GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Universidad Técnica De Manabí[pic 1][pic 2]

Facultas de Ciencias Matemáticas Físicas Y Químicas

Carrera De Ingeniería Industrial

MATERIA:                         RELACIONES INDUSTRIALES

DOCENTE:                         ING.  JARRE VERA GILBERTO RAFAEL

RESUMEN CLASE 10

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

En la administración de una empresa los (RH) son el conjunto de personas que colaboran para el cumplimento del objetivo de la organización, por lo tanto, la gestión de recursos humanos (RRHH) es un proceso por el que oda organización planifica, organiza y administra las tareas y activos que se relacionan con las personas que trabajan en la entidad. Según (Diccionario de Lengua Española 1956:665) la gestión de recursos humanos es “hacer diligencias contundentes al logro de un negocio o de in deseo cualquiera”.

Entonces este es un proceso que comprende determinadas funciones y actividades laborales que los administradores deben llevar a cabo a fin de lograr los objetivos propuestos por la empresa. Generalmente en toda empresa existe un departamento de RRHH mismo que tiene el objetivo de atraer a los candidatos al puesto de trabajo siempre y cuando estén potencialmente cualificados, retener a los mejores empleados, motivar a los empleados, ayudarlos a crecer y desarrollar su potencial en la actividad empleado para así obtener como resultados aumento en la productividad y mejora en la calidad de vida de los empleados.

Por lo cual la gestión de recursos humanos esta ligada a la calidad por lo que se asumen procesos de inspección y la gestión dirige su esfuerzo al logro de tal propósito, además de la que permitirá la elaboración de principios, conceptos y teorías.

Según autores como Crosby, Skinner, Ivancevich y Lorenzi asumen que él punto de partida de (RRHH) está asociado hacia alcanzar los objetivos de la organización haciendo uso de contratación, retención, desarrollo, despido y uso apropiado de los recursos humanos.

Sin embargo (RRHH) en la modernidad son procesos de acción centrado en la gente en la calidad integral y las competencias, a diferencia de la administración de personal clásica, cuyos componentes de acción daban cuenta de la estructura y composición de la acción técnica de la organización.

Como se mencionó anteriormente los ciertos objetivos de la gestión de recursos humanos, sin embargo, existen demás funciones que deben desempeñar la mencionada área de toda empresa como:

• Dotar a los trabajadores de condiciones de trabajo digna.
• Crear espacios para la participación de los trabajadores.
• Cumplir los diversos marcos regulatorios
• Llevar a cabo diálogos sociales para una buena convivencia.

Subsistemas de los recursos humanos

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