ABASTECIMIENTO

• Adquisiciones y abastecimientos

  dreamer0386UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO Adquisiciones y abastecimientos Investigación COMPRAS NACIONALES Alumnos: Hernández Chávez Emannuel Alejandro Rosas Torres Marlene Solano Loarca Ana Lilia Fecha: Julio 23, 2016. Profesor: Amezcua Jaeger Jorge Antonio Tabla de contenido COMPRAS NACIONALES 5 Compras nacionales 5.1 Compras para el sector privado y público 5.2 Aspecto legal gubernamental Bienes Capitales CONCLUSIONES REFERENCIAS INTRODUCCIÓN El éxito de cualquier expresa, ya sea pública, privada, industrial, comercial o de servicios depende fundamentalmente de las correctas

• Cálculos hasen williams abastecimientos..

  Astrid Rojas DianderasUniversidad peruana los andes RED DE DISTRIBUCIÓN 1. Caudal de Diseño: Dotación (Du) 100 Población final (Pf) 1800 hab. 1. Caudal Máximo Horario: Zona Rural: K2 = 2 1. Caudal Unitario: 1. Caudal de Tramo: TRAMO Población Q tramo A – B 240 0.555 l/s B – C 220 0.508 l/s B – D 200 0.462 l/s D – E 210 0.485 l/s A – CRP 180 0.416 l/s CRP – F 170 0.393 l/s

• LA LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO.

  pipos4801. LOGÍSTICA El proceso de planificar, ejecutar y controlar de una manera efectiva y eficiente el flujo de materias primas, inventario en curso y producto terminado, así como la información relativa a estos, desde el punto de Origen hasta el punto de consumo, con el propósito de cumplir con las necesidades de los consumidores. 1) LOGISTICS The process of planning, implementing and monitoring an effective and efficient flow of raw materials, inventory in progress and

• DISEÑO Y OPERACIÓN DE MÚLTIPLES REDES DE ABASTECIMIENTO

  Sergio Daniel Lancheros BuitragoDISEÑO Y OPERACIÓN DE MÚLTIPLES REDES DE ABASTECIMIENTO Mirando hacia el 2010 y más allá, las cadenas de suministro que son sin fisuras y conducido por las necesidades del usuario o cliente final será la norma. Los ingresos fluyan a las empresas que pueden obtener los correctos paquetes de productos o servicios a los clientes al menor costo aterrizado y totales. Parece claro a partir de nuestra investigación que suministran la innovación de la cadena

• Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información.

  Itzel AmeyaliReporte Nombre: Jonathan Castañeda González Matrícula: 2518463 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información. Nombre del profesor: Jorge Martínez Módulo: 2. Inventarios y Almacenes. Actividad: 1. En busca del Smartphone ideal. Fecha: 13 de enero del 2016 Procedimiento: La empresa Luminus Telecomunication S.A. de C.V. tiene una necesidad de suministrar 200 Smartphone en su sucursal de ventas La Plaza. Esta empresa no cuenta con un proceso de compras y te han

• Gestion de Cadena de abastecimiento

  Pau RodriguezINTRODUCCIÓN La gestión de la cadena de abastecimiento o mejor llamada cadena de suministro es a la integración de las actividades relacionadas con flujo de transformación de bienes y productos, por medio de la relación entre todos los componentes de la cadena utilizando la tecnología disponible y permitiendo que cada uno de estos genere competitividad con otras empresas dentro del nicho de mercado por diferenciación en calidad de productos y satisfacción del cliente con una

• CONTROL 8 LOGISTICA DE ABASTECIMIENTO.

  jmc.castroCadena de abastecimiento y gestión o administración. Marcelo Castro S. Gestión Logística y Abastecimiento Instituto IACC Domingo 21 de Agosto de 2016 Desarrollo Esta semana se ha solicitado distinguir estre los conceptos entre los conceptos de cadena de abastecimiento y la gestión de la cadena de abastecimiento. ¿Cuál es la diferencia entre la cadena de abastecimiento y la gestión o administración de la cadena de abastecimiento (SCM)? La cadena de abastecimiento sidera el flujo de

