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Documentos 401 - 450 de 55.145 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Administración de operaciones Se dedica tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de una

    Enviado por cristina271189 / 433 Palabras / 2 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    UNIVERSIDAD PRIVADA ANTONIO GUILLERMO URRELO CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMMPRESAS “Institución Educativa Privada Rey Josías” AUTORES: • Cerdan Cosavalente, Joaquin • Chuquiviguel Díaz, Rosa • Cortes Cotrina, Elizabeth • Pretell Peralta, Sommer • Mónica CURSO: Administración de operaciones DOCENTE: Juan Díaz Cajamarca - setiembre, 2014 I. PRESENTACIÓN La Institución Educativa Privada “Rey Josías”, de tipo S.R.L, de giro de negocio educación, ubicada en el Jr. Los Gladiolos 140. 1.1 Misión: Formar hombres y mujeres creativas,

    Enviado por Alexsanty1234 / 607 Palabras / 3 Páginas
  • Generalidades De Administración De Operaciones

    Generalidades De Administración De Operaciones

    GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES.  Conceptualización de administración de operaciones. Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los

    Enviado por JenVeras28 / 2.556 Palabras / 11 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    RELACIÓN ENTRE EMPRESA Y NEGOCIO En este capítulo se presentan el modelo de negocio de Abell (1980) y el modelo de empresa como sistema, con el fin de identificar su relación y dar un marco de referencia a los casos. En la gran mayoría de los casos, el primer paso fue establecer los componentes de la empresa y del negocio. Se hace esta diferenciación con el propósito de lograr identificar el valor de los procesos

    Enviado por gipsytorres / 4.622 Palabras / 19 Páginas
  • Actividades Principales En La Administración De Operaciones

    Actividades Principales En La Administración De Operaciones

    LAS COMPRAS 1. LA FUNCIÓN DE COMPRAS Hay que distinguir entre compras y aprovisionamientos. Se diferencia en que las compras forman parte del aprovisionamiento: * Compras: adquirir bienes y servicios que la empresa necesita del exterior, garantizando el abastecimiento de las cantidades necesarias en el momento preciso y en las mejores condiciones posibles de calidad y precio. * Aprovisionamiento: conjunto de operaciones que realiza una empresa para gestionar de la mejor f horma posible los

    Enviado por red5 / 2.932 Palabras / 12 Páginas
  • Resumen Capitulo 21 Administracion De Operaciones

    Resumen Capitulo 21 Administracion De Operaciones

    21.4 CONTROL DE CALIDAD DEL PROCESO El control de calidad del proceso utiliza la inspección del producto o servicio mientras se está produciendo. Se toman los muestreos periódicos de la salida de un proceso de producción. Cuando -después de la inspección de la muestra- hay razones para creer que las características de calidad del proceso han cambiado, el proceso se detiene y se realiza una búsqueda para identificar la causa posible. Esta causa podría ser

    Enviado por torreszz12 / 1.038 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    La administración de operaciones La administración de operaciones es la actividad mediante el cual los recursos fluyen dentro de un sistema definido que se combinan y se transforman en una forma controlada para agregarle valor en concordancia con los objetivos de la organización. Entre las responsabilidades de la administración de operaciones están: Conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en

    Enviado por narchy03 / 417 Palabras / 2 Páginas
  • Funciones De La Administración De Operaciones

    Funciones De La Administración De Operaciones

    Desarrollo 1. Proceso: Selección de Personal INPUT PROCESO OUTPUT Requerimiento de personal por parte del departamento de Prevención de Riesgos. Proceso de Selección de Personal en conjunto del área solicitante con el área de Recursos Humanos. Una vez que se ha decidido la aceptación de un candidato, es necesario completar sus datos, realizar la contratación y el proceso de inducción. Para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones

    Enviado por xkoteee / 563 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Las Operaciones

