Temas Variados

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• Caso Zara

  edhilbertoLA VENTAJA COMPETITIVA DE ZARA: La ventaja competitiva de Zara, en parte, está en la logística, producción just in time, tiene la capacidad de renovar completamente todo lo que hay en sus tiendas en unas pocas semanas. Es un modelo flexible e integrado. Consideramos si es suficiente para la marca

• Caso Zara

  JSCTANALISIS DE LA INFLUENCIA DE LA TECNOLOGÍA DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN DEL CASO ZARA Zara es una línea de ropa prestigiosa que se comercializa en la mayoría de los países del mundo y que además forma parte de la línea de productos del grupo español INDITEX (Industria de Diseño Textil,

• Caso ZARA

  RenziticoNEGOCIOS GLOBALES CASO: ZARA Presentado por: Augusto Lea Huisa Lesly Mejía Valverde Roxana Rodríguez Arce Renzo Cornejo Huamán CONTENIDO 1. MODELO DE NEGOCIO Negocio de la venta minorista retail para damas, caballeros y niños enfocado a las necesidades del clientes y vanguardia de moda. 2. ESTRATEGIA QUE ESTÁ DESARROLLANDO Las

• Caso Zara

  puandrad1) ¿Con qué empresa debieran compararse los indicadores de Zara?¿Por qué? Inditex y su marca Zara es sin duda una compañía excepcional, que cuenta con ventajas competitivas y un modelo de negocio que la han llevado a convertirse en un caso único de estudio en todo el mundo. A pesar

• Caso ZARA

  ivandab028TABLA DE CONTENIDO FASE UNO 1. OBJETIVOS PRINCIPALES 2. OBJETIVOS SECUNDARIOS 3. DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO 4. ASOCIACION CON LOS HILOS CONDUCTORES 5. METRICAS DE DESEMPEÑO DE INSTALACIONES 6. PROPUESTAS FASE DOS 1. ANALISIS DEL CONTEXTO DE INSTALACIONES 2. ANALISIS DEL CONTEXTO DE INVENTARIOS 3. ANALISIS DEL CONTEXO

• CASO ZARA

  VICTORANMLOGISTICA PROYECTO GRUPAL ETAPA UNO CASO ZARA-INDITEX ODJETIVO PRICIPAL Atrapar al cliente con lo último en moda con productos de calidad a precios cómodos, con nuevos estilos cada semana e innovación ODJETIVOS SECUNDARIOS  Ofrecer servicios elegantes y de calidad  Hacer que el cliente compre el producto el mismo

• Caso Zara

  bublueO DE CASO. IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO Información General del proyecto Este proyecto se desarrollará con base en los conceptos asociados con las directrices principales de una cadena de abastecimiento y las estrategias sugeridas para cada directriz. El estudiante debe elaborar un informe

• Caso Zara

  jaypaez“Queremos que los clientes entren una tienda elegante que ofrece la última moda y un buen servicio a precios bajos. “Pero lo más importante-añade BLANC -es intentar que nuestros clientes entiendan que si ven algo que les gusta tienen que comprarlo ahora, porque la semana próxima ya no estará en

• Caso ZARA

  JulioSabinoPLAN DE MARKETING CASO: Empresa ZARA “Moda Rápida” 1. DIAGNOSTICO. 1. ANALISIS EXTERNO. *** COMPETENCIA. Para el sector textil en general, la mayor amenaza llega desde Asia, estos países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas

• Caso Zara

  aduranddCASO ZARA o Describe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? Zara tiene una estrategia de distribución muy interesante por la colocación de producto de forma rápida comparada con otros productores. La vulnerabilidad podrá llegar cuando siga creciendo y llegue el punto en que la velocidad

