Planificacion Plan operativo anual (POA)

Universidad Libre de Costa Rica

Sede Santa Cruz, Guanacaste

Facultad de Ciencias de la Salud

Escuela Registros Médicos y Sistema

De Información en Salud

Planificación Estratégica l

Dra. Ed. Rosa Angélica Acosta G.

Estefany Mendoza Bustos

1-15560345

Angélica Ruiz Jiménez

114-280405

Yorlene Gallo Gallo

9 0093 566

        Santa Cruz, III cuatrimestre, 2016        

Tabla de contenido

1. Objetivo:        4

1.1. Objetivo General        4

1.2. Objetivo especifico        4

2. Introducción        5

3. Marco teórico        6

3.1. Administración        6

3.1.1. El plan        6

3.1.1.1. Clasificación  del plan        6

3.1.1.1.1. Por su uso        6

3.1.1.1.2. Por su periodo de tiempo        6

3.1.1.1.3. Por su nivel jerárquico        6

3.1.1.2. Tipos de plan        7

3.1.1.2.1. Plan operativo        7

3.1.1.2.2. Plan operativo anual (POA)        7

3.1.1.2.3. Plan de acción        7

3.1.1.2.4. Plan de trabajo        8

3.1.2. Programas        9

3.1.2.1.Tipos de programas        9

3.1.2.1.1. Programas de contabilidad        9

3.1.2.1.2. Programas financieros        10

3.1.2.1.3.Programas educativos        10

3.1.2.1.4. Programas de juegos        10

3.1.2.1.5. Programas de producción        11

3.1.2.1.6. Programas procesadores de texto        11

3.1.2.1.7. Programas de publicación        11

3.1.2.1.8. Programas gráficos        12

3.1.2.1.9. Programas de sistemas operativos        12

3.1.2.1.10. Programas de utilidad        12

3.1.2.1.11. Programas de redes y comunicación        12

3.1.2.1.13. Programas de hoja de cálculo        13

3.1.3. Objetivos        13

3.1.3.1. Tipos de objetivo según el tiempo que se desea realizar        13

3.1.3.1.1. Objetivos a largo plazo o generales        13

3.1.3.1.2. Objetivos a mediano plazo o tácticos        13

3.1.3.1.3. Objetivos a corto plazo u operacionales        14

3.1.3.2. Clasificación de los objetivos        14

3.1.3.2.1.  Primarios        14

3.1.3.2.2.  Secundarios        14

3.1.3.2.3.  Individuales        14

3.1.3.2.4.   Sociales        14

4.        Conclusión        15

5.        Bibliografía        16

1. Objetivo

1. Objetivo General

• Investigar los tipos de planes, programas y objetivos en el ámbito de la administración.

1. Objetivo especifico

• Conceptualizar los tipos de planes y ejemplificar.

• Analizar los tipos programas y ejemplificar

• Determinar los objetivos en su determinado tiempo

1. Introducción

El presente trabajo se realiza con el fin de extender conocimientos sobre a lo que administración se refiere, y de esta manera demostrar la evolución e importancia que este ha desarrollado a través del tiempo. La administración hace énfasis en la planificación la cual, se basa en el cumplimiento de objetivos para alcanzar un determinado logro, de esto se trata básicamente el escrito, de dar una idea clara al lector del significado que tiene la planificación en la administración y lo importante que es para el desarrollo de proyectos cumplir a manera estricta con los pasos que llevan a desarrollar grandes planes a las empresas. Aunque estos no son pasos ya establecidos por teoría se manifiesta que la buena planificación cuenta con procesos que son necesarios en la planificación para lograr el éxito unos ejemplos claros de ellos son; tipos de planes, programas y objetivos.

Estas son técnicas que mejoran las operaciones de una empresa, herramientas fundamentales que al realizarlas de manera adecuada producen grandes resultados para quienes las aplican. Las empresas que se plantean estas técnicas, son las que tienen más claro lo que quieren lograr y más allá de eso tener un éxito fuerte.

En la administración es de gran importancia la planificación, pues de ello depende el éxito que se quiere lograr de una manera organizada; parte de la planificación se derivan de procesos que todo administrador debe tener claro, basándose en objetivos que sean realistas que se adecuen a las capacidades que su empresa posea. Desde que la empresa comienza con su formación el tema de planificación y los sub temas que este abarca, son de las primeras opciones que se deben tomar en cuenta para su creación, basarse en lineamientos que guíen el manejo de esta y los procesos que se realicen de manera ordenada y eficiente.

1. Marco teórico

1. Administración

1. El plan

 (intecap, 2012) nos define el concepto de plan de la siguiente manera “Los planes  son obtenidos a partir de ideas y programas. El objetivo de un plan es organizar, programar y prever. Para ello deben determinarse los objetivos, el medio, la forma, el lugar y quien lo llevará a cabo.” (p.2)

3.1.1.1. Clasificación  del plan

3.1.1.1.1. Por su uso

• De uso único: Se diseñan específicamente para hacer frente a las necesidades de una situación única, una vez realizados ya no se toman en cuenta. (ejemplo:  presupuestos y programas)
• De uso repetitivo: Son constantes, proporcionan guías para actividades repetitivas de la organización como respuesta a decisiones programadas (ejemplo: políticas, reglas, procedimientos)

3.1.1.1.2. Por su periodo de tiempo

• A corto plazo: menos de un año
• A mediano plazo: de uno a tres años
• A largo plazo: de tres a cinco años

3.1.1.1.3. Por su nivel jerárquico

• Estratégicos: Son aplicables a toda la organización, son importantes para la toma de decisiones.
• Tácticos: Facilitan la evaluación de las actividades funcionales de la organización.
• Operativos: Se formulan a corto plazo y para áreas específicas (Ejemplo: secciones o unidades).

3.1.1.2. Tipos de plan

Para (Enciclopedia de Clasificación , 2017) los tipos de plan se clasifican de la siguiente manera “Constituye el diseño o esquema informativo de lo que habrá de hacerse en el futuro y de las especificaciones para realizarlo.” (parr.3)

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