• Establecer las actividades para el abastecimiento de materiales al área de producción en tiempo y cantidad.

  micheldjmOBJETIVO: Establecer las actividades para el abastecimiento de materiales al área de producción en tiempo y cantidad. ALCANCE: Almacén de MP y de Material de Empaque ÁREA RESPONSABLE: Almacenes I. GENERALIDADES: N/A II. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES: PASO RESPONSABLE DETALLE DE LA ACTIVIDAD 1 Jefe de Almacén y Producción Jefe y/o Supervisor de Producción Jefe de Almacén y/o Responsable de almacén Auxiliar de almacén Responsable de Almacén, Supervisor de producción y Pesador SOLICITUD Y ENTREGA DE

• Análisis de la dureza del agua, red de abastecimiento de tuberias

  LycaiconAnálisis de la dureza del agua, red de abastecimiento de tuberias Muestra y muestreo: Muestra: Sustancia traslucida, inodora. Sin suspensiones o sedimentos. Identificación de la Muestra: Descripción Física: La muestra de agua para la determinación de su dureza, fue tomada de la red de abastecimiento de agua potable de la escuela. Específicamente en el laboratorio de Química General, de los grifos presentes en las tarjas METODOLOGÍA DE ANÁLISIS: METODOLOGÍA DE LA PREPARACIÓN DE SOLUCIONES: Se

• Caso Zara - Cadena de abastecimiento.

  karolbenavides1CASO ZARA 1. ¿Cuáles son los principales order qualifiers de la industria de la moda? (Zara, Forever 21, MNG, etc) 1. Ropa acorde a las tendencias de la moda 2. Aceptable relación precio-calidad 1. ¿Cuáles son los Order winners de Inditex? 1. Gran variedad de estilos 2. Exclusividad (Valor de lo escaso) 3. Agilidad en poner nuevas colecciones en las tiendas 1. ¿Cuál es la principal características de la Cadena de Abastecimiento de Inditex? 1.

• Cadena de abastecimiento vinicola

  katy1404Cadena de abastecimiento - Empresa Vinícola Katherine Gamboa Yáñez Empresas de todas las industrias deben tomar más atención a su cadena de abastecimiento para lograr reducir costos, mejorar tiempos, optimizar procesos y ser más competitivos en el mercado, sin embargo, cuando se trata de empresas que se dedican a la fabricación y distribución de productos perecibles, como en el caso de vinícolas, la cadena de abastecimiento se vuelve vital para que la empresa pueda seguir

• Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de información

  EzioA118Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de información Objetivo: Aplicar las etapas del proceso de compras y criterios para la selección de proveedores. Procedimiento: * Leer el tema 1. * Leer requerimientos de la actividad. * Realizar un diagrama de compras. * Redactar resultados. * Realizar una conclusión. Resultados: Diagrama de compras No Si * De acuerdo al proceso de selección de ofertas encontramos que los menores costes los ofrece Telcel y Costco, con un

• COSTOS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.

  Xime ElíasLAS PYMES: COSTOS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO La cadena de abastecimiento se entiende como la red y estructura física, virtual y relacional en la que se desarrollan las prácticas comerciales. Tiene por objetivo generar valor en cada transacción e integrar los distintos actores. Está compuesta por tres etapas funcionales: provisión, producción y distribución. Es un procedimiento conceptual que apoya el funcionamiento coherente con la cadena de valores. La aplicación del costeo ABC ha sido

• PROPUESTA DE MEJORA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DE LA EMPRESA CODINSA SAC

  rita_br29CADENA DE SUMINISTROS PROPUESTA DE MEJORA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DE LA EMPRESA CODINSA SAC INDICE CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ACTIVIDADES DE LA EMPRESA. MISIÓN. VISIÓN. ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN. RED DE MACROPROCESOS. CAPITULO II: FUNCIONAMIENTO DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN LA EMPRESA CODINSA S.A.C. PROCESO DE ADQUISICIONES Y COMPRAS. ESTRATEGIA DE COMPRA. RELACIÓN Y NEGOCIACIÓN CON LOS PROVEEDORES. GRÁFICO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES DE LA EMPRESA CODINSA S.A.C PRINCIPALES PROVEEDORES

• Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de Información

  victorfabianDescripción: Descripción: http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Victor Fabián Marroquín Díaz Matrícula: 2685299 Nombre del curso: Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de Información Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Fecha: 15 de Agosto del 2016 Bibliografía: * Objetivo: * Conocer las etapas del proceso o ciclo de compra. * Comprender la importancia del departamento o área de compras en una empresa. * Entender los diferentes objetivos que se plantean para el proceso de compra. Procedimiento: 1. Identificar,

• LOGISTICA INTEGRADA Y CADENA DE ABASTECIMIENTO

  Dolka Pino LinoMODELO SCOR: STARBUCKS COMPANY LOGISTICA INTEGRADA Y CADENA DE ABASTECIMIENTO INTRODUCCIÓN Starbucks Café se ha convertido en una empresa global gigante, pero, ¿Qué es exactamente lo que sucede en el proceso de los granos de coco en un campo a una humeante taza de café delicioso café? Starbucks ha adquirido una increíble cadena de suministro que se extiende sobre casi diecinueve países. Los granos de coco pueden venir de un país, mientras que la leche

• Ensayo: “Propuesta de mejora al Proceso de Abastecimiento y logística, de la Universidad Francisco Gavidia”

  KEHSUNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA LOGOS POSTGRADOS comprim.jpg DIRECCION DE POSTGRADOS GERENCIA Y LIDERAZGO NOMBRE DEL DOCENTE: Jaime Ramírez Ortega TEMA: Ensayo: “Propuesta de mejora al Proceso de Abastecimiento y logística, de la Universidad Francisco Gavidia” Integrantes: Martínez Martínez, Alma Jaqueline MM106916 Reyes de Erroa, Gloria Elena RR104916 18 de septiembre 2016 San Salvador. ________________ “Propuesta de mejora al Proceso de Abastecimiento y logística, de la Universidad Francisco Gavidia” Por: Alma Martínez y Gloria Reyes La Universidad

• Logística y Abastecimiento

  jessypanchoLa Logística Juan Francisco Moreno Riffo Logística y Abastecimiento Instituto IACC 11 de septiembre de 2016 ________________ Desarrollo Explique brevemente, luego de acceder a los contenidos de esta semana y con sus propias palabras, qué es la logística y los tres conceptos importantes sobre la logística vistos en el curso (importancia del inventario físico, las bodegas como centros de distribución y la posición de la función logística). Respuesta: La Logística es un área en cual

• LICENCIATURA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES ABASTECIMIENTOS

  Frida TamayoUNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON http://fic.uanl.mx/wp-content/uploads/2013/06/UANLR.png http://www.web.facpya.uanl.mx/rev_expresion/RECURSOS/Escudo.png FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION LICENCIATURA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES ABASTECIMIENTOS PROFESOR: GUSTAVO GONZALEZ ACTIVIDAD 2 GRUPO 5CI 1615128 Tamayo Ortiz Frida Michell Cd. Universitaria, Monterrey, Nuevo Leon, a 11 de septiembre de 2016 TRANSPORTE POR CARRETERA Ventajas del transporte por carretera ■ Más barato ■ Servicio puerta a puerta ■ Restricciones moderadas al transporte de ciertas mercancías ■ Mayor posibilidad de negociar (horarios, precios…) ■ Flexibilidad :

• TEMA CENTRAL Cadena de Abastecimiento y desarrollo de un nuevo Router

  luciomallquiTEMA CENTRAL Cadena de Abastecimiento y desarrollo de un nuevo Router ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA CAUSAS Presión en el tiempo de Salida al Mercado * Los proveedores de servicios necesitaban ancho de banda a precios bajos. Si Cisco no cumplía con la demanda dentro de los 12 meses se perdería la cuota del mercado. Presión de Costes * Los precios de ancho de banda se caen constantemente y los clientes esperan mejoras continuas en la

• Gestio cadena abastecimiento AREPAS.

