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Analisis Interno Y Externo De La Organizacion

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Documentos 751 - 800 de 107.134 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • MODELO DE ANALISIS ORGANIZACIONAL

    ramonjza23MODELOS DE ANÁLISIS ORGANIZACIONAL LOS MODELOS DE DIAGNÓSTICO SON MODELOS DE FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES; INDICAN LAS VARIABLES CONSIDERADAS CLAVES PARA LA MEJOR COMPRENSIÓN DEL QUEHACER ORGANIZACIONAL. TRATAN DE DEVELAR LA OPERACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES, A OBJETO DE PERMITIR QUE SE HAGAN NOTORIAS LAS EVENTUALES FALLAS QUE PUDIERAN ENCONTRARSE EN ORGANIZACIONES CONCRETAS. A CONTINUACIÓN SE DESCRIBEN DE FORMA MUY GENERAL, ALGUNOS DE LOS MODELOS EXISTENTES, CABE HACER NOTAR QUE ESTOS NO SON TODOS LOS MODELOS,

  • Analisis Externo Virgin Gimnasios

    PestaANÁLISIS EXTERNO MACROENTORNO TENDENCIA SOCIOCULTURAL La población española, mayoritariamente tiene un estilo de vida sedentario, solamente el 43% realiza actividad física, hecho que provoca que un 38% de nuestra población padezca de sobrepeso y un 14 % de ellos tengan obesidad. Que conlleva la aparición de otras enfermedades como las de tipo cardiovascular, diabetes, hipertensión arterial y distintos tipos de cáncer. La OMS considera la obesidad, entonces como la epidemia del siglo XXI. Es por

  • Facrotres Que Influyen El Aprendizaje Humano Interno Y Externo Y Sus Manifestaciones

    eudimarnaza• Factores Internos y Externos Que Influyen En El Desarrollo Humano Factores internos y externos que influyen en el desarrollo humano Los factores que influyen en el desarrollo Humano pueden ser: • Herencia. • Herencia. • Medio Ambiente. • Maduración. • Aprendizaje. • Socialización. Herencia • Trasmisión de características físicas de padres a hijos a través de los genes desde los abuelos más lejanos a los nietos, de generación a generación; a través de unos

  • EXPANSIÒN CRECIMIENTO INTERNO Y EXTERNO

    taniadeysiI N D I C E INTRODUCCIÓN 2 EXPANSIÓN Concepto 3 Causas del crecimiento y expansión: 3 Penetración o expansión en el mercado 4 Desarrollo de productos 4 Desarrollo de mercados 5 Diversificación de actividades 5 Factores de diversificación 5 Estrategias de crecimiento 8 crecimiento interno 8 crecimiento externo 9 CONCLUSIÒN 11 BIBLIOGRAFÌA 12 INTRODUCCIÓN En la actualidad la expansión en una empresa es muy importante ya que indica que todo el equipo que la

  • Analisis Organizacional

    marirocaEquipo 1: Departamentalización por: números simples, tiempo. Equipo 2: Departamentalización por: función empresarial, territorio o geográfica. Equipo 3: Departamentalización por: tipos de clientes, procesos o equipos y productos. Equipo 4: Organización matricial. Equipo 5: Unidades estratégicas de negocios. Equipo 6: Organización virtual. Selección del patrón de departamentalización. Definición de Agencia TEMA 1 Concepto de Departamentalización La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones

  • Análisis del Producto Interno Bruto (PIB) en Venezuela

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Aldea Gran Mariscar de Ayacucho Misión Sucre Guigue -Carabobo Análisis del Producto Interno Bruto (PIB) en Venezuela FECHA Octubre 2013 Introducción Las estadísticas que integran la Contabilidad Nacional son como faros que ayudan a las autoridades económicas a conducir la economía por las sendas que le permitan alcanzar los objetivos deseados. De todas las macrovariables de la Contabilidad Nacional hay una de uso

