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Caso Internacional 10.2 Administracion ensayos gratis y trabajos

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Documentos 351 - 400 de 797.636 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • CASO INTERNACIONAL 15.1 ADMON 2

    CASO INTERNACIONAL 15.1 ADMON 2

    CASO INTERNACIONAL 15.1 Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs. 1. ¿En qué difieren los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs? Bill Gates tenía una visión clara de lo que quería lograr en su organización, para ello incorporó un equipo de administradores de alto nivel que le ayudó a posicionar sus creaciones en el mercado, llegando a tener casi por completo el monopolio de su área, posición que se mantiene

    Enviado por Dabb17 / 302 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 1.1

    Caso Internacional 1.1

    CASO INTERNACIONAL 1.1 1) ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? R/ El antecesor de la computadora en tableta iPad fue procesado por Apple Inc.… en 1993 denominado entonces Newton Message Pad otras compañías también introdujeron tabletas a menudo con base en el PC de IBM o en la de otras compañías. Por ejemplo Microsoft introdujo la tableta PC en el año 2000, pero este no aumento su popularidad hasta la instrucción del iPad de

    Enviado por Corytza / 556 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional 9.1

    Caso Internacional 9.1

    McDonald´s: Servir Comida Rápida Alrededor Del Mundo 1. ¿Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99% de la población aún no e cliente de McDonald´s ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Abrir algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada región 2. Antes

    Enviado por jespinozah / 308 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional. El Ipad de Apple: la tableta a superar

    Caso Internacional. El Ipad de Apple: la tableta a superar

    Caso Internacional 1.1 El Ipad de Apple: ¿la tableta a superar? 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? R/. Apple ha sido exitosa porque es una de las empresas más innovadoras del mundo, un éxito que se basa en nuevas tecnologías que revolucionan mercados e industrias enteras, la pregunta siempre está en el aire. Las fortalezas de este impero varían pero según uno de sus fundadores y actual CEO de

    Enviado por marygabyfer / 580 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional 12

    Caso Internacional 12

    CASO INTERNACIONAL 11.1 ¿Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalúe los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys? La empresa crea una fundación que trabaja en diversas áreas entre ellas las actividades sociales y la educación, incluyendo un programa llamado Academic Entente que busca realizar actividades como concertar conferencias académicas, colaboraciones en investigación, también ofrece oportunidades de reclutamiento de estudiantes de pregrado, así como de posgrado y

    Enviado por s.alcahe / 249 Palabras / 1 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL 17.1 (¿Se pudo haber evitado el accidente del challenger?) 1. ¿Qué puede aprender de este desastre que sea relevante para su organización o alguna que conozca? La comunicación a todo nivel organizacional es tan importante como la propia organización. Muchos problemas o contratiempos pueden solucionarse tan solo con que todos sepan de ellos. De allí pueden crearse planes de contingencia para que estos riesgos se lleven a su mínima expresión. 2. ¿Cuál o

    Enviado por Dabb17 / 671 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional 3.1

    Caso Internacional 3.1

    Facultad de Ciencias Económicas y Administración Introducción a las Organizaciones Exámen 17 de julio de 2010 – Segunda parte Fuente: Adaptado de www.starbucks.com y .starbucks.com.ar 1. La cafetería Starbucks ® fue fundada en Seattle, Estados Unidos en 1971, por tres amigos que se conocieron en la Universidad de San Francisco y se inspiraron en la calidad y el arte del café europeos. Al principio vendían sólo granos de café tostado y especias de alta calidad,

    Enviado por / 1.571 Palabras / 7 Páginas
  • Caso Internacional 3.1

    Caso Internacional 3.1

    Fuente: Adaptado de www.starbucks.com y .starbucks.com.ar 1. La cafetería Starbucks ® fue fundada en Seattle, Estados Unidos en 1971, por tres amigos que se conocieron en la Universidad de San Francisco y se inspiraron en la calidad y el arte del café europeos. Al principio vendían sólo granos de café tostado y especias de alta calidad, la idea era compartir la experiencia del mejor café con los clientes que eran atraídos por el aroma de

    Enviado por valentina.poblet / 1.810 Palabras / 8 Páginas
  • Caso Internacional 14.1

