PostGrado en Gerencia de Recursos Humanos
Enviado por gcornavaca • 30 de Octubre de 2015 • Informe • 1.575 Palabras (7 Páginas) • 112 Visitas
Universidad Politécnica de Nicaragua
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PostGrado en Gerencia de Recursos Humanos
Nombre: Gloria María Cornavaca Solórzano
Edificio: I - 24
Profesora: Marcia Zelaya
Carpeta 1
Contenido
Buscar 02 conceptos de GRH y 02 conceptos de GTH (buscar dos fuentes bibliográficas)
Gerencia de Recursos Humanos (GRH)
Gestión del Talento Humano (GTH)
El Virus de la Actitud
¿Cuáles son los principales virus de actitud que se presentan en el video?
¿Cuáles de ellos se presentan en mi empresa?
¿Qué virus de actitud identifico en mí?
¿Qué puedo hacer o qué medidas tomar para cambiar?
Políticas de Recursos Humanos
Política de Administración de personal
Organigrama de Empaques Santo Domingo
Esquema de Disciplinas y valores que intervienen para Gerenciar el talento humano.
Bibliografía Utilizada
Buscar 02 conceptos de GRH y 02 conceptos de GTH (buscar dos fuentes bibliográficas)
Gerencia de Recursos Humanos (GRH)
- Es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones, es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes.
- Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos humanos, incluidos reclutamiento, selección, recompensas y evaluación del desempeño.
Gestión del Talento Humano (GTH)
- Es la función que permite la colaboración eficaz de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales e individuales.
- Es el responsable de manejar el recurso humano de toda la organización la cual incluye contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejecutar un cargo dentro de una organización, capacitar a los empleados dependiendo de su función en la entidad, proporcionar mecanismos y ambiente necesario que propicie motivación y productividad a la organización.
El Virus de la Actitud
¿Cuáles son los principales virus de actitud que se presentan en el video?
Los principales virus de actitud que se presentan son los siguientes:
- El alterado: todo le aumenta, hace que las personas se enteran de las cosas exagerándolas.
- La perfeccionista: utiliza el término calidad como arma.
- El resistente: se resiste al cambio dentro de una organización lo cual si es constante puede afectar al desempeño de la productividad.
- Ese no es mi trabajo: su capacidad no ve más allá de su propio trabajo.
- El esparcidor de rumores: es negativo, los rumores casi siempre son sin fundamento, constantemente negativos.
- El no comprometido: responde a su trabajo menos que seriamente, lesiona el entusiasmo de los demás colaboradores.
- El pesimista: todo en su entorno lo ve mal.
¿Cuáles de ellos se presentan en mi empresa?
En la empresa donde laboro se encuentran muchos virus de actitud que se reflejaron en el video los que logre identificar con los antes mencionados son los siguientes:
El alterado que va de la mano con el esparcidor de rumores debido a que el compañero de trabajo se da cuenta de algún chisme ya sea personal o de trabajo y lo difunde a los demás alterando o exagerando la información tratando de que la persona afectada del rumor quede mal ante los demás.
Ese no es mi trabajo, hay compañeros que no ven más allá de sus funciones, se limitan simplemente a hacer su trabajo no buscan crecer dentro de la organización o ver que se puede aprender más abriéndote a apoyar un poco a las demás áreas que constituyen la empresa de manera positiva y no de manera negativa porque no está dentro de sus funciones y no le pagan por hacer eso.
El perfeccionista porque las cosas deben hacerse a su modo quizás uno las hace bien pero si no están a como él o ella requiere que sea no está bien el trabajo.
¿Qué virus de actitud identifico en mí?
Los virus con los que me siento identificada es que soy perfeccionista hago las cosas sin pedir apoyo de ninguna persona si no se algo lo busco en internet o leo información pero no pido ayuda, también tengo un poco de pesimista en el sentido de que me afecta mucho la actitud de los demás quizás yo me sienta motivada con algo y llega alguien de manera negativa a comentar algo respecto a mi motivación y lamentablemente me infecta con su pesimismo y cambia mi visión, por ejemplo a mí me gusta apoyar las demás áreas de trabajo pero ya la persona donde ayudo de vez en cuando lo ve como que es mi obligación al hacerlo siempre y la persona deja de hacerlo para que yo lo haga esa actitud aprovechadora de alguien servicial reduce mi motivación de aprender algo nuevo de otra área de trabajo dentro de la organización en la que trabajo.
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