  • Tiempo externo e interno

    flechamartinezOtello. el moro de Venecia es una obra de William Shakespeare escrita alrededor de 1603. Otello es una tragedia, como Hamlet,Macbeth, y El rey Lear. Contenido [ocultar] 1 Tiempo externo e interno 2 Secuencia de hechos principales 3 Ideas principales 4 Argumento 5 Temas 5.1 Tema Principal 5.2 Tema Secundario 6 Época, escenario y ambiente 7 Organización de los Contenidos 8 Recursos Estilísticos 8.1 Metáfora 8.2 Hipérbaton 8.3 Aliteración 9 Genero y Especie 9.1 Genero

  • Reclutamiento Interno Y Externo

    Kevin001993RECLUTAMIENTO INTERNO Las ventajas del reclutamiento interno son: • Es más económico • Es más rápido • Presenta mayor índice de validez y seguridad • Es una poderosa fuente de motivación para los empleados • Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal • Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal Aunque presenta las desventajas siguientes: • Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender.

  • LA ETICA EN LA INSTITUCIONALIDAD DEL ESTADO EN EL ORDEN INTERNO Y EXTERNO

    YARAVICTORIAREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA FUNDACION MISION SUCRE ALDEA UNIVERSITARIA “EVELIA AVILAN DE PIMENTEL” SEXTO SEMESTRE DE ESTUDIOS JURIDICOS UNIDAD CURRICULAR. ESTADO, ETICA Y SERVICIOS PUBLICOS PROF. ANGEL JIMENEZ ANALISIS DE LA ETICA EN LA INSTITUCIONALIDAD DEL ESTADO EN EL ORDEN INTERNO Y EXTERNO TRIUNFADORA. SAEZ YURMELY VICTORIA C.I. 14.769.222 MAIQUETIA, OCTUBRE 2013 El Estado es el responsable y garante de la prestación de

  • Factores Internos y Externos que afectan contra la Seguridad y Defensa de la Nacion

    nohayotraopcionFactores Internos y Externos que afectan contra la Seguridad y Defensa de la Nacion Conceptos de los siguientes terminos Guerrilla:es el diminutivo de guerra. El término, por lo tanto, permite nombrar la partida de tropa ligera que inicia el conflicto o la escaramuza de poca importancia. Guerrilla también es un combate a pedradas entre grupos de muchachos y un antiguo juego de naipes Subversion:El concepto de subversión se encuentra relacionado a una rebelión, una alteración

  • Analisis Del Ambiente Externo

    juliarousANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO Hoy en día, debido a los constantes cambios que se dan, es de suma importancia prestar atención no sólo a los aspectos internos de una empresa (marketing, finanzas, producción, personal, etc.), sino también, a los aspectos o factores externos. Un análisis externo consiste en detectar y evaluar acontecimientos y tendencias que suceden en el entorno de una empresa, que están más allá de su control y que podrían beneficiar o perjudicarla

  • Análisis Externo Del Problema

    josebrayanII.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El problema surge cuando no nos identificamos con nuestra cultura, es decir, cuando no valoramos nuestro patrimonio. En otras palabras, se está perdiendo el sentido de identidad cultural, lo cual es un gran riesgo para nuestra región, como lo es a la vez, una pobreza cultural personal. Es por ello, que nos preocupa esta deficiencia cultural en cada uno de nosotros, por lo que frente a estos dilemas, queremos tratar de

  • Analisis Estrategico Interno

    silviasamaniego3.1 Diagnóstico interno de la empresa. La necesidad de identificar otras fuentes de ventaja competitiva, o tal vez fuentes nuevas, subraya la importancia de conocer cuáles son los recursos y las capacidades de una empresa. Cada vez es más necesario que las personas que analizan el entorno interno de su empresa tengan una mentalidad global, es decir, la capacidad para estudiarlo sin que el análisis dependa de los supuestos que existen en un solo país,