  Andres SalcedoTabla de contenido Title, Subtitle, and Abstract ________________ ________________ Contenido Introducción Justificación Estado de arte del Sector en que se desarrolla la empresa. Internacional – Nacional Sector entorno General Especifico Descripción de la organización con el portafolio de productos Ubicación Teléfono Misión Visión Historia Portafolio de productos Selección del producto de mayor rotación Producto Diagnostico primario de la cadena con diagrama Ishikawa Diagrama de flujo y recorrido del proceso Bibliografía ________________ Tabla de ilustraciones Figura

• Conclusión En base en la lectura de ¨Lexikón Economikón¨ elaborado por Rius, habla acerca del abastecimiento que no es otra cosa que la distribución de la producción

  Aby761Conclusión En base en la lectura de ¨Lexikón Economikón¨ elaborado por Rius, habla acerca del abastecimiento que no es otra cosa que la distribución de la producción, es decir ¿cómo hacer llegar a los consumidores a tiempo y en la cantidad necesaria , sin en embargo hay dos modos de abastecer a la población uno es del libre comercio , en donde a través de varios intermediarios el producto va subiendo por cada mano que

• Cadena de abastecimiento.

  ramirezdiegoCADENA DE ABASTECIMIENTO DIEGO FERNANDO RAMIREZ JOEL AGUDELO MOTATO CHRISTIAN CASTAÑEDA GONZALEZ JOSE CAICEDO SINISTERRA TUTORA: CARMEN ELENA NIETO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE GESTION LOGISTICA SANTIAGO DE CALI 2016 CADENA DE ABASTECIMIENTO Proveedor: Produvarios S.A. Cali Costos de distribuidor: Nos ofrecen precios adecuados y financiación de los materiales para nuestra producción de calzado. Características de transporte: Transporte terrestre. Determinación de horarios: Lunes a sábado, de 8:00 am a 5:00pm Políticas de distribución: Cumplimiento, responsabilidad, calidad

• Gestion logistica de abastecimiento semana cuatro.

  claudio reedServicios de valor agregado Claudio Reed Romo Gestión logistica de abastecimiento Instituto IACC 07/10/2016 ________________ Servicios de valor agregado Como identificamos una tarea de valor agregado, se evalúa el impacto que esta actividad tiene en el proceso sobre las medidas de rendimiento. Esta medida debe ejercer un impacto positivo, hacer algo que el cliente quiere. El proceso que más tareas abarca en el proceso de manejo de inventarios. El Inventario es la acumulación de materias

• CADENA DE ABASTECIMIENTO COCA COLA

  jazmiin777FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano CADENA DE ABASTECIMIENTO COCA COLA ELABORADO POR: TUTOR: BLANCA NUBIA TORRES RODRIGUEZ BOGOTA 2016 Contenido 1. INTRODUCCIÓN 1.1. OBJETIVO PRINCIPAL 1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS 2. HILOS CONDUCTORES EN LA CADENA DE SUMINISTRO 3. RESUMEN DE UN CASO ÉXITOSO DE GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTRO 4. DECISIONES IDENTIFICADAS EN EL CASO ÉXITOSO DE GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO 4.1. LISTADO DE DECISIONES 4.2. CATEGORIZACIÓN

• Scalabrini Ortiz “la argentina, base y arma del abastecimiento británico”

  camiescuderoScalabrini Ortiz “la argentina, base y arma del abastecimiento británico” Alumno: Casanova Juan CARRERA: 3° de historia 1_ la obra de Scalabrini Ortiiz “LA ARGENTINA, BASE Y ARMA DEL ABASTECIMIENTO BRITANICO”, como ya nos direcciona el título, busca revelar la dependencia argentina, y comprobar que es una dependencia sometida por Inglaterra que mueve los hilos económicos del país, siendo la base de su dominio el ferrocarril. También va a trazar una relación directa entre la

• El paro impulsado por los camioneros en Colombia provocó durante su estancia un serio problema de abastecimiento a nivel nacional,

  MafeFontalvo14POR: ARTHUR FERRER DE ARMAS Y MARIA FERNANDA FONTALVO El paro impulsado por los camioneros en Colombia provocó durante su estancia un serio problema de abastecimiento a nivel nacional, y las protestas se convirtieron en un tema de orden público que ha incitó de igual manera a la realización de marchas y plantones luego de que muriera un joven trabajador en enfrentamientos contra el Esmad. Pero si nos metemos de lleno al tema de por

• Planeación y gestión total de compras y abastecimiento de materiales.