    Caso Internacional 14.1

    CASO INTERNACIONAL 14.1 Administrar a la manera Hewlett-Packard Preguntas: 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en La manera HP? La manera de administrar HP si está creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización porque los empleados desean contribuir a las metas

    Enviado por Noemy1994 / 377 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Practico De Administracion

    Caso Practico De Administracion

    Cuando Roger Wolf Laitenberg propietario de Instrumental Teknión S.A. de C.V., revisó su reporte mensual de trabajo, no pudo más que sorprenderse. Por muchas razones, se le consideraba un empresario exitoso. Siempre que iniciaba un negocio, lo hacía rentable y su visión de negocio le permitía anticiparse a los cambios del mercado con la suficiente antelación, como para que los movimientos de sus competidores no afectaran en el más mínimo su desempeño. No obstante, era

    Enviado por salmarriaga1 / 758 Palabras / 4 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 14.1

    CASO INTERNACIONAL 14.1

    INVESTIGACION EN INTERNET 2 (CAP. 14) Estadounidense David Clarence McClelland (1917-1998) logró su doctorado en psicología en la Universidad de Yale en 1941 y se convirtió en profesor en la Universidad de Wesleyan. Luego enseñó y dio conferencias, incluyendo un período en Harvard desde 1956, donde con sus colegas durante veinte años estudió sobre todo la motivación y la necesidad de logro. Comenzó su consultora McBer en 1963, ayudando a la industria a evaluar y

    Enviado por gabgo / 360 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional: Mc Donalds

    Caso Internacional: Mc Donalds

    Mc DONALD´S Roy Kroc abrió el primer restaurante Mc Donald´s en 1955 en Estados Unidos, ofrecía un menú limitado de comida de alta calidad a precios moderados, servia en un ambiente impecablemente limpio. El sistema de calidad de Mc Donald´s (CSLV) calidad, servicio, limpieza, y valor, fue todo un éxito. 1.- ¿Cuántas personas en el mundo come al menos una hamburguesa de Mc Donald´s una vez al día, exceptuando a los Estados Unidos? En el

    Enviado por martha2722 / 538 Palabras / 3 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos O Motores Del Gobierno

    CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos O Motores Del Gobierno

    1.¿Qué debió hacer GM después de la Banca-rota? Actuar como los fabricantes japoneses en Estados Unidos, es decir, no estar agobiados por los costos del pagogeneroso. Al ceder a los pagos debió actuar rápidamente, al crear autos que no gastaran demasiado combustible, bajarprecios; de este modo obtendría clientes y crecimiento en el mercado. 2. ¿Cuáles son las demandas gubernamentales de la administración Obama? El fabricante automotriz más grande del mundo solicitó protección como parte de

    Enviado por janyeraguirre / 342 Palabras / 2 Páginas
  • Capitulo 10 Administracion 1

    Capitulo 10 Administracion 1

    Análisis de caso de capítulo 10 ¿Qué piensa acerca del método de Hagedorn para controlar los costos de servicio médico de sus empleados? ¿Está de acuerdo con él? Pienso que es un buen método al implementar cambios dentro de lo que se puede hacer bajo la ley, trato de no violar las leyes del trabajador al implementar esos cambios, ya que contrato y despidió gente con base en sus hábitos de fumar, e hizo que

    Enviado por julioguns13 / 647 Palabras / 3 Páginas
  • Caso internacional 12.1

    Caso internacional 12.1

    CASO INTERNACIONAL 12.1 DIRECTORA EJECUTIVA ADMINISTRA CONFORME AL LIBRO DE TEXTO La demanda de gerentes con antecedentes internacionales es grande. Considere a Marisa Bellisario, quien fue una de las ejecutivas más solicitadas de Europa y primera mujer en encabezar una importante empresa industrial en Italia, la Itatel Societa Italiana, controlada por el Estado. Esta compañía era el mayor fabricante de equipo de telecomunicaciones en Italia, sin embargo, los antecedentes de Bellisario eran internacionales. Después de

    Enviado por Linda D. / 727 Palabras / 3 Páginas
  • Caso practico 1 Administración de capital humano

    Caso practico 1 Administración de capital humano

    Sebastian Molina Bermúdez M00164193 Caso practico 1 Administración de capital humano * 1.- Misión, visión y valores alineados al objetivo estratégico. * MISIÓN: Ser una empresa consolidada en el mercado de producción de envases de plástico y de insumo para industrias de consumo masivo, generar una competencia con sus competidores directos y establecer cierto liderazgo sobre ellos. VISIÓN: Ser una empresa en constante mejoramiento e innovación, poder alcanzar la perfección en sus procesos y productos.

