Material De Prevencion

PLAN DE EMERGENCIAS

PACIFIC CHEMICAL LTDA

PCH396-PA-S-077

Revisión : 01

Responsables Nombre Cargo: Fecha: Firma:

Preparado Por: Esteban Castro V. Asesor CASS

Revisado Por: Pablo Cea M. Enc.de Calidad

Aprobado Por: Marco Fernández O. Administrador de Contrato

1. TABLA DE CONTENIDO

1. TABLA DE CONTENIDO 2

2. INTRODUCCIÓN 4

3. OBJETIVO 5

4. ALCANCE 5

5. DEFINICIONES 5

6. DISPOSICIONES LEGALES Y NORMATIVAS 6

Normativas legales 6

Normativas MLP 7

7. RESPONSABILIDADES Y/O FUNCIONES 8

GERENCIA PLANTAS 8

COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS 9

Director Local de Emergencias 10

Jefe Local de Emergencias 10

Cuadrilla Local de Emergencia de Gerencia Plantas 11

Cuadrillas o Brigadas Locales de Emergencias 11

8. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 12

General 12

Metas específicas 13

Identificación de Emergencias 13

Emergencias Grado 2 en Gerencia Plantas. 16

Estructura Orgánica para Emergencias Grado 3 en Gerencia Plantas 17

Constitución de la Cuadrilla Local de Emergencia de la Gerencia Plantas. 18

Medios para enfrentar una Emergencia 20

9. Plan de Simulacros 22

Plan para afrontar Emergencia 22

Reporte de Emergencias 22

Denuncia de Emergencia 23

NOTIFICACIÓN DE LAS EMERGENCIAS 23

INFORMACIÓN DE EMERGENCIAS AL EXTERIOR DE LA GERENCIA PLANTAS 26

FRECUENCIAS DE RADIOS 26

ACCIONES A SEGUIR 26

ACTUACIÓN DE TODO EL PERSONAL EN EMERGENCIA 26

CONTROL DE LA EMERGENCIA Y RESTABLECIMIENTO DE LAS OPERACIONES 27

ANALISIS POST EMERGENCIA Y MEJORAMIENTO CONTINUO 27

Simulacros 29

Simulacros en la Planta de Molibdeno 29

2. INTRODUCCIÓN

El siguiente Plan de Emergencia corresponde a la planificación de un conjunto de actividades y acciones tendientes a preservar la integridad física de las personas que trabajen en Pacific Chemical Ltda. Y sus Sub-contratos que pudiesen estar involucrados en eventos incidentales con resultado de: pérdidas de vidas humanas, daños a la propiedad, paralización de la producción, aumento de gastos, impactos ambientales y daños a la comunidad.

La gravedad de dichos eventos, puede aminorarse ostensiblemente cuando se aplican técnicas de reducción de pérdidas (durante la emergencia y post emergencia) en forma eficiente y oportuna.

Los riesgos que pueden generar emergencias en las actividades de CC-369 son:

a) Riesgos Naturales

Terremotos: Movimiento (sacudida) del terreno que se produce por el rápido deslizamiento y choque de las placas tectónicas y la liberación de energía en el curso de una reorganización brusca de materiales de la corteza terrestre al superar el estado de equilibrio mecánico

b) Riesgos Operacionales

• Emanación de gases (sulfhídrico, cloro),

• Explosión

• Incendios declarados: eventos derivados del fuego, originado por la combinación de combustibles (materia solida, liquida o gaseosa), comburente (oxigeno) y calor (energía de activación), por acción del ser humano.

• Accidentes de vehículos menores y de transporte de pasajeros: eventos o sucesos no deseados que afectan la salud y/o integridad física de las personas.

3. OBJETIVO

• Proteger la salud e integridad física de las personas

• Minimizar los daños a equipos, instalaciones, procesos y medio ambiente

4. ALCANCE

Este documento es válido, para todas las actividades que desarrolle tanto Pacific Chemical como sus empresas colaboradoras, durante el desarrollo del proyecto sistema de control de emisiones CC-396 en Minera los Pelambres

5. DEFINICIONES

Incidente: Evento con resultado distinto a lo planificado y que bajo ciertas condiciones, puede o no terminar en pérdidas. (Lesiones a las personas, daño a la propiedad, falla operacional, contaminación ambiental).

.

Emergencia: Incidente que requiere ser manejado de una manera especial, que afecta a los recursos y procesos productivos de la empresa. En algunos casos genera daños mayores tales como casos fatales, daños importantes a la propiedad, paralización significativa del proceso productivo, pérdida económica de consideración y pérdida de imagen corporativa.

Grados de Emergencia:

a) Emergencia Grado 1: Incidente que puede ser controlado por cualquier persona(s) que se encuentre(n) en el foco del suceso y no requiere personal especializado para el restablecimiento de las operaciones. No obstante lo anterior, no se excluye la presencia de alguna(s) unidad(es) de apoyo cuando se estime necesario.

b) Emergencia Grado 2: Incidente que puede ser controlado por la brigada de emergencia del área; con la participación de algunas o todas las Unidades de Apoyo de la Empresa Mandante, según la naturaleza de la emergencia (Protección Industrial; Brigada Emergencia Integral; Unidad de Proceso Gestión Ambiental, brigada de emergencias viales; Centro de Salud).

c) Emergencia Grado 3: Incidente que sobrepasa la capacidad de respuesta de la brigada de emergencia del área y por lo tanto, se requiere la participación de otras brigadas de emergencia, las Unidades de Proceso Apoyo, Equipos de trabajo (Suministro de energía; Telecomunicaciones; Suministro de Aguas) y/o personal de Organismos especializados.

d) Jefe de Emergencias: Persona responsable de coordinar las acciones del de Brigadas de Emergencias.

e) Brigadista: Persona que cumple con los requisitos para integrar una brigada de emergencia.

f) Evacuación: Desalojo del personal de una zona (recinto, planta, edificio, etc.), de forma parcial o total, hacia los puntos de reunión establecidos, ante una situación de emergencia.

g) Jefe de emergencia: Es la persona responsable de adoptar las acciones operativas en terreno destinadas a controlar las emergencias grado 2 y 3, conforme a las órdenes emanadas por el “Comité Local” y/o “Superior de Emergencia” según corresponda, a

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