Elaboración de queso ranchero.
Enviado por Alcamir • 4 de Abril de 2016 • Documentos de Investigación • 3.051 Palabras (13 Páginas) • 727 Visitas
S.E.P S.E.S.T.N.M T.N.M[pic 1][pic 2]
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA
INGENIERÍA INDUSTRIAL[pic 3]
“Análisis de Plan de Mejora en el Proceso de Elaboración del Queso Ranchero”
PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN
MATERIA:
TALLER DE INVESTIGACIÓN I
PRESENTA:
MA. ALICIA ESQUIVEL SOLIS
PRESENTADO A:
SERGIO MOHR GONZALEZ RODRIGUEZ
Metepec Estado de México, 2015.
Índice
Índice
Elaboración del FODA
Resumen
Introducción
Antecedentes
Planteamiento del problema
Objetivo general
Objetivos específicos
Hipótesis
Justificación
Alcances
Limitaciones
Capítulo I: Plan de mejora en proceso
1.2 Herramienta a utilizar para crear el plan de mejora
1.2.1 Diagrama “Causa – Efecto”
1.2.2 Pasos para la construcción de un diagrama de Ishikawa
Capitulo II: Normas estandarizadas para la elaboración de quesos
2.1 Normas estandarizadas
2.1.1 Definición de norma
2.1.2 Normas para elaboración del queso
2.1.3 Campo de aplicación
2.1.4 Normas que complementan la anterior
2.2 Principales empresas que producen queso en México
Capítulo III: Plan de mejora en el proceso de elaboración de queso ranchero
3.1 Lluvia de ideas
Cronograma:
Presupuesto:
Bibliografía
Elaboración del FODA
Fortalezas:
- Amplio conocimiento sobre el proceso de elaboración.
- Empresa completamente familiar.
- Excelente ambiente de trabajo.
- Acceso a crédito hipotecario para comprar el equipo necesario.
- Disposición para acatar los cambios al proceso.
Oportunidades:
- Se mejorará el proceso de producción del producto.
- Es posible aumentar las ventas.
- Aumentar su mercado de distribución.
- Sofisticar las herramientas de trabajo.
Debilidades:
- Falta de títulos académicos de algunos integrantes de la familia.
- Falla de equipos de trabajo.
- Falta de registros de información
Amenazas:
- Costos de equipo fuera del presupuesto.
- Fallas en el nuevo proceso.
- Falta de compromiso por parte de los trabajadores.
Resumen
En la presente investigación, se realizará un análisis del proceso actual que se lleva a cabo para elaborar el queso ranchero, se tratará de identificar las principales fallas que ocasionan que el proceso sea lento y no se obtengan los beneficios esperados por los productores.
Después de la identificación de las fallas se pretende proponer un plan de mejora en el proceso para la producción de este producto, con la finalidad de obtener un mejor funcionamiento del mismo, optimizando cada una de las áreas de producción.
Al poner en marcha el plan de mejora y que este surja efecto, se pretende ampliar su mercado, distribuyendo el producto en más lugares y con ello se espera que haya un incremento considerable en las ventas.
Introducción
La producción del queso ranchero en la empresa llamada “Quesos rancheros Doña Mary”, se realiza llevando a cabo un proceso rudimentario y poco eficaz. Hace algunos meses se detectó que era posible hacer cambios en el método que se utiliza dicha elaboración lo que haría crecer la producción y por consiguiente sería posible extender su mercado.
Después de realizar un análisis un poco más detallado se hizo visible que el procedimiento que se utilizaba en el proceso de elaboración de este producto ya era obsoleto, debido a que se producía muy poca cantidad de quesos y se utilizaba bastante tiempo y demasiada mano de obra para producirlo, por lo tanto se tenían que realizar varios cambios para que los resultado fueran los esperados; otro factor muy importante que influye es la maquinaría que se utiliza actualmente proporciona más fallas que beneficios, por lo tanto lo más viable sería sustituirla por otra que brinde mayores beneficios y optimice el proceso, que es lo que al final se está buscando con esta investigación.
La mano de obra es un punto clave en el proceso de producción, debido a que en todo el método es indispensable, por tanto es muy importante analizar el comportamiento de los empleados con el objetivo de medir su rendimiento y comprobar que este sea el esperado.
Con la investigación realizada se pretende en primer instancia detectar los puntos clave donde se encuentra la falla en el proceso de producción, las áreas de posibilidad de mejora y en base a ello poder implementar un plan de mejora que optimice el proceso, lo cual permita que los productores amplíen su número de producción, lo cual les permita hacer crecer su mercado e introducir el producto en establecimientos de mayor renombre.
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