Plan De Negocio

Anteriormente los negocios se realizaban con pactos verbales o contando en qué consistían o, simplemente se ejecutaban sin ninguna base administrativa y organizacional. Eran empresas que se fundaban a nivel local y nadie más sabía los asuntos de ellas sino los mismos dueños. Si la empresa fracasaba, las razones de este tropiezo muchas veces eran ignoradas porque nunca hubo un documento que programara dicho negocio y que permitiera conocer en dónde se presentó la falla, y el éxito se asociaba más a un golpe de suerte. Actualmente, a las empresas no se las apoya sólo por sus buenas intenciones. A un inversionista o socio no le cuentan en qué consiste un negocio, se le presenta un Plan donde esté consignado el objetivo de la empresa de tal forma que él y todo un grupo de asesores analicen en detalle y evalúen la propuesta, entre más claro objetivo y viable sea ese Plan de Negocios, mucho mejor para el grupos de interés.

Hoy muchos emprendedores informales aún obvian el Plan de Negocios, son reacios a sentarse y elaborar su carta de navegación. Tienen la creencia de que la única razón para concebir un Plan de Negocios es convencer al inversionista de que suministre los recursos financieros, esto es un gran error. El Plan de Negocios es un instrumento para dirigir todos los aspectos de la empresa, muchos lo elaboran obligados por presentarlo ante una entidad. Si no sabe cómo empezar, lo más inteligente es asesorarse, las herramientas que se encuentran en Internet nos permiten elaborar el Plan apoyándonos en una o varias fuentes. De tal manera que si no elaboramos un Plan de Negocios, olvidémonos de la empresa. Algunos empresarios tienen la creencia de que un Plan de Negocios es únicamente para una empresa que empieza, esto no es así, ya que dentro de la empresa existen un sin número de etapas y cada una de ellas necesita alcanzar objetivos puntuales. En cualquier momento de la vida empresarial es indispensable el Plan de Negocios para avanzar, aun para aquellas empresas que nunca lo hicieron, les sirve como un ejercicio de reingeniería.

El Plan de Negocios es la carta de navegación para un empresario, sin él se pierde en el mercado y en el mar de los negocios. Es el mapa para el explorador, el plano para el constructor, la receta para el cocinero o el procedimiento quirúrgico para el médico. El Plan de Negocios es un estudio detallado y minucioso del negocio que el emprendedor piensa montar. Es una ruta para poder construir esa empresa y a su vez para evaluarla en términos de viabilidad operacional. El resultado principal de este estudio es la creación de un documento escrito donde se hallen especificados todos los aspectos de factibilidad de la empresa así como sus objetivos. En su elaboración deben intervenir no sólo el empresario sino todos los socios que lo acompañan de tal forma que desde ese instante se empiece a crear unidad.

Dentro del plan de negocios existen varias fases entre

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