    Administracion De Las Operaciones

    Ciudad de los reyes de los Chávez , de los Quispe… Capitulo I Lima de antaño y Lima de hoy Lima cuidad interracial desde antes de la proclamación de la independencia del Perú Primera mitad del siglo XX (de 1900 a 1949) Lima emergía al nuevo siglo sufriendo aun las secuelas de la derrota sufrida en la Guerra del Pacifico la capital del Perú enfrentaba el reto de la reconstrucción moral y fisonómica, Lima con

    Enviado por pamelaperona / 297 Palabras / 2 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    Diseño del producto En el mundo actual, las compañías muchas veces subcontratan las funciones principales en lugar de desempeñarlas en su interior. Las compañías que se especializan en fabricar productos para otras empresas han tenido mucho éxito. Estas compañías se llaman fabricantes por contrato y ahora tienen mucho éxito en industrias como las de productos electrónicos, ropa, medicamentos, plásticos y fabricación a la medida. Una definición simple de fabricante por contrato dice que es una

    Enviado por aguilarrssergio1 / 3.688 Palabras / 15 Páginas
  • Administración De La Cadena De Suministro. Estrategia, Planeación Y Operación

    Administración De La Cadena De Suministro. Estrategia, Planeación Y Operación

    Introducción: Cuando hay varios CEDIS para una compañía se considera una estabilidad más grande de lo que se propone desde el principio por medios de crecimiento, de los cuales se sostiene el proceso de manufactura o servicio adecuado, es por ello que sostiene la logística al límite de las expectativas de las cuales están el nivel de entrega a tiempo, el almacenaje en niveles óptimos de resguardo, esto como sabemos repercute en la preferencia del

    Enviado por crossit / 1.366 Palabras / 6 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II

    CAPITULO I  1.1 ANTECEDENTES La tortillería “Mendivil” es una empresa de giro industrial dedicada a la elaboración de tortillas de maíz. Ubicada en la calle Jesús García esquina con calle Sor Juana Ines de la Cruz en la colonia Tepeyac. Se inició el 18 de Octubre del 2008 por el actual dueño el señor Alejo Mendivil. Es una empresa que apenas con 2 años en el mercado ha sabido ganarse a los clientes no

    Enviado por argaezgz / 724 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Este documento contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de la empresa. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Contiene información del equipo a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la empresa. En él se encuentra registrada y transmitida sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas

    Enviado por nirie200992 / 500 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    1- ¿Por qué se debe estudiar administración de operaciones? Estudiamos AO por cuatro razones: 1. La AO es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones empresariales. Todas las organizaciones comercializan (venden), financian (contabilizan) y producen (operan), y es importante saber cómo funciona la actividad de AO. Por lo tanto, estudiamos cómo se organizan las personas para efectuar la tarea productiva. 2. Estudiamos AO

    Enviado por ghislem21 / 1.307 Palabras / 6 Páginas
  • Administración De La Capacidad En Las Operaciones De Producción

    Administración De La Capacidad En Las Operaciones De Producción

    4.1 Determinación de la capacidad de la planta Capacidad teórica o ideal: Es la capacidad de las maquinarias y equipos según información del proveedor y supone trabajar sin interrupción durante el ejercicio anual. Capacidad práctica: Es la capacidad de las maquinarias y equipos pero tomando en cuenta algunas restricción que de algún modo detienen el proceso que se observa en la capacidad ideal, es decirse toma en cuenta características naturales de un proceso productivo como

    Enviado por gerzonblack / 3.330 Palabras / 14 Páginas
  • Administración de operaciones de Jay Heizer

    Administración de operaciones de Jay Heizer

    INDICE Introducción…………………………………………………………………………..……2 Objetivos a alcanzar………………………………………………………………………3 Porque elegimos esta empresa………………………………………………………….3 Función de administración……………………………………………………………….4 Análisis FODA……………………………………………………………………………..5 Cadena de Valor…………………………………………………………………………..6 Estrategia actual de la empresa…………………………………………………………8 Información sobre la constitución legal …………………………………………...…..9 Historia de la empresa…………………………………………………………………..11 Misión y Visión………………………………………………………………………..….12 Organigrama…………………………………………………………………………..…13 Información económica Financiera…………………………………………………....14 Análisis 5 fuerzas de Porter……. ……………………………………………………...16 Análisis de Marketing………………………………………………………………..…..17 Segmento de mercado y objetivo………………………………………………………19 Demanda de mercado y tendencia ………………………………………………..…..19 Objetivo de Ventas ……………………………………………………………………...20 Definición de mercado……………………………………………………………….... .20 Presupuesto y Control………………………………………………………….............21 Conclusión………………………………………………………………………….........22 INTRODUCCIÓN En los capítulos

