Caso 1 Administracion Moderna

• Estudio de caso-introducción a la administración: Bicicletas S.A.

  nayellyanEstudio de caso-introducción a la administración: Bicicletas S.A. Propuesta: 1. Me parece que está bien ya que nos ofrecen productos de muy buena calidad y a buen precio. 1. Conocer el lugar y así poder saber con qué estamos trabajando si ya vemos que tenemos problemas con este tipo de producto tratar de buscar un lugar en donde nos puedan brindar algo de mejor calidad y a un precio fijo. 1. Seguir trabajando con este

• Herramientas modernas de la administracion

  Maria Jose Amezcua RomeroPleca.png Nombre: María José Amezcua Romero Materia: Fundamentos de Administración Profesor: Jorge Balduino Aguirre Orozco Actividad 1 Opción 2 Descripción: Macintosh HD:Users:direccionacademica:Documents:EBC:logo-ebc-t.png Las herramientas modernas de la administración ________________ Las herramientas modernas de la administración Instrucciones: 1. Consulta y analiza los artículos en Vlex: 1. Muerte súbita razón y sin razón (2014). Autor: Víctor Topete Orozco. 2. Éxito y fracaso en México (2008) Autor: Rogerio Domenge Muñoz. 1. Describe cómo es que las siguientes herramientas

• CASO PRACTICO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIO

  guidotorresolALUMNO: RODRIGO EDUARDO MEJIA DAVILA FECHA: 25 DE JUNIO DE 2018 CASO PRÁCTICO Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japoneses y contraste sobre que teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros. Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque tienden a ver a la empresa como un todo y latinos utilizan el enfoque

• INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION CASO PRÁCTICO

  NickovenINTRODUCCION A LA ADMINISTRACION CASO PRÁCTICO JOHN NICOLAS VENEGAS LUNA CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES BOGOTA 2018 ALFREDO UGALDE MALDONADO Tabla de contenido Cuestión 1 Pagina 4 Cuestión 2 Pagina 5 Cuestión 3 Pagina 6 Cuestión 4 Pagina 7 Cuestión 5 Pagina 8 INTRODUCCION El siguiente trabajo escrito tiene como propósito dar respuesta a 5 cuestiones específicas, previamente planteadas por la plataforma de la universidad, específicamente en la unidad 3 , dichos

• Administracion de empresas. Caso 3: Sistemas de producción

  aaguiraoCaso 3: Sistemas de producción 1. ¿Cómo describiría la naturaleza de las tareas en el antiguo y en el nuevo trabajo de Juan Valencia? En el antiguo puesto de trabajo Juan Valencia se dedicaba a planificar, organizar, dirigir y controlar la producción de bicicletas de distintos modelos a través de un sistema muy estructurado y automatizado, es decir, se encargaba de que la producción de dichas bicicletas se realizaran a tiempo para venderlas en el

• Diseño Digital y Producción Audiovisual Administración del Tiempo Casos Prácticos

  Juan LopezUniversidad Tecnológica Metropolitana Diseño Digital y Producción Audiovisual Administración del Tiempo Casos Prácticos L.M.N.I Leslie Magally Chel Sonda, M.E Lopez Marin Juan Vela Yam Jesus Alejandro 1.- ¿Qué aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo? ¿y de pepe? Se consideraría que el líder que predomina en Ricardo es el de “autocrático”, ya que es el muy seguir de si mismo y de sus propias capacidades, de igual manera le cuesta muchísimo aceptar opiniones

• Caso práctico: TR026 – Administración y dirección de empresas

  RyukaDanteCaso práctico: TR026 – Administración y dirección de empresas El emporio de Carlos Slim a la baja: menos 25 mil millones de dólares en 2016 Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO®. Empresa subsidiaria Giro Tamaño Ventaja competitiva Grupo Sanborns SECTOR COMERCIAL Mercado de venta al menudeo en México, incluye: * Tiendas departamentales, * Tiendas especializadas, * Tiendas de

