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Caso Bimbo Fundamentos De Comercializacion

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  • Inditex - Fundamentos de comercialización

    Inditex - Fundamentos de comercialización

    Milo Núñez CabaleiroORIENTACIÓN AL MERCADO Inditex abre una tienda nueva cada día y medio y sus ingresos rondan los 15 millones de euros. Lo cierto es que se tratan de unas cifras espectaculares y la pregunta que todos nos hacemos es... ¿Cómo son posibles estos resultados? Para dar respuesta a esta pregunta debemos estudiar la estrategia que emplea Inditex, donde el objetivo principal es el incremento del volumen de ventas y en donde el factor humano juega

  • TRABAJO DE FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES CASO DE JURISPRUDENCIA

    TRABAJO DE FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES CASO DE JURISPRUDENCIA

    Michael FuentesTRABAJO DE FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES CASO DE JURISPRUDENCIA Nombre: Michael Joseph Fuentes Almonte Carrera: Ingeniería en prevención de riesgos Sección: 1701 CASO DE JURISPRUDENCIA DE ACCIDENTE LABORAL Identificación Estudio de vigencia N° Dictamen: 29007 Vigencia: Destinatario: Mutual de seguridad Acción: Fuentes: Ley N°16.744 Observación: Fecha: 14/08/2000 Tema: Ley 16.744 Criterio: Descriptores: Dictámenes Relacionados: La Comisión Médica de Reclamos de la Ley N° 16.744 remitió a este Organismo, por corresponderle su conocimiento y resolución,

  • Caso: Grupo Bimbo

    Caso: Grupo Bimbo

    Ximena PettersCaso: Grupo Bimbo 1.- Según su grupo de trabajo, ¿Por qué el grupo Bimbo es mucho menos rentable en Brasil y EE.UU. que en su mercado local, México? Grupo Bimbo es una empresa que fue fundada en México en el año 1945 y es considerada unas de las cinco empresas más grandes del rubro de panadería. Bimbo tiene una posición sólida en el mercado Mexicano ya que existe una alta demanda de pan blanco y

  • CASO N° 2: Fundamentos del Comportamiento Individual: Valores, Actitudes, Aprendizaje, Motivación.

    CASO N° 2: Fundamentos del Comportamiento Individual: Valores, Actitudes, Aprendizaje, Motivación.

    Billy Pérez CoveñasUniversidad San PedroIngeniería Industrial Descripción: http://2.bp.blogspot.com/-doBhvEtBUtY/TdvEir_GolI/AAAAAAAAA1E/NUESHfh6JXg/s1600/USP_Escudo.png ________________ CASO N° 2: Fundamentos del Comportamiento Individual: Valores, Actitudes, Aprendizaje, Motivación. 1. Analizar cuáles son los valores que denotan los cuatro personajes principales de la historia: Héctor, Daniel, el Jefe y Carlitos. El comportamiento y la conducta de los trabajadores influyen en gran medida en los resultados de trabajo y el rendimiento laboral. Las organizaciones y los directivos deben seleccionar a individuos con valores que contribuyan positivamente con

  • Fundamentos de la mercadotecnia. “CASO BANCOSOUL”

    Fundamentos de la mercadotecnia. “CASO BANCOSOUL”

    Karla FloresTRABAJO PRÁCTICO N° 1 (Sobre naturaleza de la mercadotecnia) 1. Dar un ejemplo de una empresa que se encuentre en la etapa de evolución de la mercadotecnia, de : 1. Orientación a la producción 2. Orientación a las ventas 3. Orientación al cliente 4. Orientación a la nueva era de la mercadotecnia Usted debe fundamentar el porqué. 1. a) Explique los 3 elementos que constituyen el concepto filosófico de la mercadotecnia. b) ¿Está usted de

  • Caso 8.1 Fundamentos de Administracion

    Caso 8.1 Fundamentos de Administracion

    jortega111111111Caso 8.1 General Motors La Empresa automotriz General Motors por muchos años fue una de las companias automotrices mas grande e importantes del mundo, apesar de esto en el año 2009 se declaro en bancarota inesperadamente para muchos. En sus inicios esta compania se establecio con el concepto de organizacion moderna, y contaba con marcas como Chevrolet, Pontiac , Buick ,etc. Esta trataba de abarcar todos los mercados desde las personas que buscaban economia asi

