Cadena de valor
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Cadena Valor
esbirro1. INTRODUCCIÓN En la actualidad, las condiciones vigentes del entorno empresarial, tanto en el nivel nacional como internacional, han obligado a la gran mayoría de las empresas a buscar soluciones que le permitan enfrentar los retos que ello implica. Derivado de las principales implicaciones de este proceso, resulta necesario que
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Cadena Valor
angel14jesusCARACTERISTICAS DE CADENA DE SUMINISTROS • Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas. • El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente. • Una cadena
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Cadena Valor
petervatAfirmamos que uno de los puntos más importantes para el crecimiento del sector de alimentos en Cundinamarca es, el aumento de la población en la ciudad de Bogotá más marcado que el resto de poblaciones de Cundinamarca y ciudades de Colombia, esto se suma el hecho que este sector cubre
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CADENA VALOR
fatichCADENA VALOR La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de una empresa como
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Cadena D Valor
helen.001Actividades primarias Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto, su venta y el servicio posventa, y pueden también a su vez, diferenciarse en sub-actividades. El modelo de la cadena de valor distingue cinco actividades primarias: Logística interna: comprende operaciones de recepción de OS,Gestionar los pedidos, seguimientos
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Cadena Valores
Claudia005Cadenas de Valor. El valor son las cualidades y atributos de los productos por los cuales el cliente está dispuesto a pagar. Los clientes quieren cierto tipo de valor de los bienes y servicios que compran, entonces las empresas o organizaciones tienen que tener ese valor para poder atraer y
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CADENA DE VALOR
meqmMAPEO DE LA CADENA DE VALOR OBJETIVO Al finalizar el curso, los participantes identificarán la cadena de valor actual incluyendo acciones que agregan y que no agregan valor requeridas para mover un producto a través del flujo de producción y su información, así como adquirir las habilidades para optimizar las
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Cadena De Valor
yasnisIntroducción En la tarea de esta semana, la cadena de valor, y lo importante que es conocerla, aplicaremos lo aprendido explicando cuales son las actividades primarias y las de apoyo, un ejemplo de un restaurant, explicaré cada uno de los eslabones de esta cadena, con el objetivo de entender cuál
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Cadena De Valor
edwardzr"Cadena de Valor" Michael Porter es profesor de Administración de Negocios, en la Escuela de Negocios de Harvard, y además es una destacada autoridad en Estrategia Competitiva y Competitividad Internacional. Porter ha escrito más de 16 libros, y también ha publicado más de 60 artículos. Unas de las ideas principales
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CADENA DE VALOR
lorenafloresHace poco en el blog hemos hablado de algunas herramientas de análisis estratégico, como la matriz de ansoff o la matriz BCG, dos aplicaciones de marketing muy conocidas que permiten, a través de la útil información que proporcionan, tomar decisiones a los emprendedores y directivos de pequeñas empresas. Hoy queremos
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Cadena De Valor
sibarrafer• ACTIVIDADES DE SOPORTE 1. INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA: - Su origen con la fusión de la Caja Nacional de ahorro, la Caja de Crédito Agrario, Caja Crédito Hipotecario y el Instituto de Crédito Industrial, registrándose su ley orgánica en el D.L. 2079 publicado el 18/01/1978. - En sus primeros
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Cadena De Valor
Romi_DaniCADENA DE VALOR El máximo representante es Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, en sus libros "Estrategia Competitiva" y "Ventaja Competitiva", establece un marco para analizar las empresas en sus sectores industriales, la competencia y la forma de establecer una estrategia que le permita obtener una
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Cadena De Valor
mmeuCADENA DE VALOR La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo
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Cadena De Valor
coralitiLa Cadena de Valor es uno de los tantos aportes que ha realizado Michael Porter (Profesor de la Harvard Bussines School, nacido en el año 1947 en Estados Unidos) a la teoría de la estrategia empresarial. Como es de suponer ésta herramienta se integra en el conjunto de procedimientos, análisis,
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brian.zambranoINFRAESTRUCTURA Laive nació en 1910, en las alturas de Junín y Huancavelica, de la unión de tres haciendas que dieron paso a la Sociedad Ganadera del Centro. Ubicadas en la puna, estas se dedicaron inicialmente a la producción lanar, aprovechando la extensión de las montañas para la crianza de centenares
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Cadena De Valor
paulabel• CADENA DE VALOR DE PORTER Actividades primarias: 1. Investigación del mercado: El enfoque del grupo Inditex es puesto en el gusto de los consumidores. La cadena de valores del grupo es inversa de aquella que es tipica en tiempo real de la distribución minorista de moda. Desde la primera
