Administracion De Operaciones Hard Rock Cafe
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Administración de operaciones y productividad Producción como definición
acamila08Administración de operaciones y productividad Producción como definición El proceso de producción es un conjunto de actividades mediante las cuales uno o varios factores productivos se transforman en productos. La transformación crea riqueza, es decir, añade valor a los componentes o inputs adquiridos por la empresa. * ¿Como esta formado el proceso de producción? El proceso de producción esta formado por: Tareas: Es cualquier acción realizada por trabajadores y/o maquinas sobre materias primas, productos semi-terminados
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¿La administración de operaciones puede ayudar de igual manera a un Bien que a un servicio?
csmba¿La administración de operaciones puede ayudar de igual manera a un Bien que a un servicio? Considero que si ayuda en ambos casos, debido a que tanto el bien como el servicio tiene como objetivo generar utilidad por ser consumidos por personas. Si la administración de operaciones entre sus características esta ofrecer un bien o servicio de valor para el consumidor a un precio bajo, debido a la reducción de los costos; podemos decir que
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Administración de operaciones.Tabla comparativa. Tienda deportiva
Santiago ChikaINSTITUCION UNIVERSITARIA CEIPA Administración de operaciones http://aplicaciones.ceipa.edu.co/contactos/images/ceipa-logo.png FRUTO 1 Preparado por Jorge H. Arango. Santiago Chica A. Daniela Ochoa Sabaneta, Colombia 2015 ________________ TABLA COMPARATIVA TIENDA DEPORTIVA MINIMERCADO * Comparta una sola puerta para el ingreso y salida de las personas, tiene la visibilidad de gran parte de la tienda. * Tienen una buena distribución en las secciones, ya que un lado es femenino y otro masculino, en el centro se ocupa una sección unisex
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Actividad 2 de Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.
Dagoberto AnguloReporte Nombre: Dagoberto Angulo Medina Matrícula:2703117 Nombre del curso: EDELMIRA LOPEZ ROCHIN Nombre del profesor: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Módulo: Módulo 1. Actividad: Actividad 2. Rol de un emprendedor Fecha: 20/08/15 Bibliografía: Blackboard. (s.f.). Recuperado el 21 de Agosto de 2015, de Blackboard: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_219374_1%26url%3D Objetivo: * Asumir el rol de un emprendedor para realizar un ejercicio de "ideación" de un negocio completo. * Definir misión, visión, estrategia y plan de
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Actividad 1 de Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.
Dagoberto Angulo Objetivo: • Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si puede o no haber una demanda para los productos o servicios ofrecidos. Procedimiento: 1. Detecte las 5 necesidades. 2. Las enliste de mayor a menor. 3. Luego enliste las 5 propuestas sugeridas. 4. Por último termine con una breve conclusión. Resultados: 5 Necesidades 1. Los doctores a veces tardan en diagnosticar al paciente y no saben que recetar. Por eso necesitamos
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Administracion de operaciones
Coty33Preguntas Practicas 1. ¿Una fabrica puede ser rápida, confiable y flexible. Producir productos de elevada calidad y a pesar de eso proporcionar un servicio deficiente desde la perspectiva de un cliente? 2. ¿Por qué una organización de servicio debe preocuparse por ser de clase mundial si no compite fuera de sus propias fronteras nacionales? ¿Qué impacto tiene el Intemet en esto? 3. ¿Cuáles son las principales prioridades asociadas con la estrategia de operaciones? ¿ ¿Cómo
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LA GRAN ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Juliana Villabona PabónUniversidad Autónoma de Bucaramanga Facultad de Ciencias Económicas y Contables Programa de Administración de Empresas ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS ADMINISTRACION DE OPERACIONES TALLER No. 7 Grupo No.3 Erika Paola Sierra John Elmer Rodriguez Juliana Patricia Villabona Docente José Antonio Giraldo Sagra Resumen El inventario es el conjunto de mercancías que tiene la empresa para comerciar, permitiendo la compra y venta o la fabricación antes de su venta, en un periodo económico determinado; por lo tanto, la
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Administracion de operaciones