• Caso Zara

  farley007TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION…. OBJETIVO PRINCIPALES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS………….4 OBJETIVO SECUNDARIO DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS………...5 IDENTIFICACION EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS……………………5 LAS INSTALACIONES DE ZARA……………………………………………………6 LOS INVENTARIOS DE ZARA…………………………………………………….….6 INFORMACIÓN DE ZARA…………………………………………………………..…6 TRANSPORTE Y LOGISTICA DE ZARA…………………………………………….7 APROVISIONAMIENTOS DE ZARA………………………………………………….7 FIJACION DE PRECIOS………………………………………………………...……..8 INTRODUCCION Este caso se

• CASO ZARA

  Coraima93LA GESTIÓN LOGÍSTICA DEL GRUPO INDITEX Aunque la actividad empresarial de Amancio Ortega Gaona, fundador y presidente, comienza en 1963, es en 1975 cuando se inaugura la primera tienda ZARA en La Coruña, siendo este el germen de lo que hoy es uno de los mayores grupos de moda a

• Caso Zara

  KhoyoscyDescribe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? Zara se ha transformado en el minorista de ropa líder en Europa, brindando a sus clientes estilos actuales, de alta costura a precios moderados. Asimismo, utiliza a muchos de diseñadores que se encargan de diferentes modelos de acuerdo

• Caso Zara

  smedinaa2031) Cuál sería su recomendación para Salgado de proceder en la actualización de los POS de Zara? Le recomendaría lo mismo que él está tratando de implementar una aplicación más actualizada que el del sistema POS que le brindaría múltiples beneficios como ser brindar rapidez al cliente a la hora

• CASO ZARA

  Ana PlataCASO ZARA GRUPO INDITEX INDITEX S.A. (Industrias de Diseño Textil Sociedad Anónima) es un grupo multinacional español de fabricación y distribución textil. Tiene su sede central en el Polígono Industrial de Sabón, en Arteixo, La Coruña, España. Inditex opera tiendas bajo las marcas Zara, Zara Home, Massimo Dutti, Pull &

• Caso Zara - Cadena de abastecimiento.

  karolbenavides1CASO ZARA 1. ¿Cuáles son los principales order qualifiers de la industria de la moda? (Zara, Forever 21, MNG, etc) 1. Ropa acorde a las tendencias de la moda 2. Aceptable relación precio-calidad 1. ¿Cuáles son los Order winners de Inditex? 1. Gran variedad de estilos 2. Exclusividad (Valor de

• Caso Zara - NEYRA HINOJOSA YOCELIN.doc

  1° ¿Cuál es la Estrategia Competitiva de Inditex? Inditex es una empresa que maneja más de 5 marcas siendo Zara la más emblemática. La estrategia competitiva de Inditex se basa el atender las necesidades de las personas que gustan de vestir siempre a la moda teniendo como base los distintos

• CASO ZARA ANALISIS DAFO Y FACTORES DE EXITO

  KETAC2003CASO ZARA ANALISIS DAFO Y FACTORES DE EXITO FACTORES DE EXITO Un factor decisivo de éxito de ZARA es la preocupación por estudiar al cliente y las tendencias de moda y la ágil reacción ante esto con una oferta de productos constantemente renovada en diseño y de vanguardia. La constante

• Caso Zara Indetex

  gskg4sCaso Zara Indetex Fase Dos (se entrega en la semana cinco): 1.Analizar las decisiones encontradas con relación a las instalaciones, sugerir tres Estrategias nuevas y proponer métricas para cada una de ellas. La ubicación de almacenes y su importancia en el plan logístico. El almacenamiento se presenta como una función

• Caso Zara IT For Fashion Preguntas de asignación en grupo

  Nolviac85Caso Zara IT For Fashion Preguntas de asignación en grupo 1. Aconsejarían a Salgado actualizar su infraestructura de sistemas de información? Definitivamente si, porque si la empresa quiere crecer es necesario tener un control estricto y acceso desde cualquier parte a cada una de sus tiendas, el uso de la

• Caso Zara Las ventajas competitivas de Zara

  Julii02Caso #2 Título: “Zara” Por: Julianis Morales Cédula: 8-915-1007 Materia: Mercadeo I Profesora: Odily Fernández Fecha de entrega: Jueves, 30 de julio de 2015 ________________ Caso Zara Preguntas a discusión 1. ¿En qué se basan las ventajas competitivas de Zara? Compárelas con sus principales competidores. Respuesta: Las ventajas competitivas de

