Cadena de valor

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  saditCASO PRÁCTICO IMPORTACIÓN VALUACIÓN AL COSTO http://www.youtube.com/watch?v=FPv0brAzSDA&feature=related Cotton Knit lideró la exportación de t-shirts hasta mayo con US$ 7.7. millones Domingo, 29 de julio del 2012 Dentro del sector textil, el t-shirt es el producto que más se ha exportado en lo que va del año, según ComexPerú. • En

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  CuellarGLa cadena de valor de las empresas es un sector industrial difieren, reflejando sus historias, estrategias, y éxitos en implementación. Una empresa puede explotar los beneficios de un panorama mas amplio internamente o puede formar coaliciones con otras empresas para lograrlo. Las coaliciones son alianzas a largo plazo con otras

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  israxelo4a cadena de valor empresarial , o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985).1 Índice [ocultar]

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  cristobalsergioPolítica y Empresa Artículos de política y gestión empresarial martes, 10 de julio de 2012 Ejemplo de cadena de valor, caso Ericsson Ericsson Global Services Center México. https://encrypted-tbn2.google.com/images?q=tbn:ANd9GcRy290PLI0iBwxWBHKSpjTpE_z5gpbAe_9n2sYU8g2oGWPoO-rZRQ La cadena de valor de Ericsson, empresa enfocada a brindar servicios de tecnología de las telecomunicaciones) es sumamente compleja, pues de sus

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  anyelicalTALLER 1: 1- DE RESPUESTA A LOS SIGUIENTES INTERROGANTES: - Defina que es una cadena de valor y sus objetivos Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. Su objetivo último es maximizar la creación de valor

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  FannnnnyplCadena de valor La cadena de valor es una herramienta propuesta por Michael Porter en su libro “la ventaja competitiva” y es poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en

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  Nestorito.75Desarrollo 1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. La importancia de la cadena de valor en la empresa es, que a través de esta se pueden obtener mejores y mayores beneficios que busca la empresa. Consiste en la implementación de herramientas que sirvan para crear

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  franjavi30000Cadena de valor La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de una empresa

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  marisollck1. ¿Qué es la cadena de valor? Suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos por el al adquirir y usar un producto o servicio. Una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual se descompone una empresa en partes constitutivas, buscando identificar fuentes

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  LindyjuliDefinición de Cadena de Valor: Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico:

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  contador82¿Qué es la cadena de valor? Porter define el valor como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante

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  milagrosaaaaApreciación critica: • Son aquellas actividades que agregan valor al producto pero que no están directamente relacionadas con la producción y comercialización de éste, sino que más bien sirven de apoyo a las actividades primarias lo que quiere decir : que es un bien en las empresas , y que

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  tumelozaCADENA DE VALOR Es una herramienta de negocio que sirve para la identificación de fuentes de ventaja competitiva en la organización objeto. Cada empresa es un conjunto de actividades que lleva a cabo para: Diseñar Producir Llevar al mercado Entregar Apoyar sus productos La cadena de valor categoriza las actividades

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  conchitaIntroducción En este trabajo escribiré acerca de la definición de cadenas de valor, según Michael Porter, y como se aplica este concepto a la gestión de las empresas. Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, en sus libros "Estrategia Competitiva" y "Ventaja Competitiva", establece un marco para

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  ajiverdeCadena de Valor Carolina Saez Sanhueza Administración General Instituto IACC 20 de julio del 2014 ________________ Introducción Estimada Profesora en esta semana número siete se nos ha pedido ejemplificar cada una de las actividades primarias y de apoyo de una cadena de valores, en mi caso yo lo hare así

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  1javierameloCaso para Cadena de Valor Empresa Rent a Car HERTZ Contexto general La empresa pertenece a la industria de servicios, sin embargo, tiene procesos que requieren de acciones operativas, dado que el servicio se basa en el arriendo de vehículos y por lo tanto, la administración de estos bienes requiere

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  agredaorozcoCADENA DE VALOR. Dentro de la cadena de valor de Sears se encuentran 4 grande actividades primarias que son: 1. Logística interna a) Stock controlado: busca tener el necesario de material para proporcionarlo y no tener excedentes ya que era un costo b) Mejores mercancías: con los proveedores se buscaba

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  mikol14En este capítulo nos menciona como la empresa puede evaluar cada actividad que desempeña y con esto analizar la ventaja que tiene sobre otras en este caso la cadena de valor nos sirve para hacerlo. Se menciona que las empresas obtienen una ventaja competitiva cuando los costos son menores y

