Auditoria Administrativa

• Auditoria Administrativa

  javiercflorez1. DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO: A. Desarrolle ejemplos para cada una de las cuatro fases de la evolución de la auditoria. (1 puntos). B. Explique cuál es el perfil del gerente del siglo XXI y sus implicancias en la auditoria administrativa. Desarrolle un ejemplo que ilustre su respuesta. (2 puntos). C. Desarrolle un ejemplo donde se aprecie el comportamiento negativo de un gerente en colusión con el auditor(es) en el desarrollo de una auditoria

• INFORME DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  omanbernal  Contenido No se encontraron elementos de tabla de contenido.   INTRODUCCION PREPARACION Y PRESENTACION DEL INFORME La investigación científica consiste en la producción de conocimiento objetivo la del “reporte de investigación” radica en su divulgación. La formulación del reporte de investigación no es una tarea científica, sino administrativa y de comunicación. En muchas ocasiones el informe se ha ido preparando en el transcurso de la auditoria, pero llega momentos en el que hay que

• Auditoria Administrativa Ensayo

  noeloboVentajas de la auditoria: VENTAJAS INTERNAS 1. Facilita una ayuda primordial a la dirección al evaluar de forma relativamente independiente los sistemas de organización y de administración. 2. Facilita una evaluación global y objetiva de los problemas de la empresa, que generalmente suelen ser interpretados de una manera parcial por los departamentos afectados. 3. Pone a disposición de la dirección un profundo conocimiento de las operaciones de la empresa, proporcionado por el trabajo de verificación

• Auditoria Administrativa

  itzelita15problemas ambientales a nivel global han motivado la adopción de estándares cada vez más estrictos en materia de eficiencia energética y emisiones de contaminantes, lo que impone retos a la industria, que en realidad se traducen en oportunidades para su transformación estructural y desarrollo hacia nuevas tecnologías que permitan mejorar la eficiencia energética de los vehículos. • Así, la migración hacia una mayor eficiencia energética y el uso más intensivo de fuentes renovables de energía

• Auditoria Administrativa

  jmalINTRODUCCIÓN El siguiente trabajo tiene como finalidad primordial dar a conocer la importancia de la auditoría administrativa como parte esencial del proceso de control que las organizaciones de cualquier naturaleza llevan a cabo, como una consecuencia directa de la aplicación del conocimiento administrativo. La necesidad de evaluar aspectos netamente relacionados con la administración, origina una nueva evolución en la auditoria, así nace la Auditoria administrativa que es la técnica que pretende evaluar como los dirigentes

• Metodología De La Auditoria Administrativa

  laragiselMetodología de la Auditoría Administrativa La metodología de auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, unifiquen criterios y delimiten la profundidad con que se revisaran y aplicaran las técnicas de análisis administrativo para garantizar el manejo oportuno y objetivo de los resultados. También cumple con la función de facilitar al auditor la identificación y

• EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

  viridiana1184TRABAJOS EXTRAORDINARIOS Instrucciones: Favor de desarrollar los siguientes temas: AUDITORÍA I UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA. TEMA 1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA. 1. Evolución y origen de la auditoría. 2. Concepto de auditoría. 3. Concepto de auditoría administrativa. 4. Objetivo de auditoría administrativa. 5. Campos de aplicación de la auditoría administrativa. 6. Importancia de la auditoría administrativa. TEMA 2. ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Y LOS DIFERENTES TIPOS

• Auditoria Administrativa

  marceluliDESARROLLO DEL TRABAJO 1. Desarrolle ejemplos para cada una de las cuatro etapas de la evolución de la auditoria. PRIMERA ETAPA EJEMPLO: Si un auditor va a examinar el efectivo y otro va a examinar las cuentas x cobrar, cada uno debe tener los objetivos que se persiguen con el examen y los procedimientos que se corresponden para el logro de esos objetivos planteados. Es decir, que debe haber un programa de auditoría para la

• AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  tania41193CARTA DE COMPROMISO: Han solicitado ustedes que auditemos los estados financieros de....., que comprenden el balance general al....... y el estado de resultados, estado de cambios en capital y estado de flujo de efectivo por el año que entonces finalizó, y un resumen de las políticas contables y otras notas aclaratorias. Por medio de esta carta tenemos el gusto de confirmarles nuestra aceptación y nuestro entendimiento de este trabajo. Nuestra auditoría se conducirá con el

• Trabajo De Auditoria Administrativa

  edwinrpb7. ¿Son los cuestionarios un mecanismo de retroalimentación de la estrategia de una auditoria? 8. ¿Qué ventaja concede a un auditor el uso de cuestionarios bien estructurados? 9. ¿Qué sustento técnico justifica el empleo de cédulas en una auditoría administrativa? 10. ¿Qué ventajas o desventajas obtiene un auditor al incluir las cédulas como herramienta de trabajo? 11. ¿Es posible fortalecer un análisis de causa- efecto mediante el uso de cédulas en una auditoria administrativa? 12.

• Importancia De La Auditoria Administrativa

  estherfjImportancia de la Auditoria Administrativa ¿Cuál es la importancia de aplicar una auditoría administrativa en una PyME? La auditoría administrativa es una herramienta que nos permite descubrir las deficiencias y áreas de oportunidad en una organización, ya que muchas veces el trabajo diario no nos permite ver que existen aspectos sujetos a mejora. Es importante realizar una auditoría administrativa, al menos una vez al año, para descubrir cuáles son las fallas, en qué se puede

• Ensayo De Auditoría Administrativa

  demofaAUDITORÍA ADIMISTRATIVA EN LA ACTUALIDAD: INTRODUCCIÓN: Antiguamente la Auditoría en la empresa se limitaba principalmente al manejo financiero, el manejo de las finanzas y de los números, es decir, cuantitativamente, lo cual consiste en una investigación minuciosa para averiguar la situación financiera y descubrir fraudes y errores, sin embargo, se carecía de la revisión, el estudio y análisis de la empresa en su conjunto, en su composición y estructura organizada en cada una de las

• Auditoria Administrativa

  Emilio927. Son los cuestionarios un mecanismo? 8. ¿Qué ventaja concede a un auditor el uso de cuestionarios bien estructurados? 9. Que sustento técnico justifica el empleo de cedulas en una auditoria administrativa? 10. Que ventajas o desventajas obtiene un auditor al incluir las cedulas como herramienta de trabajo? 11. Es posible fortalecer un análisis de causa-efecto mediante el uso de cedulas en una auditoria administrativa? 12. ¿conceden las cedulas una ventaja estratégica al auditor administrativo?

• AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  chikys2010ORGANIZACIÓN PUBLICA LOGOTIPO CLASIFICACION A LA QUE PERTENECE DESCRIPCION COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD EMPRESA GRANDE El servicio al cliente es prioridad, asegurando dentro de un marco de competencia, y actualizado tecnológicamente en condiciones de calidad, cantidad y precio con la adecuada diversificación de fuentes de energía. Proporcionando una atención de excelencia a nuestros clientes. INSTITUTO ELECTORAL DEL DISTRITO FEDERAL EMPRESA GRANDE Instituto Electoral del Distrito Federal, creado el 15 de enero de 1999, es un

• AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  ALLNETCONTROL INTERNO El Control Interno es un proceso y por tanto el mismo puede ser evaluado en cualquier punto de su desarrollo, es un conjunto de acciones estructuradas y coordinadas, un medio para lograr un fin. Lo llevan a cabo los trabajadores, funcionarios y directivos, que actúan en todos los niveles y en las diferentes áreas. Lo llevan a cabo las personas que actúan en todos los niveles y no se trata solamente de manuales

• Auditoria Administrativa

  karlamayelareyes  INTRODUCCION El siguiente documento contiene información de mucha importancia concerniente a una Auditoria Administrativa realizada en la Facultad de Estudios Técnicos Superiores – UTNA, en el mes de Abril de 2014, con el propósito general de identificar los principales problemas en toda el área de la Empresa ESSA, S.A. de C.V., de forma tal que se presenta una evaluación y se determinan las áreas de mejora. Debido al gran impacto que representa la empresa