Jorddy RojasTITULO DE LA INVESTIGACIÓN: Plan de Marketing que utiliza el supermercado Plaza Vea de Chiclayo-Lambayeque, para posicionarse en el mercado Chiclayano, frente a sus competidores potenciales 2014 LINEA DE INVESTIGACIÓN : Área de gestión y dirección de operación y servicios de tipo cuantitativo. OBJETIVOS: Objetivo General * Aplicación de un plan de marketing para el supermercado PLAZA VEA, obteniendo un posicionamiento firme, con el fin de lograr el liderazgo en el Mercado Chiclayano. Objetivos Específicos
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Hoja de Operacional cafe
HeymamaAnálisis del Etiquetado EN LA PRESENTACION PRINCIPAL (PDP) OBSERVACION Declaración de identidad: Nombre del producto (visible, tamaño de la letra apropiada) C:\Users\Mi PC\Downloads\11857707_954436997954549_7029946_n.jpg En esta etiqueta podemos observar que las letras del nombre del producto son notoriamente visibles y del tamaño apropiado y un realce adecuado. Declaración de la cantidad neta del contenido C:\Users\Mi PC\Downloads\11830896_954436841287898_562970818_n.jpg El nombre y el contenido deben estar colocados en la parte más visible (parte frontal - superior) C:\Users\Mi PC\Downloads\11857707_954436997954549_7029946_n.jpg Como
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Administracion de Operaciones
Eduardo9503Ejercicio 1 El director de producción de una empresa está preparando su informe trimestral, que debe incluir un análisis de la productividad de su departamento. Utilizará los datos de producción preparados por su analista de operaciones. El informe, que le entregó esta mañana, mostraba lo siguiente: El director de producción sabía que su costo laboral por hora había aumentado de una media de 13 dólares por hora a una media de 14 dólares por hora,
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Administración de Operaciones I Tarea 4: Problemas Cap. 4
MESM1988http://www.unitec.edu/ceutec/files/2011/12/logo_ceutec.png Administración de Operaciones I Sección: 125 Tarea 4: Problemas Cap. 4 Catedrático: Ing. Oswal Nowel Moreno Alumno: Mayron Suazo Cuenta No. 40911132 Fecha: 06/Agosto/2015 Ejercicio: 1.1 John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas. 1. ¿Cuál es su productividad? 2. John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su
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¿Por qué se debe estudiar la administración de operaciones?
adrian711INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES ANDRES HERNANADEZ LOPEZ ANDERSON PATERNINA BENITEZ ADRIAN SALCEDO LUNA JESUS RODRIGUEZ VARGAS ANDREA TRESPALACIOS LEON ANA M. CASTRO VERGARA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ADMINISTRACION DE EMPRESAS UNISUCRE 2015 1. ¿Por qué se debe estudiar la administración de operaciones? Se debe estudiar administración de operaciones: * Porque todas las empresas producen algún bien o servicio. * Porque para competir en la actual economía mundial hay que entregarle
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Administración de operaciones de tecnología de información
Jorge A OliVenturaTeresa de Jesús Rivera Rodríguez Matricula: AL02764640 Nombre del Curso: Administración de operaciones de tecnología de información Módulo: 2 Tema 8 Fecha: 6 de julio de 2015 Profesor: Alejandro Delgado Cárdenas Título: Funciones en la operación y los siete pasos de mejora Con la información recabada en la tarea anterior sobre los centros de atención, elabora un listado sobre las características de cada uno. Súper Línea Santander (telefónico) * Asociado a una institución financiera *
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Caso Webvan- Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales
laqueesteReporte Nombre: Gerardo Jaén Rangel Matrícula: 2720398 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: José Alfredo Ruiz Gonzales Módulo: 1 Actividad: Caso Webvan Fecha: 02/09/15 Bibliografía: S/A. (Noviembre 29, 2012). Lo que Webvan pudo haber aprendido de Tesco. Septiembre 02, 2015, de Knowledge wharton Sitio web: http://www.knowledgeatwharton.com.es/article/lo-que-webvan-pudo-haber-aprendido-de-tesco/ Objetivo: Conocer sobre el modelo de negocio, en algunos casos se tiene éxito, en otros no. Procedimiento: * Lectura sobre
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Administracion de operaciones
gerardorequenaINFORME ECONOMICO INDIA ABRIL DE 2006 Departamento de Economía Cámara Argentina de Comercio ________________ Breve reseña económica sobre India El Producto Bruto Interno de India creció en promedio 4,9% por año en las últimas tres décadas. El crecimiento durante los últimos 15 años se debió, principalmente, a un importante programa de reformas estructurales y fiscales orientadas al mercado, lanzado en 1991. El crecimiento en el período 1992-1996 tuvo un promedio de 6,2%, y luego se
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Administracion de Operaciones ¿Qué es valor?