  • Fundamentos de Mercadeo Caso 8: EGO

    Fundamentos de Mercadeo Caso 8: EGO

    Stefi Velhttp://blog.espol.edu.ec/sashatamara/files/2015/02/ESPOL-sin-fondo.png http://festivalculturalespol.com/wp-content/uploads/2015/09/Logo-FCSH.png Fundamentos de Mercadeo Caso 8: EGO Paralelo: 151 Nombre: Lorena Veliz Loor 1. Analice algunos de los obstáculos que se presentan durante el desarrollo y lanzamiento de un producto nuevo. ¿Qué clase de obstáculos enfrentó eGO? 1) la empresa no pudo establecer una sólida red de distribuidores para ese vehículo a base de batería ya que la mayoría de las tiendas no confiaban en el producto en sí por ser algo nuevo, sin

  • COMERCIALIZACION - ANÁLISIS DE CASO.

    COMERCIALIZACION - ANÁLISIS DE CASO.

    veronicacheliniCOMERCIALIZACION PROYECTO A TODO TRAPO En épocas de crisis, sumar un nuevo ingreso a la economía familiar es una alternativa importante. Y si la nueva tarea puede desarrollarse en casa, de manera que también participe toda la familia, mejor todavía. La fabricación de trapos de piso, paños rejilla o gamuzas, ofrece una de esas posibilidades, aunque es importante tener en cuenta ciertos aspectos que hacen especialmente a esta actividad cuentapropista. Un telar para la fabricación

  • Fundamentos de la Administración. Aportación inicial del caso

    Fundamentos de la Administración. Aportación inicial del caso

    washorkoMaestría Gestión de Tecnologías de Información Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Módulo: Módulo 1 Actividad: Aportación inicial del caso Fecha: Bibliografía: Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.). México: Pearson. Stoner, J. Freeman, R. y Gilbert, D. (1996). Administración (6ª ed.). México: Pearson. Hernández y Rodríguez, S. (2006). Introducción a la Administración (4ª ed.). México: McGraw Hill. Objetivo: Tomar una decisión en

  • FUNDAMENTOS Y CASOS EXITOSOS DE LA BIOTECNOLOGÍA MODERNA

    FUNDAMENTOS Y CASOS EXITOSOS DE LA BIOTECNOLOGÍA MODERNA

    Diana Medina MagdalenoFundamentos y casos exitosos de la biotecnología moderna Universidad Autónoma de Aguascalientes FUNDAMENTOS Y CASOS EXITOSOS DE LA BIOTECNOLOGÍA MODERNA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE AGUASCALIENTES Plantas transgénicas ________________ Plantas transgenicas “La permanente necesidad de disponer de satisfactores que atiendan las demandas humanas de alimento, vestido y obtención de materias primas para la elaboración de diversos productos, ha sido la causa de que, desde el surgimiento de la agricultura, las plantas de interés para el hombre hayan

  • Caso 4.2 Fundamento de la Planeación y la Administración por Objetivos.

    Caso 4.2 Fundamento de la Planeación y la Administración por Objetivos.

    Jmog1598UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMA Caso 4.2 Fundamento de la Planeación y la Administración por Objetivos. Julieth M. Ortega G. 8-927-674 ________________ 1. ¿Cuál es la importancia de contar con un plan estratégico para grupo José Cuervo? José Cuervo lleva una trayectoria de 200 años, con productos establecidos en el mercado, el hecho de que la empresa se haya visto en un escenario desfavorable, se considera necesario el plan estratégico y la importancia de esta estrategia

  • Fundamentos de Finanzas Corporativas CASO: “Grupo Alicorp”

    Fundamentos de Finanzas Corporativas CASO: “Grupo Alicorp”

    shirleytelloFinance Cap 1 – Introducción a las Finanzas corporativas. 1. ¿Cuáles son los tres tipos de decisiones financieras de la administración? Para cada tipo de un ejemplo de una situación de negocios que sería pertinente. Los tres tipos de decisiones financieras de la administración son: * Presupuesto de Capital * Estructura de capital * Capital de trabajo Ejemplo: CASO: “Grupo Alicorp” http://www.gruporomero.com.pe/static/2014-12/2014-12-17143705_1f3cfc0f-b0aa-474d-909f-379b2afa5e23$$ef5ef609-35d7-41fa-8202-467738e47af0$$e57b9a29-7ff7-47af-8378-d6c00ec7d428$$es_pe__Image$$pt$$1.png * Presupuesto de Capital: El presupuesto del capital para que la empresa Alicorp

  • Fundamentos de aministracion turistica - Caso de general motors y sus opciones.