• Necesidad De La Auditoria Administrativa

  malebrachoEn las dos ultimas décadas hubo enormes progresos en la tecnología de la información, en la presente década parece ser muy probable que habrá una gran demanda de información respecto al desempeños de los organismos sociales. la auditoria tradicional( financiera) se ha preocupado históricamente por cumplir con los requisitos de reglamentos y de custodia, sobre todo se ha dedicado al control financiero. Este servicio ha sido, y continua siendo de gran significado y valor para

• ENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  Martucha29ENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA 1. WILLIAM P. LEONARD William P. Leonard la define: “La Auditoria Administrativa es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que se dé a sus recursos humanos y materiales”. Este mismo autor propone que el objetivo primordial de la auditoría administrativa es descubrir las deficiencias

• La Auditoria Administrativa

  silbiana1.7 La Auditoria Administrativa como campo específico de la licenciatura en administración. Las auditorías sirven como comprobación de la capacidad de la administración a todos los niveles. Es un servicio proyectado para determinar los puntos que entrañan peligro potencial o, por el contrario, hacer resaltar las posibles oportunidades favorables: Reducir costos, Eliminar desperdicios y pérdidas innecesarias; Observar los desempeños y evaluar la eficacia de los controles; Asegurar a la dirección que las políticas y procedimientos

• Auditoria Administrativa

  imecox“AUDITORÍA ADMINISTRATIVA AL ASADERO POLLO TEJANO, DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA PROVINCIA DE CHIMBORAZO PARA DETERMINAR LAS FALENCIAS Y ESTABLECER ESTRATEGIAS PARA LA TOMA DE DECISIONES INTRODUCCIÓN Así como es sano practicar auditoria a las operaciones de una organización, también resulta beneficioso que con un fin preventivo se aplique en aquellas que están por realizarse. El sentido positivo de esta disciplina, enfocado a la administración, ya sea general o en alguna de sus acentuaciones, da

• CORRIENTES Y ENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  argeriannysCORRIENTES Y ENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA * Los diferentes autores y tratadistas que se han ocupado de la auditoria administrativa, la han enfocado con distintos criterios, los cuales,sin embargo, podemos clasificarlos en dos grandes corrientes de pensamiento. * Primera Corriente: un examen de la estructura de control. * Los que están a favor de esta corriente sostienenque la auditoría operativa debe ser considerada un examen de los “controles” o “medios” utilizados para realizar la

• AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  loresmtzINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE JEREZ LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN 7-TO.SEMESTRE MATERIA: AUDITORIA ADMINISTRATIVA. ACTIVIDAD: ENSAYO. ALUMNO: • LORENA SORIANO MARTINEZ DOCENTE: ROSY EVANGELINA LUJAN. N° DE CONTROL: 11070039 JEREZ DE GRACIAS SALINAS ZAC., A 01 DE DICIEMBRE DE 2014 INDICE Introducción………………………………………………………………………………………3 Desarrollo…………………………………………………………………………………………4 Conclusiones……………………………………………………………………………………..6 Referencias……………………………………………………………………………………….7 INTRODUCCIÓN: La valoración del desempeño organizacional es importante pues permite establecer, modificar y observar los objetivos de una empresa o a que nivel los ha alcanzado, que casi siempre se identifican con

• Auditoria Administrativa

  lilianarainINTRODUCCIÓN Como lo hemos venido comentando en sesiones anteriores una auditoría es tan importante como cada uno de los procesos de la organización, al hablar de organización podemos hablar de la planificación la cual ya vimos que es la primera fase del proceso de la auditoría y su concepción dependerá la eficiencia y efectividad en el logro de los objetivos propuestos, utilizando los recursos estrictamente necesarios. La planificación será cuidadosa y creativa, positiva e imaginativa,

• Auditoria Administrativa

  AngelRHuerta¿Qué es la Auditoria Administrativa? Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operación de los reportes y asegurar que la organización los este cumpliendo y respetando. La Auditoria Administrativa examen metódico y ordenado de los objetivos de una empresa de su estructura orgánica y

