Enfoques De Administración De Recursos Humanos.

Enfoques de Administración de Recursos Humanos.

Administración de Recursos Humanos

Instituto IACC

3 de noviembre de 2014

En base a la revisión de los contenidos de la semana, explique cómo se estructura el proceso teórico de recursos humanos, señalando cómo este se aplica a alguna empresa determinada o que usted conozca.

Desarrollo

En el último tiempo han aparecido una gran cantidad de empresas de distintos tamaños, también emprendedoras que ya no son con una estructura tan rígida como lo son las empresas más tradicionales que se rigen por el sistema de estructura piramidal, este sistema difícilmente dejara de existir ya que la mayoría de las empresas tradicionales se rigen por él, este sistema cuenta con las siguientes características:

o Estructura con muchos niveles (altas).

o Un estilo de gestión autocrático.

o Información restringida al interior.

o El esfuerzo orientado al logro individual.

o El producto es definido por la empresa.

En las empresas se usan distintos enfoques administrativos y nuevas estructuras desde la visión de recursos humanos:

Enfoque del proceso administrativo.

Toma en cuenta estrictos estudios, los cuales han sido desarrollados por referentes importantes del área administrativa, los cuales los crean desde distintos aspectos de la administración todo con el propósito de mejorar el equilibrio que debe existir entre la calidad del personal, la calidad de las maquinarias y los insumos que son necesarios para poder trabajar, todo esto buscando siempre obtener la mayor eficiencia.

Dentro de las personas que instauraron principios que ayudaran a mejorar la eficiencia de las empresas se encuentra Frederick Wilson Taylor, estos son sus cuatro principios:

 Principio de planeamiento: Este principio se cambia el criterio personal o individual del trabajador, la actuación empírica y la improvisación por otros métodos que se basan en procedimientos científicos.

 Principio de preparación: Este principio busca seleccionar a los trabajadores en forma científica en base a las capacidades de cada uno y prepararlos para que puedan producir más y mejor cantidad de productos y servicios.

 Principio de control: Este principio trata de realizar controles periódicos a la producción de la empresa, con el fin de confirmar que el trabajo o labor se esté realizando de manera correcta y según lo estipulado o planeado al principio.

 Principio de ejecución: Este principio marca como se distribuirán las atribuciones y responsabilidades para lograr que el trabajo se realice en forma ordenada y disciplinada.

Dentro de los instauradores de los principios encontramos también a Henry Fayol y su teoría que se distingue por ser clásica, la cual se destaca por hacer hincapié en las funciones y estructuras con que debe contar una empresa u organización para conseguir la eficiencia, Fayol es considerado como el padre de la concepción de la Administración de Empresas y algunas de las características que se destacan de su legado son las siguientes:

 Concepto de Línea y Staff.

 División del trabajo y Especialización.

 Administración como Ciencia.

 Teoría de la Organización.

 Enfoque Normativo y Descriptivo.

 Coordinación.

Dentro de la obra de Fayol, se destaca que todas y cada una de las empresas debe contar con seis características básicas las cuales se mencionan a continuación:

Administrativa – Comercial – Financiera – Función Técnica – Seguridad – Contable.

Desde el punto de vista que grafica Fayol la administración es un todo, un conjunto de procesos administrativos por medio de los cuales la empresa u organización es una de las partes que los componen, la cual es estática y limitada, pues describe a la estructura y forma que la componen

Esto nos lleva a entender que la organización se puede ver de dos formas distintas, organización como entidad social y organización como función administrativa.

Otro de los que instauro principios este Max Weber el cual tiene una visión más burocrática de la organización, tratando de entenderla como un sistema que se apega a las relaciones de autoridad, en las reglas y procedimientos que regulan que el trabajo que realizan los operarios o trabajadores sea el optimo. Aunque el término burocracia se pueda asociar a organizaciones públicas que forman parte del Estado, siempre se debe tener en cuenta que en cualquiera de los sentidos, también puede operar en el sector privado. Weber estima la burocracia como un tipo de poderío y en ningún caso como un sistema social.

Si se toman en cuenta los enfoques administrativos antes mencionados se puede considerar que las empresas sobretodo las que son de tipo más comercial se rigen en su mayoría por el proceso administrativo de Henry Fayol.

El enfoque

...