    Fundamentos de aministracion turistica - Caso de general motors y sus opciones.

    carolina0210Universidad colegio mayor de Cundinamarca http://www.unicolmayor.edu.co/tools/microsThumb.php?src=recursos_user/imagenes//LogoUCMC_3.jpg&w=226 Fundamentos de aministracion turistica Facultad de ciencias sociales Turismo 2 semestre grupo B Bogota D.C 2015 ________________ Caso de general motors y sus opciones. Hechos: 1. GM sufrió grandes pérdidas económicas por sus altibajos en toma de decisiones inadecuadas, la primera fue en el año de 1980 cuando Japón inicio una estrategia de competencia en estados unidos, las tres armadoras principales allí (GM,Fordy Chrysler), lo cual les genero una

  • Fundamentos de la administración Actividad: Propuesta de solución al Caso

    Fundamentos de la administración Actividad: Propuesta de solución al Caso

    josecruz88Maestría en Administración de Negocios con Finanzas Logo_pdf2 Reporte para casos Nombre: José María Cruz López Matrícula: 2833040 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Francisco Javier Medina Módulo: 2 Actividad: Propuesta de solución al Caso Fecha: 26/09/2016 Bibliografía: Brealey, R., & Myers, S. (1994). Fundamentos de financiación empresarial Tercera Parte, cuarta edicion. Mexico: McGraw Hill. Chiavenato, A. (2009). Comportamiento organizacional: la dinámica del éxito en las organizaciones (2a. ed.). Mexico, D.F.:

  • Fundamentos de Administración Evidencia 1 Análisis del caso.

    Fundamentos de Administración Evidencia 1 Análisis del caso.

    Anguru_4Maestría Nombre: Ana Cristina Guzmán Ruiz Matrícula: 02829676 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Carlos Alfonso Zelayarán Lizárraga Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Análisis del caso Fecha: 15 de septiembre 2016 Bibliografía: Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.). México: Pearson. Hosmer, L. T. (1987). The ethics of management. Homewood: Erwing. Torres, H. (2000). Introducción a la administración. México: Trillas. Rodriguez, S. H. (2006). Introducción a la

  • Fundamentos de la administración. Título: Caso Grupo Togre. ¿Educar bien o ser rentables?

    Fundamentos de la administración. Título: Caso Grupo Togre. ¿Educar bien o ser rentables?

    211104Maestría. Nombre: Cynthia Parada Castro Matrícula: 2833250 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Rosalinda Martínez Reyes. Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 16 de septiembre de 2016 Bibliografía: Hernández R.S. (2006). Introducción a la administración (4to ed.). Corea: Toledo. Siliceo A.A., Casares A.D., y González M.J.L. (1999) Cultura Organizacional (pp. 127-162) McGraw Hill Madero F. (2012). Diagnóstico de la educación en México. Obtenida el 19 de mayo de 2012. De https://prezi.com/xl1mgjn_lgmu/diagnostico-de-la-educacion-en-mexico

  • PERFIL DE CARGO. En este caso estaré representando a una empresa que se dedica a la comercialización y distribución de leche pasteurizada y yogurt.

    PERFIL DE CARGO. En este caso estaré representando a una empresa que se dedica a la comercialización y distribución de leche pasteurizada y yogurt.

    Cynthia GomezINTRODUCCION La descripción del cargo es una fuente de información básica para toda la planeación de recursos humanos, ya que es clave para el proceso de selección de nuevo personal y también para la programar capacitación cuando hablamos de perfil de cargo se está refiriendo a las tareas, deberes y las responsabilidades del cargo . PERFIL DE CARGO: En este caso estaré representando a una empresa que se dedica a la comercialización y distribución de

  • MARKETING ESTRATEGICO INTERNACIONAL CASO: “GRUPO BIMBO”

    MARKETING ESTRATEGICO INTERNACIONAL CASO: “GRUPO BIMBO”