• Auditoria Administrativa

  shelly345Imagina que eres un auditor de una determinada organización y te piden explicar en un mapa conceptual como se desglosan los elementos que integran el proceso de auditoría y consultoría administrativa, pero para esto tienes que identificar cada parte de la estructura y demostrar los beneficios de una auditoría. Por lo que es necesario seguir los siguientes pasos: Definición de conceptos Elabora una definición clara, con pocas palabras, de los conceptos que se emplean para

• Plan De Trabajo Para La Practica De La Auditoria Administrativa

  rosbernisPlaneación de la Auditoria Administrativa En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos El Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cada entidad tomando como base la información

• Auditoria Administrativa, Variables Que Se Deben Ntomar En Cuenta A La Hora De Realizar Una Auditoria

  jimglizreyesRepública Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior. Universidad Politécnica territorial “José Antonio Anzoátegui”. Barcelona Edo Anzoátegui. Barcelona, febrero 2015 Índice Páginas Introducción………………………………………..……….…………………………3 Auditoria administrativa…………………………………………….………………...4 Teorías de la auditoria administrativa……………………….…………………..4, 5 Explicación completa sobre la teoría de Auditoria Administrativa.………....…5,6 Variables que se deben tomar en cuenta a la hora de realizar una auditoria administrativa……………………………………………………………………….…6 Ambiente Externo de las Organizaciones………………………………………….7 Análisis del Microentorno…………………………………………………………....7 Análisis de Macroentorno……………………………………………………………9 Ejemplo de Auditoria en una Empresa………….………………………………...11

• Auditoria Administrativa

  marire96En las siguientes graficas se demostraran el grado de eficiencia en que se trabaja en la empresa utilizando indicadores del 1-5, donde dicho significado es el siguiente: 1 pésimo 2 Malo 3 Regular 4 Bueno 5 Excelente Encontrando dos acepciones en las graficas 2 y 12 ya que el modelo de son preguntas sin indicadores dolo son demostraciones en donde nos indican que parte de la organización para los empleados esta siendo afectado y que

• Antecedentes de la auditoria administrativa

  noifer1. Antecedentes de la auditoria administrativa Con el propósito de ubicar como se ha ido enriqueciendo a través del tiempo, es conveniente revisar las contribuciones de los autores que han incidido de manera más significativa a lo largo de la historia de la administración. En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de la American Economic Association sentó las bases para lo que él llamó “auditoría administrativa”, la cual, en sus palabras,

• Auditoria Administrativa

  wenalvGRUPO EMEMSA Conformado por: EMEMSA, fundada en 1973, se dedica a la fabricación y comercialización de productos metales mecánicos entre los cuales podemos mencionar válvulas para gas, conexiones y niples de latón y acero, graseras, arandelas y mangueras de freno. EMEMSA se caracteriza por la variedad en sus líneas de productos, los niveles de stock garantizando entregas a corto plazo y la calidad en sus procesos y productos. Hoy con más de 34 años de

• Antecedentes Historicos Auditoria Administrativa (FRANKLIN)

  Heinze25ANTECEDENTES HISTORICOS En 1799, Eli Whitney, pionero del sistema americano de manufactura, como parte de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad. En 1800, James Watt y Mathew Bolton, industriales ingleses, desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación.

• AUDITORIAS ADMINISTRATIVAS

  darlisyAUDITORIAS ADMINISTRATIVAS La palabra auditoria proviene del latín auditorius y de esta proviene la palabra auditor, que se refiere a todo aquel que tiene la virtud de oír, por esto en principio el auditor recibía el nombre de oidor. El auditor es la persona capacitada y experimentada que se designa por una autoridad competente, para revisar, examinar y evaluar con coherencia los resultados de la gestión administrativa y financiera de una dependencia con el propósito

• Importancia de la Auditoria Administrativa en una Organización

  qiqeslipk1.- Importancia de la Auditoria Administrativa en una Organización Concepto: Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operación de los reportes y asegurar que la organización los esté cumpliendo y respetando. La Auditoria es un examen crítico, que se realiza con el fin de