willrivera131. ¿Qué es valor? Se define como las características de desempeño, cualidades y atributos, y cualesquier otros aspectos de bienes y servicios por los cuales los clientes están dispuestos a entregar recursos. 1. ¿Qué es la cadena del valor? Es la serie completa de actividades laborales de una organización que añaden valor a cada etapa, desde la materia prima hasta el producto terminado. 1. ¿Qué es la administración de la cadena del valor? Es el
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ADMINISTRACION DE OPERACIONES I
mariichuyyyASIGNATURA ADMINISTRACION DE OPERACIONES I CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL COMPILACIÓN REALIZADA POR: ING. MARGARITO GUERRERO HERNANDEZ Agosto 2013 ________________ ________________ PROGRAMA DEL CURSO PRESENTACION DEFINICIONES UNIDAD I SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 1.1 Introducción a los sistemas de producción. 1.2 Sistemas de producción tradicionales. 1.3 Sistemas avanzados de manufactura. 1.4 Actividades en la administración de operaciones. 1.5 Estrategias de operaciones en un entorno global. UNIDAD II METODOS DE PRONOSTICOS 1. Importancia y aplicación de los pronósticos 2. Características
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Actividades en la Administración de Operaciones
Carolina EstradaIntroducción En la industria encontramos organizaciones, ya sean de empresas grandes o pequeñas las cuales se encargan de que el funcionamiento administrativo se mantenga estable y en constante renovación, así como también se ocupa de la producción de bienes y servicios que la gente compra y usa todos los días. Función que permite a las empresas alcanzar sus metas mediante la eficiente adquisición y utilización de recursos. Toda empresa, ya sea pública o privada, cuenta
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Como es la Administracion de Operaciones
ignacioo.tmUTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS La planeación de los niveles de capacidad en los servicios debe tomar en cuenta la relación diaria entre la utilización del servicio y la calidad del mismo. La ilustración 5.6 presenta una situación de servicios planteada en términos de una línea de espera (índices de llegada e índices de servicio).4 Como han se- ñalado Haywood-Farmer y Nollet, el mejor punto para operar es cerca de 70%
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Como son las Administracion de operaciones
Juan Carlos De La Ohttp://www.usps.edu/wp-content/uploads/2013/08/usap-logo-slide.png ASIGNATURA: Administración de Operaciones TEMA: Proyecto final de admón. de operaciones CATEDRATICO: GLORIA CAROLINA ARDON ESTUDIANTE: JUAN CARLOS VASQUEZ DE LA O #2100073 SAN PEDRO SULA, CORTES 27 DE MARZO DEL 2015 1. TRABAJO DE CAMPO 1. Identificar Las ventajas competitivas que la empresa necesita implementar para mejorar sus estrategias de operaciones. R/ La empresa de campo la cual vamos a describir es DEL GRUPO JAREMAR (AGROTOR S.A.) esta Empresa se encuentra ubicada en
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Administracion de operaciones ¿Qué es la estrategia del proceso?