• CASO ZARA OBJETIVO PRINCIPAL

  luisca1307de Zara escuchan y hablan con los clientes sobre las prendas que más les gustan. Por tanto la brújula que guía al éxito a esta empresa no es otra que sus propios clientes, son estos los que mejor saben lo que quieren en cada momento, Zara les escucha y lo

• Caso Zara TI

  Desiree Lagoshttp://www.unitec.edu/wp-content/uploads/2011/06/logo_unitec.png Caso Zara Administración de la Tecnología Afif Handal Desirée Lagos Ing. Tatiana Rubio 5/26/2016 1. ¿En qué consiste el modelo de negocio de Zara? R. Zara basa su modelo de negocio a partir de las necesidades del cliente y la oferta en el mercado. Ofrece las últimas tendencias y

• Caso Zara Y Mango

  valee07Zara • Trabaja con muchos diseñadores • Atentos a las últimas tendencias de la moda. • Habilidad para rotar sus existencias (lo hace diez veces al año). • Copiar y vender a precios más baratos que la competencia. • Inditex: la holding en la se agrupan las operaciones de Zara

• CASO ZARA ¿Qué impactos positivos y negativos podría enfrentar ZARA, si Salgado convence a Sánchez?

  Christian García SalazarCASO ZARA ¿Qué impactos positivos y negativos podría enfrentar ZARA, si Salgado convence a Sánchez? POSITIVOS NEGATIVOS Agilidad en los procesos a través de un sistema operativo. Curva de aprendizaje que podría colapsar procesos Mejor flujo de caja debido al incremento en las ventas Inversión del nuevo sistema y actualización

• CASO ZARA – INDITEX ESPAÑA

  Paola.MartinezCASO ZARA – INDITEX ESPAÑA OBJETIVO PRINCIPAL El objetivo principal es que zara afrontado, que la calidad versus productividad puede alcanzar alta velocidad en el lanzamiento de líneas de alta calidad, y a un bajo costo. Donde la estrategia de zara nos muestra claramente como no existen sectores maduros sino

• Caso Zara- Análisis General

  greths ortiz* Análisis General Todo comenzó como una tienda pequeña y sin duda con éxito, la cual ha crecido mundialmente y se ha posicionado como Nº 1 con su modelo de negocio único en el mundo que se caracteriza por su rapidez, innovación y flexibilidad la cual ha revolucionado el mundo

• Caso Zara-Inditex España

  dpavaCaso Zara-Inditex España: Adaptado de: HERREROS DE LAS CUEVAS, Carlos. ZARA: UN RETO AL PENSAMIENTO MADURO. HFC CONSULTORES, S.L. 2000. chc@mundivia.es http://www.gestiondelconocimiento.com/documentos2/carlos_herreros/caso_zara.htm © CARLOS HERREROS, 2000. Todos los derechos reservados. Puedes redistribuir, reenviar, copiar o citar este documento siempre que no lo modifiques y no lo uses con fines comerciales.

• Caso Zara-Inditex LUIS OLAVE

  olavealESTUDIO DE CASO ZARA-INDITEX ESPAÑA LUIS ARGEL OLAVE ALOMIA MÓDULO: INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA TUTOR: JUAN SEBASTIAN MARTINEZ INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO BUENAVENTURA – COLOMBIA 2015 CONTENIDO Pág. Contenido 2 Lista de figuras…..…………………………………………………………………. 3 Objetivo general 4 Objetivos específicos. 4 INTRODUCCION 5 Identificación de las decisiones de largo, mediano y

• Caso Zara.

