Administracion Estrategica

• ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LOS PARADIGMAS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

  carmenramirezINTRODUCCIÓN La mayoría de las personas se resiste, mientras que otras, un porcentaje muy pequeño, la disfrutan. Puesto que todos somos criaturas de hábitos, tendemos a aferrarnos a lo que nos es familiar. En forma inconsciente, construimos nuestro marco de referencia de todos aquellos sentimientos, experiencias, pensamientos, creencias, actitudes, puntos de vista y percepciones, y ese marco ha llegado a ser parte de nuestra identidad MARCO TEÓRICO: EL DESARROLLO Y ALCANCE DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA TELCEL

  stickydickTELCEL Giro: Venta de equipos telefónicos fijos y celulares, administración de redes de telecomunicaciones Historia: En junio de 1926 se funda la empresa Publicidad Turística S.A., como filial de Teléfonos de México. Su actividad principal es la comercialización de directorios telefónicos, sección blanca y sección amarilla. En septiembre de 1954, cambia de razón social por la de "Directorios Profesionales (DIPSA), pues se especializa en la edición del directorio azul por calles, directorio de la construcción,

• Administracion Estrategica

  kuryaky¿Qué es la Administración Estratégica? Entre las diversas preguntas que se me hacen en forma continua cuando hablo de administración estratégica esta una que siempre me causa problemas y es ¿qué es administración estratégica y para qué sirve? En respuesta a esta pregunta siempre trato de ser tan concreto como sea posible. En suma, administración estratégica es lo que debe de hacer un gerente o director exitoso. Esto implica que debe existir una definición de

• Administracion Estrategica

  dasilva2RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en

• Administración Estrategica

  veronica.ulloaIntroducción Las ventajas o posibilidades de la planificación emanan de su propia definición: Se anticipa a los cambios y así aminora o neutraliza los riesgos y la incertidumbre; facilita la coordinación y hace posible el control, para lograr una planificación de acuerdo a los conceptos anteriores es preciso tener presente los siguientes principios: Flexibilidad, compromiso y contribución. A su vez, podemos entender que la estrategia se basa en los siguientes supuestos: Sentido de anticipación de

• Administracion Estrategica

  principessa7Administración estratégica según Fred R. David Conceptos Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los

• Administración Estratégica

  mariajesus55Capítulo 1: El proceso de administración estratégica. Componentes de la administración estratégica. 1. • Misión: Expone el por qué de la existencia de una organización y el qué debe hacer. • Metas principales: Especifican lo que la organización espera cumplir de mediano a largo plazo. 2. Ambiente operativo externo: Identificar las oportunidades y amenazas. En esta etapa se deben examinar 3 ambientes interrelacionados. El inmediato o de la industria, el ambiente nacional y el macro

• Administracion Estrategica

  perez28ADMINISTRACION ESTRATEGICA Uno de los principales procesos de la administración estratégica es la Planeación, en la cual se recolección los datos, se generar la misión y visión, los objetivos, las metas, y el establecimiento de las estrategias; Otro aspecto importante de la Administración Estratégica es, la competitividad de países y naciones. Tema que hoy en día ha ganado gran importancia, ya que se ha reconocido que el mundo esta en constante cambio y ante ello

• Etapas De La Administración Estratégica

  vaneveronLA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en elaborar la misión de la Empresa, detectar las oportunidades y las amenazas externas

• Capitulo 3 Administracion Estrategica: Un Enfoque Integral

  gladis2507INDICE ANÁLISIS INTERNO: Competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad 2 LAS RAÍCES DE LA VENTAJA COMPETITIVA 2 COMPETENCIAS DISTINTIVAS 2 Los recursos 2 Las capacidades 3 Recursos, Capacidades y Competencia 3 Rol de la estrategia. 3 VENTAJAS COMPETITIVAS, CREACIÓN DE VALOR Y RENTABILIDAD 3 LA CADENA DE VALOR 4 ACTIVIDADES PRIMARIAS 4 ACTIVIDADES DE SOPORTE 5 LOS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE LA VENTAJA COMPETITIVA 5 ANALIZAR LA VENTAJA COMPETITIVA Y LA RENTABILIDAD 6 LA DURABILIDAD DE

• PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  Proceso de la Administración Estratégica - Significado, Pasos y Componentes El proceso de gestión estratégica significa la definición de la estrategia de la organización. También se define como el proceso mediante el cual los directivos toman una decisión de un conjunto de estrategias para la organización que le permita lograr un mejor rendimiento. La gestión estratégica es un proceso continuo que evalúa los negocios y las industrias en las que participa la organización, evalúa sus

• IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

  JORGE03IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. La administración estratégica es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la organización. Es una tarea importante de los gerentes y comprende todas las funciones administrativas básicas. La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos

• Administración Estratégica; Rivalidad Competitiva Y Dinámica Competitiva

  JerlinParte II: Acciones Estratégicas: Formulación Estratégica Capítulo 5: Rivalidad Competitiva y Dinámica Competitiva Conceptos para analizar: Competidores, rivalidad competitiva, comportamiento competitivo y dinámica competitiva. Mercados en Común y similitud de recursos: Bloques constructivos del análisis competitivo. Acciones competitivas: Alerta, motivación y habilidad. Factores que dirigen las acciones competitivas de la competencia. Respuesta de los competidores frente a acciones tomadas contra ellos. Dinámica competitiva en ciclos de mercado lentos, rápidos y estándar. Análisis de la compentencia:

• Naturaleza De La Administración Estrategica

  Ana05La administración estratégica se refiere a la toma de decisiones que se llevan a cabo durante el proceso administrativo que incluye la planeación, la organización, la dirección y el control de actividades que involucran a todos los departamentos tanto productivos como administrativos de la empresa para en conjunto lograr las metas y objetivos de la organización. La administración estratégica consiste en desarrollar las ventajas que la organización tiene con respecto a la competencia para que

• Administracion Estrategica Ensayo

  yedithzaAdministración Estratégica. La realidad es que pertenecer al mismo grupo estratégico descompone al mercado, y esto quiere decir formar parte de empresas competidoras que se dirigen al mismo segmento meta con las mismas tácticas mercadológicas; un ejemplo de estar en el mar rojo, en donde se busca entrar a un competido escenario en el que solo resulta vencedor el consumidor. Aunque el mirar hacia mares más azules sea una estrategia más certera y de menor

• Propósitos administración estratégica

  valeriafig2.2.7 Propósitos administración estratégica El propósito estratégico se enfoca en el ambiente interno de la organización, e implica identificar sus recursos, valores, capacidades y aptitudes para darles impulso y aprovecharlos al máximo y de esta manera alcanzar sus metas en el ambiente competitivo. El propósito estratégico se ocupa de ganar las batallas competitivas y lograr un liderazgo global. Cuando se establece de manera sólida, el propósito estratégico puede hacer que el personal tenga un desempeño

• Administracion Estrategica

  aceuxjerESTRATEGIAS EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Estrategia: Las estrategias son los cursos de acción principales seleccionados y puestos en prácticas para lograr uno o mas retos. Incluye la estrategia de alianza y la estrategia de exportación, la estrategia de licencia, estrategia multinacional y la estrategia global. Un reto clave es la elaboración de estrategias únicas al menos en parte con relación a los competidores o según las estrategias de estos de manera similar pero en forma

• Antecedentes De La Administracion Estrategica

  darius2303UNIDAD 1 Antecedentes de la Administración Estratégica 1.1 Evolución del pensamiento estratégico. Según Andrews, E. (2004) surge en la década de los años cincuenta procedente de dos corrientes de pensamiento: Desarrollo de la planificación de programas y presupuestos a raíz de la Segunda Guerra Mundial. Escuela de Negocios de Harvard, donde se enfatizaba la importancia de disponer de una estrategia corporativa global. Hasta ese momento la teoría de la gestión empresarial se había concentrado en

• Administracion Estrategica

  ilianapaolaRESUMEN EJECUTIVO El motivo por el cual el Sr. Diego Martínez Rojas decidió obtener y mantener el traspaso del Taller “MECANICA EXPRESS” es por la falta de respaldo técnico automotriz de calidad y honestidad en la localidad. Los propietarios de los autos siempre buscan que un taller les brinde un servicio eficiente y de alta calidad, el cual su espera sea la mínima y se le de solución real a sus problemas, que el desembolso