Juan Carlos De La O1. ¿Qué es la estrategia del proceso? R/ Es un enfoque adoptado por una organización para transformar recursos en bienes y servicios. Como decir materias primas en productos terminados con calidad listo para que sean adquiridos por el cliente. 2. ¿Qué tipo de proceso se usa para elaborar cada uno de los siguientes productos? (a) cerveza: En este producto se usa el enfoque en el producto ya que los procesos es de alto volumen y
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Funciones de las Administración de Operaciones
jtavieFunciones de las Administración de Operaciones Administración de Operaciones Instituto IACC ________________ Desarrollo Definir claramente: El Proceso (solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza. Luego debe definir: Respuesta: Proceso: Especialidad servicio técnico para celulares Inputs: la entrada de las diferentes piezas en la cadena de montaje, suministradas por diferentes y variados proveedores. Outputs: Repuestos colocados en el celular y listo para entregar Actividades: tareas de revisión y de montaje de
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SESIÓN N°01: NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
Christopher Sheen ArevaloADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES (ADO) Profesor: Ing. Javier Rojas Salazar SESIÓN N°01: NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES TALLER N°01 Duración: 60 minutos 1. Temas de discusión 1.1 Identifique un giro de negocios (en nuestro país) en el cual Ud. tiene mayor experiencia o en todo caso, enfóquese en su experiencia laboral. Qué cambios ha notado Ud. en estos últimos 20 años, hubo mejoras en sus condiciones o la situación ha empeorado?. Trate de explicar objetivamente
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Administracion de operaciones
incognita771. ¿Qué es una empresa? R/ Unidad económica, jurídica y social de producción formada por un conjunto de factores productivos, bajo la dirección, responsabilidad y control del empresario, cuya función es la creación de utilidad mediante la producción de bienes o servicios y cuyo objetivo vendrá determinado por el sistema económico en que se encuentra inmersa. 1. ¿En qué consiste la Administración de Operaciones? R/ La Administración de Operaciones como el área de la Administración
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SÍLABO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
Jorge Luis Rios Huamanlog.jpg SÍLABO Código : F15-PP-PR-01.04 Versión : 05 Fecha : 20-08-2014 Página : de FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN SÍLABO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I. DATOS GENERALES 1.1 Unidad Académica: Escuela Académico Profesional de Administración 1.2 Semestre Académico: 2015 - I 1.3 Ciclo de estudios: VII 1.4 Requisitos: Administración Logística / Toma de Decisiones 1.5 Carácter: Obligatorio 1.6 Número de Créditos: 4 1.7 Duración: 17 Semanas (del 30 de marzo al
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Ejercicios de unidad 15 de administracion de operaciones
isammmGESTION DE PRODUCCION II Ejercicios 15.1 La compañía de excavaciones de Ron Satterfield usa gráficas de Gantt tanto de programación como de carga. a) Hoy, al término del día 7, Ron está revisando la gráfica de Gantt que describe esos programas. • El trabajo #151 estaba programado para iniciar el día 3 y tomaría 6 días. Hoy, según el programa, va 1 día adelantado. • El trabajo #177 estaba programado para iniciar el día 1
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Administracion de Operaciones
javier caceresADMINISTRACION DE OPERACIONES son los administradores de operaciones quienes tienen la responsabilidad directa de conseguir que el trabajo se realice, los departamentos de operaciones son responsables ademas de las funciones de compras, control, de ingenieria y administracion de calidad y , dn algunos casos, de ingenieria y administracion de proyectos. Las complejidades de nuestro mundo actual han aumentado nuestra dependencia de las organizaciones y de quienes la dirigen; sin embargo a menudo no entendemos ni
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Operaciones de la administracion
