Estructura De Descomposicion De Trabajo

CODIFICACION EDT

1 Desarrollo de un Software

1.1Definición.

1.1.1 Especificaciones.

1.1.1.1 obtener información del proyecto.

1.1.1.2 Hacer la estructura del proyecto

1.1.2 Tareas y responsabilidades.

1.1.2.1. Creacion de CD’S de apoyo

1.2 Planeación.

1.2.1 Entrevista con el cliente.

1.2.1.1 Pedir información específica.

1.2.1.2 Hacer acuerdos.

1.2.1.3 Crear el contrato.

1.2.2 presupuesto.

1.2.2.1 Obtener cotizaciones.

1.2.2.2 Calcular respaldo económico.

1.2.3 Asignación del personal.

1.2.3.1 Matriz de responsabilidades.

1.2.3.2 Contratación del personal.

1.2.3.3 Asignación de tareas.

1.3 Ejecución.

1.3.1 instalaciones.

1.3.1.1 Instalación de software

1.3.2 Reportes de avances.

1.3.2.1 Notificaciones.

1.3.2.2 Documentar los avances.

1.3.3 Cambios por medio del cliente.

1.3.3.1 Nuevos acuerdos.

1.3.3.2 Información actualizada.

1.4 Entrega.

1.4.1 Verificación del proyecto.

1.4.1.1 Revisar posibles fallas.

1.4.1.2 Probar funcionalidad.

1.4.2 Capacitación del cliente.

1.4.2.1 indicaciones de la instalación.

1.4.2.2 Capacitación del sistema.

1.4.3 Documentación.

1.4.3.1 Bitácora técnica.

1.4.3.2 Documentación del proyecto.

DICCIONARIO DE DATOS

1 Proyecto desarrollo de software: Se refiere al desarrollo y creación de un software de aplicación para la mejora de una empresa.

1.1 Definición: Establecimiento de las primeras actividades a realizar.

1.1.1 Especificaciones: De acuerdo a las tareas a realizar, se implementará un sistema para llevarlas a cabo.

1.1.1.1 Obtener información del proyecto: Realizar una investigación exhaustiva para obtener la información necesaria para la realización del proyecto.

1.1.1.2 Hacer la estructura del proyecto: En base a los datos recopilado, se conformará la estructuración completa del proyecto a realizar.

1.1.2 Tareas y responsabilidades: Dividir equitativamente las actividades a realizar, entre los integrantes del equipo desarrollador del proyecto.

1.2 Planeación: Crear las fases necesarias para la realización del proyecto.

1.2.1 Entrevista con el cliente: Hacer una reunión con el cliente para pedir información por parte del mismo.

1.2.1.1 Pedir información específica: Pedir datos necesarios y sobre todo específicos del proyecto.

1.2.1.2 Hacer acuerdos: Realizar acuerdos de contrato y técnicos del proyecto, para evitar problemas posteriores.

1.2.1.3 Crear el contrato: Crear contrato te acuerdo mutuo entre el cliente y el equipo desarrollador.

1.2.2 Presupuesto: Realizar cotizaciones y presupuestos de los recursos a utilizar en el proyecto.

1.2.2.1 Obtener cotizaciones de los proveedores: Obtener cotizaciones sólidas de la información anteriormente recolectada.

1.2.2.2 Calcular Respaldo económico: Cotización del recurso humano.

1.2.3 Asignación del personal: Asignar debidamente el recurso humano a las actividades a realizar.

1.2.3.1 Matriz de responsabilidades: Hacer un formato en el que se muestre las actividades a realizar, con sus respectivos responsables y cooperadores.

1.2.3.2 Contratación del personal: Contratar el personal calificado para realizar el proyecto.

1.2.3.3 Asignación de tareas: Asignar tareas respecto a los niveles jerárquicos del equipo desarrollador.

1.3 Ejecución: Comprende las fases de implementación física el proyecto.

1.3.1 Instalación: Realizar las instalaciones pertinentes del equipo de redes y telecomunicaciones.

1.3.1.1 Instalación de Software: Hacer la instalación del cableado estructurado, de acuerdo a las especificaciones anteriormente estructuradas.

1.3.2 Reportes de avances: Realizar un reporte de avances para entregar al cliente.

1.3.2.1 Notificaciones: Hacer notificaciones si es debido a los demás niveles jerárquicos del equipo desarrollador.

1.3.2.2 Documentar los avances: Documentación de los avances del proyecto.

1.3.3 Cambios por medio del cliente: Se efectuarán cambios de último momento al proyecto (solo si es debido).

1.3.3.1 Nuevos acuerdos: En base a los cambios y modificaciones, se harán nuevos acuerdos.

1.3.3.2 Información actualizada: Se renovará la información con nuevos datos obtenidos

1.4 Entrega: Entrega de documentación y del proyecto ya terminado.

1.4.1 Verificación del proyecto: Realizar un chequeo al proyecto en sus elementos mas importantes.

1.4.1.1 Checar posibles fallas: Revisar elementos del proyecto que sean propensos a fallas a un futuro a corto y mediano plazo.

1.4.1.2 Probar funcionalidad: Poner en marcha las funciones del proyecto ya listo para entregar.

1.4.2 Capacitación del cliente: Dar al cliente toda la información necesaria y funcional que compete al proyecto

1.4.2.1 Indicación de la instalación: Indicar los lugares donde fueron realizadas las instalaciones del equipo.

1.4.2.2 Capacitación del sistema: Capacitar al cliente, con la información competente a la red.

1.4.3 Documentación: Entregar la documentación organizada y clara al cliente.

1.4.3.1 Bitácora técnica: Entregar la bitácora técnica llenada correctamente al cliente.

1.4.3.2 Documentación del proyecto: Realizar los documentos referentes todas las fases del proyecto

Matriz de Asignación de Responsabilidades

CLAVE PAQUETE DE TRABAJO DIRECTIVA DESARROLLADORES Y EQUIPO DE TRABAJO

1.1

1.1.1

1.1.1.1

1.1.1.2 DEFINICION

Especificaciones

Obtener Información del Proyecto

Estructura del Proyecto

A

R

1.1.2

1.1.2.1 Tareas y Responsabilidades

Creación de CD’S de apoyo

AC

R

1.2

1.2.1

1.2.1.1

1.2.1.2

1.2.1.3 PLANEACION

Entrevista con el cliente

Informes específicos

Hacer acuerdos

Crear el contrato

AI

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