  • Ambiente Interno De La Organizacion

    wtonAMBIENTE INTERNO Las organizaciones no son ni independientes ni autosuficientes, sino que intercambian recursos con el ambiente y lo necesitan para sobrevivir. Las materias primas, el dinero, la mano de obra y la energía son entradas (insumos) que adquieren y transforman en productos y servicios, que luego envían al ambiente externo en forma de salida (productos). Generalmente se habla del entorno o ambiente de la empresa como todo que la rodea, es decir, toda su

  • Interno Y Externo

    eduardo41Relaciones Públicas: se trata de la filosofía de organización que se traduce en una serie de acciones de comunicación, generalmente de carácter informativo, cuyo objetivo general es crear o modificar actitudes, creencias o conductas del público objetivo. Un público objetivo que puede ser físico (una persona) o jurídico (una empresa). Modelo Histórico en las Relaciones Públicas. Comunicación corporativa es el conjunto de actividades (entre ellas la publicidad) que se combinan entre sí con el único

  • PREGUNTAS DE ANÁLISIS: ORGANIZACIÓN LIVE NATION

    merary_04PREGUNTAS DE ANÁLISIS: ORGANIZACIÓN LIVE NATION. 1. ¿Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation? Las estrategias que se utilizan son: Concentración; ya que ellos se enfocan en su línea de negocio, Integración Vertical; ya que son sus propios proveedores y así controlan sus entradas, y por ultimo Diversificación; porque se relacionan con otras compañías. Live Nation utiliza estas estrategias para crecer considerablemente en el mercado,

  • Análisis Histórico De Las Organizaciones Políticas Preestatales

    CristyAniSIGLO XIX • IMPERIO NAPOLEONICO Significo el abandono y el olvido de las ideas revolucionarias. -La pérdida de la soberanía de varios Estados y naciones de Europa. -Influyo en la independencia de los países americanos. El Primer Imperio Francés, conocido comúnmente como el Imperio Napoleónico, cubre el periodo de la poderosa irradiación y dominación de Francia sobre la Europa Continental, bajo el gobierno de Napoleón I, Emperador de los franceses y Rey de Italia. Oficialmente,

  • Análisis del entorno externo

    maramanguinAnálisis del entorno externo ______________________________________________________________________ Para el análisis de entorno externo, se analizaron tres panoramas que son: el general, de la industria y a la competencia .Estos entornos que afectan la situación de la problemática alianza entre Fiat y GM. Entorno general Demográfico: el mercado de estas dos empresas de automóviles es amplio, con mayor posicionamiento en Europa por parte de Fiat y GM en América. Pero al igual estas dos empresas tenían asociaciones con

  • Analisis Estrategico Interno

    Normis92ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO En la economía global, una razón por la que los costos del trabajo, el acceso a recursos financieros y las materias primas, ya no son tan determinantes como fuente de ventaja competitiva es que los competidores pueden superar la ventaja que se deriva de estas fuentes aplicando una estrategia internacional. Es por ello, que surge la necesidad de identificar otras fuentes de ventaja competitiva basadas en los recursos y capacidades de una

  • Análisis externo común (PEST) de la universidad Аndrés Вello, AIEP

    pamelaaide123456EJERCICIO PRÁCTICO Para dar inicio a este trabajo a continuación exponemos como percibimos la misión y visión de esta institución. MISIÓN Formar profesionales altamente calificados e idóneos que participen activamente en el desarrollo del país y en nuestra sociedad. VISIÓN Ser la Institución de Educación Superior líder en el sector educación, a nivel nacional. ANÁLISIS SITUACIONAL Análisis Externo General (PEST) Político Si bien es cierto, en el último tiempo una parte de la ciudadanía ha

  • Diagnostico Interno De La Organizacion

    kenia07Diagnostico Interno De La Organización Para la realización del diagnóstico organizacional se requiere partir desde el origen mismo de la empresa, de su misión, visión, objetivos y propósitos. Con base a ellos se fijan las estrategias necesarias para lograrlos. Cada estrategia ira encaminada hacia la consecución de cada uno de los objetivos y lineamientos de la empresa. Las estrategias hacen referencia a cómo lograr un objetivo, y estas deberás ser lo más eficiente posible. No