Jessica KntAUTOEVALUACIÓN TEMA 3 Instrucciones: lee el contenido de cada una de las siguientes columnas y relaciónalas, colocando dentro del paréntesis la letra que señale la respuesta correcta. Se sugiere transcribir los reactivos para poder responder. 1. Promover el cambio en la cultura organizacional es una característica de: (G) 2. A las características que el producto debe presentar para satisfacer los requerimientos del cliente se le denomina: (A ) 3. A que el producto reúna dichas
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ADMINISTRACIÓN BANCARIA MÓDULO PROFESIONAL : ANALISTA DE OPERACIONES
esthefanianovak4Esthefania Jackeline Quiroz Estrada SÍLABO PROGRAMA REGULAR : ADMINISTRACIÓN BANCARIA MÓDULO PROFESIONAL : ANALISTA DE OPERACIONES UNIDAD DIDÁCTICA : ADMINISTRACIÓN CÓDIGO : 113CAB01 CICLO : PRIMERO PRE-REQUISITO : NINGUNO Nº DE HORAS SEMESTRALES : 45 (2.5 BLOQUE) N° DE CRÉDITOS : 2 MALLA CURRICULAR : 2013-1 FECHA DE VIGENCIA : DICIEMBRE 2014 _________________________________________________________________ 1. SUMILLA La unidad didáctica de Administración corresponde a la Carrera de Administración Bancaria bajo la modalidad presencial con carácter teórico-práctico. A
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Tema 1. Introducción a la administración de operaciones
lilialegonzalezTema 1. Introducción a la administración de operaciones * Introducción | * Bibliografía | * Explicación | * Checkpoint | * Para aprender más Introducción Don José González, al frente de su empresa dedicada a las manufacturas textiles, ha sido un referente para la industria, aun cuando no es la empresa de mayores dimensiones ni volumen de negocio. http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/comunes/imagenes/a1.jpg El reconocimiento de sus competidores le viene por el crecimiento sostenido que ha tenido desde ser
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CUAL ES EL DIAGRAMA DE FLUJO ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Fernando CardosoMaterial para el estudiante Tarea individual 3 UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA ADMINISTRACION DE OPERACIONES DIAGRAMA DE FLUJO DE SERVICIOS DE VENTA DE COCA-COLA FEMSA Fernando Esaul Cardoso Contreras ________________ INDICE PAGINA 3 INTRODUCCION PAGINA 3 DIAGRAMA DE FLUJO DE VENTA DE COCA-COLA PAGINA 4 PROCESOS Y ACTIDADES PAGINA 4 CONCLUSION PAGINA 4 BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION: Los diagramas de flujo son una manera de representar visualmente el flujo de datos a través de sistemas de tratamiento de información. Los
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LA ADMINISTRACIÓN DE LAS COMPRAS Y EL SUMINISTRO Y SU INCIDENCIA EN LA EFECTIVIDAD OPERACIONAL DEL HOSPITAL NACIONAL SAN PEDRO DEL MUNICIPIO DE USULUTÁN EN EL AÑO 2015
lichita129UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS CENTRO REGIONAL DE USULUTÁN FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CICLO VII– 2015 czpM99gPviOVpTi1-4KnCTl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9.jpg CARRERA: LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS TEMA: LA ADMINISTRACIÓN DE LAS COMPRAS Y EL SUMINISTRO Y SU INCIDENCIA EN LA EFECTIVIDAD OPERACIONAL DEL HOSPITAL NACIONAL SAN PEDRO DEL MUNICIPIO DE USULUTÁN EN EL AÑO 2015. DOCENTE: LIC.MBA. LUIS ALBERTO ANDRADE JAIME INTEGRANTES: DIAZ PORTILLO, ERLINDA EDUVIGES GARCÍA GUEVARA, MARIELA ALEXANDRA HERNÁNDEZ ARGUETA, GABRIELA CRISTINA PEÑA RUIZ,
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CONTRATO DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE ESTACIONAMIENTO "VALET PARKING"
JURIDICO2015CONTRATO DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE ESTACIONAMIENTO, CON SERVICIO DE "VALET PARKING", que celebran por una parte la sociedad “EURO STERN” S.A. DE C.V., representada por su Representante Legal el SR. OSCAR PABLO MARTIN DEL CAMPO NAVARRO, a quien en lo sucesivo se denominará como “EL CLIENTE”, y por otra parte la sociedad "SAFE PARKING SYSTEMS, S.A. DE C.V.", a quien en lo sucesivo se denominará como "LA OPERADORA", representada por su Representante Legal el
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Apuntes de Administración de operaciones
fernandovaz1994INSTITUTO TECNOLÓGICO DE QUERÉTARO http://egreteq.org.mx/wp-content/uploads/2015/07/Logo-ITQ.jpg Ingeniería Industrial Administración de operaciones 2 Apuntes Luis Alberto Ramos Padilla 07/10/2015 18/08/2015 ¿Qué es una planta? Diseño de sistemas de producción introducción El diseño de sistemas de producción debe tomar en cuenta la disposición de una planta determinada. La organización de la empresa para responder a las exigencias del mercado, si la empresa tiene un producto dirigido a un mercado de alta demanda es conveniente asignar una célula exclusiva