  Raul FloresCaso zara * Información real del mercado en tiempo real * Optimización de la distribución, gran despliegue logístico * Integración vertical de la industria Cadena de Valor de Zara: C:\Users\Heber\Desktop\cadena de valor de zara.jpg Inditex ha desarrollado una cadena de valor que está dirigido desde el cliente hacia la empresa,

• Caso Zara.

  minor moraUniversidad en Ciencias Administrativas San Marcos Carrera de Bachillerato en Administración de Empresas Nombre del curso: Mercadeo Minor Mora Valverde Caso Zara Fecha de entrega: 23 de Setiembre 2016 ________________ Introducción Zara es una cadena de moda española que fue fundada por Amancio Ortega, la empresa se ha distribuido por

• CASO ZARA: IDEA CENTRAL

  fsotelo22IDEA CENTRAL TIC: Empresa Red En los últimos años la Tecnología de Información y Comunicación ha provocado cambios en el sector Textil, confección y moda; específicamente incrementando el intercambio de conocimientos entre los diferentes participantes o agentes que intervienen en toda la cadena de valor, desde el diseño y producción

• Caso Zaraaaa

  einnaCASO ZARA Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX fundada por Amancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África y Asia con 1412 tiendas en 69 países, de ellas 500 en España. Durante el 2007

• CASO ZARAT RESUELTO

  boris26CASO ZARAT SAC Recuerde que solo cuenta con 10 minutos para poder explicar sus hallazgos del caso en clase. 1) Se tiene la Alternativa de Inversion entre dos acciones y a Ud. Le piden que evalue en cual de ellas deberia Invertir su cliente ZARAT SAC, tomando en cuenta que

• Caso Zara_Inditex

  gabriel024rjESTUDIO DE CASO ZARA-INDITEX ESTUDIO DE CASO ZARA-INDITEX INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO (Tecnología Logística) Introducción a la Logística Luis Gabriel Rodriguez Jimenez 25 de Mayo de 2014 Cód. 1321080153 ________________ Contenido I. Introducción. II. Objetivos. a. Objetivo principal. b. Objetivos secundarios. III. Decisiones tomadas en la cadena de suministro. a)

• Caso Zebra

  mmma79“ZEBRA NATIONAL BANK” Fundada en el año 1883, en una ciudad de mediana categoría, cooperó al desarrollo de la zona industrial de la ciudad; de esta forma adquirió buena reputación como banco, negociando especialmente con otras instituciones bancarias y firmas industriales con o sin garantías. En 1945, el banco tenía

• Caso Zetina

  crisaoh1. EMPRESA AUDITADA Desperdicios Industriales Casa Zetina 2. PERIODO DE REVISION 20-oct-12 3. OBJETIVO DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA El Objetivo primordial de la auditoria administrativa consiste en descubrir deficiencias o irregularidades en alguna de las partes de la empresa y anotar sus posibles soluciones para ayudar a que la administracion

• Caso ¨SPA DENTAL”

  acastro9876SPA DENTAL ANGEL LEONARDO CASTRO PRADA DANIEL FELIPE MORA DANIEL RAMIREZ descarga.jpg FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y CIENCIAS ECONÓMICAS BOGOTÁ, D.C. 2016 PRESENTACIÓN DEL CASO Este caso nos presenta una nueva idea de negocio, el cual quiere cambiar el concepto de asimilar la visita al dentista con dolor, para ello

• Caso ¿Edcuar Bien O Ser Rentable?

  lilylavoignet1Caso: ¿Educar bien o ser rentables? 1. Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las dos posibles alternativas de solución que tiene la Lic. Martínez. Objetivo de Utogre, dar prestigio al corporativo como un formador de profesionistas así como la generación de buenas utilidades. Restricciones: lograr

• Caso ¿Educar bien o ser rentable?

