Caso 1 Administracion Moderna

• ADministracion Moderna 2

  Alex0505Repaso para Final 01. Este tipo de prueba evalúa la mezcla única de características que define a un individuo. a. Prueba de desempeño b. Prueba de capacidad cognoscitiva c. Prueba de personalidad 02. Incluye pagos directos como salarios, gratificaciones y bonos, al igual que beneficios como la cobertura de los costos de los planes de seguro. a. Compensación monetaria b. Compensación no monetaria c. Pago justo 03. Son mecanismos que tienen la intención de reducir

• Administracion Moderna

  osmanx44Escuela Académico-Profesional Ciencias Empresariales Curso: Competencia Comunicativa CASO: El consultorio de la doctora Beckett Docente: Buleje Francia, Jesús Autores: Escudero Solórzano, Victoriano Osman Lima, Julio 2013 Las Empresas no siempre quiebran por la falta de recursos, sino por la actitud de sus empleados, administradores y accionistas; ante sus Clientes y el estado. FelixCampoverdeVelez A mis padres por su confianza y su total apoyo en las metas que me propongo. Expresamos nuestro agradecimiento Al docente Jesús

• La Administracion Moderna Y Sus Perspectivas Futuras

  272011LA ADMINISTRACIÓN EN LA SOCIEDAD MODERNA Y SUS PERSPECTIVAS FUTURAS Hoy en día los productos y servicios que demuestren tener una estructura organizacional establecida podrán superar a su competencia con objetivos claros, personal adecuado, tecnología sofisticada, sueldos competitivos y nueva búsqueda de mercados. Pero no solo la competencia, la globalización, las fluctuaciones en la economía están provocando cambios en la administración la elevación en los costos de los recursos energéticos, materia prima, fuerza laboral, han

• Administración Moderna

  mangelik11ADMINISTRACIÓN MODERNA INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ZIPAQUIRA ABRIL, 2014 ADMINISTRACIÓN MODERNA Hablar de administración moderna, empezaremos por definir que es administración Agustín Reyes Ponce dice: Que administración es un conjunto sistematizado de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y operar un organismo social. Por lo consiguiente definiremos que es moderna, que es lo que a sucedido recientemente en la época actual. Por lo tanto

• Resumen Libro Administracion Moderna

  chapin101CAPITULO 01 COMPETENCIA: E una combinación de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que contribuyen a la efiencia personal. COMPETENCIAS GERENCIALES: Son conjuntos de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona necesita para ser eficiente en una amplia variedad de puestos y en varios tipos de organización. SEIS COMPETENCIAS GERENCIALES ESENCIALES: • Comunicación • Planeación y administración • Trabajo en equipo • Acción estratégica • Globalización • Manejo de personal. ORGANIZACIÓN: Es un grupo coordinado

• Unilever Caso Administracion

  vavelINTRODUCCION En el siguiente trabajo de investigación se expone el análisis de la empresa Unilever que es uno de los proveedores líderes a nivel mundial en productos de consumo. Abarcando mercado en Alimentos y Cuidado del Hogar y Personal que como "un caso de éxito" nos permite comprender la importancia del proceso de la administración aplicado en ésta organización. Dicho análisis no permitirá justificar desde una perspectiva real lo puntos y etapas que abarca todo

• Cuestionario 1 Administración Moderna I

  27021990123456Cuestionario Capítulo 1 Comente la importancia de las organizaciones en el mundo moderno. Pasamos la mayor parte del tiempo de nuestras vidas dentro de organizaciones o en contacto con ellas, ya sea trabajando, aprendiendo, divirtiéndonos o comprando. Por tal motivo es fundamental que conozcamos como son y sobre todo como se comportan. Explique para qué sirven las organizaciones. Las organizaciones sirven para que dentro de ellas o por medio de ellas se desarrollen los profesionales,