  Valeru.vfUNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” 2015 http://www.ucb.edu.bo/Enlaces/multimedia/logotipos/logo_ucb_grande.gif UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” Administración de Empresas e Ingeniería Comercial PLANEACION y gestión total de las compras y abastecimiento de materiales Integrantes: * Núñez Fernández Wendy * Vargas Fernández Valery Docente: Lic. Oscar Juan Agramont MAYORI. Materia: Gerencia de Operaciones y Tecnología Paralelo: 1 8 – mayo – 2015 La Paz-Bolivia PLANEACIÓN Y GESTIÓN TOTAL DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO DE MATERIALES INDICE………………………………………………………………………pag.3 1. Introducción…………………………………………………………….pag.3 2. Comprar.………………………………………………………………...pag.3 2.1

• Cadena de abastecimientos circo Du solei

  oscarsantos1994Cadena de abastecimientos del Circo del sol. La cadena de suministros son todos aquellos intermediarios que se encuentran dentro de esta organización para poder conectarse entre con el fin para poder el servicio de entretenimiento hasta el espectador. DHL la empresa líder de logística y alianza con el circo del Sol Teniendo su sede en Canadá en Circo también ofrece otros espectáculos alrededor del mundo en donde uno de sus principales retos es poder transportar

• Caso “Abastecimiento de agua potable para la I y XV región del país”

  csalasm1Caso “Abastecimiento de agua potable para la I y XV región del país” La Empresa “Aguas del altiplano S.A.”, tiene como objeto social el establecimiento, constitución y explotación de los servicios públicos de producción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas, a través de la explotación de las concesiones sanitarias de la Empresa ECONSSA Chile S.A. en la I región de Tarapacá y XV región de Arica y Parinacota

• Analizar de qué forma los sistemas de abastecimiento mejoran la cadena de suministros.

  Jorge TerrazasReporte Nombre: Jorge Alberto Terrazas López Perla Marisela Orozco Dávila Matrícula: 2832700 2820905 Nombre del curso: Fundamentos de cadena de suministros Nombre del profesor: Paulina Valverde Módulo: 1 Actividad: Tarea 3 Fecha: 28/10/16 Bibliografía: Funciones de la administración, edinus, 2007 pág. 127 Objetivo: Analizar de qué forma los sistemas de abastecimiento mejoran la cadena de suministros. Procedimiento: 1.- ¿de qué forma los sistemas de abastecimiento de una empresa impactan en la calidad de toda la

• Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información.

  Cesar Asis de la Fuente VazquezImagina que eres un proveedor de Toyota; suministras los espejos para todos sus vehículos: • ¿Qué acciones podrías tomar para apoyar a Toyota a que logre una coordinación eficiente en su cadena de suministro? ü Contar con una excelente comunicación, para una buena coordinación de los embarques ü Ofrecer un servicio eficiente, en cuanto a tiempo, lugar y forma ü Dar seguimiento a embarques junto con los ejecutivos de Toyota para un flujo de servicio

• “CADENA DE ABASTECIMIENTO”

  Augusto EscobarUniversidad Tecnológica de Querétaro Grupo: IIDE71 Materia: Gestión de compras Integrantes: Fecha: 26/10/2016 * CAMPOS BELTRÁN MARÍA DANIELA * CORREA FLORES JAVIER ALBERTO * ESCOBAR ALDACO JOSÉ AUGUSTO * MORENO AGUILAR CARLOS ALBERTO * ZUÑIGA AMBRIZ EDUARDO “CADENA DE ABASTECIMIENTO” 1. Extracción de la naturaleza. Un manantial es un flujo natural de agua que surge del interior de la tierra desde un solo punto o por un área pequeña. Pueden aparecer en tierra firme o