• Caso 4 administracion fuerza de ventas upc

  tavo1994 FACULTAD DE NEGOCIOS CICLO 2018 – 02 ADMINISTRACIÓN DE LAS VENTAS SECCIÓN MV61 CASO CUATRO DOCENTE: GRAÑA PETROZZI, EDUARDO ANTONIO TRABAJO PRESENTADO POR:  CHIPANA MANCILLA, AARON U201414539  HERNANDEZ ALMEYDA, ANDREA U201515881  VALLE VARGAS, GUSTAVO U201410006  OCHOA ZAPANA, ARNOLD U201416698 2018 – 02 Campus Villa 1. ¿Vale la pena que Marilyn negocie con el señor Logan cuando sus requerimientos son tan poco razonables y no rentables, si conviene en 20 por

• CASO PRÁCTICO La Administración del Cambio es una Actividad Esporádica

  mlimere1CASO PRÁCTICO La Administración del Cambio es una Actividad Esporádica Luego de leer el punto y contrapunto, responda las siguientes interrogantes: 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Me identifico más con el contrapunto, que es el cambio constante. Puesto que considero el cambio esporádico centra su premisa en un equilibrio. Si bien existen diferentes fases de cambio y situaciones que permitan establecer giros dentro de

• ADMINISTRACION DE EMPRESAS CASO 6

  Adriana HernandezLogoUR.png LogoHexagonos.jpg ADMINISTRACION DE EMPRESAS CASO 6 Beatriz Adriana Hernández Mtz. #730923 29. Octubre. 2018 1. Organizar: Función gerencial que crea la estructura y asigna los recursos de la organización. 2. Diseño organizacional: Actividad que se realiza cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura de la organización. 3. Especialización del trabajo: Dividir las actividades laborales en tareas especializadas: también se le llama división del trabajo. 4. Departamentalización: Forma como se agrupan los trabajos. 5.

• IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION CASO REAL DE LA EMPRESA TERRESTRE “TRGM Y WAL-MART”

  Pako FattelUNIVERSIDAD DEL TEPEYAC ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ESTUDIOS RECONOCIDOS OFICIALMENTE POR ACUERDO No. 934444 CON FECHA 28-XII-1993 DE LA SECRETARIA DE EDUCACION PÚBLICA Resultado de imagen para universidad del tepeyac IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION CASO REAL DE LA EMPRESA TERRESTRE “TRGM Y WAL-MART” PROYECTO PARA LA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRESENTA FRANCISCO SAID GONZÁLEZ FATTEL CIUDAD DE MÉXICO 2018 ________________ UNIVERSIDAD DEL TEPEYAC ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON

• Fundamentos de la administración Caso Jet Airways

  Hect OrMaestría Análisis del caso Nombre del alumno: Hector Villegas Mier Matrícula: 2925624 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Cristina Moreno Treviño Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 21/01/2019 Bibliografía: * MOODY PAUL E., Toma de decisiones gerenciales. Editorial McGraw Hill Latinoamericana, S.A. * MarioDevment Abr 23, 2013 Sistema de información Administrativo (S.I.A.) * El economista, Klaus German Phinder25 de agosto de 2014, de: https://www.eleconomista.com.mx/opinion/La-triple-cuenta-de-resultados-20140825-0003.html * Robbins, Stephen P. (2013). Fundamentos de Administración:

• ADMINISTRACION DE EMPRESAS. CASO DOMAI

  magy84PLANEACIÓN ESTRATÉGICA logoUNIDEPBCO.jpg PROYECTO FINAL MAESTRO: Lic. Sandra Rubí Romero Soto Alumnas: Ma. Margarita Guerrero Tostado Dora Enevy Gallegos Sánchez Olga Iveth Hernández Pérez CICLO: DEL 14 DE ENERO AL 14 DE FEBRERO DEL 2013 HORARIO: VIRTUAL CARRERA: LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS INTRODUCCION En este trabajo final consiste en crear una empresa ficticia con la finalidad de ver como esta constituida, los procedimientos que se deben de llevar acabo para la realización de la misma.