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  chamilitaCadena del Valor Empresa: “Falabella Retail S.A.” La CADENA DEL VALOR es una herramienta básica de análisis, dónde examina todas las actividades que desempeña la Empresa y cómo interactúan entre sí; este análisis es fundamental para determinar la ventaja competitiva de la Empresa. La CADENA DEL VALOR disgrega a la

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  Cadena de valor Esquema de la Cadena de Valor. La cadena de valor empresarial , o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive

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  niaovi92Contenido OBJETIVOS 2 INTRODUCCIÓN 2 DEFINICIÓN DE CADENA PRODUCTIVA 3 CADENAS PRODUCTIVAS EN COLOMBIA 3 Cadena Molinería 3 Cadena Azúcar, Confitería y Chocolatería 5 Cadena Oleaginosa, Aceite y Grasas 7 Cadena Tabaco 9 Cadena Café y Té 11 Cadena Hortofrutícola 12 Cadena Cárnica 13 Cadena Pesca y Atún 14 Otras

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  EsquivelJuan18ENSAYO Las Cadenas Productivas Introducción: ¿Qué son las cadenas productivas? ¿Para qué sirven? Estas son algunas de las interrogantes que se plantean varias empresas sobre este tema que puede ser muy favorecedor para ellas En el siguiente ensayo se hablara sobre un tema que hay que tener en cuanta hoy

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  magaly27313.- Productos: Créditos DE PRODUCTOS DE CADENAS DE VALOR. Condiciones Descripción Nombres AGROPECUARIO. CADENAS DE VALOR “PRODUCE”. Son créditos dirigidos a los pequeños productores agrícolas vinculados a una organización como parte de una cadena de valor, con alto potencial de mercado. Destino • CAPITAL DE TRABAJO PARA PRODUCCIÓN, ADQUISICIÓN DE

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  naudyriveraCADENA DE VALOR Michael Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades

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  lizamithaHistoria En 1985 el profesor Michael E. Porter de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard introdujo el análisis de la cadena de valor en su libro Competitive Advantage (Ventaja Competitiva) usando el análisis funcional de Mckinsey & Co. Esta consultora reducía una empresa a un conjunto de

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  victona1963Introducción La cadena de valor es la herramienta de análisis que permite integrar las actividades de diseño, producción, venta, entrega y apoyo al cliente, ésta se compone de: actividades primarias o de línea y las actividades de apoyo, cada una de las actividades que se realizan pueden contribuir a la

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  dnajeragContenido INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVOS 4 CADENAS DE VALOR EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL 5 PROCESOS 6 OTROS ASPECTOS CLAVES EN EL ÉXITO DE LAS EMPRESAS 7 LA INFRAESTRUCTURA 7 LA INFORMACIÓN Y LA TECNOLOGÍA 8 CULTURA ORGANIZACIONAL 8 MERCADEO Y VENTAS 9 CONCLUSIÓN 10 BIBLIOGRAFÍA 11   INTRODUCCIÓN El

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  anna_aa19Cadena de Valor El valor es la cantidad que los compradores están dispuestos a pagar por lo que una empresa les proporciona, es un reflejo del alcance del producto en cuanto al precio y a las unidades que se pueda vender. Una empresa es lucrativa si el valor que impone

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  carlos.carmonag1.-¿Cuánto dinero puede retirarse semestralmente durante 20 años de un fondo de retiro que produce el 5% de interés anual capitalizado semestralmente y cuenta con un saldo de 36,000? 2.-Una persona deposita en una cuenta de ahorros 10,000 anuales durante 5 años, al final de los cuales la mitad del

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  DianaGalavizCadena de Valores La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo

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  Rodrigo Cano Aguirre* Claudio Montes de Oca * Alex Flores * Rodrigo Cano Instrucciones: Realice lo que a continuación se le indica. 1. Defina la cadena de valor y las actividades de la empresa que se analizan en ella. La cadena de valor es una herramienta estratégica usada para analizar las actividades

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  rociochingonaReseña de la película de cadena de valores. Se trata de una historia que te hace reflexionar acerca de las cosas que a veces no tomamos en cuenta o no solemos valorar en nuestra vida, a mí me puso a pensar o en valorar el hecho de ser quien soy

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  Cadena de valores Nicole Verdugo Administración General Instituto IACC 18-07-2014 Desarrollo Si usted trabaja aplique las actividades primarias y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. Recordemos que el concepto de cadena de valores se refiere a administrar el mayor valor posible en

