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RABAJO FINAL DE INVESTIGACION DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING DE TALABARTERIA HIPODROMO


Enviado por   •  6 de Marzo de 2016  •  Trabajo  •  2.700 Palabras (11 Páginas)  •  527 Visitas

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UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONOMICO - ADMINISTRATIVAS

“TRABAJO FINAL DE INVESTIGACION DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING DE LA EMPRESA TALABARTERIA HIPODROMO”

MERCADOTECNIA

AA-1C

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

Casillas Córdova Audrey Esmeralda

Martínez López Héctor Manuel

 Anacleto Plascencia Aurelia Saraí

Hernández Tostado María Isabel

Salas Rodríguez Carlos Arturo

TRABAJO FINAL DE INVESTIGACION DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING DE TALABARTERIA HIPODROMO

INDICE:

  1. INTRODUCCIÓN      … … … … … … … … … … … … … …. … … 3

  2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA  … … … … … … … … … ..   … 4 - 6

2.1Historia

2.2Misión

  1. Visión

  2. Valores

  1. ANALISIS DE LA SITUACION  … … … … … … … … … … … ...… 6

  1. FODA

  1. MERCADO META: … … … … … … … … … … … … … … … …… 7

  1. Características del mercado meta

  2. Bases de la segmentación

  3. Bases del posicionamiento

  1. MEZCLA DE MARKETING…… … … … … … … … … … … … …  8 - 15

  1. Producto: … … … … … … … … … … … … … … … … … … .. 8-11

  1. caracteristicas
  2. tipo de producto
  3. clasificacion
  4. caracteristicas
  5. marca
  6. logotipo
  7. empaque
  8. etiquetas
  9. garantia
  10. ciclo de vida
  11. mexcla de productos
  12. lineas de productos
  1. Plaza: Canales de marketing y ventas al detalle… … … … … … 12-13
  1. Canal de distribución
  2. Ubicación
  3. Establecimientos
  1. Promoción: ….… … … … … … … … … … … … … … … … … 14
  1. Proceso de comunicación
  2. Publicidad
  3. Relaciones publicas
  1. Precio: Fijación Capítulo  … … … … … … … … … … … … ……15

  1. PROPUESTAS… … … … … … … … … … … … … … … … … … …..16
  2. REFERENCIAS… … … … … … … … … … … … … … … … … … … 17

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo es una investigación de la clase de Mercadotecnia acerca de las estrategias de la mezcla de marketing de la empresa de artículos deportivos equinos, TALABARTERIA HIPODROMO.

Las fuentes de datos fueron variables, desde la entrevista informal, la recopilación de datos por internet y sobre todo la observación.

Los resultados fueron sorprendentes, puesto que descubrimos que Talabartería hipódromo no cuenta con un plan estructurado de mercadotecnia, sin embargo la manera en que se manejan les ha funcionado de manera exitosa abriéndole las puertas a este mundo del deporte equino.

 Lo más sorprendente es la carencia de estrategias de promoción y la poca publicidad que maneja hoy en día.

Nuestro contacto en la empresa fue  Marco Antonio Amador Jiménez quien es el gerente de dicha empresa ubicada en la calle Donceles #2013, jardines del country, Guadalajara, Jal.

Tel. 38242712

DESCRIPCCION DE LA EMPRESA

HISTORIA

TALABARTERIA HIPODROMO fue fundada por el señor Aristeo García chimal y sus dos hijos alrededor de los años 50, en la época en que se fundó el hipódromo de las Américas  en la ciudad de México, abriendo un nuevo mercado equino aparte de la charrería con un espectáculo de carrera de caballos, habiendo nuevas necesidades de productos tanto para los caballos como los jinetes que antes no existían en México, fue así como surgió la primer taller-tienda dentro del hipódromo ofreciendo reparación y venta de nuevos productos.

Posteriormente y sin fecha exacta se fueron abriendo nuevas sucursales en la ciudad de México y en Guadalajara, ofreciendo productos deportivos ya no tan solo para el área de carreras o charrería, sino que también incorporaron salto, alta escuela, polo, español, portugués y rejoneo.

En la actualidad, Contando con alrededor de 36 empleados, talabartería hipódromo cuenta con 4 sucursales en la ciudad de México, 2 en Guadalajara y 3 remolques trasladables a las demás ciudades donde existen competencias de salto.


MISION:

Contar con artículos extranjeros y nacionales que sean de máxima calidad y a buen precio, dándoles la facilidad a nuestros clientes de conseguirlos de acuerdo a sus necesidades, ofreciendo un servicio personalizado.

VISION:

La visión de la empresa es crear una tienda de prestigio a nivel nacional en las principales ciudades con clubs deportivos equinos contado con las mejores marcas internacionales de venta, teniendo acceso a los mejores y más nuevos productos en equitación.

VALORES:

  • Disciplina: Son cosas esenciales como la puntualidad, seguir un plan trazado a conciencia, ponerse objetivos y luchar hasta alcanzarlos, separar las cosas personales de los de la empresa, y en general, tener la convicción de terminar y no dejar a medias las cosas que sean importantes para la propia formación de un proyecto exitoso.
  • Pro actividad: Prever, intuir, y actuar de manera positiva sobre todos los problemas que puedan ocurrir en el negocio, uno debe ser capaz de reaccionar instantáneamente y de forma eficaz en las situaciones que puedan surgir.
  • Disponibilidad al Cambio: Cuando las cosas no salen como se planean se requiere de pequeños o grandes ajustes que harán que nuestro camino tome un nuevo rumbo; habrá que estar con la disponibilidad y la capacidad de entender que las cosas no siempre sale como las previmos.
  • Responsabilidad: Entender que se deben respetar una serie de lineamientos y reglas, además de contribuir en el crecimiento y la armonía del entorno en el que nos desenvolvemos y con las personas que interactuamos.
  • Aprendizaje: Para poder evolucionar con nuestras ideas de negocios se requiere de aprender cosas que no sabemos y en el mundo empresarial actual, el que no evoluciona está destinado a la desaparición, por lo que solo queda prepararse y aprender cosas nuevas cada día.

ANALISIS DE LA SITUACION

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