GIMNASIO FIT 40

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GIMNASIO FIT 40

Ángel Reyes Jonathan Javier

Corona Carrillo Kevin

Cruz Silva Paulina

Jiménez Hernández Abigail

Macías Vera Yesua Iván

11/08/2016

ÍNDICE 

Introducción.        

Planteamiento de la problemática.        

Objetivo general del proyecto.        

Objetivos Específicos.        

Tipos de controles.        

Justificación.        

Hipótesis.        

Desarrollo del proyecto.        

Características.        

Estructura actual de la fuerza de ventas.        

Estructura De Puestos.        

Objetivo Del Área De Ventas.        

Estrategia Para Lograr El Objetivo De Ventas.        

Plan De Incentivos.        

Plan de Capacitación.        

Plan de Desarrollo Profesional.        

Actividad de ventas.        

Funciones del Director.        

Introducción.

En el presente trabajo se llevará a cabo una investigación de como aperturar un gimnasio de acuerdo a su actividad principal y giro, partiendo como cada empresa desde una misión, visión y valores, así como sus antecedentes, implantando algunas estrategias para lograr un mayor número de suscriptores y que los que ya se tienen se mantengan, como capacitar al personal y cuál es la función que realizan cada uno de los empleados, así como reglas inculcadas en nuestros trabajadores para tener calidad en nuestro negocio y servicio pues ya que esto incrementaría capital y crecimiento en nuestra empresa.

Misión.

Proporcionar salud y bienestar a través de nuestros programas integrales de ejercicio basados en la preparación física, con altos estándares de calidad y excelente servicio; todo en un ambiente de exclusividad para la completa satisfacción de nuestros clientes.

Visión.

Ser en el 2020 un gimnasio de entrenamiento específico y terapia física líder en la Ciudad de México con exclusivos e innovadores programas integrales de ejercicio que hagan la diferencia, posicionando nuestra marca como la mejor opción de nuestros clientes para alcanzar la óptima calidad en su vida a través de preparación física dirigida.

Valores.

• Salud: Fit 40 realiza el mayor esfuerzo en educar, motivar e incentivar a todas las personas que están a su alcance para convencerlas de la importancia de llevar un estilo de vida saludable.
• Esfuerzo: El compromiso es cumplir las expectativas y deseos de los usuarios en un ambiente de profesionalismo, de manera eficiente y con esfuerzo para así lograr la mejor atención personalizada.
• Calidad: Fit 40 pone especial atención en los estándares de calidad de los productos que ofrece, así como a través de un personal altamente competitivo y calificado para brindar una asesoría profesional y personalizada; todo esto garantiza la excelencia y la eficacia en su servicio.
• Respeto: Valoramos la individualidad y la dignidad del ser humano. En Fit 40 tratamos de crear un ambiente de armonía, amistad, profesionalismo y honestidad, promoviendo una buena actitud por parte de nuestro equipo de colaboradores.

Antecedentes.

Desde enero del 2016 hemos enfocado toda nuestra energía para construir un movimiento que incorpore la actividad física en el día a día de las personas motivados por la convicción de que logrando hacer más accesible el deporte estaríamos contribuyendo a mejorar su calidad de vida.

El ejercicio es fuente de un sin número de beneficios tanto a nivel individual como de la sociedad: cuerpos y mentes sanas, corazones saludables, endorfinas que mejoran el estado de ánimo y eliminan el estrés, almas motivadas y personas llenas de energía.

Energía para disfrutar la vida, para sentirse más vital, más pleno, para enfrentar desafíos, superar obstáculos y llegar más lejos. Por eso creemos que la energía que más mueve al mundo es la energía que proviene de nosotros mismos.

Ubicación.

Héroes de Padierna No. 132, Col. San Jerónimo Lídice (Luis Cabrera)

C.P. 10200 Ciudad de México, dentro de la Plaza Lídice Local 12 y 13

Planteamiento de la problemática.

Dado que es un Gimnasio nuevo en el mercado y se encuentra en una aguerrida competencia de las cadenas más experimentadas ya que esas cadenas cuentan con una fidelidad de sus clientes y no es fácil que cambien de un lugar a otro tan rápido. Cuentan con una muy mala administración ya que no supieron organizar los pagos de las anualidades de más del 50% de sus clientes.

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Objetivo general del proyecto.

Mejorar la imagen que repercute en una mayor cantidad de suscriptores, buscando su permanencia, con la difusión de los servicios de alta calidad atraer nuevos usuarios, invitándolos a realizar nuevas actividades fuera de las instalaciones, que permitan la recuperación de la inversión y generación de utilidades.

• Se invitarán a los posibles suscriptores a tomar una clase gratis para así mismo conozcan las instalaciones y el servicio que se les brindará.
• Al suscriptor que recomiende a alguna persona se le dará el 10% sobre su mensualidad.
• Cada persona que pague una anualidad se le dará un mes gratis  
• Meter publicidad en las redes sociales para captar más clientes
• En los meses Enero-febrero se harán 2x1 a todos los clientes
• Los clientes que paguen semestral se les dará un 50% en su inscripción

Objetivos Específicos.

• A través de un programa de fidelidad lograremos la permanencia de los suscriptores que ya tenemos, les daremos alguna clase gratis o en el caso de que recomienden el Gym se les dará un descuento sobre su mensualidad
• Conseguir posicionarnos en la mente de nuestro público objetivo

• A través de una campaña publicitaria en redes sociales, dar a conocer nuestra empresa. Dando una imagen distinta a los competidores, y que la imagen signifique, competitividad, esfuerzo y disciplina.

Tipos de controles.

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Justificación.  

Debido a que hay una gran competencia en el mercado se tiene la necesidad de implementar un número de suscriptores, para ofrecer un servicio de buena calidad en el mercado, que permita ser reconocido en el mercado y poder competir ante los demás gimnasios.

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