• Reconocimiento de sistema de abastecimiento de agua

  yohana2282logo_unad_normal Nombre: GERALDIN BRITNEY TORRES TRUJILLO Código: 99081911831 Grupo: 358002_118 Reconocimiento del Curso De forma individual ofrezca una respuesta puntual y objetiva a las siguientes preguntas (solo ponga ejemplos cuando la pregunta los pida). Las preguntas no son textuales, es decir, debe interpretar y analizar el texto, además consultar otras referencias bibliográficas confiables para construir una respuesta. A. Diagrama de flujo del Ciclo del Agua B. Tabla de Reservorios de agua Reservorio Definición Referencias bibliográficas

• Forecasting, Advanced Planning & Scheduling y Optimización de la Cadena de Abastecimiento

  Eduardo Larcohttp://1.bp.blogspot.com/-vK2098Qv_kg/UmmTmGuTQxI/AAAAAAAACY8/2wCE33ppisk/s1600/esan+50+a%C3%B1os.png V PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN PARA EJECUTIVOS Forecasting, Advanced Planning & Scheduling y Optimización de la Cadena de Abastecimiento TRABAJO INTRODUCTORIO INTEGRANTES: * Bendezu, Hernando * Flores, Dennis * Larco, Eduardo * Samame, Cinthia * Vargas, Lucio ________________ 1. Nombre de la empresa: A.W. Faber Castell Peruana 1. Descripción de la empresa: La empresa A.W. Faber Castell Peruana se encuentra ubicada en la Av. La Molina 161- Ate, Lima, siendo una empresa dedicada a fabricar

• Abastecimiento del comedor de la institución

  saney INFORME DE PROYECTO SECCIÓN 3 INDICE INTRODUCCIÓN CAPITULO I. SITUACIÓN SOCIAL PROBLEMATIZADA Temática Generadora Huerto universitario para tributar a la soberanía alimentaria en la comunidad de la Universidad Politécnica Territorial de Barlovento “Argelia Laya” (UPTBAL) Delimitación del objeto de estudio Acción social problematizada Falta de iniciativas agroproductivos en los espacios ociosos de la Universidad Politécnica Territorial de Barlovento “Argelia Laya”, que contribuyan al abastecimiento del comedor de la institución. Actores sociales Estudiantes del Programa

• Consultoría. Estrategia Estructura, Cultura Abastecimiento y producción Producción Logística inversa.

  barbaragmassittaUnidad 1 y 2 Consultoría. Un 3: Estrategia Un 4: Estructura, Cultura Un 9: Abastecimiento y producción Un 10: Producción Logística inversa. CONSULTORIA: La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional independiente para ayudar a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta

• Gestión de abastecimientos, demanda y sitemas de información.

  Maricarmen VerdugoProfesional Reporte Nombre: Javier de Jesus Hinojosa Bustos Matrícula: 27139 Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demanda y sitemas de información Nombre del profesor: Denise Arlette Hernández de la Cerda Módulo: 2 Actividad: 9 Fecha: 20 de Octubre de 2016 Bibliografía: Heizer, Jay and B. Render. (2004). Operations Management. EE. UU.: Prentice Hall. * Chopra, S. y Meindl P. (2008). Supply Chain Management: Strategy, planning and operation (4a ed.). EE. UU.: Prentice Hall. * Thomas,

• Red de abastecimiento de agua en zonas urbanas

  ram0nch0Red de abastecimiento de agua en zonas urbanas Como ya se dice en el título inicial hace referencia a la tubería en la que el agua llega a nuestras casas ya que muchas veces uno desconoce en la parte de donde proviene el agua que usamos para bañarnos lavar platos hacer cosas de higiene etc. aquí se dará seguimiento y explicación de estas redes de agua o redes de abastecimiento con las que contamos día

• LA MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y CADENA DE ABASTECIMIENTO.