• Administracion. CASO MCDONALD’S

  Durvin HernanUNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA –USAC- CENTRO UNIVERSITARIO DEL NORTE –CUNOR- CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACION III Resultado de imagen para LOGO USAC CASO MCDONALD’S COBÁN, ALTA VERAPAZ, 28 DE JULIO DE 2018 ________________ UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA –USAC- CENTRO UNIVERSITARIO DEL NORTE –CUNOR- CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACION III POR DURVIN HERNAN CHUB YAT 201642974 CASO MCDONALD’S COBÁN, ALTA VERAPAZ, 28 DE JULIO DE 2018 ________________ Caso McDonald’s Planeación.

• Fundamentos de la administración. Análisis del caso “Corporativo Grupo Togre”

  Gabriel OrtegaMaestría Análisis del caso Nombre del alumno: Rosario Bahena Vázquez Matrícula: 2870887 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Froylán Trinidad de Jesús Módulo:1 Actividad: Análisis del caso Fecha: 11 de Septiembre del 2017 Bibliografía: Robbins, S.P.y Coultier, M.C. (2005) Administración (8° Edición), México: Pearson Educación. Zamora Torres, A.I. (2017) Rentabilidad y ventaja comparativa.Sitio web: http://www.eumed.net/libros-gratis/2011c/981/concepto%20de%20rentabilidad.html Fundamentos de Administración: Módulo 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Tema

• ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Caso práctico. Estrategia de Bimbo

  katitoriADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Caso práctico. Estrategia de Bimbo JOSÉ OROZCO CONTRERAS MAURICIO PRIETO GÓMEZ KARLA ISABEL RIVAS OSEGUERA Ver las imágenes de origen ESTRATEGIA BIMBO Grupo Bimbo es una empresa mexicana además de una empresa a seguir por que tiene la capacidad de logística para poder hacer llegar su mercancía a todos los rincones de México, donde se relaciona los productos y servicios de los fabricantes llegando a los consumidores y finalmente los usuarios finales. Esta

• Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración

  Fefy SanchezCUESTIÓN 1 Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración. • a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para vender. R/: División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades. De tal modo pueda ser cada vez más productivo • b) María ha sido ascendida

• Administración de Recursos Humanos. Solución de caso

  Maria Camila CorreaMónica Patricia Restrepo. Administración de Recursos Humanos Solución de caso. 27-07-2017 Según el caso dado, se debe tomar una decisión para contratación de un solo aspirante para el cargo de “Secretaría Ejecutiva”, teniendo como filtro los mismos pasos de reclutamiento y el perfil para ocupar la vacante. El perfil del aspirante debe ser; “Una secretaria bilingüe con experiencia en relaciones interpersonales y atención al cliente, con capacidad de ser discreta en el cargo, comprometida con

• Caso Practico Unidad 3. Introducción a la Administración

  camiloq_93UNIDAD 3 CASO PRÁCTICO Camilo Andres Quimbay Mayo 2018. Universidad de Asturias. Bogotá. Introducción a la Administración ________________ Tabla de Contenidos Cuestión 1 1 Cuestión 2 2 Cuestión 3,4,5 3 Conclusiones 4 Referencias 5 ________________ ________________ CUESTIÓN 1 Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración. 1. Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su

• ADMINISTRACION DE RRHH. Casos

  Michael Gonzalezhttps://lh6.googleusercontent.com/MkelylRZGh9j0BM-ovmSPaAjZYQSpXFGQ3YruexSmIX03pF68Aa9-iuGw2Ife-ah2aPc0khnR4bv6da4TGQ3XRMP7kmsdA7FBEkoOOtme6CdiWyjn-fQzIlDsKMMz9TR6-LeHoYL Universidad Americana Curso Administración de Recursos Humanos Tema: Caso #1, comprensión de lectura Profesora: Alexandra Chacón Valverde Alumno: Michael González Vega Periodo: 01-2019 ________________ Caso 1 Individual: Valor 5% (100 pts.). Fecha de Límite de Entrega 23 de Marzo Nota del Caso ___________ 1. A continuación se presentación un caso aplicado, para la cual se requiere una compresión de la lectura y un análisis en sus respuestas claras, analíticas y de alta calidad, correspondiente