    Luisa MoreloMARKETING ESTRATEGICO INTERNACIONAL CASO: “GRUPO BIMBO” LUISA FERNANDA MORELO HERNANDEZ ANGELICA TAMAYO MARIN KATERINE RESTREPO GOMEZ INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DE ENVIGADO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES MARKETING ESTRATEGICO INTERNACIONAL ENVIGADO 2016 CASO: “GRUPO BIMBO” 1. Análisis de la situación actual 1. Antecedentes * En 1918, el abuelo de Daniel Servitje invento la primera máquina en México para la producción de pan bolillo. * El grupo Bimbo, inicialmente se llamó panificación Bimbo, la cual

  • Gestion del Marketing caso Gansito de Bimbo.

    Gestion del Marketing caso Gansito de Bimbo.

    ROgelio Ruiz UrbinaNombre: Rogelio Ruiz Urbina. Numero de cuenta: 064838. Nombre del prefesor: Maestra: Juna Mendiola Alarcon Nombre de la materia: Gestión del Marketing Fecha: 02-Oct-2016. Título del reporte: Gestion del Marketing caso Gansito de Bimbo. Índice Caso Gansito de Bimbo Portada ……………………………………………………………………………1 Índice……………………………………………………………………………………2 Introducción:…………………………………………………………………………3 Desarrollo………………………………………………………………………………4, 5, 6 Conclusiones……………………………………………………………………………7 Bibliografías……………………………………………………………………………7 Introducción El objetivo principal de este entregable será identificar como el medio ambiente de la mercadotecnia (ambiente interno y externo) influye directamente al producto Gansito de Bimbo.

  • Evidencia 1. Análisis del Caso Fundamentos de la Administración

    Evidencia 1. Análisis del Caso Fundamentos de la Administración

    Paulina padillaNombre Dulce Paulina Padilla Mascareño Matricula 2831461 Nombre del Curso Fundamentos de la Administración Evidencia 1. Análisis del Caso Antecedentes del problema: Hoy en día el desarrollo de una cultura institucional tiene como principio dos puntos a resaltar uno con enfoque a la imagen que externamente muestra, que está ligada a los objetivos planteados, y la otra en que la empresa trabaje con los valores asignados para su desarrollo. Las empresas normalmente buscan expandirse de

  • Preguntas y Caso 4 Resueltos del Capitulo 7-Fundamentos de Marketing

    Preguntas y Caso 4 Resueltos del Capitulo 7-Fundamentos de Marketing

    26689PREGUNTAS DEL CAPITULO 7 6. Poco después de que una paciente utilizara su tarjeta de crédito para pagar una cuenta en el consultorio de un dentista, recibió un envío por correo postal para invitarla a comprar un seguro dental. Esto sugiere que la compañía de la tarjeta de crédito está creando una base de datos que registra la actividad específica de compras de los tarjetahabientes y la está vendiendo. ¿Suscita esto un problema de invasión

  • Fundamentos de Administración. Propuesta de solución al caso

    Fundamentos de Administración. Propuesta de solución al caso

    11837Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Módulo: 1. Introducción a la Administración y al Proceso Administrativo Actividad: Tarea N° 3 Propuesta de solución al caso Fecha: 30 Enero 2016 Bibliografía: Robbins, S. (2013). Fundamentos de Administración: Conceptos Esenciales y Aplicaciones. (8ª ed.). México: Pearson. Münch, L. (1997). Fundamentos de Administración: Casos y Prácticas. (2ª ed.). México:Trillas. Koontz H. (1990) Administración (9ª ed.). México: Mc Graw Hill REPORTE DE CASOS Título

  • Casos – Fundamentos de valoración y DCF.

    Casos – Fundamentos de valoración y DCF.

