Examen Recursos Humanos

Los modelos de gestión de recursos humanos de Beer, Wherther y Davis y Chiavenato, son los modelos que desde el punto de vista práctico reflejan la mejor forma de desarrollar las prácticas en gestión del recurso humano .

V o F

falso

Michael Porter dentro de su modelo de 'cadena de valor' establece la administración del talento humano cono una actividad de soporte, mientras que actividades como marketing, operaciones, logística y servicios se consideran actividades primarias. Por lo tanto, el mensaje que deja la asignatura está totalmente alineado con el criterio de Porter en su modelo.

VERDADERO

El concepto de estrategia se enfoca en que las organizaciones actúen de manera reactiva únicamente.

V o F

falso

Esta variable organizacional afecta el proceso de planeación del recurso humano\:

Seleccione una:

a. Los factores sociales.

x. Las ventas.

La organización Triple Y ha comenzado a reclutar jóvenes con un alto potencial de capacidad innovadora y creativa proclives al riesgo. Esta política apoya a cuál de los siguientes tipos de estrategia organizacional\:

Seleccione una:

X a. Emprendedora o de lanzamiento.

b. Mantenimiento.

c. Desinversión.

d. Crecimiento sostenido.

Carl, CEO de la organización XYZ, ha hecho una listas de las capacidades organizacionales claves que posee su organización. Esta información generada por Carl servirá para\:

Seleccione una:

a. Reformar la visión de la empresa XYZ.

X b. Reformar la misión de la empresa XYZ

Los procesos de dirección estratégica tienen un contenido sustancial de procedimientos\:

Seleccione una:

a. Intuitivos.

X b. Analíticos.

Hacer un esbozo de la contingencia organizacional para generar unas prácticas en gestión del recurso humano , es uno de los principales aciertos del modelo de Beer.

Seleccione una:

x. Verdadero.

b. Falso.

George, director de recursos humanos, se comunica con Meter, director de operaciones, para establecer y ejecutar un programa de incentivos. Esta situación corresponde a cuál de los aspectos siguientes de la gestión del recurso humanos en la empresa contemporánea\:

Seleccione una:

a. Desarrollo de una plantilla flexible.

b. Déficit de liderazgo.

c. La clave del talento humano al descubierto.

x. Crecimiento derivado del análisis de la población activa.

Una empresa posee un personal directo de 1250 personas. Para obtener un umbral de seguridad productiva de 2.5, el personal indirecto debe ser de\:

Seleccione una:

a. 1000.

b. 250.

c. 750.

x. 500.

Las funciones desarrolladas por el departamento/área/dependencia de gestión del talento/recurso humano\:

Seleccione una:

X a. Se encuentran en todos los negocios/organizaciones.

b. Son menos importantes para las PYMES.

c. Pueden asumirse fácilmente por los empleados más

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