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Liderazgo. Funciones Interpersonales


Enviado por   •  3 de Enero de 2016  •  Apuntes  •  543 Palabras (3 Páginas)  •  873 Visitas

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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS-ESPE

-INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA-

LIDERAZGO

MEJÍA ALEXANDER

DOCENTE: DR. ALEJANDRO RECALDE

NRC: 3030

OCTUBRE-MARZO

SANGOLQUÍ – ECUADOR

Nelson Mandela

Funciones Interpersonales

De representación: Nelson Mandela al ser el principal líder del movimiento en contra del apartheid, tuvo que mantener importantes acciones de representación para mantener su movimiento. Acciones que iban desde hablar con seguidores, asistir a reuniones, firmar documentos y mucho más fueron cruciales para poder conseguir una victoria para él y su pueblo en contra del apartheid en Sudáfrica.

De líder: Nelson Mandela es considerado uno de los líderes que más han influido el siglo XX por su lucho por la igualdad racial. Se lo ha considerado un gran líder porque ha sabido actuar de la manera adecuada para lograr sus objetivos, ha mantenido gran cantidad de seguidores y su meta eran para toda la población y no solo para su propio beneficio.

De enlace: para lograr su objetivo de acabar con el apartheid la función de enlace tuvo que jugar un papel crucial. Nelson Mandela necesito de una gran habilidad de tratar con diferentes personas para tratar sus objetivos, una cantidad considerable de contactos para sacarlo de apuros y una gran habilidad de conectarse con la población. Gracias a esto pudo llegar a las negociaciones para acabar con el apartheid y ser presidente de Sudáfrica.

Funciones Informativas

De monitoreo: Mantenerse informado de todo es un aspecto muy importante de un líder. Nelson Mandela era muy capaz en este aspecto, incluso cuando estuvo durante algún tiempo en prisión, siguió manteniéndose informado de las acciones de su país, para que así se pueda planificar el siguiente movimiento.

De difusión: No hay manera que un líder triunfe si no esparce sus ideas. Nelson Mandela era muy capaz de esparcir sus ideas al resto de la población. Lo ha hecho mediante discursos, reuniones con su organización, informes escritos, libros, etc.

De portavoz: Nelson Mandela logro esparcir sus ideas y el cambio a poblaciones externas a su organización y país, mediante discursos o libros. Logro cautivar una gran parte de la población en el siglo XX en inspiro el cambio en algunas partes del mundo y en su país.

Funciones Decisionales

Emprendedor: El buscaba acabar con el apartheid, una idea poco explorada en su tiempo, el emprendió en un cambio necesario para su país y encontró medios para lograrlo.

Manejo de dificultades: cambiar la estructura política de un país no es una tarea sencilla. Mandela tuvo que luchar mucho para conseguirlo. El gobierno en su tiempo le puso grandes obstáculos para conseguir el cambio, no podía postularse como presidentes, tuvo que ir a prisión muchas veces, etc. De todas formas, su habilidad como líder le permitió lograr su cometido y cambiar su país.

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