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omertaLa cadena de valor de Ericsson, empresa enfocada a brindar servicios de tecnología de las telecomunicaciones) es sumamente compleja, pues de sus ventajas competitivas se desprende su negocio. Cabe destacar que Ericsson no interactúa con los usuarios que contratan un plan de datos o compran un celular, se encarga de
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JearimbeckerCADENA DE VALOR Michael Porter INTRODUCCION. La cadena de valor nos muestra una serie de actividades estratégicas de la empresa que denominamos procesos de negocio y es donde podemos diferenciarnos de la competencia creando una serie de valores que nos hagan destacar. Lógicamente estos procesos de negocio se basan sobre
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patos59CADENA DE VALOR 1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. El gran objetivo de la cadena de valor es administrar el mayor valor posible en cada una de las actividades desagregadas y, al mismo tiempo, procurar disminuir los costos en cada una de estas; logrando
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borjayemiliaCadena de Valor Administración General Instituto IACC 03 de enero del 2014 De acuerdo a lo estudiado durante esta semana de los recursos adicionales de la semana siete, para explicar la Importancia de la cadena de valor a la empresa. Comenzaré comentando que; la cadena de valor, “La cadena de
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laubaby1La Cadena de Valor de Micheal Porter La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva
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NIKE19NKLa cadena de valor son todas las actividades que desarrolla una empresa con el objetivo de satisfacer las necesidades de sus clientes. El estudio de la cadena de valor, tiene como objetivo analizar sistemáticamente todas las actividades de valor que desempeña una empresa, sus interrelaciones y sus vínculos con las
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Cadena De Valor
fercho532QUE ES CADENA DE VALOR? Cadena de valor es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. ACTIVIDADES PRIMARIAS Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto, diseño, fabricación, venta y el servicio posventa, y
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daniel_freeCADENA DE VALOR La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva frente a otra cuando
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Harold1991VALOR DE MERCADO Entendemos como valor de mercado al precio normal de los bienes, servicios y demás prestaciones que surge de supuestas operaciones entre partes independientes. Qué es el valor de mercado? El valor de mercado es el valor de un producto, bien o servicio determinado por la oferta y
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albertoAngemonCadena de valor Infraestructura El propósito del Sistema de Conocimiento Organizacional es identificar, estimular, captar y documentar, revisar, controlar y proteger los conocimientos relevantes que requiere la organización para incrementar así su conocimiento organizacional, proporcionar el conocimiento en el momento oportuno para la toma de decisiones inteligentes y así apoyar
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andrea081112MEXICALI, BAJA CALIFORNIA 16 DE OCTUBRE DEL 2013 CADENA DE VALOR Cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la
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betomoreno77LA CADENA DE VALOR La cadena de valor es un concepto fundamentado en los planteamientos del profesor Michael E. Porter. Es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de
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ruth.cardenasCADENA DE VALOR Nombre Alumna: Ruth Cárdenas Agüero Nombre Asignatura: Administración General Instituto IACC 4 de Julio 2014 DESARROLLO EJEMPLIFIQUE CADA ACTIVIDAD PRIMARIO Y DE APOYO QUE COMPONE LA CADENA DE VALOR: EMPREZA DE INFORMÁTICA 1.- ACTIVIDADES PRIMARIA O DE LÍNEA: LOGISTICA DE ENTRADA: recepción y verificación de materiales y
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Cadena De Valor
JoxitoTrabajo Logística Internacional - Identificar el concepto de cadena de valor. La cadena de valor es un modelo teórico que describe cómo se desarrollan las actividades de una empresa. Siguiendo el concepto de cadena, está compuesta por distintos eslabones que forman un proceso económico: comienza con la materia prima y
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kristian91CADENA DE VALOR Agregar valor a nuestro servicio ha sido siempre una de nuestras principales metas a lo largo de nuestra historia, con esto, esperamos diferenciarnos de la competencia y finalmente entregar un servicio completo y de calidad a nuestros clientes. Con la experiencia que hemos obtenido hasta ahora, esperamos
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alidemarLOS RETOS DE LAS PYMES MEXICANAS FRENTE A LA GLOBALIZACIÓN Autor Georgina Escobar Benítez Asesor C. P. Lilia Alejandra Gutiérrez Peñaloza ESTADOS UNIDOS MEXICANOS ACADEMIA MEXICANA DE COSTOS, A. C. FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Correo Electrónico: liliagutierrezp@correo.unam.mx ebg3521980@yahoo.com Palabras Clave: Globalización, Factor cultural, Cultura
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ulises.marquez1. FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO SIGLO XXI. Esta metodología integral, se basa en la filosofía de Mantenimiento Clase Mundial, agrupando una serie de estrategias en 4 aspectos principales llamados: Confiabilidad de Equipos, Confiabilidad de los procesos, Confiabilidad del Talento y Confiabilidad del Valor. El mantenimiento en este nuevo siglo, continua con