  kattyvialhttps://fbcdn-profile-a.akamaihd.net/hprofile-ak-xfa1/v/t1.0-1/p160x160/10352555_2681391418830_4072738517778523976_n.jpg?oh=03e27c8272d10de7e6eef504768e1465&oe=55D1471D&__gda__=1437015444_8a8470273ebef238bf959537394ae247 ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y CADENA DE ABASTECIMIENTO: MÓDULO I : PROCESOS Y MEJORA CONTINUA 2015-1 CAJAMARCA CURSO : Modelos de Gestión de la Calidad y Mejora Continua DOCENTE : Mg. María Victoria Terán Iparraguirre INVESTIGACIÓN : Trabajo Integrador INTEGRANTES : * Estrada Camacho, Jessica Esmeralda * Oblitas Cruz, Jimy Frank * Vigo Alva, Katty Vanesa Cajamarca, Junio del 2015 ________________ TABLA DE CONTENIDOS RESUMEN EJECUTIVO I INTRODUCCIÓN II

• MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y CADENA DE ABASTECIMIENTO.

  kattyvialhttps://fbcdn-profile-a.akamaihd.net/hprofile-ak-xfa1/v/t1.0-1/p160x160/10352555_2681391418830_4072738517778523976_n.jpg?oh=03e27c8272d10de7e6eef504768e1465&oe=55D1471D&__gda__=1437015444_8a8470273ebef238bf959537394ae247 ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y CADENA DE ABASTECIMIENTO: MÓDULO I : PROCESOS Y MEJORA CONTINUA 2015-1 CAJAMARCA CURSO : Modelos de Gestión de la Calidad y Mejora Continua DOCENTE : Mg. María Victoria Terán Iparraguirre INVESTIGACIÓN : Trabajo Integrador INTEGRANTES : * Estrada Camacho, Jessica Esmeralda * Oblitas Cruz, Jimy Frank * Vigo Alva, Katty Vanesa Cajamarca, Junio del 2015 ________________ TABLA DE CONTENIDOS RESUMEN EJECUTIVO I INTRODUCCIÓN II

• Gestión de abastecimiento y compras

  coverhome7Profesional http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Ricardo Zamudio de la Torre Matrícula: 2704701 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento y compras Nombre del profesor: José Ángel Hernández Mendoza Módulo: 1. Proceso de compras Actividad: 1. Como se desarrollan los proveedores Fecha: 14 de septiembre del 2016. Bibliografía: http://www.walmex.mx/informe/2014/desarrollo/plataforma_proveedores.html http://archivo.eluniversal.com.mx/finanzas/41665.html http://www.nestle-centroamerica.com/aboutus/proveedores Objetivo: * Tener una idea real del proceso de compras. * Conocer de manera practica el proceso Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte, se realizaron los

• Logistica de abastecimiento.

  19951014“AÑO DEL MAR DE GRAU” UNIVERSIDAD: “SAN PEDRO” C:\Documents and Settings\pc\Mis documentos\Mis imágenes\USP_Escudo[2].jpg FACULTAD : CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS CURSO : GERENCIA LOGISTICA TEMA : LOGISTICA DE ABASTECIMIENTO CICLO : VIII DOCENTE : DONI COLCHADO HUIZA ALUMNO : SANCHEZ SAENZ ERICSON CARAZ, 15 DE OCTUBRE DEL 2016 ________________ AGRADECIMIENTO . DEDICATORIA PRESENTACIÓN Este trabajo se ha realizado con el motivo de dar a conocer que es el marketing 3.0 y la identificación de su importancia

• DOCUMENTO ESCRITO ASOCIADO CON LA CARACTERIZACIÓN DEL NEGOCIO FRENTE A LOS ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

  katetorresDOCUMENTO ESCRITO ASOCIADO CON LA CARACTERIZACIÓN DEL NEGOCIO FRENTE A LOS ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO CATHERINE TORRES COPETE ETIL GARCIA SEÑA Tutor: EDWARD SUAREZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA 2016 INTRODUCCIÓN Es este trabajo se desarrolló y se habló de algunos parámetros nacionales e internacionales que permitieron evaluar, acondicionar y determinar si la empresa que llevamos meses creando cuenta con algunas especificaciones que permitirán que esta transporte tanto nacional