    Enviado por / 3.551 Palabras / 15 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    1. Nombre de la empresa 3 2. Descripción de la empresa. Ubicación de la planta/local. Dimensionamiento de planta/local. Diseño de la planta/local 3 3. Características del mercado que abastece. Técnicas de pronóstico utilizadas por la empresa para su sistema de producción de bienes y servicios. 4-7 4. Productos o servicios que elabora. Diseño de los productos o servicios. 7-8 5. Descripción del proceso productivo del producto o servicio (presentar flujogramas y mapa de proceso). 9-15

    Enviado por Domo098 / 1.615 Palabras / 7 Páginas
  • Preguntas Capitulo 10 Administracion De Operaciones

    Preguntas Capitulo 10 Administracion De Operaciones

    1. ¿Cómo definiría usted una buena calidad de vida en el trabajo? Es en si una vida razonable en el trabajo, es cuando existe una remuneración justa y equitativa hablando del salario y además de esto es razonablemente seguro, además tiene un ambiente laboral que no afecta negativamente el rendimiento físico de la persona así como su integridad psicológica. 2. ¿Cuáles son algunos de los peores trabajos que usted conoce? ¿Por qué considera que son

    Enviado por s4ynestor / 358 Palabras / 2 Páginas
  • Contexto De Administracion De Operaciones

    Contexto De Administracion De Operaciones

    INTRODUCCION Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de

    Enviado por alexisgara / 2.262 Palabras / 10 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Todos los buenos administradores realizan las funciones básicas del proceso de administración. El proceso de administración consiste en planear, organizar, asignar personal, dirigir y controlar. Los administradores de operaciones aplican este proceso de administración a las decisiones que toman en función de la AO. 1.5 Actividades principales de la administración de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución

    Enviado por jeloboy23 / 641 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo De Inventarios. Administración De Operaciones

    Ensayo De Inventarios. Administración De Operaciones

    Introducción A lo largo de este corto semestre Administración de Operaciones ha sido una herramienta literaria para la apertura hacia el conocimiento del mundo empresarial, desde lo más sencillo como lo puede ser un concepto hasta lo práctico de las operaciones utilizadas en los distintos ámbitos empresariales. En esta ocasión el tema en general a tratar serán los inventarios desde su definición hasta su utilización en un software convencional. A manera de introducción los inventarios

    Enviado por / 2.820 Palabras / 12 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    INTRODUCCIÓN La rápida evolución de la tecnología, el desarrollo de nuevos productos y la creación de servicios asociados permean la economía del país con altos índices de crecimiento y con la exigencia de grandes inversiones de capital, que si bien tiene un rendimiento relativamente alto, requieren para su desarrollo de la óptima formulación de los proyectos que generan, y de una racional ejecución con base en criterios e ideas comunes de desarrollo productivo. Al establecer

    Enviado por / 4.569 Palabras / 19 Páginas
  • Historia De La Administración De Operaciones

    Historia De La Administración De Operaciones

    Historia de la administración de operaciones Las actividades productivas son el fundamento del sistema económico de una nación. Ellas transforman los recursos humanos y materiales, así como el capital, en bienes y servicios más valiosos. El siguiente esquema muestra algunos de los individuos y sucesos sobresalientes en el desarrollo de los sistemas productivos en los pasados 200 años. La máquina de vapor de James Warr (1764) incrementó el uso de la potencia mecánica y Adam

