Política Salarial y Métodos.

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UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

CPEL

CARRERAS PARA PERSONAS CON EXPERIENCIA LABORAL

TAREA VIRTUAL 4

CURSO: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Tema:

Política salarial y métodos

PROFESOR:

COLE SALAZAR, PERCY FORD

Alumno:

Cahuana Quispe, Jaime Juvenal

Bloque: M1-VIRLMCADM05C1  

Contenido

1-        Introducción        

2-        Identifique y explique las principales características de la política salarial de su empresa. Por ejemplo, señale los rangos existentes, si cuenta con equilibrio interno y externo, entre otras características.        

3-        Identifique y explique el método utilizado para la elaboración de la estructura de compensaciones en su empresa. En el caso que en su empresa no se haya utilizado ningún método señale el método que sería el más conveniente dadas las características de su organización.        

1. Introducción

Repsol es una multinacional energética y petroquímica española, con sede social en Madrid, que fue fundada en octubre de 1987. En su origen estuvo conformada por la agrupación de una serie de compañías, previamente pertenecientes al Instituto Nacional de Hidrocarburos (INH), con actividades en la exploración, producción, transporte y refino de petróleo y gas. Además produce, distribuye y comercializa derivados del petróleo, productos petroquímicos y gas licuado y vende gas natural.

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Repsol Perú ha montado en la Pampilla nuevas instalaciones, tales  como el laboratorio de análisis de hidrocarburos más moderno de esta parte del continente, una planta de Cogeneración para el autoabastecimiento de energía eléctrica única en el país, una nueva planta de Vacío y unidad de Visbreaking para la producción de destilados medios como el Diesel, entre otros proyectos de gran envergadura que la ha convertido en la refinería de petróleo más importante y moderna del país.

Por otro lado, el abastecimiento de la refinería se realiza principalmente con crudos importados, especialmente de Ecuador, Venezuela, Colombia y Nigeria.

Actualmente, Refinería La Pampilla tiene una capacidad de refinación de 102,000 barriles por día, lo que significa más de la mitad del volumen total de refino del país. Cabe mencionar también, que toda la producción se realiza y controla de forma automática desde la moderna Sala de Control Centralizada.

Las ventas de Refinería La Pampilla en el mercado nacional suponen una cuota de mercado en torno al 50%.

1. Identifique y explique las principales características de la política salarial de su empresa. Por ejemplo, señale los rangos existentes, si cuenta con equilibrio interno y externo, entre otras características.

Repsol del Perú al ser parte de una empresa multinacional cuenta con políticas salariales que le permiten retener a su personal y mantenerlos motivados. Las políticas que tiene son muy diferenciadas con respecto al tipo de empleado los operarios y al personal de confianza. En este caso cada grupo tiene beneficios comunes y a la vez algunos son exclusivos para los operarios. Los operarios son todos los técnicos y la consecución de mejoras salariales se dan con la negociación colectiva anual que realizan con el sindicato de Refinería La Pampilla y la evaluación de desempeño. En el caso del personal de confianza empieza con los supervisores de primera línea hasta los puestos más altos. Para este tipo de persona se usa el G x C que significa Gestión por compromisos. Ambos, grupos laborales usan las mismas políticas salariales para toda la empresa.

La empresa para poder lograr la política salarial realizó previamente el método de valuación del por puntos o también llamado valuación por factores y puntos. Esto se puede observar con la existen distinta categorías e internamente existe una grupo de categorías para cada uno. A continuación, mostramos como el área de producción gestiona su línea de carrera. Para cada uno existen sus propias categorías y sus requisitos para poder ascender.

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Para el caso de operadores Repsol considera 14 categorías que para poder subir uno debe obtener una buena evaluación de desempeño y contar con la recomendación del jefe del área.

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