  12master12Maestría Logo_pdf2 Reporte de caso Nombre: Oscar Daniel Devora Mier Matrícula: 2823444 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: M.A.P. Mauricio Monterrubio López Módulo: 1. Actividad: 4 Fecha: 12/09/2016 Bibliografía: * Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.) México: Pearson. * Robbins,

• Caso ¿ENTRE MÁS CORTEZ MÁS AMABLE?

  jhesenia¿ENTRE MÁS CORTEZ MÁS AMABLE? ENTENDIMIENTO DE LA SITUACIÓN: En este caso podemos ver diferentes clases de líderes los cuales tienen diferente organización pero tienen en común la misma finalidad que es cumplir con las metas u objetivos donde ellos demuestran las cualidades que tienen como la amabilidad y gentileza

• Caso ¿Es Rentable La Diversificación?

  LuzBonilla01Caso ¿Es rentable la diversificación? Introducción El presente trabajo consiste en la propuesta de solución al caso ¿Es rentable la diversificación?, donde se fundamentan las bases para dicha solución, misma que fue obtenida mediante la investigación exhaustiva sobre la toma de decisiones con base al análisis cuantitativo de las alternativas

• CASO ¿MLB EN MEXICO?

  ROBBY RUIZRob Manfred, comisionado de la MLB, dijo este jueves en declaraciones a la revista 'Forbes', que no descarta la posibilidad de que la liga se expanda a México en caso de que se decida aumentar a 32 el número de equipos que la integran. CASO NUMERO 2 ¿MLB EN MEXICO?

• Caso ¿Qué Hago Con Alejandro?

  mlandazuriAntecedentes: Alejandro solicita vacaciones a su jefe por 4 semanas en una situación difícil para el país, por lo que Fernando le niega y le indica que solo podría tomar dos semanas PROBLEMA Alejandro pide un ascenso debido a su larga trayectoria en la compañía. CAUSAS DEL PROBLEMA • Le

• CASO ¿Qué le debe plantear al DG? ¿Qué alternativas tiene?

  EMPGMADHCEO tiene que reunirse con DG pero antes se cuestiona lo siguiente: * ¿Qué le debe plantear al DG? ¿Qué alternativas tiene? En este momento que la empresa está teniendo malos resultados económicos es el momento de cambiar un poco la situación de la empresa. Lo primero que le debe

• Caso – Liderazgo Emocional - Competencias Directivas

  deicyyorleygamezMASTER EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Caso – Liderazgo Emocional - Competencias Directivas. Presentado por: DEICY YOORLEY GAMEZ BERNAL C.C. 23418136 Correo Electrónico: palomadeamor11@hotmail.com UNIVERSIDAD EUDE BUSINESS SCHOOL MADRID – ESPAÑA NARZO DE 2015 Cuestiones para el debate: 1. ¿Cuál consideras podría ser el origen de la situación que ha

• Caso – Mercadona: Liderazgo y estrategia

  jaguiarfJavier Alexander Aguiar Fonseca Contador Público Master en Finanzas y Administración Modulo 4 – Módulo de Estrategia, Liderazgo y estrategia Caso – Mercadona: Liderazgo y estrategia Cuestiones a resolver: 1. ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? Y ¿Cuál es su es-trategia? Para la compañía Mercadona su estrategia ha

• Caso – Momentos De Trasformación De CTC.

  marcelo0611Caso – Momentos De Trasformación De CTC. 1) Señala de qué manera se ven reflejadas las áreas funcionales de la empresa y cómo han cambiado desde sus inicios. De esta manera explicare de qué manera se ven reflejadas cada área funcional de la empresa y sus cambios en el tiempo.

• Caso – Romero v Morales, 134 DPR 734

  crazyboy114Caso – Romero v Morales, 134 DPR 734 (1993) Hechos Eufemia era una mujer casada con Ambrosio y vivian en el estado de Nueva York. Ella quedo embarazada y decidio atender su embarazo en Puerto Rico lo cual tomo como decisión para alejarse de su esposo. En los 3 años

• CASO – SEMANA 1 LA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y SUS PROCESOS

  mastermilton1989CASO – SEMANA 1 LA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y SUS PROCESOS APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________ CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________ TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________ INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido del caso, luego realice lo que se le pide en cada inciso. La expansión de Blue Streak: Artur Benton inició la compañía de