• Administracion Moderna

  glagar1. En el sistema de contabilidad base efectivo no se toman en cuenta las ventas a crédito.Preguntas 1. Comente la importancia de las organizaciones en el mundo moderno. 2. Explique para qué sirven las organizaciones. 3. Discuta la reciprocidad entre personas y organizaciones. 4. Defina el CO. El CO se refiere a las acciones de las personas que trabajan en las organizaciones. Se basa, sobre todo, en aportaciones de la psicología y es un campo

• Administracion Moderna

  gabrielaramos013La Generación x Hoy día, muchos puestos laborales son ocupados por integrantes de la generación "X" (aquellos nacidos entre 1964 y 1980). En el futuro las oportunidades de desarrollo hacia niveles ejecutivos serán para ellos. Pero surgen preguntas: ¿Cuál es el estilo de aprendizaje de los miembros de esta generación?? ¿Aprenden de la misma forma que la anterior generación? ¿Lo hacen de manera diferente? Para empezar, hay que entender que como personas los ejecutivos tradicionales

• Administración Moderna

  1965575686Estructura del ensayo El ensayo no necesita de una estructura rigurosa. De todos modos, para facilitar su escritura puede ser útil organizarlo del siguiente modo: INTRODUCCIÓN. Consiste en la presentación general del tema. Debe ser corta (uno o dos párrafos) y contribuir a crear interés en el lector. DESARROLLO. Es el desarrollo de la hipótesis o idea central y la exposición de datos, opiniones e información para justificar la idea. CONCLUSIÓN. Para cerrar el ensayo,

• Administración Moderna 1

  Jorge VAlenciaINTRODUCCION A continuación veremos como las cualidades en una persona pueden ayudar a aumentar su desempeño en todos los ámbitos de su existencia ya se laboral o personal, tener una buena percepción ayuda al momento de tomar una decisión sea lo más acertada a la realidad o a lo que se espera realmente, como desempeñar perfectamente sus atribuciones, tener buena actitud en todo momento y en base a eso poder sobresalir en sus labores y

• Tarea 1 Administracion Moderna 2

  Jorge VAlencia1. ¿Cuáles son los tipos de grupos? Primarios, secundarios, de interés social, de amistad, Coaliciones 2. Explique las etapas de desarrollo de un grupo: La formación: se caracteriza por una gran cantidad de incertidumbre sobre el propósito, estructura y liderazgo del grupo. Sus miembros "prueban el agua" para determinar cuáles tipos de comportamiento son aceptables. Esta etapa termina cuando los miembros piensan de sí que son parte de un grupo. La etapa de tormenta: Es

• Administracion Moderna

  ferchojesuCaso Práctico cap.3 Caso Practico 1 1. Si un fabricante de ropa deportiva desea ampliar su mercado abriendo tiendas en diversos puntos de san jose de costa rica, ¿Qué información del microambiente seria recomendable? Si el fabricante piensa extender mercado, deberá analizar al consumidor y sus necesidades antes de extender su mercado y saber si tiene competencia, si la hay tendrá que generar un mejor producto que el de la competencia para así adquirir mercado

• Administracion Moderna

  faby8001VENTAJAS DESVENTAJAS BENCHMARKING Identificar oportunidades de innovación a través del descubrimiento de nuevas tecnologías, ya aplicadas en su propio sector u otros diferentes. Identificar aquellos procesos en los que existan diferencias significativas respecto al “mejor del sector”, utilizándolo como estímulo para el cambio y como instrumento de seguimiento de las mejoras producidas. Conocer la posición relativa frente a empresas del propio sector o de otros, evitando el estancamiento y ofreciendo diferentes alternativas. Conocer con suficiente

• Hojas De Trabajo Administración Moderna

  edsoncano13Nombre: Edson A. Cano Sáenz Carne: 1320018 Curso: Administración Moderna 2 Día: Sábado Tarea 3 1.-Explique que es la Sociedad del Conocimiento R// Es también llamada era pos-capitalista; Una sociedad del conocimiento se refiere al tipo de sociedad que se necesita para competir y tener éxito frente a los cambios económicos y políticos del mundo moderno. Asimismo, se refiere a la sociedad que está bien educada, y que se basa en el conocimiento de sus