    Luis Alberto Huerto SirlupúMBA Máster en administración y dirección de empresas CasosFundamentos de valoración y DCF Módulo 14: Empresa que cotiza en bolsa HUERTO SIRLUPU LUIS ALBERTO (30 años) Ingeniero industrial 03 años de experiencia como supervisor de operaciones industriales y 06 años de experiencia como supervisor de seguridad y salud en el trabajo, actualmente supervisor de seguridad y salud en el trabajo en PBF combustibles Tenemos la siguiente información financiera en miles de € a

  • De acuerdo al caso indicado en el documento de control 1 de Fundamentos de Sistemas

    De acuerdo al caso indicado en el documento de control 1 de Fundamentos de Sistemas

    alenfiviDesarrollo De acuerdo al caso indicado en el documento de control 1 de Fundamentos de Sistemas Operativos, procederemos a ayudar a la Sra. Edelmira para que pueda tomar una buena decisión Al momento de comprar su celular nuevo, basándonos en las 3 preguntas siguientes: 1.- ¿Qué es un sistema operativo? 2.- ¿Qué importancia tiene un sistema operativo en un celular? 3.- ¿Cuál en nuestra opinión de que el celular use un sistema operativo? Respondiendo a

  • Analisis de caso fundamentos de gerencia.

    Analisis de caso fundamentos de gerencia.

    Mary OrtizUniversidad Interamericana de Puerto Rico Recinto de Bayamón Departamento de Administración de Empresas Asignación 3: Análisis de Casos Presentado como requisito parcial del curso Fundamentos de Gerencia (BADM 1900) 1. Caso 1: Administración de compañías emprendedoras (25 puntos) Apéndice A, páginas 445 – 448 Preguntas: 1. Mencionar las diferencias entre compañías emprendedoras y pequeñas empresas. Las diferencias entre las compañías emprendedoras y las pequeñas empresas son: Las emprendedoras buscan oportunidades y se caracterizan por prácticas

  • Estudio caso de una pequeña empresa dedicada a la comercialización de refacciones automotrices

    Estudio caso de una pequeña empresa dedicada a la comercialización de refacciones automotrices

    LauraTrejoPaniagEstudio caso de una pequeña empresa dedicada a la comercialización de refacciones automotrices Javier tiene una cadena de pequeñas refaccionarias en la región del Bajío, con base en Guadalajara, Jalisco. Actualmente, cubre con éxito el segmento de automóviles pero, con la intención de crecer, quisiera ampliar su giro a camiones y tráileres. Además, cuenta con ahorros que piensa utilizar para expandir sus operaciones a la península de Baja California, donde radica su amigo y posible

  • Caso de estudio Bimbo

    Caso de estudio Bimbo

    joalgabaCASO GRUPO BIMBO 1. ¿Estaba la empresa aproximándose al mercado chino de la manera correcta y con la estrategia adecuada? Después de analizar el caso puedo decir que el Grupo Bimbo si se aproximó de la manera correcta y utilizo una estrategia adecuada para penetrar el mercado chino, esto se puede observar cuando el ritmo de crecimiento de la empresa en china había superado al de la empresa en México, lugar de origen. El primer

  • Fundamentos de la administracion. Nombre del ejercicio: “Estudio de caso”

    Fundamentos de la administracion. Nombre del ejercicio: “Estudio de caso”

    osmanyhernandezCRITERIOS DE EVALUACIÓN Código: ED-FR-01 Versión: 01 Página de Señor estudiante: Este formato incluye la asignación de sus notas según su desempeño en el módulo de fundamentos de administración. ACTIVIDAD No.1 Nombre del ejercicio: “Estudio de caso” Modalidad de trabajo Individual Fecha límite de entrega: Viernes 10 de Febrero de 2017 hasta las 11:55 p.m. Proceso evaluativo Validez 25%. Actividad de seguimiento Lugar de entrega Drive: “Carpeta compartida – Estudio de caso” Descripción del ejercicio

  • Caso Empresa Grupo Bimbo?

    Caso Empresa Grupo Bimbo?

    Juan Antonio Parra Aguilar1. ¿De qué es responsable la Empresa Grupo Bimbo? es responsable de las consecuencias derivadas de acciones y políticas, que señale la ley, y de su ética, incluyendo las consecuencias que razonablemente hubiese debido prever; en el sentido de la responsabilidad social, Grupo Bimbo asume el compromiso ante sus grupos de interés y la sociedad, del desarrollo sustentable en colaboración con las comunidades con las que interactúa, de acuerdo a su filosofía, código de ética

  • Caso problema proceso de produccion Bimbo

    Caso problema proceso de produccion Bimbo

    DDDAbyssR-Introducción.- En este caso particular, hablaremos sobre un problema que tuvo la empresa Bimbo por un descuido en una de sus plantas ubicada en Estados Unidos. Al ser una empresa de talla internacional, Bimbo también es susceptible a tener varios accidentes durante el proceso de fabricación del pan (independientemente de sus diferentes productos y presentaciones) por lo cual, analizaremos este caso y trataremos de evaluar los alcances que hubiera tenido el no resolverlo, además de

  • “ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACION PARA CREAR UN CENTRO ESPECIALIZADO EN REPARACION Y MANTENIMIENTO DE MOTOCICLETAS MOTOPLUS EN LA CIUDAD DEL PARAISO” - CASO 1.

