EL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL EN LAS MYPE

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN[pic 12][pic 13]

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ENSAYO

“Importancia del reclutamiento del personal en las PYME”[pic 17][pic 18]

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AUTOR(A):[pic 20]

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ASESOR(A):[pic 23]

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LIMA - PERÚ[pic 27]

(2016-   II)

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ÍNDICE^[a][pic 29]

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1. INTRODUCCIÓN        3[pic 32]

2. ARGUMENTACIÓN        4

                     GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.        4        

                     EL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL EN LAS MYPE        1[pic 33]

                      RECLUTAMIENTO INTERNO Y EXTERNO EN LAS PYME        1

                     ENTORNO DE RECLUTAMIENTO EN LAS PYME^[b]        1

1. CONCLUSIONES        1 [pic 34][pic 35]

2. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        15

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1. INTRODUCCIÓN

A lo largo de la historia, el análisis del proceso de  reclutamiento del personal ha sido  muy importante. Obviamente, en épocas de globalización lo es aún mucho más. Esta relevancia radica en el hecho de que  permite atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para  ocupar  puestos dentro de la organización. Así mismo,  ofrece al mercado oportunidades de empleo ya sea interno o externo. En nuestro país, años atrás ha habido  fracasos de diferentes empresas, por ejemplo Nike, debido a que su proceso de  reclutamiento de su personal no era el óptimo, pues no hubo capacidad creativa y sólo se dedicaron a  la elaboración de un solo modelo de producto, y no pensaron en la necesidad del cliente,  en lo cambiante del tiempo, en lo voluble del mercado; esto hizo que fracasará. Cuando ya la empresa  estaba envuelta en el problema, el gerente general decidió traer nuevo personal, buscando en ellos  innovación, creatividad y competitividad   para  lograr el bienestar de  su empresa. [pic 38]

Para  nadie es un secreto que las empresas pequeñas  juegan un papel muy importante en el crecimiento económico del país, pues generan fuentes de trabajo; es justamente en este punto en que el administrador interviene, pues es él quien debe velar por el futuro de dicha empresa y así mismo por generar rentabilidad para su localidad. Estas  y otras razones nos llevan a presentar la investigación: Importancia del reclutamiento de personal en las PYME. Sabedores de la influencia que ejerce este tema sobre el crecimiento de las PYME, pues se debe desestimar el viejo mito de que por ser pequeñas no generan rentabilidad.  Esta problemática se ha convertido en un tema de alto interés para cada pequeño empresario, pues reconoce que de la calidad de su personal dependerá también la calidad de servicio que pueda ofrecer. Así mismo, el futuro de su empresa dependerá de que él escoja de manera adecuada al personal que lo acompañara. [pic 39]

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Luego de haber contextualizado de manera breve la relación entre reclutamiento de personal y existencia de la pequeña empresa, nos podemos preguntar: ¿Por qué es importante el reclutamiento del personal en las PYME? Chiavenato, I. (2008) señala lo siguiente: “la selección de personal es el procedimiento, técnico, mediante el cual se pretenden descubrir y medir atributos personales, con el fin de determinar que postulantes se encuentran en mejores condiciones para desempeñar determinadas actividades, y lograr mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal” (p. 185) Por lo tanto, se debe entender que este proceso de selección debe ser humano muy humano, pues se trata, estrictamente, de mantener la eficiencia de dicho personal. Lo que genera el hecho motivacional, pues el personal no se va a mantener si el empresario no genera las condiciones propicias y necesarias para que esto suceda de la mejor manera. [pic 41]

La temática referente a la  importancia del reclutamiento del personal en las PYME no es simplemente un punto adicional, es aquello que nos va facilitar una mejor  selección de nuestros trabajadores, ya sean internos o externos.  Por eso, el presente ensayo tiene como objetivo señalar la importancia en el reclutamiento del personal en las PYME, pues en el ámbito  laboral hay muchas situaciones, donde el trabajador  quizás no se siente satisfecho con sus funciones, normas y el clima organizacional que posee una pequeña empresa. La idea es conocer la importancia en toda su magnitud para de esa manera potenciar la empresa, pues como se sabe la alta rotación nos es conveniente, ya que afecta la calidad de servicio de dicha empresa. Señalar esta importancia nos permitirá adquirir buenos trabajadores con nuevas experiencias y expectativas nuevas  para el crecimiento de las pequeñas empresas. [pic 42]

Para Chiavenato, I. (2008), la selección de personal intenta solucionar dos problemas básicos: la adecuación del hombre al cargo, y la eficiencia del hombre en el cargo. Se debe entender, por lo tanto que los individuos que son cuidadosamente seleccionados, de acuerdo con las especificaciones establecidas, probablemente aprendan sus tareas específicas con mayor facilidad, pues han sido seleccionados para eso, según sus capacidades. Las mismas que deben ser potenciadas. La idea de desarrollar esta investigación tiene su asidero teórico es estas ideas. El hecho de mostrar  la relevancia del proceso de selección disminuirá la alta rotación y se podrán generar planes a largo plazo bajo un mismo equipo de trabajo y eso es lo que se necesita en las PYME.  Pues teniendo planes a mediano y largo plazo se generan mayores expectativas económicas. [pic 43]

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