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  La cultura organizacional es una fortaleza que encamina a una empresa al éxito y la excelencia, esta se determina de acuerdo al conocimiento que tengan los empleados de los elementos culturales; esto quiere decir, que nivel de apropiación y practica hay de valores y reacciones frente a la organización. Para que una organización exista cultura, debe haber la participación de al menos dos personas que se identifiquen y quieran llevar a cabo unos objetivos y

• Administracion Estrategica

  ka1123254Administración Estratégica Proviene de la palabra griega “strategos” que significa jefes de ejército, es utilizada en el terreno de las palabras griegas. La palabra Administración Estratégica se desglosa de la palabra estrategia la cual esta ha evolucionado de tal manera que sobre la base de este ha surgido una nueva escuela de administración que significa mucho más que las acepciones militares del mismo. Cada autor tiene un propio criterio de la palabra estrategia, es un

• Administración Estratégica

  Danaucv22a) ¿Cómo crees que aplicó en este caso el concepto de Administración Estratégica? b) Cuándo el Sr. Panza expresa: "tuvimos cautela por el entorno complicado del pais" ...¿será que tomó en cuenta el papel de la estrategia en el negocio? ¿Qué acciones y contexto pudieron gravitar en este caso? c) ¿Cómo pueden contextualizarse al caso propuesto las tres voluntades organizacionales que establece Sallenave más arriba? ¿Qué es la realidad económica de un pais como Venezuela?

• ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

  danielweroOBJETIVO GENERAL Al término de este seminario, seremos capaces de conducir organizaciones con visión estratégica, así mismo, será capaz de construir sistemas o capacidades de conducción estratégica, que facilite la formulación, la evaluación, la implantación y articulación tanto de visiones, misiones, metas y decisiones estrategias, como el manejo del cambio. INTRODUCCION La mayoría de los negocios comerciales que desarrollan sus actividades en el ámbito comercial suelen ser considerados como pequeñas empresas, las cuales, requieren de

• Administración Estrategica

  AnyoEn la primera lectura Administración Estratégica, Textos y Casos de Thompson y Strickland. Dentro de los puntos que marca esta primera lectura es la estrategia y ventajas competitivas que utilizan las diferentes organizaciones, ya que cada una maneja sus diferentes acciones para atraer y satisfacer a sus diferentes tipos de clientes, tanto como para fortalecer su posicionamiento en sus diferentes mercados y también plantear una buena estrategia competitiva. Maneja diferentes enfoques de estrategias competitivas genéricas:

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA UNIDAD1 Y 2

  PALMIUX_69UNIDAD 1: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1.1.1 DEFINICIÓN Y CONCEPCIONES. El mundo actual en el cual nos desenvolvemos, requiere nuevas condiciones para la administración de las organizaciones, desde luego que no podemos administrar como se hacía en los años anteriores, ya que las condiciones del entorno suelen influir en el desarrollo mismo de las empresas y estas tendrán que modificar sus tendencias en función de lo que sucede en la actualidad. Existen algunos problemas

• Administracion Estrategica

  domingo.salinasDiferencia entre estrategia corporativa y estrategia de negocio Como el enfoque de la dirección estratégica ha cambiado desde la planificación de procesos a la búsqueda del beneficio también los fundamentos téoricos se han orientado al análisis del origen de la rentabilidad y a los factores que afectan a la diferente rentabilidad de unas empresas con otras. Si estamos de acuerdo en que el objetivo fundamental de una empresa es obtener una rentabilidad sobre su capital

• Administración Estrátegica

  arko17El concepto de Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”, cuyo significado es “jefe de un ejército”, lo que equivale a hablar de “comandante“ en la jerarquía militar, (Cleary, Th., 2003) y corresponde denominar así a quien esté a cargo de un grupo de personas a las cuales dirige, debidamente entrenadas para lograr objetivos específicos. Este concepto se aplica en la Administración Estratégica cuando se refiere a organizaciones empresariales, en

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  marvinakd666LAS CINCO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS El objetivo de la estrate¬gia competitiva es superar a las compañías rivales, realizando un trabajo sig-nificativamente mejor pa¬ra proporcionar lo que los compradores buscan. La estrategia competitiva de una compañía consiste en los enfoques e iniciativas empresariales que pone en práctica para atraer a los clientes y satisfacer sus expectativas, soportar las presio-nes competitivas y fortalecer su posición en el mercado. La estrategia competitiva tiene un al¬cance menor que la