• Introducción A La Administracion Moderna

  INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION MODERNA 1.1. Concepto y generalidades de la administración. Es un conjunto de conocimientos que se tiene referente a algo y que se utiliza para alcanzar objetivos establecidos. 1.1.1 Funciones administrativas Las funciones administrativas son una serie de procesos que se tiene que llevar en la administración para una buena coordinación de la empresa que ayude a alcanzar los objetivos a ello se incluye que debe haber un buen administrador que tenga

• Resumen Capitulo 6, Administración Moderna 1

  luisitoCasOrganizaciones de Aprendizaje y Conocimiento Corporativo Naturaleza del conocimiento: El deseo de dominar el conocimiento viene desde el inicio de la humanidad. Según la Biblia, Adán y Eva fueron expulsados del paraíso debido a su atracción incontrolable por el conocimiento (da’at tov vará), representado por un árbol en el Jardín del Edén. En sus Diálogos, Platón trataba de comprender la naturaleza del conocimiento (episteme). El conocimiento es la base de las sociedades y las organizaciones.

• Administracion Moderna

  pao151086TAREA No.1 Semana 2 Capt. 10 EQUIPOS 1. Enumere algunas diferencias en Equipos Y Grupos 2. Mencione los tipos de Equipos 3. Mencione algunas de las habilidades interpersonales que necesita poseer los lideres de Equipos 4. Que es Empowement 5. Qué es un equipo funcional cruzado? TAREA No.2 Semana 3 Capt. 11 COMUNICACIÓN 1. Mencione algunas de las principales funciones de la Comunicación 2. Diagrame un proceso de comunicación en algún departamento de su empresa

• TAREA ADMINISTRACION MODERNA 1

  eleazar1103TAREA No.1 Semana 2 Capt. 10 EQUIPOS 1. Enumere algunas diferencias en Equipos Y Grupos  Equipos • Se forman por personas que trabajan juntos durante un periodo definido. • La mayoría funciona en forma paralela. • La mayoría dispone de trabajo con unidades autosuficientes  Grupos • Motivados para trabajar juntos. • Se perciben como una unidad de personas con interacción entre si • Algunas personas aportan más tiempo y energía que otras •

• TAREA 5 ADMINISTRACION MODERNA 2

  NIVIA2009TAREA 5 ADMINISTRACION MODERNA 2 INSTRUCCIONES: Responda las siguientes preguntas (no copiando los conceptos sino explicando o definiendo con sus palabras lo aprendido del capítulo 12 de su libro). 1. Explique los conceptos de poder y dependencia en las organizaciones. Poder: Capacidad o autoridad para mandar a otras personas Dependencia: Por el puesto que tengan o el poder que les dé su puesto, se sienten con la autoridad de tenerla sobre otros. 2. Defina los

• Las Funciones de la administración Moderna

  Checah121996Las Funciones de la administración Moderna Muchos académicos y gerentes han descubierto que el análisis de la administración se facilita mediante una organización útil y clara del conocimiento como primer orden de clasificación del conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes: • Planeación • Organización • Integración de personal • Dirección • Control Función de Planeación: La planeación es el proceso en el que se definen las metas y objetivos de la

• INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN MODERNA DE RECURSOS HUMANOS

  12351351INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN MODERNA DE RECURSOS HUMANOS Las Organizaciones son auténticos Organismos vivos, las cuales se manifiestan con un crecimiento cuando tienen éxito, o en el caso contrario simplemente se conforman con sobrevivir. Mientras más grande sea la Organización, mayor será la complejidad de los recursos que esta necesite para llevara a cabo sus operaciones. Provocando el aumento del número de personas y por ende el del conocimientos, habilidades y destrezas que mantengan la

• Administracion Moderna

  juanportillaInventario Para la autoevaluación de las Competencias Claves Instrucciones 1. Los enunciados de este inventario describen los conocimientos, habilidades, capacidades específicas que necesitan para ser un gerente o profesional efectivo. En el enunciado de cada conocimiento, habilidad, capacidad especifico evalúese sobre una escala del 1 al 10, con base en las descripciones que se presentan a continuación: 1. 7 Estoy consciente de mi conducta personal y de cómo afecta a otros. 2. 9 Soy capaz

