PREGUNTAS SOBRE LOGISTICA ADAPTIVA (ALM) Y 8 TRUCOS DE LOGISTICA PARA SER COMPETITIVO

¿Cuál es la diferencia entre Just in Case (JIC) y Just in Time (JIT)?

RTA: el just in case (jic) o “por si acaso” trabaja sobre el lema subyacente de tener más de todo (por si acaso) es lo mejor para la empresa. Esto implica tener montañas de materia prima esperando ser procesada, una importante obra en curso y unos stocks terminados elevados esperando ser vendidos.  A diferencia del Just in Time (JIT) o “justo a tiempo” que trabaja bajo el lema reducir el inventario de materia prima, obra en curso y productos terminados al mínimo imprescindible (stock cero, desperdicio cero). Si el JIC supone derroche y sobredimensionamiento, el JIT implica austeridad y ausencia de despilfarro.

¿Qué significa ALM y sobre qué tema hace énfasis?

RTA: (ALM) Adaptive Logistics Management, “gestión de la logística adaptativa” o simplemente “logística adaptativa”.

 El énfasis de esta tendencia emergente es que el inventario se establece dinámicamente (en tiempo real) donde y cuando sea necesario. Si en el JIT era vital mantener el stock reducido, en el ALM lo prioritario es que el stock esté allí donde se necesite, cuando se necesite y en la cantidad que se necesite para satisfacer la demanda en tiempo real. El ALM pone el énfasis en una superioridad de los sistemas de información y una flexibilidad organizacional, siendo su indicador preferido la velocidad y calidad de la respuesta.

¿Cuál es el propósito del ALM?

RTA: imitar a los sistemas complejos adaptativos. En el ALM lo prioritario es que el stock esté allí donde se necesite, cuando se necesite y en la cantidad que se necesite para satisfacer la demanda en tiempo real.

Nombre algunas ideas para la gestión de almacenes

RTA:

1. Usa sistemas de recolección automática que aumentan la eficencia de recursos relativos a la gestión de almacenes.

2. Planifica estratégicamente la red de suministro. Busca la forma más económica de enviar y recibir el producto, manteniendo la calidad y el servicio al cliente.

3. Usa almacenes compartidos. Es recomendable para las Pymes que tienen geografía cambiante, ya que les permite ser flexibles.

4. Ten almacenes reguladores. Permiten una distribución más dinámica y aseguran una respuesta rápida.

¿Cuál gestión debe asegurar la disposición de materiales y productos para

Satisfacer la demanda?

RTA: Gestión de inventarios

La gestión de transportes suele representar muy bajos costos en las organizaciones y mejorar su gestión no es esencial para la competitividad. ¿Falso o Verdadero?

RTA: Falso, porque representa altos costos para las organizaciones.

Según el enfoque ALM " La mejor cadena de suministro no es la que está más optimizada sino la que es más flexible y mejor se adapta al entorno. ¿La anterior afirmación es falsa o verdadera?

RTA: Verdadera

Mencione 3 recomendaciones claves para garantizar el mejoramiento logístico en la gestión de inventarios

RTA:

- Usar prácticas de codificación para identificar materiales y productos. Facilita la estandarización y es esencial para los procesos de calidad.

- Usar prácticas de clasificación (por ejemplo, el ABC para clasificar materiales según su importancia).

- Gestionar los stocks de manera sincronizada para la optimización de inventarios.

- Implementar la política de justo-a-tiempo para mantener los inventarios en buenos niveles y reducir costes de almacenamiento.

- Aprovechar la estrategia de postergación, que permite retrasar la personalización del producto al máximo, para responder mejor a la demanda.

- Invitar a los proveedores a gestionar inventarios. A esto se le llama VMI y el objetivo es mejorar el servicio del fabricante hacia el cliente final.

- Adquirir software de sistemas de planificación avanzadas (APS), para solucionar problemas en la cadena de suministro.

¿En qué consiste el algoritmo similar de las hormigas que usa Cemex México?

RTA: Cemex México usa una “algoritmo” similar a las hormigas. Codicia (sigue por ahí) y Repulsión (no sigas por ahí). Codicia para entregar la mayor cantidad de cemento en el menor tiempo posible al mayor número de clientes. Repulsión para evitar la duplicidad de esfuerzos manteniéndose lo más alejado posible de otras hormigoneras.

¿Poseer un control adecuado de las finanzas de la compañía es uno de los 8 trucos de la logística para ser competitivo?

RTA: Falso

Mencione y explique dos estrategias que se implementan en la gestión de transportes.

RTA:

- Trazabilidad de la cadena del frío. Este punto es clave en la cadena alimentaria pues se encarga del control de la temperatura en todo el proceso de distribución.

- Trazabilidad y seguridad en toda la cadena de suministro. Esto te ayudará a conocer el historial, ubicación y trayectoria de un producto para control de stocks y de producción y coordinación con distribuidores.

- Uso de Crossdocking. Tiene ventajas como entregas diarias a tiendas, control de la cadena, exactitud en entregas y ahorro en transportes.

- Utilización de transporte multimodal. Es eficiente para el transporte de materiales y productos. También facilita el transporte internacional.

- Implementación de Grupaje. Es utilizado en transporte ferroviario y carreteras, mediante una carga para varias empresas. Sirve para reducir tarifas y limitar el riesgo del cliente.

- Outsourcing. La externalización de este proceso permite reducir costos y mejorar la eficiencia.

- Logística inversa. Son todos los procesos y actividades para gestionar el retorno y el reciclaje.

¿Con qué estrategia pone a prueba “Cemex México su calidad y qué resultado tiene a la empresa la implementación de esta

RTA: Cemex México pone a prueba su calidad ofreciendo un descuento del 10% por cada m3 de cemento no entregado dentro de un intervalo de veinte minutos del tiempo programado de entrega. Al hacer esto, Cemex México se está desafiando tanto a sí misma como compañía, evitando la inercia, como a la competencia, colocando a los recursos de la organización en constante alerta y alejados del complaciente equilibrio.

...