    “ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACION PARA CREAR UN CENTRO ESPECIALIZADO EN REPARACION Y MANTENIMIENTO DE MOTOCICLETAS MOTOPLUS EN LA CIUDAD DEL PARAISO” - CASO 1.

    Chamorro Darwin“ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACION PARA CREAR UN CENTRO ESPECIALIZADO EN REPARACION Y MANTENIMIENTO DE MOTOCICLETAS MOTOPLUS EN LA CIUDAD DEL PARAISO” - CASO 1. Para determinar las estrategias que nos lleven a resolver las inquietudes planteadas en el caso de estudio Nº1, debemos seguir los procedimientos planteados en el capítulo 3, relacionado con los componentes básicos del estudio de mercado y comercialización o análisis de oferta y demanda de un producto o servicio, este

  • COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL ESTRATÉGICA CASO DUCATI

    COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL ESTRATÉGICA CASO DUCATI

    dollypanUniversidad Latinoamericana de Comercio Exterior (ULACEX) COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL ESTRATÉGICA Profesor: Mgster Ignacio Berraza Participantes: Dolly Paniagua Deiby Reinoza 15 de mayo de 2017 CONTENIDO CASO DUCATI * Definición del Problema en el funcionamiento de la empresa Ducati. * Análisis FODA * Recomendaciones Sres. DUCATI Atención: Sr. Claudio Domenicali Director Ejecutivo En vista que la empresa Ducati no está logrando posicionarse como líder en ventas en motos sport a nivel mundial; pese a ser una marca

  • CASO PRÁCTICO UNIDAD 1: FUNDAMENTOS DE MICROECONOMÍA

    CASO PRÁCTICO UNIDAD 1: FUNDAMENTOS DE MICROECONOMÍA

    MunchSpoonCASO PRÁCTICO, UNIDAD 1. CASO PRÁCTICO UNIDAD 1: FUNDAMENTOS DE MICROECONOMÍA. Asignatura: MICROECONOMÍA. Corporación Universitaria de Asturias. Administración de Empresas. Primer semestre. Bogotá, Colombia. 2017. ________________ Tabla de contenido 1. Caso práctico………………………...………….…………………………….................3 Referencias………………………………………………………………………………...12 Bibliografía………………………………………………………………………………...12 CASO PRÁCTICO * Introducción a la Microeconomía: 1. Ayúdate del gráfico para responder a las preguntas: 1. ¿Qué representa el gráfico? La gráfica representa la frontera de posibilidades de producción (bienes de capitales y de consumo) de una determinada economía. 1.

  • Fundamentos de Mercadeo CASO Meredith

    Fundamentos de Mercadeo CASO Meredith

    Kevin MuñozFundamentos de Mercadeo Paralelo: 251 Diego Fernando Rubio Mero CASO #4 Meredith Respuesta 1 Analizando la información se encuentran las siguientes fortalezas: * Meredith mantiene una estrecha relación con sus clientes * Posee una gran cantidad de plataformas de distribución * Como conoce a sus clientes sabe cómo satisfacer sus necesidades eficazmente. * Mantiene a un personal altamente capacitado * Utiliza tecnología de punta * Su sistema de base de datos aparte de ser amplio

  • La misión de Bimbo es ser la empresa líder en comercialización de productos

    La misión de Bimbo es ser la empresa líder en comercialización de productos

    Luis OrtegónC:\Users\GATEWAY\Desktop\s.jpg C:\Users\GATEWAY\Desktop\LOGO-QTA.jpg Planeación de estrategias Nombre del maestro (a): Tatiana Soto Montaño. Integrantes: Jaqueline Alejandra Flores López. Francisco Javier Mendoza Flores Gisela Mayte Betancourt Mendoza Luis Antonio Ortegón Moreno Carrera: Ing. Tecnología Ambiental. Fecha de entrega: de Febrero de 2017 Empresa elegida: Bimbo, S.A de C.V. Misión La misión de Bimbo es ser la empresa líder en comercialización de productos, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, brindándoles un producto de calidad, nutritivo y delicioso. La