• Caso – “Realidad aumentada: La realidad se vuelve mejor”

  florci.agonzalezCAPÍTULO 11 Caso – “Realidad aumentada: La realidad se vuelve mejor” 1. ¿Cuál es la diferencia entre realidad virtual y realidad aumentada? La realidad aumentada difiere de la realidad virtual tradicional debido a que los usuarios de herramientas de realidad aumentada mantienen una presencia en el mundo real. En la

• CASO ‘'ARCOR''

  milaheriCASO ‘’ARCOR’’ DESARROLLADO POR MILAGRO HERNANDEZ RIVAS PASAPORTE N° 07-069-4114 Panamá, 15 de mayo de 2014 Arcor, fundada en 1951, cuyo fin para entonces fue la creación de una empresa dedicada a la producción de alimentos de alta calidad para distribuirlos en los mercados mundiales. Inicia sus actividades productivas en

• Caso “Abastecimiento de agua potable para la I y XV región del país”

  csalasm1Caso “Abastecimiento de agua potable para la I y XV región del país” La Empresa “Aguas del altiplano S.A.”, tiene como objeto social el establecimiento, constitución y explotación de los servicios públicos de producción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas, a través de

• Caso “Al amparo”

  Ellylechugahttps://lh6.googleusercontent.com/3cE3udin5OjwiMcnGAJgBeDIplka-ZU_c-5XXFUSz1iXoHwep7gBjjRW2ISDV_KgpKpysFFF4GnkiF64UoxfL2HivGPehqZh7gL8uutoakN_lgghvkkM_hVtPVvzSezs-aNto056OK2oZ562iA Administración de la Cadena de Valor Dr. Francisco Javier Moctezuma Montaño Profesor Titular Caso “Al amparo” Mayo 15, 2017 1. Identificación y definición de la problemática La empresa Circuitos Impresos, S.A. de C.V. (CISA) fundada en 1989 forma parte de la multidimensional Ensambladora de Equipo Internacional (EEI). EEI usaba

• CASO “ALEX SANDER”

  lufsotPERFECCIONAMIENTO EN COMPETENCIAS GERENCIALES GENERACION – 24 JOSE ALFREDO MERCADO ROSADO 10/07/2012 CASO “ALEX SANDER” HECHOS: * Landon Care Products es una compañía de cosméticos. * En enero 2007 Landon había sido adquirida por Avant-Garde, una multimillonaria compañía europea de belleza. * Sam Glass supervisor del grupo de productos de

• Caso “calentadores siete cinco”

  abriluchissCASO “CALENTADORES SIETE CINCO” La empresa “Calentadores Siente Cinco” en la ciudad de Toluca, Estado de México, fabrica y comercializa calentadores de agua para hogar. Un cliente de Europa en la Ciudad Brúcelas está interesado en hacer su primer pedido. El pedido consiste en 3000 calentadores a un precio de

• CASO “CIERRE DE CALLE”

  yoyolongoDESCRIPCIÓN GENERAL En el siguiente trabajo grupal se presentará un caso. Los integrantes del grupo deberán leerlo con atención. Luego, deberán seguir las instrucciones planteadas en este trabajo. CASO “CIERRE DE CALLE” Una comunidad presenta dificultades relacionales entre sus habitantes. Los propietarios de la calle A, decidieron cerrar su pasaje,

• CASO “DERECHO DE RENOVACIÓN”

  Erika DonatoResultado de imagen para universidad del magdalena Universidad del Magdalena Facultad de ciencias económicas y empresariales Asignatura: Derecho Comercial Docente: Eduardo Barreneche Presentado por: Abigail Navarro Barón 2017126080 Erika Donato Lizcano 2017126153 Ana Karina Cantillo Avendaño 2017126029 Grupo: 1 Fecha: 11/11/18 Santa Marta, Colombia CASO “DERECHO DE RENOVACIÓN” En fecha

• CASO “DISEÑO DE ESTRATEGIA A LA EMPRESA LUBRICA”

