Liderazgo

INSTRUCCIONES: Por favor lean las preguntas con cuidado y asegúrense de entender lo que se está preguntando, pidiendo o se espera. Algunas veces los estudiantes fallan en las preguntas solamente por no leerlas con cuidado. El formato de este examen-práctica es el mismo que se usará en el real, al menos que la universidad exija un formato diferente. El presente formato está basado en la Taxonomía de Bloom, la misma que se halla descrita en el Syllabus. Traten de contestar lo más preciso posible. No hay espacio para opinión, únicamente para contenido académico. El líder de cada equipo envía solo la hoja de respuestas.

I. SECCIÓN DE OPCIONES MÚLTIPLES (Escoge la mejor opción).

1. ¿Qué es pensamiento sistémico? (Conocimiento)

a. El pensamiento que estudia patrones dentro de una organización.

b. El pensamiento que encuentra patrones en las relaciones de la organización

c. El pensamiento que interpreta los acontecimientos de una empresa por medio de patrones estudiados

2. ¿Cómo comparas el doble discurso con la integridad? (Comprensión)

a. La integridad se opone a predicar una cosa y a hacer otra

b. Decir una cosa y hacer otra no tiene que ver con la integridad sino con el cambio

c. Integritas quiere decir total, es decir completo, o sea integro.

3. Aplicarías una recompensa intrínseca en vez de una extrínseca, cuando… (Aplicación)

a. La empresa ya no puede gratificar monetariamente

b. La persona que la recibe la valora como tal

c. El entusiasmo de los empleados empieza a disminuir

4. ¿Qué infieres de este refrán: “El liderazgo no depende en absoluto de lo que haces” (Análisis)

a. Hay quienes tienen la posición pero no el liderazgo, otros son líderes pero no tienen posición

b. El liderazgo no depende de la posición de un individuo

c. La posición de autoridad coloca al individuo en una posición de liderazgo

5. ¿Qué resultado predices de una persona que posee habilidades naturales únicamente? (Síntesis)

a. Puede llegar a ser un líder nato porque nació para ello. Madre Teresa hay una sola.

b. Será identificado como un potencial líder y promocionado a dicha posición

c. Natura da pero es necesario el desarrollo de habilidades adquiridas para llegar a ser líder

6. ¿Cómo podrías probar que tu liderazgo está fallando? (Evaluación)

a. Cuando mi liderazgo con valores choca con los valores individuales de mi equipo

b. Cuando hay individuos en mi organización que se oponen a mi visión y coartan la misión

c. Al escuchar frases como: “ni siquiera hemos sido consultados.”

II. SECCIÓN DE UNIÓN (Empata un número a una letra. Por ejemplo, si crees que el

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