• Auditoria Administrativa

  SandralilanAUDITORIA ADMINISTRATIVA APLICAD AL SECTOR PUBLICO 1.1 PLANEACION La planeación, también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos. Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta, ya que sirve

• Auditoria Administrativa

  230678ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO TIPO DE HERRAMIENTA OBSERVACIONES RECOMENDACIONES PLANEACION MISION VISION OBJETIVOS ESTRATEGIAS POLITICAS, PROCEDIMIENTOS PROGRAMAS PRESUPUESTOS REGLAS La empresa tiene clara su misión visón, la que se encuentra por escrito manifestando ser una empresa socialmente responsable, con valores principios y objetivos. Los objetivos, son claros alcanzables, cuantitativos y cualitativos, la elaboración de los objetivos son a cargo de la dirección y gerencias, el personal no interviene en la formulación de objetivos. Las estrategias

• Auditoria Administrativa

  daniel• Evolución de la auditoria administrativa Las primeras manifestaciones de auditoría se ubican muy atrás en el tiempo, por lo que podemos señalar que es tan antigua como la propia historia de la humanidad. Esta actividad auditora como actividad de control de la actividad económica financiera de cualquier institución, surge en el momento mismo en que la propiedad de unos recursos financieros y la responsabilidad de asignar éstos a usos productivos, ya no están en

• AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  gerardo0884LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y LA AUDITORIA OPERACIONAL El desarrollo administrativo de las empresas se ha realizado atendiendo las operaciones productivas por sus dueños o por su Dirección General, dejando otros aspectos de controles administrativos al Contador. Éste, por el incremento de las necesidades administrativas, fue desarrollando dichos controles y mejorándolos, en la medida en que las exigencias de competitividad y otras, así lo implicaban. Así, los controles administrativos se fueron haciendo cada vez más importantes

• Auditoria Administrativa

  Liisas* En 1800, James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación; * Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente; * En 1933, Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controles para estimuar lla productividad de la empresa; * En 1935, James O.

• Auditoria Administrativa

  2447188AUDITORIA ADMINISTRATIVA 1.- ANTECEDENTES: Con el propósito de ubicar como se ha ido enriqueciendo a través del tiempo, es conveniente revisar las contribuciones de los autores que han incidido de manera más significativa a lo largo de la historia de la administración. En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de la American Economic Association sentó las bases para lo que él llamó "auditoría administrativa", la cual, en sus palabras, consistía en

• ELEMENTOS QUE DEBEN SER OBJETO DE EXAMEN EN LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  chacharitas88ELEMENTOS QUE DEBEN SER OBJETO DE EXAMEN EN LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Organización: la organización es un proceso encaminado a lograr un fin previamente fijado por la planeación. La organización reúne los recursos en una forma adecuada y da un arreglo a los recursos humanos. Es un método aceptable para que pueden a desempeñarse las actividades requeridas. El estudio de la organización, el auditor se abocará en: a) Obtener un organigrama. b) Detallar las labores o

• Auditoria Administrativa

  ChevinAUDITORIA ADMINISTRATIVA CONCEPTO Según Williams P. Leonard esta se define como: Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales. OBJETIVOS • De control: destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos. •

• Panaderia Señor Pan Auditoria Administrativa

  Vivianav28CASO PRACTICO: Panadería señor pan Introducción La información presentada se obtuvo a través de las visitas y cuestionarios aplicados al personal o propietarios de la panadería Señor Pan. Antecedentes de la panadería señor pan La panificadora inició sus operaciones el 5 de enero de 2004 tras la asociación de los hermanos Martin, Jaime y Luis Carmona, que se encargaban personalmente de las operaciones de la misma. La ubicación del negocio no fue problema ya que

• AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  JanethrialINDICE CAPÍTULO I EMPRESA DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS PÁGINA 1.1 CONCEPTOS GENERALES 1 1.1.1 Definición 1 1.1.2 Generalidades del negocio 2 1.1.3 Estructura organizacional 2 1.2 ACTIVIDADES QUE REALIZA 4 1.2.1 Internas 4 1.2.2 Externas 4 1.3 PRODUCTOS QUE DISTRIBUYE 4 1.3.1 Locales 5 1.3.2 Importados 5 1.4 TERMINOLOGÍA FARMACÉUTICA 5 1.4.1 Medicamento o producto farmacéutico 6 1.4.2 Productos farmacéuticos o psicotrópicos 6 1.4.3 Producto farmacéutico prohibido 7 1.4.4 Producto farmacéutico no aprobado 7 CAPÍTULO

