Planificacion Estrategica
Enviado por idelitza • 19 de Octubre de 2014 • 1.319 Palabras (6 Páginas) • 138 Visitas
República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Defensa.
Planificación Estratégica I
Profesora:
Integrantes:
Introducción
La planificación estratégica está en capacidad de formular, ejecutar y evaluar los procesos de forma más efectiva.
Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro.
En este informe veremos los elementos con los cuales cuenta la planificación estratégica: Terminologías, Formulación de la misión, fuerzas internas y debilidades externas, Oportunidades, amenazas y objetivos de la planificación.
Planificación estratégica
La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones. Pero también puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades desde las campañas electorales a competiciones deportivas y juegos de estrategia como el ajedrez. Este artículo considera la planificación estratégica de una forma genérica de modo que su contenido puede ser aplicado a cualquiera de estas áreas; es su función también la de proporcionar a las organizaciones herramientas de evaluación, seguimiento y medición de resultados, sí mismo sienta las bases de la detección de áreas de oportunidad y la mejora continua de procesos.
La Planeación estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume el rumbo, la directriz que toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico
Terminología clave en el estudio de planificación estratégica
Son individuos claves responsables del éxito o fracaso de una empresa o industria. Ellos tienen diferentes títulos como: ejecutivos, jefes, presidentes, propietario, decano, empresarios, directivos, etc. Debido a que los estrategas son seres humanos ellos difieren en sus actitudes, valores,
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