  • Analisis Organizacional Mavimex

    ajvillafuerteEn la lectura se muestra el caso de Google que para mantener contentos a sus empleados les a puesto una serie de beneficios como el del comedor que lo atienden chefs, gimnasios con alberca y los mejores equipos para hacer ejercicio, peluquerías, lavado de autos, servicios médicos y dentales entre otras cosas, también lo que es bueno en las oficinas de Google no hay paredes no hay barreras. En el capítulo hace una pregunta muy

  • Entorno Interno Organizacional

    AyaritUno de los factores de mayor efecto sobre el ambiente interno de laempresa es la tecnología, ya que condiciona a qué mercado queremosllegar, ya que es muy difícil ingresar a uno con tecnología superior a la de laempresa.Beneficios que se obtienen al llevar a cabo la utilización de herramientastecnológicas:• Agilizan tiempos, mejoran calidad, dan mayor status a las empresas, optimizar costos, estandarizar sistemas, tener información eficiente y oportuna para la toma de decisiones, adecuan controles

  • Factores Externos e Internos que influyen en el Aprendizaje

    isaac31Leer Ensayo Completo Suscríbase Factores Externos e Internos que influyen en el Aprendizaje Son las situaciones que nos afectan ya sea positivamente o negativamente. Algunos de los factores externos serian el lugar donde se estudia, la música que escuchamos, el profesor que tenemos y el material de apoyo que utilizamos. Mientras que algunos factores internos serian nuestro estado de ánimo, el estado físico y mental en el que nos encontramos, la falta de fuerza para

  • Factores Internos Y Externos Que Afectan La Seguridad Y La Defensa Nacional

    OsmarianaFactores internos y externos que afectan la seguridad y defensa nacional La Seguridad y Defensa de la Nación son elementos esenciales del Estado, pero su consecución no es exclusiva de la Fuerzas Armadas o de los organismos encargados, como el CODENA, es una responsabilidad de todos los ciudadanos, conscientes de que su deber patriótico es luchar en contra de ciertos factores internos y externos como: Guerrilla = grupos armados e irregulares que luchan en contra

  • Factores Internos Y Externos Que Atentan Contra La Seguridad Y Defensa.

    VirgIsablFactores internos y externos que atentan contra la seguridad y defensa. Venezuela se ha caracterizado siempre por ser una nación pacífica y amable, pero esto no quiere decir que escapa a la posibilidad de sufrir de atentados y conflictos que puedan alterar su seguridad y defensa alterando la paz nacional. Es bien sabido que la violencia y la anarquía no se consideran recursos valederos para lograr algún tipo de justicia, pero siempre están como una

  • FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD Y DEFENSA DE LA REPÚBLICA

    AdelReiserIntroducción La concepción curricular del Sistema Educativo Bolivariano. Estoy de acuerdo con las reformas educativas para mejorar y actualizar a los profesores y todo el sistema educativo de nuestro país. La concepción curricular adoptada en el proyecto del Diseño Curricular del Sistema Educativo Bolivariano de Venezuela que se está implantando a través de talleres a todos los docentes de la escuela inicial, básica y diversificada, está guiada por las ideas de Simón Rodríguez, Simón Bolívar,

  • Electrones Internos Y Externos

    loquillo2ELECTRONES INTERNOS Y EXTERNOS El átomo es eléctricamente neutro bajo condiciones normales, es decir, contiene el mismo número de cargas positivas (protones) que de negativas (electrones). Además, los protones se encuentran ubicados en el núcleo del átomo, junto con los neutrones; sin embargo, todos los electrones se encuentran dispuestos en constante movimiento alrededor de este núcleo dentro de sus correspondientes órbitas las cuales incluyen un determinado número de electrones. Asimismo, existen electrones que se contribuyen