• Informe - Auditoria Administrativa

  martinezensayoINFORME Introducción: El presente informe describe los objetivos, los recursos, costos, el alcance y las acciones que la empresa mantiene, en la asesoría administrativa es llevada acabo por auditor Jonathan Alexis Martínez Granados, el día de elaboración es 24 de marzo de 2015. El problema que requirió dicha asesoría es para la investigación y posterior mente la solución de problemas en el área de producción, llenado y envasado de Suavitel de la planta Mission Hills.

• Auditoria Administrativa

  darecko891.- ¿CUÁL ES EL PROGRAMA DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA? Para el desarrollo de la Auditoría Administrativa, al igual que para la Auditoría Contable, se requiere la formulación previa de un programa de trabajo que determine el curso específico de acción que se habrá de seguir. El programa viene a ser un plan detallado que señala los diferentes pasos por seguir, el número y calidad del personal que se asignará al trabajo, los medios que se utilizarán

• Antecedentes Auditoria Administrativa

  moozAntecedentes de la auditoria administrativa 1800, James Watt y Mathew Bolton, industriales ingleses, desarrollan una propuesta para estandarizar y medir los procedimientos de operación. • 1821, James Mill, consigna ideas sobre el estudio del campo del control, Elements of Political Economy. • 1832, Charles Babbage, en su trabajo sobre la economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa. • 1856, Daniel C. McCallum plantea la necesidad del uso de

• AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  cesia171504ALUMNA: SANCHEZ VASQUEZ CESIA PROFESORA: JANETH RIOS ALVARADO MATERIA: AUDITORIA ADMINISTRATIVA GRADO: 5° CUATRIMESTRE CARRERA: LIC. ADMINISTRACION EMPRESARIAL TEMA: AUDITORIA ADMINISTRATIVA INTRODUCCION El presente informe es la resolución del caso del capítulo 1 de la auditoria administrativa, fue elaborado como examen final del curso, la empresa que se audito fue “DESPERDICIOS INDUSTRIALES CASA ZETINA” Este trabajo tiene la finalidad aplicar el proceso de la auditoria administrativa, en la empresa con el propósito de establecer las

• Auditoria Administrativa

  claireAutor reflexiones de la Unidad 2. Alumna. María Dolores Gaspar Flores. Matricula. AL10517035. 1.- ¿Qué es un diagnóstico administrativo? Es un estudio sistemático, integral y periódico que tiene como propósito fundamental conocer la organización administrativa y el funcionamiento del área objeto de estudio, con la finalidad de detectar las causas y efectos de los problemas administrativos de la empresa, para analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a la erradicación de los mismos.

• Que Es Una Auditoria Administrativa

  yatr7¿Qué es una auditoría administrativa? A partir de las definiciones de los autores más importantes de la materia, en este punto podrás entender el significado conceptual y práctico de la auditoría administrativa. Franklin recupera algunas definiciones propuestas por diversos autores, entre ellos encontramos una citada por Fernández, que dice que la auditoría administrativa es “la técnica que tiene el objeto de revisar, supervisar y evaluar la administración de una empresa” (Franklin, 2007: 8). En la

• Auditoría Administrativa

  SebasVertizB.- EXPLIQUE CUÁL ES EL PERFIL DEL GERENTE DEL SIGLO XXI Y SUS IMPLICANCIAS EN LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA. DESARROLLE UN EJEMPLO QUE ILUSTRE SU RESPUESTA. A través de los años diversos autores se han encargado de agrupar las distintas características que debe tener un Gerente para que dirija una organización, coincidiendo en la importancia de aspectos clásicos como la capacidad de planeamiento, elaboración de estrategias, determinación de costos, estudio de competidores locales y demás atributos