Liderazgo
Enviado por pamelabtr • 13 de Marzo de 2013 • 599 Palabras (3 Páginas) • 240 Visitas
EQUIPO 5
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
LIDERAZGO
Es la capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos, que compartan las ideas y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.
FUNCIONES.
Las funciones del liderazgo dependen a que esté orientado, tenemos por ejemplo:
* El liderazgo concentrado en las personas: tiende a aumentar la satisfacción de ellas.
* El liderazgo orientado a las tareas: tiende a hacerles saber lo que se espera de ellos.
CARACTERISTICAS DE LOS LÍDERES
Para investigar las características se toman en cuenta tres tipos de cualidades:
1. Habilidad técnica: Conocimiento y capacidad de una persona en cualquier tipo de proceso o técnica.
2. Habilidad humana: Capacidad para trabajar eficazmente con las personas y para
obtener resultados del trabajo en grupo.
3. Habilidad conceptual.- Capacidad para pensar en términos de modelos, marcos de referencia y relaciones amplias como en los planes estratégicos a largo plazo.
PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO DE LOS LÍDERES
Es decir conocer los comportamientos observados por muchas personas respecto los lideres.
Lista de competencia de los líderes.
a) Aspectos gerenciales.
b) Trabajo en equipo
c) Relaciones interpersonales
d) Comunicación
e) Énfasis
f) Motivación a los asociados o colaboradores.
g) Compromiso con la calidad y la competitividad
h) Desarrollo de los asociados o colaboradores
i) Solución de problemas
j) Aspectos técnicos.
TECNICAS DE LIDERAZGO
Se utiliza como técnica el máximo aprovechamiento de las habilidades que posee como inteligencia, confianza en sí mismo y fuerza de voluntad, y se completa con las características propias del líder.
a) Orientado a personas.
b) Orientado a las tareas
Es más fácil ser un líder cuando se tiene el control completo, que cuando el control es débil y depende de la voluntad de otros.
TIPOS DE LIDERAZGO
1. Liderazgo autocrático
2. Liderazgo burocrático
3. Liderazgo carismático
4. Liderazgo participativo o democrático
5. Liderazgo Laissez-faire
6. Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones
7. Liderazgo natural
8. Liderazgo orientado a la tarea
9. Liderazgo transaccional
10. Liderazgo transformacional
GOLEMAN
Autor de Inteligencia Emocional
90% De la Diferencia entre altos ejecutivos exitosos y otros con menor éxito se atribuía a esto
Conciencia de sí mismo: Reconocimiento
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