Estabildiad y Bienestar Laboral

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1. JUSTIFICACION

Desde el inicio de la historia, se ha podido observar que los seres humanos son el resultado de diversos aspectos unos físicos, otros emocionales, otros culturales, geográficos, religiosos y de cierta manera se puede  ingerir que éstos nos definen; pero cuando pensamos en lo laboral sólo en las organizaciones se establecen los perfiles de competencias como único criterio para la adecuada selección y,  se espera que de acuerdo a éstos  se obtengan los resultados esperados en cuanto a desempeño y productividad.

No obstante después de tantos años de evolución se ha podido evidenciar, que el comportamiento de los seres humanos es muy complejo y cada vez los mercados son más exigentes y piden mayores resultados frente a la calidad de los servicios y bienes ofertados por las organizaciones; llevando a que éstas demanden mayores resultados a sus colaboradores  generando  horas de trabajo extenuantes, espacios inadecuados para laborar y diferentes aspectos que a su vez generan accidentes y enfermedades laborales;  disminuyendo así el desempeño y la productividad en las organizaciones.

Siendo este un resultado no deseado,  se vio la necesidad reestructurar aquellos elementos que se tenían en cuenta y el  bienestar del colaborador entró  a jugar un papel importante en los resultados a esperar por parte de  las organizaciones .En este proceso de evidenció  que los aspectos físicos no son tan  relevantes, ya que el ser humano tiene emociones y sentimientos que son los motivantes de su desempeño laboral.

En consecuencia se determina  la necesidad de analizar si como parte de una sociedad, podemos hacer la diferencia y dar inicio con una óptica de relevancia frente a la relación entre la estabilidad laboral y el bienestar de los colaboradores,  como estrategia organizacional para mejorar sus resultados en cuanto a productividad y desempeño.

Durante el desarrollo de este documento se presentará a  los diferentes actores que pueden influenciar   la estabilidad laboral y el bienestar de los  colaboradores, así como las organizaciones podrían tomar este concepto como estrategia de productividad y crecimiento estratégico.

En este proceso se analizarán los diferentes conceptos y teorías de grandes pensadores de la psicología laboral como son MASLOW y CLAYTON ALDERFER quienes con sus aportes non permiten hoy en día tener la concepción de lo importante que es suplir las necesidades básicas del ser humano para poder esperar de este los mejores resultados.

El ser humano  es  resultado de varios factores, tanto culturales, sociales, económicos y religiosos, los cuales nos dan el punto de partida para el pleno desarrollo de nuestra personalidad. Como resultado  cuando ingresamos a una sociedad laboral estos diferentes factores son los que nos dan las herramientas de conocimiento para el desarrollo general de cada individuo y así  poder interactuar de manera exitosa o deficiente  ante las diversas circunstancias que día tras día debemos afrontar en nuestra vida laboral. Siendo consecuente con esto, si una persona no ha desarrollado estas habilidades de la manera adecuada  sencillamente en su vida laboral se va a ver seriamente afectada por falta de dichas herramientas, por lo tanto es deber de la empresa en busca de mejorar su desempeño laboral generarle mecanismos para  garantizar que las aplique de la manera adecuada en todos los aspectos de su vida.

Otro aspecto fundamental para el desarrollo integral del individuo es poder garantizar  la  estabilidad  laboral, la cual ha venido evolucionando  la primera ley promulgada en Francia aproximadamente en el año 1880, con la  Ley de Estabilidad Laboral. Esta protegía al colaborador  en caso de despido y se establecía "El contrato de arrendamiento de servicios de duración indefinida, puede terminar siempre por voluntad de cualquiera de los contratantes, sin embargo, la terminación del contrato por voluntad de uno de los contratantes, puede dar lugar a daños y perjuicios".

Seguidamente la OIT establece que "no se pondrá dar término a la relación de trabajo de un colaborador  a menos que exista para ello una causa justificada relacionada con su capacidad o conducta o basada en las necesidades de funcionamiento de la empresa", continúan así constituciones y leyes legislando y amparando la estabilidad del colaborador  donde actualmente en nuestro país se legisla bajo la ley de productividad y competitividad laboral lo referente a amparos de contratos, despidos, indemnizaciones entre otros.

La estabilidad laboral es un  derecho que debería tener  todo  colaborador dentro del ámbito laboral y permitir satisfacer las necesidades básicas a nivel familiar personal y profesional.

Cuando se refiere al termino bienestar, se puede partir del principio de que el ser humano siempre busca mejorar su calidad de vida en todos los entornos que lo rodean, siendo ésta la búsqueda incesante de un estado óptimo de salud física, mental, emocional y espiritual.

Es por lo tanto de gran importancia  reconocer en cada organización el papel que puede jugar   el  bienestar laboral como estrategia de crecimiento y empoderamiento  de su talento humano y permitir que   la mejora  en su desempeño y productividad permita que la empresa  posicionamiento en el mercado al cual pertenece.

En este sentido es importante trabajar en la relación que existe entre la  estabilidad y el  bienestar laboral,   como un detonante para  lograr  altos niveles de  desarrollo,  organizaciones  más  sostenibles y funcionales en el tiempo; poniendo énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y cultura propia que trascienda de sus propias fronteras.

Un aspecto importante para tener en cuenta  es el dinamismo que pueden generar  los programas de bienestar; los cuales  logran que el colaborador  mejore sus condiciones de salud generando así disminución del ausentismo, de accidentes o enfermedades laborales, aumento en la motivación al colaborador, incremento del sentido de pertenecía hacia la organización y  mayor productividad en las operaciones que realiza.

Cuando se dinamizan los aspectos de estabilidad y bienestar laboral  el colaborador puede mejorar sus relaciones interpersonales haciendo un clima laboral ameno; se fortalecen las capacidades, habilidades y  aptitudes para el desarrollo de las actividades asignadas,  se optimiza  la mano de obra,  disminuye la rotación de personal y permite brindar el espacio requerido para lograr un crecimiento personal y profesional de los mismos en la organización. De igual forma su integración  permite que la persona se desenvuelva mejor  emocionalmente en su entorno laboral, social y  familiar ya que al garantizar un vínculo laboral duradero, se consolida y fortalece su estado económico;  brindando  estabilidad a su núcleo familiar haciendo parte fundamental en  su  cumplimiento de metas establecidas y en su propio proyecto de vida.

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