• La Administracion Estrategica

  jubizaFred E. David: Conceptos de Administración Estratégica CAPÍTULO 1 LA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Si sabemos donde estamos y tenemos una idea de cómo hemos llegado ahí, quizá podamos ver hacia donde nos dirigimos- y si los resultados naturales que se interponen en nuestro camino son inaceptables, es preciso hacer los cambios oportunos. Abraham Lincoln. Sin estrategia, una organización es como un barco sin timón: es como dar vueltas en círculos; como una trampa.

• Administracion Estrategica

  dragonsIntroducción La administración estrategia está vinculada con varias áreas de estudia la cual le ayudan a poder llevar acabo la toma de decisiones dentro de la empresa ya sea a corto, mediano o largo plazo para esto desarrollaremos los diferentes puntos que la componen. Tema administración estratégica La administración estrategia es la encargada de que se cumpla en tiempo y forma los objetivos planteados por el director o gerente de alguna empresa, sin embargo, para

• Administracion Estrategica

  palomaperLa administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner De acuerdo con su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen cuatro tipos de organización: 1. Defensoras: organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área operativa pero no tienden a buscar nuevas oportunidades

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  oliver1ADMINISTRACION ESTRATEGICA Un estratega sabe cuál es la misión de la empresa, y tiene una visión de ella a futuro, utiliza sus fortalezas para lograr sus propósitos, aprovecha las oportunidades que se presentan y evita las dificultades o que el enemigo saque ventajas de sus debilidades. Definición de la administración estratégica La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus

• Análisis Crítico De La Administración Estratégica

  acsilvaAnálisis Crítico Capítulo 1 Texto Guía del autor Fred R. David Conceptos de Administración Estratégica: La naturaleza de la administración estratégica La interpretación Capitulo 1 Texto Guía del autor Fred R. David Conceptos de Administración Estratégica: La naturaleza de la administración estratégica, está basada en un enfoque sistémico analizado desde una perspectiva general, y otras más específicas que complementan la comprensión del modelo práctico e integrador de la dirección estratégica. La importancia de este análisis

• La administración estratégica

  CRISMASTERLa administración es una explicación más completa es que la administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y otra vez de ellas. La administración estratégica se ha vuelto una necesidad actual para el logro de los objetivos de las empresas. Según Chadler “la estrategia es la determinación de los objetivos y planes a largo plazo, las acciones a emprender y la

• Resumen Administracion Estrategica

  iifritRESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en

• ADMINISTRACION ESTRATEGICA DEL POTENCIAL HUMANO

  SaulCARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD y finanzas MANUAL DE: ADMINISTRACION ESTRATEGICA DEL POTENCIAL HUMANO DOCENTE: Mg CPCC HUGO ARMANDO MAYTA CUEVA HUANCAYO 2012 El presente texto fue elaborado con la finalidad de brindar a los alumnos de ésta asignatura los principios y aplicaciones de la Gerencia de Recursos Humanos. De acuerdo con el reto establecido para el siglo XXI, que pretende desarrollar una nueva forma de aprender y afrontar el mundo real de los negocios, se

• LA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  Diana20134. I. La naturaleza de la administración estratégica En el proceso de administración estratégica es importante considerar los siguientes planteamientos 1. La comunicación es básica, representa la clave del éxito en las interacciones humanas y sistémicas de la institución. Una adecuada comunicación entre trabajadores de confianza y sindicalizados, alumnos y profesores, bajo la participación de procesos sinérgicos y empáticos, repercutirá en una mayor participación de la comunidad universitaria para brindar su apoyo a las tareas

• La Administracion Estrategica

  kevin10571. Planeación – Programación, Eficiencia – Eficacia 1.1 Planeacion - Programacion La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se

• ATRIBUTOS CLAVES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

  karinavelATRIBUTOS CLAVE DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Existen siete términos clave de la administración estratégica las cuales son: estrategas, declaración de la misión, amenazas y oportunidades externas, fuerzas y debilidades internas, objetivos a largo plazo, estrategias, objetivos anuales y políticas. Los estrategas. Los estrategas son las personas responsables, en mayor grado, del éxito o el fracaso de una organización. Los estrategas trabajan con diversos nombramientos, por ejemplo director general, presidente, propietario, presidente del consejo, director ejecutivo,

• ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: EVOLUCIÓN Y TENDENCIAS. RESUMEN

  jadecitaADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: EVOLUCIÓN Y TENDENCIAS. RESUMEN El estudio y surgimiento de la Administración Estratégica se produjo hace sólo algo más de cuatro décadas y debe entenderse como parte del avance de la Administración Científica. El presente artículo estudia el proceso identificado con de la Administración Estratégica, tanto en sus conceptos iniciales, como en el devenir y dirección que esta disciplina ha tomado. Sin pretender agotar la materia, incluye la identificación de las principales hitos en

• Administración Estratégica

  patroncito_21INTRODUCCIÓN Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas. Entender las raíces de éxito de una empresa, no es un ejercicio académico, tal entendimiento proporcionará una mejor apreciación de las estrategias que pueden aumentar

• Administración Estratégica

  731215ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Etapas del proceso de la planeación estratégica La administración estratégica se instrumenta como un proceso sistemático, lógico y racional de mejora continua. 1.Formulación 2.Implementación 3.Evaluación Formulación de la estrategia Consiste en definir los objetivos, metas, políticas y líneas de acción para alcanzar la visión y misión institucionales, abarca: A.Definición de la misión.- razón de ser de la organización. (art. 69 Cofipe) B.El análisis estratégico.- conocimiento de las relaciones con el medio ambiente interno

• Conceptos De La Administracion Estrategica

  rmdlcaINTRODUCCION En este trabajo queremos dar a conocer que la administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para lograr el éxito de la organización. En este texto se usará el término de administración estratégica como sinónimo de planeación estratégica. Este último término se utiliza con más frecuencia en el

• LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

  YSANCHEZ01Desarrolle con un ejemplo los beneficios de la administración estratégica. Fundamente sus razones en formato de ensayo libre Rpta.- Sin duda alguan la administración estratégica bien implementada trae beneficios a una corporación, es importante resaltar que dicha administración estratégica puede ser implementada a cualquier empresa, desde las más pequeñas hasta las más grandes orgnizaciones y sus beneficions siempre serán muy provechosos Un ejemplo que se me viene a la mente es de la organización donde

• PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

  cesarbarbaINTRODUCCION La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y

• Administracion Estrategica

  victorvitelaLa administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "estrategia" así: "determinación

• DEBER DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  dosorio.- En diez líneas redacte una pequeña historia sobre la vida empresarial en el Ecuador La historia empresarial en el Ecuador da sus primeros inicios en 1979, tras una década de dictaduras militares, se inició la fase constitucional más larga en la historia del Ecuador. Ésta se levantó sobre las herencias del pasado y se caracterizó, de manera fundamental, de un modelo estatal desarrollista hacia uno de tipo empresarial se caracterizo por cuatro procesos: 1.

• Resumen Libro Administracion Estrategica

  xdpintoxRESUMEN DEL LIBRO ADMINISTRACION ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE NEGOCIOS. THOMAS WHEEL DAVID HUNG Administración Estratégica: Es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental, la formulación de la estrategia, implementación de la estrategia, así como la evaluación y el control haciendo hincapié en la vigilancia de oportunidades y amenazas externas a la luz de las fortalezas y debilidades. Etapas de la Administración

• Administración Estratégica De Costos

  joluiscAdministración estratégica de costos Definición: La administración estratégica de costos es el uso de datos de costos para desarrollar e identificar estrategias superiores que produzcan una ventaja competitiva sostenible. Objetivo: Consiste en elegir entre estrategias alternativas con el objeto de seleccionar una o varias que le proporcionen a una empresa una certeza razonable del crecimiento de largo plazo y de la supervivencia. La clave para el logro de esta meta es obtener una ventaja competitiva.

• La administración estratégica. Caracteristicas de las estrategias

  pupiyackotLa administración estratégica es el conjunto de compromisos, de decisiones y acciones que se requieren para que una organización logre su competitividad estratégica y rendimientos superiores al promedio (MichelA. Hittt). La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Además la administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones Ínter funcionales que permiten