    Enviado por asterisc / 648 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    UNIDAD 5: ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS, TECNOLOGÍA Y PROYECTOS OBJETIVO: El alumno comprenderá la importancia de la administración de procesos en las diferentes entidades económicas. Comprenderá el significado y papel de la tecnología en el mejoramiento del rendimiento de la empresa, identificará los elementos principales para el éxito de la administración de proyectos. 5.1 INTRODUCCIÓN: El desarrollo Tecnológico, ha permitido que la administración de las empresas presenten esquemas modernos aplicados a los diferentes departamentos y que

    Enviado por MiriamGlez / 245 Palabras / 1 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    1.1-Que es administración de operaciones el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de

    Enviado por brizi.950678 / 866 Palabras / 4 Páginas
  • Comercio Electrónico Y Administración De Operaciones

    Comercio Electrónico Y Administración De Operaciones

    COMERCIO ELECTRONICO Y ADMINISTRACION DE OPERACIONES Internet El desarrollo de Internet ha revolucionado el manejo de las operaciones de una empresa. Esta red internacional de computadoras conecta a cientos de millones de compañías y personas alrededor del mundo. Si bien el impacto de Internet en nuestra vida apenas comienza, sus consecuencias en la administración de operaciones ya son significativas. La tecnología de Internet permite integrar los tradicionales sistemas de información interna, así como mejorar la

    Enviado por adhemir2015 / 5.012 Palabras / 21 Páginas
  • Resumen Cap 1. Administracion De Operaciones

    Resumen Cap 1. Administracion De Operaciones

    Cap. I Administración de operaciones y Cadenas de suministros 1 RESUMEN La Administración de operaciones y cadenas de suministro se define como el diseño, operación y mejoramiento de los sistemas que crean y proporcionan los productos y servicios primarios de una empresa Por operaciones se entienden los procesos de manufactura, servicio y atención médica mediante los cuales los recursos de una empresa se transforman en los productos deseados por los clientes. Una cadena de suministro,

    Enviado por favianzamorano / 439 Palabras / 2 Páginas
  • Desarrollar "preguntas De Repaso", página No 15 Del Capítulo No. 1 Del Libro Principios De Economía.Principios De Administración De Operaciones

    Desarrollar "preguntas De Repaso", página No 15 Del Capítulo No. 1 Del Libro Principios De Economía.Principios De Administración De Operaciones

    Desarrollar “preguntas de repaso”, página no 15 del capítulo No. 1 del libro Principios de Economía. 1. Cite 3 ejemplos importantes disyuntivas a las que se enfrenta en su vida. • En mi `tiempo libre` los domingos los puedo compartir entre las tareas de la casa, disfrutar riéndome con mi bebe y hacer los trabajos de la universidad o realizar un transporte a unos turistas por el Casco antiguo, Canal de Panamá y Causeway que

    Enviado por marthamicaza / 1.159 Palabras / 5 Páginas
  • HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    1.2 HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Los periodos precedentes han tratado de hacer un recuento histórico de lo que ha sido la producción a través del tiempo y como ha estado arraigada a la vida del hombre en la satisfacción de sus necesidades primarias. Aunque por los mismos enunciados por Charles Babbage se da introducción a lo que es administración científica del trabajo, es el ingeniero Frederick Taylor que postula formalmente esta nueva rama

    Enviado por paty0 / 1.377 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    DESICIONES ESTRATEGICAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Entonces las 10 decisiones principales de la administración de Operaciones son: Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena de suministros. Administración de inventarios. Programación. Mantenimiento. DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS Selección De Bienes Y Servicios La selección del producto es la elección del bien o servicio que se le proporcionara

    Enviado por p039 / 3.231 Palabras / 13 Páginas
  • Introduccion A La Administracion De Operaciones

    Introduccion A La Administracion De Operaciones

    Introducción a la investigación de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la

    Enviado por martagarita / 664 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion de Operaciones

    Administracion de Operaciones

    Por qué se de estudiar Administración de Operaciones? * Porque es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones. * Porque queremos saber cómo se producen los bienes y servicios. * Para comprender que hacen los administradores de operaciones y así poder ser uno de ellos. * Porque es una parte muy costosa de una organización. 2. Identifique a cuatro personas que hayan contribuido

