Introduccion

INDICE

 Introducción………………………………………………………………….....…3

 Técnicas grupales………………………………………………………….....….4

 Objetivos…………………………………………………………………….....….4

 Técnicas grupales su aplicación………………………………………....……..5

 Tipos de técnicas grupales………………………………………………..….…6

 Torbellino de ideas……………………………………………………….….…...6

 Debate parlamentario o debate dirigido……………………………...….….....7

 Phillips 66………………………………………………………………...….…....8

 Mesa redonda……………………………………………………………...….….9

 Role-playing o juego de roles o dramatización…………………………...…...9

 Conclusión……………………………………………………………………....10

 Bibliografía………………………………………………………………………11

 Anexos………………………………………………………………….………..12

INTRODUCCION

El proceso de enseñanza es un proceso comunicacional, por lo tanto, si es eficaz deberá lograr cambios en el receptor (cambios que presumiblemente lo enriquece), y por el otro, si no hay receptor no hay comunicación. Esta idea de enseñanza-comunicación cuestiona la relevancia del enfoque de calidad centrado en el producto docente y pone al alumno como centro del proceso. Una institución de alta calidad es aquella que en gran medida, enriquece a sus estudiantes (As¬tin, 1990). De modo que la determinación del valor agregado depende de la metodología y lo que se define como valor.

Por otro lado, “somos seres sociales”, se acostumbra a decir y es verdad... pero no toda la verdad. Porque no vivimos simplemente “en sociedad”, sino que para cada individuo la sociedad se presenta como una serie casi interminable de “grupos”. Dicho con otras palabras, cada individuo no se relaciona con todos los integrantes de una sociedad (que por otro lado puede tener millones de individuos) sino que sus vínculos toman la forma de convivencia en diferentes clases de grupos: familia, clase escolar, grupo de amigos, grupo de trabajo, grupo de diversión, grupo de acción política, etcétera.

La comunicación grupal, por lo tanto, debe ser la forma de estructurar el proceso de enseñanza-aprendizaje, en la que tanto emisor como trasmisor participan interrelacionándose. Una característica menos perceptible (tanto para los observadores como para los propios integrantes) es que un grupo desarrolla siempre un “código de grupo”. Código que supone una diferenciación de roles y cierta distribución del poder.

TECNICAS GRUPALES

Cualquier creación humana necesita de una clasificación para poder asimilarla intelectualmente. En el caso de los grupos se cae de su peso que lo que ellos “hacen” puede ser un excelente criterio para estudiarlos. El tra¬bajo en grupo permite a sus integrantes aprender tanto a pensar como a actuar juntos, es decir, en el que todos sus participantes tienen un objetivo común y trabajan cooperativamente para alcanzarlo. La aplicación de técnicas grupales adecuadas, permite al docente y al grupo que el aprendizaje sea activo, que se elaboren normas de trabajo y criterios de evaluación. En este tipo de actividades, el docente asume un rol de coor¬dinador / facilitador, que implica el de obser¬vador, guía, intérprete, y, en ocasiones, el de cliente / usuario.

OBJETIVOS

Podemos decir que el uso de técnicas grupales nos permitirá alcanzar tanto los fines relacionados con la productividad como aquellos relacionados con el aprendizaje y los relacionados con la formación y mantenimiento del grupo.

Se puede trabajar la comprensión específica o global de un tema o de una unidad (por ejemplo podemos tra¬bajar con tipos de planes, o con el planeamiento integral). Podemos trabajar la expresión y la argumen¬tación dando al mismo tiempo la posibilidad de comunicar sus propias ideas, tanto individualmente como en grupo. Estas actividades permiten igualmente desarrollar la responsabilidad, la autonomía y el trabajo cooperativo por medio de:

• La discusión.

• La planificación.

• La toma de decisiones.

• La búsqueda de información.

• La selección de la información.

• El tratamiento de la información y de los datos.

• La autoevaluación.

Teniendo en cuenta el aprendizaje, algunos de los objetivos que se pueden lograr son:

• Habilidad para obtener información y comprender con profundidad un tema determinado.

• Desarrollo de la habilidad para juzgar críticamente.

• Cambios de actitudes y conductas (saber escuchar al otro, respeto, valoraciones, etcétera).

• Análisis de temas desde otros puntos de vista y enfoques.

• Elaboración de ideas originales (creatividad) .

• Habilidades para la toma de decisiones (tanto en lo grupal como en lo individual).

• Posicionamiento en el rol de administrador, etcétera.

Pero, por supuesto que, cada técnica contribuye de distinta manera en la obtención de determinados objetivos, como por ejemplo, si la meta es promover la participación de todos los miembros, se puede aplicar el Phillips 66; si se quiere desarrollar la creatividad, puede aplicarse el Brainstorming, si uno quiere fomentar el espíritu crítico y la toma de decisión en situaciones de escasa información, utilizará la metodología de casos, si el objetivo es la presentación de opiniones y la defensa de las mismas, el debate parlamentario, etcétera.

TECNICAS GRUPALES Y SU APLICACION

Para aplicar cualquier técnica grupal, es conveniente tener en cuenta: la madurez del grupo, el tamaño del mismo y las características del espacio físico.

Existen diversas técnicas grupales; algunas son convenientes para iniciar un tema (cuchicheo, Phillips 66), otras son más útiles para profundizar o terminar el desarrollo de una unidad (debate parlamentario, casos). Pero cualquiera que apliquemos, debemos tener presente:

• Definir los objetivos y buscar estratégicamente la técnica a utilizar.

• Conocer las características del trabajo grupal y del grupo con que se trabaja.

• Definir los contenidos,

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