  • CASO: FUNDAMENTOS DE VALORACION Y DFC

    CASO: FUNDAMENTOS DE VALORACION Y DFC

    joel2204CASO: FUNDAMENTOS DE VALORACION Y DFC 1.- Calcular los métodos de valoración de empresas * Estáticos 1.1 Métodos estáticos Valor contable 10,468,701,000.00 Valor contable ajustado 13,544,101,200.00 Valor de liquidación 2,672,615,660.00 Capitalización bursátil 57,600,000,000.00 * Dinámicos 1.2 Métodos dinámicos Descuento de flujos de caja de la empresa ,822,285,926.19 Descuento de dividendos de Gordon Shapiro 32,653,061,224.49 Observación: Para el cálculo según el método de Gordon Shapiro no se ha considerado la tasa de crecimiento “g” dado que

  • Fundamentos de mercadeo, CASO 1: TRAP EASY AMERICA

    Fundamentos de mercadeo, CASO 1: TRAP EASY AMERICA

    edujsala1. Tienen una gran posibilidad en el Mercado y es que ellos obtuvieron la patente de esta gran idea que a pesar de no obtener los resultados esperados desde un inicio tiene un gran camino por delante tomando las decisiones correctas, pienso que la mision de esta empresa es lograr posicionarse como el primer productor de trampas para atrapar roedores y obtener los ingresos esperados en el año a partir del cumplimiento de todas las

  • FUNDAMENTOS DE MERCADEO Caso 8. Samsung: De trote a galope

    FUNDAMENTOS DE MERCADEO Caso 8. Samsung: De trote a galope

    Selena RosadoFUNDAMENTOS DE MERCADEO Caso 8. Samsung: De trote a galope 1. Samsung se convirtió en una marca líder de producto gracias a el tercer hijo del fundador, Lee Kun-Hee, que se convirtió en el CEO de la empresa. Y llevó a esta marca hacia una nueva dirección mucho más ambiciosa donde contrató nuevos diseñadores para desarrollar nuevos productos dirigidos a usuarios de alto nivel, a los que llamó “obras de arte de estilo de vida”,

  • CASO PRACTICO 3 FUNDAMENTOS DE MICROECONOMIA

    CASO PRACTICO 3 FUNDAMENTOS DE MICROECONOMIA

    karollgCASO PRACTICO 3 LADY KATERINE GOMEZ CASTILLO UNIVERSIDAD DE ASTURIAS ADMON Y DIRECCION DE EMPRESAS FUNDAMENTOS DE MICROECONOMIA BUCARMANGA 2017 1. Falso, la función de producción relaciona las cantidades producidas con el factor trabajo o capital 2. falso, la función de producción si tiene rendimientos decrecientes, pero no siempre su pendiente es negativa sino que también es positiva en ciertas etapas productivas. 3. Verdadero, cuando el producto marginal empieza a tener pendiente negativa el costo

  • CASO PRACTICO 3 FUNDAMENTOS DE MICROECONOMIA

    CASO PRACTICO 3 FUNDAMENTOS DE MICROECONOMIA

    karollgCASO PRACTICO 3 LADY KATERINE GOMEZ CASTILLO UNIVERSIDAD DE ASTURIAS ADMON Y DIRECCION DE EMPRESAS FUNDAMENTOS DE MICROECONOMIA BUCARMANGA 2017 1. Falso, la función de producción relaciona las cantidades producidas con el factor trabajo o capital 2. falso, la función de producción si tiene rendimientos decrecientes, pero no siempre su pendiente es negativa sino que también es positiva en ciertas etapas productivas. 3. Verdadero, cuando el producto marginal empieza a tener pendiente negativa el costo

  • CASO PRACTICO UNIDAD 3 FUNDAMENTOS DE MERCADEO ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

    CASO PRACTICO UNIDAD 3 FUNDAMENTOS DE MERCADEO ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

    C.AndresCAMILO ANDRES ROJAS REYES CASO PRACTICO UNIDAD 3 FUNDAMENTOS DE MERCADEO ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS BOGOTA 2017 Cuestiones: Tras la lectura del caso, e investigando en la Red, responde a las siguientes cuestiones: 1. En el texto se comprueba cómo la apertura del parque temático modificó la imagen y el posicionamiento de Salou como destino turístico. ¿Cómo influyó éste en la imagen de Salou y en el turismo que acoge este municipio? ¿Cómo son

