REFLEXION 6 TALLER PARA LA EMPLEABILIDAD

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ALFONSO MILLER FRAIGE

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REFLEXION 6

TALLER PARA LA EMPLEABILIDAD

 Guía para Triunfar en Su Nuevo Trabajo

30 DE JUNIO DEL 2015

Lo que me agrado del libro fueron muchas cosas en general pero algo que nunca me había puesto a pensar o a visualizarme fueron estas 3 preguntas que a continuación dejare por aquí:

¿Cuáles son los tres problemas que te gustaría arreglar en tu trabajo?

¿Qué tan arriba de la escalera te ves en dos años? ¿Y qué tal en cinco?

¿Cuáles son los castillos en el aire con los que sueñas en secreto?

Y esto es lo que dice una parte después de estas preguntas muchos alomejor lo leemos y nos preocupamos porque puede que lleguemos a pensar o a decirnos a nosotros mismos porque nunca lo había pensado antes o porque me es tan difícil imaginarme así y esto es lo que nos aconsejan:

 “Si no puedes contestar estas preguntas de inmediato, no te preocupes. Sólo tenlas en mente y las respuestas se irán aclarando mientras continuamos. Recuerda, las metas son más fáciles de alcanzar cuando están definidas con claridad”

El libro también explica por qué algunas relaciones laborales son más sencillas que otras y por qué algunas personas son simplemente difíciles. Aprender a relacionarnos con otras personas en el trabajo y conocer la cultura de la organización son elementos clave para destacar y conseguir el reconocimiento que sientes mereces.

En el libro claramente dice que las carreras están llenas de transacciones, a nuevos departamentos, a nuevas organizaciones, a distintos tipos de empleos, de posiciones administrativas, gerencias, etc… y cada una te coloca en la posición de “nuevo empleado” otra vez.

Mucha gente piensa que ser nuevo empleado es cuando llegar a una empresa en la que nunca antes has estado pero en realidad el termino aplica cada vez que hay un cambio dentro de la empresa en la que estas.

Irónicamente entre mas sabemos y mas experiencia obtenemos menos pensamos en como ser empleado nuevo otra vez y en como ser empleado eficiente y menos nos acordamos de como hacerlo bien, la experiencia nos seduce y nos hace pensar que no pasa nada que no hay porque preocuparnos por ser nuevos, pero lo cierto es que todo empleado desde un intendente hasta un director general tiene que trabajar en la transición de ser empleado nuevo otra vez.

Para sobresalir en esta transición hay que fijarnos en los fracasos evidentes a nivel gerencial para darnos cuenta de la transición de empleados no discrimina los niveles de empleo, grado de experiencia o sueldo.

REFLEXION PERSONAL.

Las posibilidades y oportunidades nunca son aseguradas y menos cuando eres un recien egresado, como puede que tre vaya bien recien te graduaste y consigas un buen trabajo como puede que te gradues y no consigas nada o almenos algo de tu agrado o económicamente lo que tu estas buscando, por eso yo siempre eh pensado que hay que tener y hacer cosas antes de graduarnos para no terminar y empezar desde cero, por ejemplo si estas buscando practicas es mejor hacerlo desde temprano porque si estas buscando trabajar para alguien esta mejor empezar en una buena empresa e ir subiendo poco a poco con el paso del tiempo para ir ganando confianzas, lugares, puestos, etc…

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