  • Capacitacion Y Analisis Situacional De La Organizacion

    shooter_crowLa capacitación Definición de capacitación Para poder tener un concepto claro sobre la capacitación, es necesario diferenciarlo del entrenamiento y el adiestramiento. El entrenamiento es la preparación que se sigue para desempeñar una función. Mientras que el adiestramiento es el proceso mediante el cual se estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos, destreza y habilidad. En cambio, capacitación es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo del individuos

  • Unidad 3 Análisis Estratégico Interno

    paulthanatosUnidad 3 Análisis estratégico interno. 3.1 Diagnostico interno de la empresa. Cola-Cola FEMSA MEGA DISTRIBUIDORA: Oaxaca La coca cola fue creada el 8 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta,5 Georgia. Inicialmente fue una mezcla de hojas de coca y semillas de nuez de cola que servía como remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas;

  • ANALISIS EXTERNO

    ecamonesvANALIS EXTERNO Análisis del sector La industria de comida rápida en el Perú ha cobrado mucha importancia con el paso de los años y la industria. Ha crecido en gran magnitud debido a diversos factores; entre ellos, el ritmo de vida cada vez más agitado en el que vivimos quizás sea el más importante, lo cual incentiva a un ahorro de tiempo para poder realizar otro tipo de valores. La competencia directa de bembos está

  • ANALISIS EXTERNO

    DianachaponanAdministración Estratégica 1 Administración Estratégica  Decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la organización 2 Importancia de la Administración Estratégica  Marca la diferencia en el desempeño de la organización.  Constante cambio de las organizaciones.  Estructura de las organizaciones.  Está presente en muchas decisiones que toman los gerentes. 3 Proceso de la Administración Estratégica Fase 2- Diagnóstico Fase 1- de Ay O Identificar de Fase 4-

  • FACTORES EXTERNOS E INTERNOS EN LA DEMANDA DE CAPITAL HUMANO

    mighuelito91FACTORES EXTERNOS E INTERNOS EN LA DEMANDA DE CAPITAL HUMANO Para comenzar con este reporte iniciare diciendo que el proceso de reclutamiento dentro de cualquier organización es de lo más importante que existe dentro de la misma, debido que se va a elegir al personal en el cual se va a confiar el capital económico de la empresa para llevar a cabo las estrategias para cumplir con los objetivos de ahí parte la importancia de

  • Análisis Externo De Verizon Communications

    hatpTAREA CASO PRÁCTICO Nº1 Análisis Externo de Verizon Communications Resumen La industria de las comunicaciones cubre una amplia gama de servicios, que van desde las comunicaciones de voz fija y móvil y acceso a datos, para la entrega de video y contenido. La demanda mundial de estos servicios genera un estimado de 1,850 billones de dólares en ingresos en 2010. Mientras que la industria se vio afectada por la recesión en 2008 y 2009, los

  • ANALISIS DE LOS DERECHOS CIUDADANOS EN LAS ORGANIZACIONES

    nikitronicANÁLISIS DE LOS DERECHOS CIUDADANOS EN LAS ORGANIZACIONES CÓDIGO ENUNCIADO PARÁFRASIS Aplicación en organizaciones ciudadanas Capitulo II Sección primera Articulo 12 “El derecho humano al agua es fundamental e irrenunciable. El agua constituye patrimonio nacional estratégico de uso público, inalienable, imprescriptible, inembargable y esencial para la vida.” El agua es un recurso esencial para la vida. El ciudadano tiene derecho a usar uso de él y consumirlo responsablemente. Cada miembro de una organización tiene derecho

  • Analisis Organizacional Kimberly Clark

    pperario37ANALISIS ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA CURSO : ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS INTEGRANTES: • MANCHEGO YUPANQUI, IRMA ELIZABETH • ALARCON LEIVA, DENNISE MAYRA • CALDERON MIGUEL • ESPINOZA GUSTAVO • SIMON DANIEL NOMBRE DEL PROFESORA: • ORNA SALAZAR, ROSA ELENA SEDE: • CAMPUS MONTERRICO MODULO y SECCION : • MODULO Nº 01 I22A AÑO : 2013 INDICE  RESUMEN Pag.3 CAPITULO I: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO  HISTORIA – DESCRIPCION DE LA EMPRESA Pág.4  MODELO DE