  R8209MARKCASO “DISEÑO DE ESTRATEGIA A LA EMPRESA LUBRICA” Identifique a la empresa: La empresa “LUBRICA” es una empresa familiar que desde hace 36 años se dedica al servicio de mecánica automotriz, establecido en la ciudad de Cancún, Quintana Roo; de los de mayor tradición y liderazgo en la región. Misión:-

• Caso “D´MARGON´Z”

  averinculaUPT DEDICATORIAS Agradezco infinitamente a Dios por darme la fortaleza y el valor para continuar mis estudios y haber terminado mi carrera a nivel Ingeniería. En el transcurso de este logro, me encontré con vivencias gratas, de tristeza, de angustia, de desesperación, en fin; tantas y tantas cosas que quedaron

• CASO “El Constructor de Pianos”

  Ian RojasUniversidad Interamericana de Panamá Teoría y Comportamiento Organizacional CASO “El Constructor de Pianos” Presentado al Profesor Edgar Ochomogo Estudiantes: Ian Rojas (4-770-1490) Anyka Saavedra (8-859-561) Karen Vásquez (8-873-1904) Fecha de entrega: 26 de octubre de 2017 1. Definición de hechos relevantes Cuando hablamos de hechos relevantes nos referimos a algo

• CASO “EL GIRO DE GOODYEAR “

  BRONKXCASO “EL GIRO DE GOODYEAR “ RESUMEN: Goodyear aprendió de uno de sus errores que fue el de solo fabricar llantas De un solo modelo por el cual decidió reestructurar su empresa, viendo las Necesidades de sus clientes. Y empezó por fabricar diferentes modelos de Llantas. Para Goodyear lo primordial

• CASO “EL JUEZ DE LA REPÚBLICA”

  David AguilarCASO “EL JUEZ DE LA REPÚBLICA” DAVID AGUILAR ¿Cómo evalúa la conducta del servidor implicado? La conducta del servidor implicado fue irresponsable y poco ética, por tres motivos fundamentales: 1. Si se encontraba libando en la fiesta, como toda persona está en su derecho, lo que no debió hacer es

• Caso “HEINEKEN-BREWING A BETTER WORLD”

  danaflaviaMarcas, Productos y Servicios: Innovación y Gestión 9.3 Analizar el caso de “HEINEKEN-BREWING A BETTER WORLD” * Definición del problema El foco del análisis del caso HEINEKEN – Brewing a Better World debe centrarse en el enfoque global de Heineken a la creación compartida, estratégias de inversión en la comunidad

• CASO “INDUSTRIALITA S.A.”

  PameUllauriCASO “INDUSTRIALITA S.A.” Desarrollo: 1. ¿Cómo y por qué pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas de dirección de recursos humanos? ¿Pueden las políticas de recursos humanos o sus restricciones influir en la estrategia empresarial? Justifica tu respuesta. Las decisiones estratégicas si pueden afectar a la

• Caso “La Escuela del Silencio”

  Eduardo Salcedo TorresCaso “La Escuela del Silencio” 1. Haga una descripción del caso. (Causas, agentes involucrados, descripción de los hechos, consecuencias.(3p.) La desigualdad de género tanto en el entorno familiar como educativo, nos indica que las niñas en las zonas urbanas, rurales y amazónicas del país, sufren mayor discriminación que los hombres,

• Caso “La Polar”

  Yasmin HenriquezCaso “La Polar” El papel del auditor independiente frente al fraude y error, caso la polar ¿Qué o quienes fallaron en este caso? -Yo creo que en este caso fueron muchos los organismos que fallaron en su conjunto como: Directores y ejecutivos: se suponía que tenían a los mejores administrando

• Caso “La Tesis” Gestión de Personas para la Comunicación

  Bruno AcevedoCaso “La Tesis” Asignatura: Gestión de Personas para la Comunicación Sección: 248 MIXTA(U) Nombre del docente: Rodrigo Alejandro Rasines Gómez. Nombre de los integrantes del grupo: Bruno Acevedo Fecha de entrega 22/06/2022 ETAPA 1 1) ¿Qué es un plan de comunicaciones? R: Un plan de comunicación es una ruta donde