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CADENA DE VALOR
ZULYCONTALA CADENA DE VALOR EN UN RESTAURANTE En los siguientes apartados, pasaremos de realizar un análisis generalizado de la Cadena de Valor de Porter, a realizar otro más particularizado para el sector de la restauración. Un restaurante, al igual que cualquier empresa, también organiza sus actividades en torno al proceso
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CADENA DE VALOR
linger111• Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. Una cadena de valor tiene gran importancia en relación a costos finales dentro de una empresa. El concepto de cadena de valor, es una herramienta que conlleva a una serie de actividades o funciones que generan el producto
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daniel.mayorga1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. Cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen
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jdarwingLa Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir
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orion1304Cadena de valor Los contadores y administradores se refieren a la cadena de valor, como el grupo de actividades requeridas para diseñar, desarrollar, producir, comercializar y proporcionar productos y servicios a los clientes. Según Porter es el vínculo del conjunto de actividades estratégicas pertinentes para comprender el comportamiento de los
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gabutatuANALISIS DE CADENA DE VALOR La Cadena de Valor en un restaurante En los siguientes apartados, pasaremos de realizar un análisis generalizado de la Cadena de Valor de Porter, a realizar otro más particularizado para el sector de la restauración. Un restaurante, al igual que cualquier empresa, también organiza sus
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chekkCadena de valor del pan La cadena de valor industrial se define como el conjunto interrelacionado de actividades creadoras de valor, la cual va desde la obtención de fuentes de materias primas, hasta que el producto terminado es entregado al consumidor final, incluyendo las actividades de post venta (devoluciones, garantías,
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prrrrUsted es contratado por la empresa PintaMax para realizar las cuentas contables de la última semana, ubicando las siguientes cuentas en una T según el caso• 5.- compramos mercancías por $ 20,000 iva incluido, que pagamos endosando un cheque. • 6.- vendimos mercancías por $ 40,000 iva incluido a crédito
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josesoseLa cadena de valor en una organización está directamente relacionada con el producto o servicio final, expuesto para su comercialización. Sin duda este resultado final será por el que un cliente estará dispuesto a pagar, la gran diferencia para decidir la adquisición de este producto o servicio no será su
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ANDREA25PARRAEtapa análisis TEMA: Cadena de valor de la unidad productiva. John Fernando Narváez tecnologo gestión empresarial Año 2012 Cadena de valor del restaurante Carboños. Modelo a seguir: Modelo implementado para el restaurante Carboños: Diseño encontrado en página web: ACTIVIDAD PRIMARIA Logística interna: • Manipulación de alimentos: en el restaurante Carboños
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NICOOOLL• ¿Cuál es el papel de la misión en la toma de decisiones? Considero que es de vital importancia en la organización de un empresa ya que esta nos indicaría el por que se está trabajando y como intentar hacer nuestra contribución para el éxito de la empresa . Sin
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GmmartinezCADENA DE VALOR 1. ¿Que es la cadena de valor? Es la serie completa de actividades laborales de una organización que añaden valor a cada etapa, desde la materia prima hasta el producto terminado, la cadena de valor puede abarcar desde los proveedores, hasta los clientes de los clientes. 2.
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Cadena De Valor
rebososoCadena De Valor (CV) Cada cadena de valor de una empresa está compuesta de nueve categorías de actividades genéricas que están eslabonadas en formas características. La cadena genérica se usa para demostrar cómo una cadena de valor puede ser construida para una empresa especial, reflejando las actividades específicas que desempeña.
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Cadena De Valor
sergio.vialDesarrollo. • Si usted trabaja aplique las actividades primarias y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. • En caso contrario, ejemplifique cada actividad primaria y de apoyo que compone la cadena de valor. Introducción. En este trabajo veremos de una manera práctica
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puromarketingAnálisis de la cadena de valor La empresa solo posee tres componentes de la cadena de valor que son los siguientes: • Investigación y desarrollo No la hay ya que solo se dedican a producir los mismos productos, sin alterar la receta original • Diseño de productos La receta fue
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Pamelacv22CADENA DE VALOR Michael Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades
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rajaorCadena de Valor Control 7 Semana 7 La cadena de valor en la empresa. La cadena de valor es un modelo que clasifica y organiza los procesos de la empresa con el propósito de enfocar los programas de mejoramiento. La finalidad de toda empresa es conseguir el máximo de rentabilidad