• Administracion. Caso Integrador Grafica Latina

  16998000Caso Integrador Grafica Latina Método de casos La empresa "Grafica Latina" es una organización que según su actividad se clasifica dentro de las empresas industriales manufactureras debido a que transforma la materia prima y los insumos, en este caso el papel y la tinta, en productos terminados que son piezas graficas que cuentan con un valor agregado, el cual es la seguridad. La cultura con la que cuenta es la cultura del trabajo basada en

• CASO PRACTICO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

  JOHAN MANUEL ZULUAGA CALDERONCaso práctico Fundamentos de Administración y Negocios Johan Manuel Zuluaga Julio 2018. Fundación Internacional Iberoamericana Maestría en Administración y Dirección de Empresa. Fundamentos de Administración y Negocios ________________ Abstract Para iniciar una formación de posgrado en Administración y Dirección de empresas es necesario hacer una contextualización inicial de los conceptos básicos de la Administración de empresas, tales como las doctrinas administrativas y su evolución, el proceso administrativo y las áreas funcionales de las compañías. En

• ADMINISTRACION. CASO ANALISIS FODA Perfumería Rosita

  ISROSOLOGOS AIEP Modulo Administración Trabajo Practico Nro.1 ________________ MODULO ADMINISTRACION TOL105 TRABAJO PRÁCTICO NRO.1 – 2019 CASO ANALISIS FODA INTEGRANTES: Israel lienan Venegas Carolina Valeria campos ASUNTO: GRUPO Nro.: ___ DOCENTE: PATRICIO SALGADO F. CORREO: patricio.salgadof@correoaiep.cl patricio.salgadof@hotmail.com ________________ OBJETIVOS: Objetivo General: Identificar la descripción de La Matriz FODA como un marco conceptual para un análisis sistemático que facilita el apareamiento entre las amenazas y oportunidades externas con las debilidades y fortalezas internas de la Organización.

• CASOS EN ADMINISTRACIÓN Caso N°2: Call Center

  angelocecconihttps://lh4.googleusercontent.com/BVOLYaBZl8CdJMIQYb7TDHFdkUGOO2Y1CYyfF4iLXU37On14DK_LUzCihG8BWUV46TEByKm3JclT9b_hph0FJh9p0Z-90hFByP9dx3yWRNoiuQ6B1hQzoAuTDdnxOVilYR4addNvmIcjUc2p0A FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS ESCUELA DE INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INTEGRADOR I: CASOS EN ADMINISTRACIÓN Caso N°2: Call Center Integrantes: Jair Chinchilla Juleisy Moncada Angelo Cecconi Sebastián Solar Diego López Profesor: María Paz Bravo Índice 1. Introducción. 1 1.1. Problema. 2 2. DESARROLLO. 3 2.1. PROPUESTA DE SOLUCIONES A LAS PROBLEMÁTICAS ENCONTRADAS. 3 2.1.1. CON RESPECTO AL PERSONAL. 3 2.1.2. CON RESPECTO A LA ADMINISTRACIÓN. 4 2.1.3.

• ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA DE CREDITOS . Análisis de caso “Planes de inversión”

  edwin gaonaPLANES DE INVERSIÓN JOHN EDWIN GAONA ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA DE CREDITOS (1854685) SENA 2019 Actividad de aprendizaje 3 Evidencia: Análisis de caso “Planes de inversión” Analice el siguiente caso: Paula Sofía es una inversionista colombiana y desea escoger la mejor alternativa, entre varias que le está ofreciendo una entidad financiera, para invertir su dinero a un año. Las opciones son las siguientes: a) El 27 % anual trimestre vencido. b) El 25

• CASO PRÁCTICO Administración pública

  danicn20Enunciado. CASO PRÁCTICO. Marta es auxiliar administrativa en una Administración pública con un contrato de interinidad. Su jornada es de 35 horas semanales, siendo su distribución horaria de lunes a viernes de 8.00 a 15.00 horas. Su salario mensual es de 1.300 euros más dos pagas extraordinarias. El jefe de servicio se muestra especialmente exigente con el trabajo que realiza Marta, no parece confiar en su capacidad y constantemente pone en tela de juicio sus

• Administración de la calidad total CASO: Electropower SAC

  Patricia Edith Diaz PretelC:\Users\nsalazar.TECSUP-TRUJ\Desktop\logo-tecsup.jpg 1. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD- 6° CICLO – C9 1. TEMA/UNIDAD: CALIDAD TOTAL 1. CONCEPTOS: Calidad Total Herramientas para la Calidad 1. OBJETIVOS: 4.1. Aplica los conceptos de la Administración de la Calidad Total en situaciones industriales. 4.2. Utilizar de manera adecuada las herramientas de Aseguramiento de la calidad. 1. TÍTULO Administración de la calidad total. 1. CASO: Electropower SAC es una empresa mediana de fabricación de bobinas para motores. José Wilson, Gerente de

• Caso Práctico: La Administración de Empresas

  Rociomg777TEORIAS Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS ROCIO MORALES GIRALDO Helga Ofelia Dworaczek CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS CALI 2018 TABLA DE CONTENIDO 1. Tabla de gráficos………………………………………………………………………3 2. Resumen……………………………………………………………………………….4 3. Instrucción…………………………………………………………………………….5 4. Caso Práctico: La Administración de Empresas……………………………………...6 5. Características del cambio organizacional……………………………………………6 6. Ventajas de la administración por objetivos…………………………………………10 7. conclusión …………………………………………………………………………...12 8. Bibliografía………………………………………………………………………….13 9. Webgrafia……………………………………………………………………………14 TABLA DE GRAFICOS 1. figura 1 ……………………………………………………………………………7 2. Figura 2 ……………………………………………………………………………8 3. figura 3 ……………………………………………………………………………9 RESUMEN

• Foro 2 fundamento administracion. Caso: fábrica de pastas Ltda

  Jabier KilleHola buenas tarde estimada profesora. FORTALEZAS: -La estabilidad laboral tanto de la empresa como para los empleados. -Tiene más de una sucursal en distintas regiones. -Implementa un sistema de turnos muy reducido logrando un orden y una estabilidad para cada trabajador(Es lo que más se busca en las empresas). -Implementa beneficios para los trabajadores. -Entrega un ambiente grato de trabajo y sereno. -Todos tienen la misma meta como empresa. Con respecto a las DEBILIDADES: -Implementa

• Administración y Dirección de Empresas Caso Practico

  alvarado24Administración y Dirección de Empresas Caso Practico La administración del cambio es una actividad esporádica Vivian Sofia Romero Alvarado Febrero 2019 Caso Practico 1. Elija con cual de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. R// El cambio muchas veces es necesario y parte del día de cada empresa que quiere crecer y mejorar, se debe estar atento ante situaciones que pueden cambiar o generar algo que ponga la empresa en

• ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR Caso Harvard 1 “Lora Brill”

  gerardonieto1989portada-01 LOGO UTEL-01 Nombre de la materia Administración de la cadena de valor Nombre del alumno Gerardo Nieto Basurto Nombre de la Tarea Caso Harvard 1 “Lora Brill” Unidad # Caso 1 Nombre del Profesor Martha Patricia Figueroa Cañas Fecha 12/Enero/2018 INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo se estudia el caso de estudio titulado Caso Harvard 1 “El desafío de la Euromarca de Lora Brill”, en el cual se menciona el lanzamiento del cereal “Healthy Berry