• Caso “La Trigueña” PARTE 1

  NannotResultado de imagen para uveg Nombre: José Salvador Torres Morales Matrícula: 1000877 Fecha de elaboración: 22 de julio de 2017 Nombre del Módulo: Planeación estratégica de recursos financieros Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso “La Trigueña” PARTE 1 Nombre del asesor: Ernesto George Wright Ledesma ¿Por qué las razones

• Caso “La vida entre rejas en Balonco”

  Valen Morenoescudo_400x400.png Chía Cundinamarca, Mayo 2017 SEÑORES: HONORABLE CORTE María Paula Romero Pérez María Camila Romero Bohórquez **Apoderadas reclusos de la Cárcel de Ciudad de Balonco Caso “La vida entre rejas en Balonco” Memorial – parte demandante del caso CONTENIDO 1. TABLA DE ABREVIATURAS 2 2. RESUMEN DE LOS HECHOS 2

• Caso “Ladrillera Pakatnamu”

  Yomira Galvez CastañedaFACULTAD DE INGENIERÍA http://ucvvirtual.edu.pe/imagenes_notieventos/logo%20ucv.jpg ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES “Ladrillera Pakatnamu” ALUMNOS: * Chávez Sánchez, Angela * Marroquín Chávez, Fabricio * Romero Pineda, Antonio * Villena Jiménez, Augusto CICLO: V DOCENTE: * Huiman León, Gastón Róger PACASMAYO – PERÚ 2017 ________________ 1. LA EMPRESA 1.1. DATOS

• Caso “Le Cirque du Soleil” (Caso troncal)

  joseajimenezActividad 3: Caso “Le Cirque du Soleil” (Caso troncal) Para el MBA EAE. Noviembre de 2016 De José Antonio Jiménez Jajh1958@gmail.com Precedentes Un grupo de artistas callejeros, capitaneados por el equilibrista Guy Laliberté, revolucionaron el mundo del entretenimiento con la creación de una compañía multidisciplinar al principio de los ochenta

• CASO “LOS HEROES COTIDIANOS DEL TAJ MAHAL PALACE BOMBAY”

  benja1http://www.domadores.cl/wp-content/uploads/2014/05/Logo-Finis.png http://www.domadores.cl/wp-content/uploads/2014/05/Logo-Finis.png CASO “LOS HEROES COTIDIANOS DEL TAJ MAHAL PALACE BOMBAY” Integrantes: Sergio Araya Gonzalo Chacón Diego Huechacona Juvenal Letelier Curso: Gestión del RRHH Profesor: Cristina Hube MBA Weekends INDICE Contenido Paginas Introducción……………………………………………………………………………….. 3 Selección y Reclutamiento………………………………………………………….. 4 - 5 Sistema de Formación…………………………………………………………………. 5 – 6 - 7 Sistema de

• CASO “MIELES DEL MAIPO”

  Nicolas GarciaCASO “MIELES DEL MAIPO” Evaluación 1 (15%) NOMBRES: Diego Barrios Patricio Campillay Nicolás García Jordanno Guerrero Williams Jiménez CARRERA: Ing. En Telecomunicaciones ASIGNATURA: Calidad y mejora continua (D-CT0-N5-P2-C1) PROFESOR: Mauro Barahona FECHA: 19/04/2022 1. Introducción El tema que abarca este informe consiste en como nosotros, como equipo podríamos ayudar o/a

• Caso “Motivación”

  Rock10[COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL] KAREN ROJAS CORDOVA FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL LIC. COMERCIO INTERNACIONAL. Unidad 2 Actividad: “Motivación Personal" Karen Rojas Cordova. Caso “Motivación” 1.-Piensa en el peor trabajo que hayas tenido y vuelve a diseñarlo con el fin de hacerlo más satisfactorio y motivador. El peor trabajo que yo he tenido