  • Análisis Organizacional

    2010pcvlUstedes son los empresarios fundadores de Zylon Corporation, una empresa de rápido crecimiento de software de Internet que se especializa en banca electrónica. La empresa inició con 12 empleados, pero la demanda de los clientes para licenciar su software ha crecido tanto que en tan sólo dos años han añadido cerca de 70 nuevos programadores de software para ayudar a desarrollar una nueva gama de productos. El crecimiento de su empresa ha sido tan rápido

  • Análisis de las relaciones entre derecho y organización

    erick.ggbsiComo resultado de mis estudios y análisis de las relaciones entre derecho y organización y mis explicaciones docentes de la Ciencia de la Administración, unas conclusiones vienen formándose en mi pensamiento y opinión y que paso a exponer. En la mencionada relación entre derecho y organización, el primero se muestra tanto como una forma de organizarse y como instrumento para hacer efectiva la organización política acordada, que como una expresión normativa de la organización y

  • Produccion Del Ideario Latinoamericano Actores Colectivos Internos Y Externos

    jessica2014produccion del ideario latinoamericano actores colectivos internos y externos Ideario Latinoamericano Trabajos: Ideario Latinoamericano Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias ión de un pueblo temeroso que actualmente se rige por mentalidades impositivas de aquellos pueblos desarrollados. Es así como éste nuestro hombre Latino se encierra en la única idea de superación que más que necesaria se convirtió en forzosa que lo hacen apartarse un poco más de su escencia misma. Sin embargo no es errónea la

  • ANALISIS EXTERNO

    AlvanANALISIS EXTERNO La definición de empresa como un sistema abierto, nos lleva a considerarla como una entidad en relación con el entorno en que se desenvuelve. El estudio del entorno o medio ambiente se tiene que realizar con un método que parte de una perspectiva global o genérica, hasta llegar a un análisis específico o de la estructura económica en que realmente compite la empresa, llámese mercado o sector. Los resultados de la empresa dependen

  • Factores Internos Y Externos De La Negociacion

    MARIA030590FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DE LA NEGOCIACIÓN Todo es negociable y la finalidad de la negociación es la de mejorar las condiciones de tiempo, recursos y alcances de los proyectos que estemos realizando. Cualquier persona en el ámbito de los negocios debe tener las herramientas necesarias para salir triunfante algunos factores que influyen en la negociación son los siguientes: El tiempo: Elemento importante en todo proceso de negociación. Consiste en jugar con el tiempo en

  • Almacén Interno W Externo

    dika_03Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Almacenes Internos Almacenes Internos Composiciones de Colegio: Almacenes Internos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.399.000+ documentos. Enviado por:  kevinpaco  20 noviembre 2013 Tags:  Palabras: 1602   |   Páginas: 7 Views: 115 Leer Ensayo Completo Suscríbase 1.1. Almacenes Internos Almacén: lugar destinado a salvaguardar bienes por un tiempo determinado. Son todos aquellos propios de la empresa. Estos a su vez están clasificados como centralizados, descentralizados; se da el primer

  • Varios factores internos y externos que afectan directa o indirectamente en el desarrollo y crecimiento de la empresa SEISA S.A. de C.V.