• Caso practico unidad 3 proceso y teorias administracion

  javieridanayPROCESOS Y TEORIAS DE LA ADMINISTRACION DANAY DORIA ARDILA CASO PRACTICO UNIDAD 3 DANAY DORIA ARDILA PROCESOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS TUTOR DANIEL ANDRÉS RODRIGUEZ COORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ADMINISTRACION DE EMPRESA BOGOTA 2019 PREGUNTA 1: ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS DEBE DE TENER EL CAMBIO ORGANIZACIONAL? RESPUESTA Antes de exponer las características del cambio organizacional me parece importante resaltar que todas las cosas cambian, lo tangente e intangente, los seres etc... por varios factores o circunstancias. Este cambio

• Las herramientas modernas de la administración

  RvscrPleca.png Descripción: Macintosh HD:Users:direccionacademica:Documents:EBC:logo-ebc-t.png Las herramientas modernas de la administración Carolina Rivas Baños María José Sánchez Valencia Ricardo Antar Torres ________________ Las herramientas modernas de la administración Instrucciones: 1. Consulta y analiza los artículos en Vlex: 1. Muerte súbita razón y sin razón (2014). Autor: Víctor Topete Orozco. 2. Éxito y fracaso en México (2008) Autor: Rogerio Domenge Muñoz. 1. Describe cómo es que las siguientes herramientas de la administración moderna pueden ayudar a un

• Caso sobre organizacion en la administracion

  carolinaeli56Universidad Don Bosco Facultad de Ciencias Economías Escuela de administración de empresas https://udbcomunicate.files.wordpress.com/2010/01/udb.png?w=300&h=224 Modalidad de Trabajo: Etapa de organización Presentado por: Milena Michelle Aparicio Mejía N°AM191306 Carolina Elizabeth Martínez Marroquín N°MM180286 Docente: Beatriz Adriana flores Rosales Fecha 21/03/19 Soyapango, San Salvador, El Salvador Índice Introducción…………………………………………………………….3 Objetivos general y específicos………………………………………4 Desarrollo……………………………………………………………….5-9 Conclusión………………………………………………………………10 Recomendaciones……………………………………………………...11 Bibliografía………………………………………………………………12 ________________ Introducción Se dice que la organización es el proceso mediante el cual se diseñan estructuras organizacionales para lograr los objetivos predeterminados

• Caso Practico Administración de empresas GRUPO CARSO

  Mauricio Vargas Quilodran1. Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO. GRUPO CARSO DIVISIÓN GRUPO GIRO Tamaño Ventaja Competitiva División Industrial y manufactura Grupo Condumex * Telecomunicaciones * Construcción * Energía * Automotriz * Grande * La gran diversidad de productos, su tamaño. * Especialización en sectores estratégicos. * Ubicación estratégica en diferentes países de América latina, Estados Unidos, Europa y Asia. *

• Fundamentos de la administracion, proyecto final. Caso banquetera

  Estefanía Cortés Narváez________________ Introducción Este proyecto se centra en el caso de Nicolas. A continuación, analizare algunas características de la administración, también el proceso administrativo, como por ejemplo; Planificación, Organización, Dirección y Control. “toda organización sea de tipo comercial, industrial, político, religioso, militar o filantrópico necesita de la administración ya que en cualquier condición existe una función administrativa por desempeñar. La organización en sentido formal significa orden y su objetivo es contar con un procedimiento organizado y

• Administracion Caso Shara, S.L.