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  KarenZuleny2. ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR COMO HERRAMIENTA GERENCIAL El Análisis de la Cadena de Valor es una herramienta gerencial para identificar fuentes de ventaja competitiva. El propósito de analizar la cadena de valor es identificar aquellas actividades de la empresa que pudieran aportarle una ventaja competitiva potencial. Poder

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  3rikushaIntroducción: Un niño imagina un curioso sistema para mejorar el mundo; hacer favores incluso antes de que te los devuelvan. Es decir: no devolver favores, sino pagarlos por adelantado, y no necesariamente a quien te lo hizo a ti, pero tienes que hacer 3 favores a 3 personas diferentes. Para

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  ketzerSe conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico: se inicia con la materia

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  viko05Catherine Téllez Rincón Universidad Sergio Arboleda Claves de éxito para una empresa La cadena de valores de una empresa y la forma en que se desempeña las actividades individuales surgen del reflejo d su historia, estrategia, su enfoque y de la economía fundamental de las actividades mismas. El nivel pertinente

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  carolina0987El film Cadena de Favores presenta la historia de un niño que, en su primer día de clases del 7º grado, se encuentra con un personaje que cambiará su historia. Este personaje es el Sr. Simonet, profesor de Ciencias Sociales, quien recibe al curso en esa primera clase con una

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  shadianazarQue es la administración de la cadena de valor Toda Organización necesita clientes si quiere sobrevivir y prosperar. Incluso una organización sin fines de lucro debe tener clientes que utilicen sus servicios o compren sus productos. Los clientes quieren cierto tipo de valor de los bienes y servicios que compran

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  silvia180977PLAN DE TESIS: “EL MODELO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS Y SU CONTRIBUCION EN LA CADENA DE VALOR DE LAS EMPRESAS COMPETITIVAS” AUTOR: DR. CPCC. DOMINGO HERNANDEZ CELIS EQUIPO DE INVESTIGACION: ANA APOLONIA VALLEJOS SOTO JULIA PAOLA HERNANDEZ –CELIS VALLEJOS LOURDES KHARINA HERNANDEZ VALLEJOS ANDREA DEL ROCIO HERNANDEZ VALLEJOS I.

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  mmsotogLAS TRES ESTRATEGIAS GENERICAS Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Estas estrategias propuestas por Michael Porter buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la

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  colioCadena de valores Eugenio Simonet, un profesor de ciencias sociales decide asignarles a sus estudiantes la tarea de buscar métodos para mejorar el mundo. Trevor, alumno de Simonet , toma muy en serio la propuesta e inventa un sistema simple, su idea consistió en ayudar a tres personas en algo

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  renaltparLA CADENA DE VALOR La cadena de valor es una herramienta propuesta por Michael Porter en su libro “la ventaja competitiva” y es poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa

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  cristophoro“Cadena de valor” Luisa estrada v. I. PRESENTACIÓN La cadena de valor es una poderosa herramienta de la planeación estratégica y es excelente como apoyo para la definición de estrategias que debe realizar la Dirección de Mercadotecnia. Su objetivo es maximizar la creación de valor a través de la minimización

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  Osboni07 producción de un servicio Octubre 08 ¿Sabíais que un consumidor de pizzas puede suponer un volumen de ingresos superior a los 8.000 € a lo largo de la vida del cliente? ¿O que un cliente fiel de coches de gama alta puede suponer para la marca un nivel de

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  marbenchiLa cadena de valor del vino El valor del producto o servicio está dado por un conjunto de cualidades que el cliente es capaz de reconocer y por el que está dispuesto a pagar un determinado precio. Mucho se ha escrito acerca de la cadena de valor del vino, pero

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  NewgateLA CADENA DE VALOR Es una herramienta de análisis que permite ver hacia adentro de la empresa, en búsqueda de una fuente de ventaja en cada una de las actividades que se realizan. La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo, porque cada una

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  ZaidaAnaisLA CADENA DE VALOR Cada empresa es un conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Todas estas cadenas pueden ser representadas usando una cadena de valor. La cadena de valor de una empresa y la forma en que desempeña

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  PICHRCadena de valor Esquema de la Cadena de Valor. La cadena de valor empresarial , o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive

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  eddddieegax18MANUAL DESEGURIDAD E HIGIENE 2010. INDICE 1. DESCRIPCIÓN GENERAL • Misión • Visión • Introducción al Manual de Seguridad e Higiene • Conceptos básicos del Manual de Seguridad e Higiene  Seguridad  Higiene • Objetivo del Manual de Seguridad e Higiene 2. ORGANIGRAMA 3. OBLIGACIONES DEL PATRON Y DEL