• Cultura en la administración moderna

  julieta26MARCO TEORICO APLACAMIENTO Aplacamiento organizacional Desde que ingresó el tema de la cultura en la administración moderna, el primer aspecto a abordar fue cómo trabajarla a nivel interno, para que contribuya a mejorar “todo lo que hacemos allí”. Para ello, fue muy útil el planteamiento inicial de Edgar Schein, considerado como uno de los principales pioneros del tema. El trabajo cultural va en tres niveles por orden de visibilidad: artefactos, valores expresados y supuestos básicos

• CASO ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL

  Sipun1. Si todas las compañías tuvieran el objetivo de maximizar la riqueza de los accionistas, ¿La gente en general tendería a estar en mejores o peores condiciones? No, precisamente maximizar la riqueza de los accionistas es crear valor para ellos y no necesariamente para la gente en general. Un administrador tratará de crear valor para el accionista, a pesar que esto podría traer efectos negativos para la gente en general, como por ejemplo efectuar proyectos

• Caso Administración - DIGRESAC - UDEP

  MariellaVDCASO DIGRESAC 1. HECHOS: - 1998: Fenómeno del Niño. Digresac, entidad norteña dedicada a la comercialización de abarrotes a gran escala, se convierte en la única sobreviviente en el mercado de distribución a nivel del norte. - 1999: La empresa tuvo un vertiginoso crecimiento en el mercado regional, descentralizando sus ventas y abarcando gran parte del mercado con sus bajos precios. - Éxito de la empresa se basaba en los créditos otorgados a sus clientes

• Cuestionario 1 De Administración Moderna

  itzel75CAPITULO I 1.- La administración aparece en todo organismo social requiere principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad. Se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos. 2.- Es una actividad cooperativa que tiene el propósito de servir, dando como significado responsabilidad del subordinado en beneficio del superior. 3.- Organismo social, obtención de resultados y

• Capitulo 10 Tarea 1 Administracion Moderna 2

  gabriel2903851. Enumere algunas diferencias en Equipos y Grupos 1. Un grupo de trabajo cuenta con un solo líder muy fuerte, mientras que el equipo tiene funciones de liderazgo que son compartidas. 2. El grupo de trabajo tiene una responsabilidad individualizada, mientras que el equipo tiene una responsabilidad individual y colectiva. 3. El propósito de un grupo de trabajo es el mismo que el de la organización, mientras que el equipo tiene un propósito especifico. 4.

• Introduccion A La Administracion Moderna

  alejandrina1515INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION MODERNA DE RECURSOS HUMANOS 1. Defina los tres significados del termino RH • RH como función o departamento: unidad operativa que funciona como órgano de asesoría (staff), es decir, como elemento prestador de servicios en las áreas de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral, beneficios, etc. • RH como prácticas de recursos humanos: se refiere a cómo ejecuta la organización sus operaciones de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, beneficios,

• Fundamentos de la administración Moderna

  Carola Sandovalhttp://www.losheroes.cl/wps/wcm/connect/af079bbb-673c-4032-b812-de5c067c6e5c/aiep.jpg?MOD=AJPERES&CACHEID=af079bbb-673c-4032-b812-de5c067c6e5c Instituto Profesional Aiep Escuela de Negocios La Carga de las Figuras de Vidrio Caso de Estudio Integrantes: Carolina Aguilar Carolina Sandoval Catherine Escobar Loreto Bilbao Nataly Fernández Paulina Cifuentes Rebeca Donoso Vanessa Rojas Docente: Jimmy Esparza Venegas Fundamentos de la Administración 2015 INDICE 1. Introducción………………………………………………………….………….…….3 1. Objetivos del trabajo………………………………………………….….…………..4 1. Desarrollo……………………………………………………………….….………….5 1. Requerimientos……………………………………………………………………….5 * Identificación de las escuelas, enfoque y teoría………………..….……….……..5 * Descripción del enfoque …….....…………………………………..…………5 – 7 * Biografías de tres impulsores de