  Jessica Guadalupe Mares PiñonDatos de identificación Nombre completo: Jessica Guadalupe Mares Piñón. Matrícula: 17008479 Nombre del Módulo: Capacitación estratégica. Nombre de la evidencia: Caso Shara, S.L. Nombre del asesor: ANA LUZ GUTIERREZ HERNANDEZ. Fecha de entrega: 11 de mayo de 2019 Introducción. Con base en la información planteada en el caso, identifica y desarrolla lo siguiente: Aspectos claves del caso, en los que consideres las características y entorno descrito en el caso. Shara S.L. es una empresa de

• ADMINISTRACION PROACTIVA CASO 3

  Elvis2019Teoría AdminitratrivaAdministración Proactiva # 3 ADMINISTRACIÓN PROACATIVA # 3 Nombre: _____________________________________________Fecha: _______________ Con el objeto de afianzar y asimilar de manera adecuada los conceptos vertidos en este capítulo, se le pide que conteste lo siguiente: 1. Como resultado de la lectura del capítulo anterior. ¿cuál cree usted que es la actitud correcta de un gerente y su equipo frente a los problemas administrativos? Un gerente debe de tener en cuenta el objetivo de su gestión,

• Fundamentos de administración v1. Principios básicos de Fayol en el caso práctico entre cuates

  Eliaz JarautaModulo: Fundamentos de administración v1 Evidencia de aprendizaje: ¿Qué tipo de administración se aplica? Nombre: Victor Elias López Jarauta Matricula: 19005024 Fecha: 13/Mayo/2019 Asesor: Vanessa Ruiz Méndez ________________ Principios básicos de Fayol en el caso práctico entre cuates 1.- División de trabajo: Dentro de la lectura encontramos una buena división de trabajo en el área de pedro, el responsable del departamento de producción, ya que tienen horarios establecidos, y el índice de rotación de los

• ADMINISTRACIÓN DE CLIENTES GLOBALES Caso 13: El doctor Mahalee visita Londres

  1721931283C:\Users\Usuario\Desktop\5to ISMAC\LOGO ISMAC OK.jpg MARKETING DE SERVICIOS ADMINISTRACIÓN DE CLIENTES GLOBALES Caso 13: El doctor Mahalee visita Londres ERIKA MERCEDES CHILUISA ESCALANTE 6 TO MARKETING ING. DARWIN GRANDA 28/05/2019 1.- Prepare un diagrama de flujo de los encuentros del doctor Mahalee. 2.- Póngase en el lugar del doctor Mahalee. ¿Cómo se siente (tanto física como mentalmente) después de hablar con la recepcionista de Global? ¿Cuáles son sus prioridades en este momento? Me sentiría cansada físicamente,

• CASO INDUSTRIA FABRIL MODERNA S.A.

  norelismarinSOCIEDAD DE CONTADORES BUENAVISTA SUCRE S.A. Buenavista Sucre, 2 de Abril de 2014 Señores Accionistas: INDUSTRIAL FABRIL MODERNA S.A. E. S. D. ASUNTO: Informe de auditoría externa. Respetados señores: Atentamente me permito presentar informe de auditoría a las operaciones realizadas de los estados financieros de la INDUSTRIA FABRIL MODERNA S.A. Durante el año 2013. Los resultados obtenidos son responsabilidad de su administración. La auditoria se llevó a cabo de acuerdo a las normas de auditoría

• Caso practico administración de proyectos GRUPO CARSO

  Kdortega1. Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO. GRUPO CARSO EMPRESA GIRO TAMAÑO VENTAJAS Grupo Hotelero Ostar Servicio Grande -aprovechamiento de la demanda turística. -ubicación Estratégica en cada Ciudad. Grupo Sanborns Servicio Grande -Marcas consolidadas en el mercado. -Estrategias de Oferta-demanda. Carso construcción e Infraestructura Industria Grande -Ofrece servicios para industria petrolera y química. -Proyectos de Obra civil y

• Administración Caso Practico Grupo CARSO

  Hector CalixInstrucciones para el desarrollo de la actividad 1. Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO. Sectores de Negocio de Grupo Carso[1] Empresas Giro o Actividad de la Empresa Tamaño de la Empresa[2] Ventaja Competitiva[3] CONDUMEX Industrial y Manufactura Condumex Cables Pertenece al Sector Secundario / Empresa de procesado