    1111 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA Microambiente - Macroambiente INTEGRANTES: • Contreras Romero Angélica. • Ferrer Pérez Samara Alexandra. • Millán Saldivar Alejandra. • Tachica Ortega Miriam Selina. Profesor: M. en E. Alfredo Huerta Orozco INGE-82 Lerma, Edo. De México a 4 de Febrero de 2014 CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 4 MARCO TEÓRICO 5 MICROAMBIENTE 5  Proveedores 5  Intermediarios de la mercadotecnia 7  Clientes 8  Competidores 8  Oportunidades comerciales y

  • Analisis Organizacional

    jorman2711ANÁLISIS ORGANIZACIONAL, OPERATIVO Y HUMANO Análisis Organizacional: La Comunidad “Urba Casitk 22” está debidamente registrada y constituida como Consejo Comunal en la Comisión Regional Presidencial del Poder Popular a través de la Fundación para el Desarrollo de la Comunidad y Fomento Municipal (Fundacomun) de acuerdo a lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y La Ley de Consejos Comunales. Misión del Consejo Comunal Urba Casitk 22: Promover y consolidar la democracia

  • Paradigma en el análisis organizacional

    trianacarolinaActividad No. 1 Con base a la descripción de los paradigmas de la simplicidad y la complejidad presentados en la lectura de Jorge Etkin y Leonardo Shcvarstein.”Paradigma en el análisis organizacional” en: Identidad de las Organizaciones. Buenos Aire, Paidós, 1992. Pp.67-72 y tomando como referencia la experiencia tenida en su centro de trabajo, realice un discurso donde discuta: -La forma en que se presentan las características de cada paradigma en su centro de trabajo. -Si

  • Analisis Externo De Empresas

    umeresperaltaAnálisis externo • Las empresas que operan en varios países deberán realizar análisis externo de cada país • En el análisis del entorno general podemos incluir los ámbitos P.A.S.T.E.L. • Entorno sectorial: Clientes, competidores, proveedores y reguladores(indecopi) Herramientas del análisis del entorno bajo incertidumbre • El entorno repetitivo :no experimenta cambios significativos y es poco frecuente en la actualidad • El entorno expansivo: cambios cuantitativos pero no cualitativos(herramientas:análisis de eventos y análisis proyectivos) • EL

  • DESVENTAJAS Y VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO Y EXTERNO

    apaaaaaaDESVENTAJAS Y VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO Y EXTERNO Ventajas del reclutamiento interno • Es más económico para la empresa, pues evita gastos de anuncios de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento, costos de recepción de candidatos, de admisiones integración del nuevo empleado, etc. • Es mas rápido, evita las demoras del reclutamiento externo, la expectativa por el día en que se publicara el anuncio de prensa, la espera de los candidatos, la posibilidad de

  • Internos Y Externos

    kaucInternos y externos Órganos y organizaciones de las relaciones internacionales Son órganos del estado por medio de los cuales este mantiene relaciones con otros estados y otros actores internacionales Son internos : el jefe de estado , el jefe de gobierno , ministro de relaciones exteriores o asunto exteriores . El Jefe de Estado es el órgano de superior categoría política y administrativa del Estado. Corresponde al derecho interno establecer su procedimiento de designación y

  • Analisis Organizacional

    taan213. ANALISIS ORGANIZACIÓNAL 3.1 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL DOFA: DEBILIDADES: - Entrar a competir en el mercado - Falta de recursos para local FORTALEZAS: - Innovación en esta clase de producto - Precios muy bajos AMENAZAS: - Fuertes competidores en el mercado - Bajón de precios de precios debido a lo anterior ORGANISMOS DE APOYO: En este proyecto contamos con una entidad nacional como es el SENA el cual nos sirve de apoyo para la presentación de

  • Empresas. Las Exportaciones Agrícolas Crecieron Y Volvió El Turismo, Como Consecuencia De La Devaluación Se Expandieron Los Mercados Interno Y Externo Al Producirse La Disminución De Las Importaciones Debido Al Alto Costo De Los Productos Importados,

    warbelempresas.empresas. Las exportaciones agrícolas crecieron y volvió el turismo, como consecuencia de la devaluación se expandieron los mercados interno y externo al producirse la disminución de las importaciones debido al alto costo de los productos importados, elevando y provocando la necesidad de comenzar a producir dentro de la argentina los objetos que reemplazaran a los anteriores traídos del Las exportaciones agrícolas cempresas. Las exportaciones agrícolas crecieron y volvió el turismo, como consecuencia de la devaluación