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Actividad de puntos extras: “Tecnología móvil en la Administración de Operaciones”
skazofrenicADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR ACTIVIDAD 12.3 Actividad de puntos extras: “Tecnología móvil en la Administración de Operaciones”. Profesores titulares: Dr. ALBERTO RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ Profesor Tutor: Mtro. RAÚL ALEJANDRO POZO ROCHA Mtro. JAVIER ARMANDO GOMEZ Alumno: DAVID AMARILLO ESPITIA A01318471 A01318471@tecvirtual.mx Campus: LATAM Sede: BOGOTÁ Abril 6 de 2015 Tecnología Móvil en la Administración de Operaciones El objetivo fundamental del presente texto es presentar un breve análisis de una aplicación diseñada para dispositivos móviles
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Administración de operaciones. Fabricación de pelonetes en Hershey´s
AlainropalAlain Romero Paredes Alvarez Matricula: AL022697 Profesor: Norma Loera Curso: Administración de operaciones. Actividad: Análisis del caso Caso: Fabricación de pelonetes en Hershey´s Introducción. El ing. José Inés, gerente de producción de la línea Spicy de Hershey´s debe evaluar si será necesario aumentar la capacidad de producción de la planta para producir la cantidad de productos necesarios. El producto derivado del pelón pelo rico representa el 57% de las ventas de la línea, por lo
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Control de administración de operaciones
gaudio19Control N° 5 Alejandro Castro López Administración de Operaciones Instituto IACC 27. JUL.014 Desarrollo Defina clara y brevemente un ejemplo concreto de un Mecanismo o Sistema de Control cualquiera. Un sistema de control es una herramienta que nos da la posibilidad de conocer el funcionamiento de cualquier proceso que se desarrolle dentro de una organización, generando la retroalimentación entre las partes involucradas gracias a la información proporcionadas por el control, la cual es importantes y
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Introducción a la Administración de Operaciones
Karen Pugahttp://www.web.facpya.uanl.mx/rev_expresion/RECURSOS/Escudo.png Integrantes del grupo: Jesús Alexis Hernández Quezada Katya Elisabeth Villalón Antonio Díaz Osti Karen Andrea Puga Avila Ana Belén Vásquez Reyes Materia: Introducción a la Administración de Operaciones Matricula: 1623416 1671338 1627354 1645632 1639699 Institución: Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Contaduría Pública y Administración Grupo: 626 AR Capítulo 1. Operaciones y Productividad Producción: es la creación de bienes y servicios. Administración de operaciones: es el conjunto de actividades que crean valor en
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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La Gestión de Servicio
trazzoLa Gestión de Servicio. Proyecto final Jorge Zúñiga Ibáñez ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Instituto IACC Lunes 05 de octubre de 2015 ________________ Clasifique los siguientes costos y gastos de la Gerencia de Logística & Distribución de acuerdo a su naturaleza (Fijos, Variables, Directos e Indirectos). Plantee la Matriz de Distribución o Asignación de los Gastos correspondientes y obtenga los subtotales de cada tipo de gasto en valores y en porcentajes: El detalle de los gastos correspondiente
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Proyecto administración de las operaciones
CHIN CHIM MAXIMILIANOINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MOTUL ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES NOMBRE DEL TRABAJO PROYECTO 1 I.I PEDRO EZEQUIEL MAY HOIL PRESENTA: MAXIMILIANO CHIN CHIM CARLOS JAVIER DZUL MAY JOSE REYES CHAN TZEC JOEL ADRIAN CHIM PECH INGENIERÍA INDUSTRIAL 5° B G:\Ing.Ind.logo.png MOTUL, YUCATÁN, MÉXICO OCTUBRE DE 2014 ________________ ÍNDICE ÍNDICE 1. Investigación de Mercado 1.1. Objetivos de Investigación de Mercado 1.2. Tamaño del mercado 1.2.1. Segmentación del mercado 1.2.2. Características del mercado 1.2.3. Consumo aparente 1.2.4.
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Este campo incluye el marketing de servicios, la administración de operaciones de servicio y la administración de los recursos humanos en los servicios. Basándose profundamente en el área de servicio.