• CASO PRACTICO 1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

  Jose TorresResultado de imagen para LOGO FUNIBER CASO PRACTICO 1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN JOSÉ IVÁN CAICEDO TORRES FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA Agosto 2018 CASO PRÁCTICO 1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN 1. Luego de estudiar el caso práctico descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. investigue mas sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japonés contraste sobre teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan mas unos y otros. Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque

• Ingeniería en Ejecución en administración mención Recursos Humanos Caso Coca –cola

  andresarayaDescripción: Descripción: C:\Users\orreg\Desktop\imagen aiep.png Ingeniería en Ejecución en administración mención Recursos Humanos Caso Coca –cola Autor : Sandra Castro Garrote Modulo: Fundamentos de Administración Moderna Año : junio de 2019 Introducción Analizaremos la compañía Coca-Cola , realizaremos una carta gant además de proponer tres alternativas de mejoramiento según lo que observemos después de interiorizarnos de la empresa Es este trabajo analizaremos la compañía Coca-Cola con 132 años fundada por John Pemberton , que está establecida

• Administración y gestión de Empresas / Indicadores de Gestión Caso estudio: Empresa Socorro S.A

  ACASTILLO30Administración y gestión de Empresas / Indicadores de Gestión Caso estudio: Empresa Socorro S.A. Giro: Producción y venta de bebidas energéticas. Debido a la visita del presidente de la Compañía, él Gerente General cita a una reunión extraordinario de carácter urgente para analizar los indicadores de gestión de las áreas mas representativas de la organización. Áreas representativas: * Finanzas * Producción * Marketing * Recursos Humanos KPI: Indicadores Claves de desempeño indicadores de gestión financieros

• DMINISTRACION MODERNA Capítulo 1 : CASO INTERNACIONAL

  Jonathan ChumpitazUNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL AREA DE CIENCIAS DE LA EMPRESA Escuela de Post Grado Resultado de imagen para UNFV CURSO : ADMINISTRACION MODERNA Capítulo 1 : CASO INTERNACIONAL 1.1 Maestro : ANTONIO ULISES SANDOVAL DURAND Alumno : JONATHAN CRISTOFER CHUMPITAZ MARTINEZ MONICA LIZETH VASQUEZ MEGO KATTIA VANESSA ROJAS CARDENAS ANDREA MIRELLA VILLAGOMEZ SALDIVAR Lima – Perú 2019 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? - Apple ha sido muy exitosa

• Auditoría, control interno, gestión y administración de riesgos. Caso WorldCom

  javier2983Auditoría, control interno, gestión y administración de riesgos. Caso WorldCom Javier Enrique Montealegre Santanilla Fundación Universitaria del Área Andina Especialista en Revisoría Fiscal y Auditoria Forense Gestión, Administración de Riesgos y Modelos de Control Interno Florencia - Caquetá Julio 2019 SITESIS Conflictos de interés, y el comportamiento ético y moral de los revisores fiscales y auditores forenses. Hablar de corrupción hoy en día en Colombia es tan natural como el decir una noticia es el

• Seminario de administración CASO EMPRESA DUMBAR

  Gaby MoralesUniversidad Mariano Gálvez Quetzaltenango Seminario de administración CASO EMPRESA DUMBAR El aumento de los niveles de criminalidad en la ciudad de Quetzaltenango, junto con el auge económico general que se vive en la segunda ciudad más importante de Guatemala, ha creado un mercado atractivo para los vendedores de sistemas de seguridad. Un inversionista local, adquirió cuatro vehículos blindados para la distribución de pagos de nóminas (que se realizan con dinero en efectivo) a diferentes compañías

• Fundamentos de Administracion y Negocios - Caso Practico

  inakiruleguy1. En contraste de las distintas culturas japonesa y latina de liderazgo en el material presentado, y los distintos enfoques de liderazgo planteados en el material teórico de la asignatura; y luego de una investigación más profunda sobre el asunto, podemos encontrar varias diferencias marcadas que se vinculan con los distintos enfoques de la administración. Los japoneses utilizan un estilo de liderazgo más similar a la administración científica y con un enfoque de contingencia o