    Enviado por claudism25 / 222 Palabras / 1 Páginas
  • Administraciones De Operaciones

    Administraciones De Operaciones

    HECHOS HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Durante más de dos siglos la administración de las operaciones ha sido reconocida como un factor importante en nuestro bienestar económico, con un desarrollo progresivo identificado por una serie de nombres: administración industrial, administración de producción y administración de operaciones, todos los cuales describen la misma disciplina general, el orden de las denominaciones refleja la evolución de la moderna administración de operaciones. La visión tradicional de la administración

    Enviado por felixgonza123 / 1.390 Palabras / 6 Páginas
  • Introducción a la administración de las operaciones.

    Introducción a la administración de las operaciones.

    Administración de operaciones I Unidad I: Introducción a la administración de las operaciones. 1.1 Definición y concepto de los sistemas de producción. Sistema: Conjunto de elementos que interactúan entre sí, para un fin común. Producción: Es la suma de esfuerzos sistematizados de ingeniería, que se efectúan sobre una materia prima mediante el uso de diversas técnicas, con objeto de transformarla en un producto terminado de mayor valor (UPDCE 2006:5). Por lo tanto, sistema de producción:

    Enviado por giseladlira / 2.810 Palabras / 12 Páginas
  • ¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES?

    ¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES?

    ¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES? • En el pasado la administración de operaciones se refería principalmente a la producción manufacturera, sin embargo la creciente importancia de las actividades comerciales y de servicios no manufactureras hoy podríamos decir que: ADMINISTRACION DE OPERACIONES “ se refiere a la dirección y control de los procesos mediante los cuales los insumos se transforman en bienes y servicios terminados. Con y sin fines de lucro. La administración de operaciones

    Enviado por jesushdzga / 3.695 Palabras / 15 Páginas
  • Objeto del tema 1. Introducción a la administración de operaciones

    Objeto del tema 1. Introducción a la administración de operaciones

    Objeto del tema 1. Introducción a la administración de operaciones Introducción Don José González, al frente de su empresa dedicada a las manufacturas textiles, ha sido un referente para la industria, aun cuando no es la empresa de mayores dimensiones ni volumen de negocio. El reconocimiento de sus competidores le viene por el crecimiento sostenido que ha tenido desde ser un taller familiar hasta la actual empresa que dirige. Ha logrado colocarse entre los consumidores

    Enviado por lizadher / 2.078 Palabras / 9 Páginas
  • Aspectos Importantes De La Administración De Operaciones

    Aspectos Importantes De La Administración De Operaciones

    Los aspectos más importantes en la administración de operaciones son: Función Los ADO son responsables del manejo de aquellos departamentos, áreas, etc. (funciones) de la Organización que producen bienes y servicios. Sistemas Información para el diseño y administración de los procesos productivos en todas las áreas funcionales de Operaciones. Decisiones Toma permanente de decisiones en 5 áreas, como mínimo: 1. Procesos 2. Capacidad 3. Inventarios 4. Mano de Obra 5. Calidad Pero para llevar a

    Enviado por brommaster / 383 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRATEGIAS DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES

    ESTRATEGIAS DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES

    Fundada en 1966 por Andreas Steininger, Deutsche Allgemeinversicherung fue una de las compañías de seguros más grandes del mundo. Alrededor del 51% del negocio de DAV fue en Alemania. El principal producto ofrecido por DAV fueron los seguros comerciales (incluyendo, por ejemplo, la salud y el seguro de la propiedad). Además, su oferta de venta incluye los seguros de vida y la protección de ingresos por incapacidad. El jefe de Desarrollo de Operaciones de Deutsche

    Enviado por ejpc01 / 858 Palabras / 4 Páginas
  • Actividades Principales En La Administración De Operaciones

    Actividades Principales En La Administración De Operaciones

    1.4 Actividades principales en la administración de operaciones. Podemos definir la administración de operaciones como el área de la administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes y disminuir los

    Enviado por Ela002 / 2.311 Palabras / 10 Páginas
  • ADMINISTRACION DE PLANTA Y OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE PLANTA Y OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE PLANTA Y OPERACIONES Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel

    Enviado por yolymar5118 / 1.595 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion De Operaciones 2

    Administracion De Operaciones 2

    INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de Producción 2.1.1

    Enviado por rigobertog4 / 35.334 Palabras / 142 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Levantamiento de Procesos Gestión Operativa Instituto IACC   Desarrollo: Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa que usted tenga acceso, realizar el levantamiento, reconocimiento e identificación de un proceso, procedimientos que amparan el proceso seleccionado y las funciones operacionales y productivas que se desarrollan en cada procedimiento identificado. Tenga presente que esta actividad se aplica, por ejemplo, al área de Operaciones, Producción, Logística, Distribución, Bodega, Servicio Técnico, Tesorería, RR.HH.,

    Enviado por caro.fuentes.hen / 652 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    ADMINISTRACIÓN OPERATIVA Administrador de operaciones. Es el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración

    Enviado por viguz360 / 4.840 Palabras / 20 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    RECURSOS HUMANOS: Se le denomina recursos humanos a las personas con las que una organización cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones o las actividades que deben realizarse y que han sido solicitadas por dichas personas. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: Desde los tiempos muy remotos las personas se organizaban para desempeñar sus labores desde la asignación de tareas hasta la especialización de determinados trabajos, se considera que la

    Enviado por Marisolpink / 2.351 Palabras / 10 Páginas
  • Foro De Bienvenida De Administración De Operaciones

    Foro De Bienvenida De Administración De Operaciones

    Foro de Bienvenida 1. Para llevar a cabo una adecuada planificación, organización, ejecución y función del control en la empresa el administrador debe tener una experiencia y acceso a los datos referidos a la producción. El área de mas responsabilidad para el administrador de empresas es la relacionada con los procesos de producción debido a que el debe diseñar y ejecutar planes con respecto a un sistema de producción determinado para cada producto; esto supone

    Enviado por oscarmhinojosa / 203 Palabras / 1 Páginas
  • LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CONTADURÍA, LA ADMINISTRACIÓN Y LA INFORTIMÁTICA

    LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CONTADURÍA, LA ADMINISTRACIÓN Y LA INFORTIMÁTICA

    LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CONTADURÍA, LA ADMINISTRACIÓN Y LA INFORTIMÁTICA La investigación de operaciones ha tenido un creciente influjo en la administración de las organizaciones. El número como la variedad de sus aplicaciones continúa creciendo con rapidez y no se ve que vaya a disminuir. De hecho, a excepción de las computadoras, parece que la extensión de este influjo no tiene rival con otros desarrollos recientes. Después del éxito de la investigación de

    Enviado por araujoliliana20 / 456 Palabras / 2 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    IFUNCION DE OPERACIONES 1.2 Antecedentes Históricos Administración De Operaciones Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. 1832- Charles Babbage recomendó

    Enviado por Vargas2621 / 290 Palabras / 2 Páginas
  • Administración De Operaciones Administración De La Producción

    Administración De Operaciones Administración De La Producción

    INSTRUCCIONES: Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede ser de Producción, Logística, Distribución, Servicio Técnico, etc. La empresa de la cual se plantearan los conceptos estudiados en la Semana 1, es una empresa constructora emergente, proyectándose a un mediano y largo plazo (2017), lo cual no implica que

    Enviado por marina79 / 613 Palabras / 3 Páginas
  • Conceptos De Administración De Operaciones

    Conceptos De Administración De Operaciones

    Estrategia Por lo general la empresa se divide en 3 elementos básicos: Eficacia de Las operaciones, la administración de los clientes e innovación de productos. La eficacia de operaciones se refleja directamente en los costos asociados al desempeño de actividades. La administración de los clientes se refiere a la posibilidad de comprender mejor a los clientes. La innovación de productos implica el desarrollo de nuevos productos, mercados y relaciones para sostener el crecimiento. La competitividad:

    Enviado por maju12345 / 355 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Entre las responsabilidades de la Administración de Operaciones figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los

    Enviado por anitamesa / 1.252 Palabras / 6 Páginas