  • SISTEMAS DE COMERCIALIZACION. Caso de Starbucks

    SISTEMAS DE COMERCIALIZACION. Caso de Starbucks

    karrenloerraLOGOTIPO UNISON Universidad de Sonora Campus Nogales División de Ciencias Administrativas, Contables y Agropecuarias. Departamento de Ciencias Sociales y Administrativas SISTEMAS DE COMERCIALIZACION. Caso de Starbucks Lic. Negocios y Comercio Internacionales Maestro(a) Diana Noriega Altamirano ALUMNA: Karen Gabriela Loera Grijalva Correo electrónico: Karenloera25@gmail.com Número de expedientes: 214208698 23 de agosto del 2017 H. NOGALES. SONORA Starbucks Descripción de su sistema de comercialización. La estrategia de Starbucks dentro de un mercado de internacional, es sin duda

  • Fundamentos de la Administración. Análisis del caso

    Fundamentos de la Administración. Análisis del caso

    Yaret MendozaMaestría Reporte Nombre: Erika Aline Castillo Elizondo Matrícula: 02641542 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Carlos Iván Paz y Mar Módulo: 1. Introducción a la administra- ción y al proceso administrativo: la pla- neación Actividad: 1. Análisis del caso Fecha: 17 de mayo de 2017 Bibliografía: Castillo, A. (2017). Opinión Personal . Reynosa, Tamaulipas. Gordillo, S. (9 de Julio de 2015). Transformación empresarial para asegurar la sostenibilidad. Obtenido de Improven: http://www.improven.com/blog/organizativa-transformacion-empresarial-para-asegurar-la-sostenibilidad/

  • Actividad Fundamentos de la administracion. Caso práctico de roles administrativos

    Actividad Fundamentos de la administracion. Caso práctico de roles administrativos

    damareyavitReporte Nombre: Estefanía Jaqueline Vidales Rivas Emmanuel Abel Velazquez Machaen Dámaris Avitia Reyes Fernanda Aguilera Ceceñas Matrícula: 2733644 2733822 2728660 Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: 3 Fecha: 29/08/17 Bibliografía: Resultados: En equipos de trabajo respondan lo siguiente: CASO PRÁCTICO DE ROLES ADMINISTRATIVOS El dueño de reconocido equipo de futbol, te propone la dirección técnica del mismo, considerando que eres un alumno destacado de Universidad Tecmilenio y jugador activo de éste deporte.

  • Compresión del caso comercializacion

    Compresión del caso comercializacion

    PLATON1975Entrega N°1 Grupo 15 PARTE I: Compresión del caso Entrega 1: * Comprensión de la problemática que se enfrenta. Explicación de las razones que llevan a “ABERTURAS MILENIUM” a encarar esta nueva etapa. * Objetivo del proyecto actual, y alcance del mismo teniendo en cuenta la distribución entre equipos propuesta por el líder de proyecto. * Identificación de las funcionalidades a cubrir. Funcionalidades y otros aspectos que quedan fuera del alcance. Restricciones identificadas. Áreas de

  • CASO: ZAPATOS DE MONTAÑA FUNDAMENTOS DE LA MERCADOTECNIA

    CASO: ZAPATOS DE MONTAÑA FUNDAMENTOS DE LA MERCADOTECNIA

    Miguel HuertaUNIVERSIDAD JUAREZ DEL ESTADO DE DURANGO FACULTAD DE ECONOMIA CONTADURIA Y ADMINISTRACION CASO: ZAPATOS DE MONTAÑA FUNDAMENTOS DE LA MERCADOTECNIA Nombre del alumno: Miguel Ángel Huerta Ochoa Nombre del Profesor: Isabel Elena Ramírez Sanz Cerrada RESUMEN DEL CASO: En este caso, se habla sobre Luis un vendedor que actualmente en dos empresas a la misma vez, por las mañanas trabaja en Sport, S.L, Comercio dedicado a la venta de zapatillas deportivas para futbol, atletismo y

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