• Tarea 1 Cuestionario Capitulo 1. Administración Moderna

  Guillermo LopezUniversidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Agronomía Curso. Administración de Productos Agrícolas SPA Ing. Fermín Velásquez Tarea 1 Cuestionario Capitulo 1. Administración Moderna Grupo. _______________________________________ _________________ _______________________________________ _________________ _______________________________________ _________________ 1. Cite usted las razones que muestran la importancia y actualidad que tiene el estudio de la Administración. A través de una administración actualizada, una empresa, innova los productos o servicios que ella vende, esto trae consigo una renovación y estabilidad en el

• Ensayo de La Administración Moderna

  nayareth240503Introducción La Administración Moderna hoy en día es mucho más extensa, nos encontramos con empresas que entregan una amplia gama de prestaciones y servicios como parte de las políticas de compensaciones a sus trabajadores. Es así como en este informe se ve demostrado que el Departamento de Recursos Humanos tiene un gran papel fundamental en la empresa. Como se verá detallado, parte de la información de la empresa todo lo relacionado con el Departamento de

• La Administración Moderna hoy en día es mucho más extensa

  nayareth240503Introducción La Administración Moderna hoy en día es mucho más extensa, nos encontramos con empresas que entregan una amplia gama de prestaciones y servicios como parte de las políticas de compensaciones a sus trabajadores. Es así como en este informe se ve demostrado que el Departamento de Recursos Humanos tiene un gran papel fundamental en la empresa. Como se verá detallado, parte de la información de la empresa todo lo relacionado con el Departamento de

• Caso administracion

  KarinaEliNombre: Lopez Moreano KarinaCiclo y Sección: 3° Ciclo, sección 3 LOS VIDRIOS CORREDIZOS 1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA: La empresa en lugar de colocar vidrios corredizos, como lo fue pedido, lo que habría puesto eran pedazos de plástico pegados con scoth negra y esto atentaba más contra la salud de los servidores 2. FUNDAMENTACION DEL PROBLEMA: La empresa no quiere responsabilizarse del todo, con respecto al bienestar de sus servidores, pues en lugar de colocar los

• Caso administracion escuelas de Chicago

  pvegacornejoESTUDIO DE CASO: La Administración de las Escuelas Públicas de Chicago 1.-Señale y explique los pasos adoptados por la Administración Pública de Chicago para implementar la Teoría del Cambio. Respuesta: La teoría del cambio es una estrategia que tiene por objetivo aumentar el alto rendimiento, esta surge de la reflexión del equipo directivo sobre los resultados de logros alcanzados, que dieron resultados que en el global eran muy satisfactorios, sin embargo existían diferencia al interior

• TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN MODERNA empresa “ASSUAN”

  ccjimenezrohttp://www.siad.cl/web/images/logos/Logo-AIEP%2001.jpg TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN MODERNA Integrantes: Cecilia Jiménez. Daniela Roa. Marcela Jara. Sebastián Espinoza. Profesora: Pamela Catalán. Fecha de Entrega: 01/04/2015. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA Assuan abrió por primera vez sus puertas al público el 27 de mayo de 1987, cuando Claudio Marcos Giacaman decide abrir el primer local en Aníbal Pinto 666 con sólo producción de helados artesanales. Año tras año los clientes vieron en Assuan una empresa que siempre estuvo preocupada por

• TEMARIO ADMINISTRACION MODERNA 1

  wamsCAPITULO 10 EQUIPOS Y FACULTAMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES (EMPOWERMENT) 1. Está compuesto por dos o más personas interdependientes que se unen e interactúan para alcanzar determinados objetivos: GRUPO 1. Se refiere a la tendencia de una persona a esforzarse menos cuando trabaja en grupo que cuando trabaja sola: HOLGANZA SOCIAL 1. Se trata de una herramienta analítica para estudiar las interacciones sociales: MAPA DE LA RED SOCIAL O SOCIOMETRIA 1. Se refiere al