• SIMULACIÓN DE UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO

  feralex2603CONTENIDO CONTENIDO……………………………………………………………………………....3 INTRODUCCION……………………………………………………………………….....4 OBJETIVOS…………………………………………………………………....................5 Objetivo General……………………………………………………....................5 Objetivos Específicos……………………………………………………………..5 IDENTIFICACIÓN DEL SECTOR DE MERCADO……………………………………..6 INTEGRACIÓN A LA CADENA DE ABASTECIMIENTO………………………………6 CONTEXTO DE LA COMPAÑÍA……………………………………………………..….8 CAPACIDAD E ALMACENAMIENTO……………………………………………….…11 OPERACIONES COMUNES………………………………………….………………..11 PRESUPUESTO MERKAPPS……………………………….……………...………….11 DIAGRAMA DE FLUJO………………………………………………………………….13 CONCLUSIONES………………………………………………………………………..14 BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………..15 INTRODUCCIÓN El presente proyecto es un esquema de simulación de operaciones en donde se incorporan los puntos claves en una cadena de abastecimiento, analizando la factibilidad de la integración del mismo y contemplando variables tales como los contextos económicos, jurídicos

• La interacción de los actores de la cadena de abastecimiento

  henrygarciasernLa interacción de los actores de la cadena de abastecimiento La integración de procesos logísticos a través de los actores de la cadena de abastecimiento unifica y comparte fortalezas y debilidades de cada una de las partes siendo insumos para la formulación de estrategias de medición y control que permiten el fortalecimiento de la cadena logística. De acuerdo con el material de estudio, su experiencia laboral, perspectivas y vivencias. Analice y argumente la interrelación de

• PERFIL TECNICO PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE MEDIANTE SISTEMA DE PILETAS PUBLICAS

  Helver FuentesMEMORIA DESCRIPTIVA PERFIL TECNICO PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE MEDIANTE SISTEMA DE PILETAS PUBLICAS 1.0-. GENERALIDADES: 1.1.- ANTECEDENTES: La Asociación de Pequeños Granjeros – Vivienda La Estrella del Cural tiene dentro de sus objetivos prioritarios el de mejorar las condiciones de salubridad de sus pobladores; es así que los Centros Poblados del distrito de Cerro Colorado carecen en su mayoría de los servicios de agua potable y desagüe, debido principalmente a la carencia de

• Programa: Maestría en Gerencia de la Cadena de Abastecimiento.

  Gustavo22Prueba en línea Datos generales Nombre del tutor: Adolfo Hernández Hernández Programa: Maestría en Gerencia de la Cadena de Abastecimiento Unidad de estudio: Logística integral y comercio internacional Guías No. 1, 2, 3 y 3.1 Competencias asociadas: Desarrolla el concepto Integral de Logística y distribución física internacional y sus directrices de clase mundial. Aplica buenas prácticas en el ámbito de la ética y la sostenibilidad empresa en la logística integral y la distribución física internacional.

• “ECUADORIAN FRESH TUNA S.A” LOGÍSTICA INTEGRADA Y CADENA DE ABASTECIMIENTO

  Ricardo CasanovaESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL Facultad de Ciencias Naturales y Matemáticas “ECUADORIAN FRESH TUNA S.A” LOGÍSTICA INTEGRADA Y CADENA DE ABASTECIMIENTO Presentada por: Ricardo Casanova Izaguirre Julissa Espín Lumbano Omar Rodríguez Obando Ivette Solórzano García Stefania Leiton Tapia GUAYAQUIL – ECUADOR Año: 2016-2017 ECUADORIAN FRESH TUNA S.A. Se encuentra localizada en Manta, es una compañía pesquera dedicada a la fabricación de conservas de atún. El factor clave para ECUADORIAN FRESH TUNA S.A. es la calidad

• La función de compras y abastecimientos

  gericobmCompras y abastecimiento Administración TOP Séptimo cuatrimestre Reporte y memoria de clases Gerardo Gericob Martínez Hernández 00000109064 Ing. Alfredo Reyes Arredondo Importancia del departamento de compra El departamento de compras tiene como objetivo seleccionar a los proveedores indicados para el correcto funcionamiento de las operaciones y de los demás departamentos. Sus funciones son ligadas a todas las áreas de una empresa, desde operaciones hasta el departamento de mantenimiento. Busca seleccionar a los mejores proveedores con