mancriquezUniversidad Tecnológica de Panamá Centro Regional de Veraguas Facultad de Ingeniería Industrial Asig. Ingenieria de servicios Por: Cristhian Henríquez Cedula: 8-861-257 Ensayo El mundo de la administración de los servicios Este campo incluye el marketing de servicios, la administración de operaciones de servicio y la administración de los recursos humanos en los servicios. Basándose profundamente en el área de servicio. El marketing nos ha demostrado que la entrega de servicios y la producción de bienes,
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Administración de Empresas en Logística y Operaciones
makita.ordenesRamo: Legislación Laboral y Comercial Carrera: Administración de Empresas en Logística y Operaciones Explique cuáles son las diferencias que existen entre la Responsabilidad Civil Contractual y la Responsabilidad Civil Extracontractual. Las diferencias entre la Responsabilidad Civil Contractual y la Responsabilidad Civil Extracontractual son las siguientes: 1.- Según si existe vínculo jurídico previo: Responsabilidad Contractual, la responsabilidad surge existiendo un vínculo jurídico previo, las partes, están previamente vinculados a través de un vínculo contractual. Responsabilidad Extracontractual,
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Unidad 4, Administración de operaciones Almacenes
ernest523METEPEC, ESTADO DE MÉXICO 23, NOVIEMBRE DE 2015 Almacenes El almacén es un subproceso operativo de la guarda y conservación de los productos con los mínimos riesgos para este y optimización del espacio físico de este. Funciones del almacén * Recepción de materiales * Registro de entradas y salidas * Mantenimiento de materiales * Despacho de materiales * Control de inventarios Principios de almacén * La responsabilidad de este siempre debe estar bajo una sola
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Pasado presente y futuro de la administracion de operaciones
MaariOo Salazarhttp://www.itver.edu.mx/images/sampledata/imagenes/imagenesportada/webitv04sn.jpg INTRODUCCIÓN. La administración de operaciones o gerencia de operaciones (Operations Management, OM) ha sido testigo de numerosas innovaciones en los últimos años, y hoy en día se ha convertido en un tema de importancia crucial en el mundo empresarial. Las exigencias de reingeniería, calidad, competencia con base en el tiempo, procesos de valor agregado y una visión global han demostrado que la gestión superior de la función de operaciones resulta vital para la supervivencia
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Los buenos Retos futuros de la Administracion de Operaciones
juliovillaz1990FUTUROS RETOS DE GESTIÓN DE OPERACIONES PARA DIRECTIVOS Nuestro futuro está emergiendo rápidamente como uno que potencialmente caótico y donde el aumento de la ciudad de la cicatriz y la competencia por los recursos significarán el empleo de métodos y sistemas más magras en la creación de valor o salidas. El campo de la gestión de operaciones tendrá que cambiar para abrazar y la tecnología y las ideas emergentes más reciente como los factores y
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Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos
Alicia RoblesNombre: Alicia Robles Esparza Matrícula: 2761969 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Álvaro Gustavo Martínez Zariñán Módulo: Uno Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Actividad: APORTACIÓN INICIAL AL ANALISIS DE CASO Fecha: 15 junio de 2015 Bibliografía: CHASE R. B, JACOBS R. F. & AQUILANO N. J. (2009) ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Producción y cadena de suministros. Recuperado de: The McGraw-Hill Companies, Inc (Duodécima edición) Objetivo: El objetivo del
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GESTIÓN DE OPERACIONES - ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
tupacamaru83 GESTIÓN DE OPERACIONES ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Instituto IACC 14 DE DICIEMBRE 2015 Desarrollo INSTRUCCIONES: Para cualquier unidad organizacional que usted tenga acceso (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. de cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los temas o conceptos o elementos asociados a la Gestión de Operaciones. Inicialmente debe describir brevemente la unidad organizacional y luego debe indicar claramente cuál es la operación que
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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I Sistema de produccion
152095http://i862.photobucket.com/albums/ab182/adrielo_nav/LOGOITSTA.jpg INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TANTOYUCA INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I TEMA: Unidad 1.- Sistemas de producción DOCENTE: Ing. Cesar David Rivera Toscano ALUMNOS: Jesús Aldanely Flores Suarez Brenda esmeralda Trejo del Ángel Mirna Aurora Morales Valdez Ariana Cruz Rivera Berenice Martínez Vite Ángel Juárez Ahumada SEMESTRE: 5° “A” FECHA: 27/ agosto / 15 INDICÉ INTRODUCCIÓN ANTECEDENTES OSITO BIMBO RELACIONA LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES CON LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN. PROCESOS DE MEDICIÓN PARA LA
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Administración de operaciones logísticas
AlihaNSTema 1. Modos de transporte Introducción El transporte es una de las principales actividades en la logística y también uno de los más grandes componentes del costo total de la misma. La razón de su importancia radica en la responsabilidad del traslado físico de bienes y servicios para cumplir con el objetivo de llegar al consumidor. ¿Te imaginarías cómo sería la vida si cada persona tuviera que obtener todo lo que necesita desde su punto
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Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.
manuelfdez83Profesional Reporte Nombre: Manuel Ángel Fernández Pereira Matrícula: 204778 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Alexandro Hoopo Ramos. Módulo:1 Actividad: Tema 2. Rol del emprendedor. Fecha: 27 de Marzo de 2015. Bibliografía: Universidad Tec Milenio (2015). Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales., Temas1, 2 , Recuperado el 27 de Marzo del 2015 desde: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_207662_1%26url%3D Objetivo: Asumir el rol de un emprendedor para realizar