• TEMARIO ADMINISTRACION MODERNA 1

  wamsCAPITULO 10 EQUIPOS Y FACULTAMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES (EMPOWERMENT) 1. Está compuesto por dos o más personas interdependientes que se unen e interactúan para alcanzar determinados objetivos: GRUPO 1. Se refiere a la tendencia de una persona a esforzarse menos cuando trabaja en grupo que cuando trabaja sola: HOLGANZA SOCIAL 1. Se trata de una herramienta analítica para estudiar las interacciones sociales: MAPA DE LA RED SOCIAL O SOCIOMETRIA 1. Se refiere al

• Administracion Moderna 1 Que es comportamiento organizacional?

  Zaba42Tarea 1 1. Que es comportamiento organizacional? Se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones. 2. Cuales son las principales características del CO? Una disciplina científica aplicada. Se enfoca en las contingecias Utiliza métodos científicos Sirve para administrar a las personas se enriquece con aportaciones de varias ciencias. 3. Cuales son las principales variables independientes del CO a nivel organizacional? A nivel de sistema organizacional A nivel grupal

• EMPRESA 1 Administración Moderna 1

  Zaba42Universidad Galileo Administración Moderna 1 Fisic Idea – CEI Central Jornada a Distancia Licda. Nancy Claribel Puaqué Tarea 1 Capítulo 2 Edvin Augusto Morales Zabaleta 1310261 TAREA 1 Capítulo 1 1. Defina el papel de la pequeña empresa y el empresarismo en la economía El empresarismo es el proceso de reconocer o crear una oportunidad, probarla en el mercado y reunir los recursos necesarios para convertirla en una empresa. Tener una actitud empresarial significa actuar

• Administración Moderna II

  Mag BethUniversidad Galileo – IDEA Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas Curso: Administración Moderna II Trimestre: Enero – Marzo 2015 Prueba de diagnóstico – Semana 6 - Administración Moderna II Nombre: Magdalena Elizabeth Estrada Asifuina Carné: 10122080 CEI: Fecha: Tutor: Serie única: Opción Múltiple, 0.2 puntos cada una, total 1 punto. Instrucciones: Utilizando el espacio correspondiente, indique la respuesta que considere correcta 1. Cuando situaciones incompatibles provocan desacuerdos dentro de un grupo, se le conoce

• Cuestionario 1 y 2 administracion moderna 1

  lokowski1. Comente la importancia de las organizaciones en el mundo moderno Es una de las creaciones más sofisticada y compleja del ser humano, son la base de todos los inventos gracias a las organizaciones el mundo ha evolucionado que crean bienes y servicios y otras características y seguirá creciendo mientras exista una organización y conocimiento humano 1. Explique para qué sirven las organizaciones Sirven para el desarrollo del mundo en general y el país donde

• Herramientas de la administracion moderna

  Mónica GuzmánEMPRESA “CARDIO PERFUSION E.I.R.L.” 1. GIRO DE NEGOCIO: Cardio Perfusión E.I.R.L. es una empresa dedicada a la importación y comercialización de productos médicos en las especialidades de: * Cardiología * Cirugía Tórax Y Cardiovascular * Gastroenterología * Urología * Medios de Contraste * Cuidado de heridas * Equipos médicos VISIÓN Obtener el liderazgo comercial, fortaleciendo la confianza de los clientes, con personas comprometidas a mejorar continuamente la calidad del servicio y el óptimo desempeño de

• Proyecto de la Administracion moderna 2

  juliand28Cap. #9 1. DEFINIR GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO Un grupo se forma cuando dos o más personas tiene intereses y objetivos comunes y una interacción continua los grupos enfatizan el liderazgo individual, responsabilidad personal y productos exclusivos de trabajo. Los equipos de trabajo es un grupo de personas con habilidad complementarias comprometida con una misión, metas de desempeño y enfoque comunes de los que son mutuamente responsables estos están orientados a tareas. 1. Explicar

• Una Tarea 1 de administracion moderna 2

  giiogarUNIVERSIDAD GALILEO CEI: LICEO GUATEMALA CURSO: ADMINISTRACION MODERNA 2 TUTOR: WENDY LOPEZ HORARIO: SABADO 11:00 AM TAREA 1 Semana 2 RAUL GEOVANNY GARCIA FUENTES CARNET: 1210769 FECHA: 02/10/2015 ADMINISTRACION MODERNA 2 TAREA No. 1 EJERCICIO Lista de control de la eficacia del equipo I PARTE: Instrucciones: Responda cada pregunta aplicándolo a su experiencia laboral, es decir al Departamento o Área de trabajo donde usted labora, de acuerdo con la siguiente puntuación: 5 = mucho; 3

• Cuale3s son las Herramientas de la administración moderna

  MEMO1966UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FAEDIS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ELECTIVA II: ADMINISTRACIÓN MODERNA B TUTOR: HALMA CLAUDIA BURBANO VARGAS TERCERA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA ALUMNO: CR. RIK RODRÍGUEZ APARICIO CÓDIGO: d01051 BOGOTA DC, ABRIL DE 2015 ________________ Cuadro No. 1- CUADRO COMPARATIVO HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA Cuadro No. 2 CONCEPTO Y DEFINICIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE LA ADINISTRACIÓN C M I BENCHMARKING EMPOWERMENT J I T LAS 5S OUTSOURCING OUTPLACEMENT Es un proceso sistemático, continuo

• Resumen de las escuelas de administración moderna

  and5/storage/emulated/0/.polarisOffice5/polarisTemp/image1.jpeg ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA Todas las escuelas exigen que se les copncidere como de administración científica. Haci pues, el nombre dado por Taylor y los autores a las teorías de los criterios y principios que el establecio, históricamente merecen el nombre de Escuela de Administración Cientifica Moderadamente se les conoce más bien como taylorismo. FREDERICK WINSLOW TAYLOR Nacio el 20 de marzo de 1856 en filadelfia, Estados Unidos de America. En 1883 a los

• Análisis de caso Administración de Recursos Humanos

  Gothlob_2xAnálisis de caso: Caso Práctico Fuente: Chiavenato Adalberto. Administración de Recursos Humanos, Capítulo 10: Remuneración. Ejercicio Práctico Pp. 316 Metalúrgica Santa Rita, S.A. (Mesarisa) es una empresa que puede presumir de haber analizado, descrito y reclasificado todos sus puestos. Además, es una empresa en la cual la evaluación del desempeño es una realidad en todos los niveles de organización. No obstante, para Alberto Oliveira, el gerente de relaciones humanas de Mesarisa, todavía faltan muchas cosas

• CUESTIONARIO DE ADMINISTRACION MODERNA

  Jorge Mario Barrios De La RocaCUESTIONARIO No. 1 Comente la Importancia de las organizaciones el mundo moderno: Sin las organizaciones no habría innovación continua en los productos, servicios, instalaciones, medios de entretenimiento e información. Explique para qué sirven las organizaciones. Sirven para planear y producir casi todo, nacemos en organizaciones en las cuales aprendemos y trabajamos la mayor parte de nuestra vida. Discuta la reciprocidad entre personas y organizaciones. * Definitivamente existe la reciprocidad ya que si la persona influye

• Resumen - Administración Moderna

  fredsalazUNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI SAN JUAN Administración moderna 1 Lic Alba Robles Resumen cap. 9 SALAZAR ESQUEQUÉ, FREDY BAUDILIO CARNÉ; 14118004 SABADO 21/11/2015 Resumen capitulo 9 Motivación En la actualidad e importante hablar de Motivación en todas las organizaciones, ya que los es muy común empleados hablan de ella posiblemente sin saber su verdadero concepto, pero lo asocian a cualquier estímulo que les lleve a querer realizar sus tareas con calidad. La motivación está vinculada