    Enviado por Sebastian25 / 388 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL: EL SUSTO DE COCA-COLA EN EUROPA

    CASO INTERNACIONAL: EL SUSTO DE COCA-COLA EN EUROPA

    CASO INTERNACIONAL: EL SUSTO DE COCA-COLA EN EUROPA 1. ¿Cuáles son los problemas administrativos de este caso? La falta de información a los cliente de Coca-Cola de los sucesos ocurridos en las plantas de Amberes y Dunkerque y que acciones tomarían para solucionar estos inconvenientes. 1. ¿Qué hubiera podido hacer Coca-Cola de manera distinta? Informar de manera conveniente y oportuna a la población de lo sucedido y hacer una mejor campaña de información sobre la

    Enviado por Georgette Bernal Valencia / 451 Palabras / 2 Páginas
  • Casos practicos de administracion

    Casos practicos de administracion

    SOLUCION DE PROBLEMAS VIVIANA GONZALES MORA CONCEPTOS ASISTENCIA ADMINISTRATIVA INSTRUCTOR PEDRO VICENTE RAMOS GOMEZ CONVENIO ITLAM-SENA SEDE 1 JORNADA TARDE SANTIAGO DE CALI 27 DE AGOSTO 2015 1-PARADIGMA La palabra paradigma proviene del griego y significa modelo, patrón, ejemplo. La concepción de paradigma proviene de la década de los”60”y se refiere a un determinado modelo de pensamiento o de interpretación de las entidades que se corresponden con una disciplina y un con cepto, las cuales

    Enviado por maria1962 / 940 Palabras / 4 Páginas
  • Analisis de caso: Problemas de administracion

    Analisis de caso: Problemas de administracion

    Primer Semestre 2015 Taller N°2: Análisis de casos Pregunta n°1 Caso: Librería Se cuenta con una base de datos operacional de una librería que realiza ventas por Internet y vende de diferentes tipos de libros como: medicina, arquitectura, computación, arte, educación, ficción, entre otras. (20 ptos) * Determine al menos dos objetivos de minería de datos para la situación planteada Pregunta n°2 Caso: Veterinaria Camino al Cielo. La clínica veterinaria “Camino al Cielo”, ubicada fuera

    Enviado por johnny-san / 909 Palabras / 4 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR?

    CASO INTERNACIONAL CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR?

    CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR? 1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? El señor Durant debería estudiar y analizar el tipo de mercado al que planea enfrentarse, así como a su competencia, y hacer un análisis de los países en los que se podría desarrollar el negocio y obtener ganancias significativas. 2. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia que marca el eslogan de Walmart

    Enviado por nicky97perez / 269 Palabras / 2 Páginas
  • Caso internacional 1.1: McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo

    Caso internacional 1.1: McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo

    Caso internacional 1.1: McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo 1. ¿Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99% de la población aún no es cliente de McDonald´s ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Abrir algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada

    Enviado por Javiera Abarca / 7.588 Palabras / 31 Páginas
  • Caso de estudio Administración del rendimiento

    Caso de estudio Administración del rendimiento

    Administración de compras, materiales e inventarios. Caso de estudio UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CIUDAD JUAREZ ICSA Administración de compras, materiales e inventarios: DECISIONES ESTRATEGICAS CASO DE ESTUDIO USO DE LA ADMINISTRACION DEL RENDIMIENTO PARA ESTABLECER LOS PRECIOS DE LOS BOLETOS DEL ORLANDO MAGIC EQUIPO 4: IMPARTIDA POR: Jesús Antonio Zacarías Ramírez 123191 ING. ROMERO MAGAÑA Eduardo Benjamín Hernández Pardo 123185 INTRODUCCION 03 TRANSCRIPCION CASO 04 PREGUNTA 1 05 PREGUNTA 2 06 PREGUNTA 3 06 CONCLUSION 09

    Enviado por jesus123191 / 1.818 Palabras / 8 Páginas
  • Caso Practico de Administración Contemporáneo UNIDAD 2 “Evolución del pensamiento administrativo”

    Caso Practico de Administración Contemporáneo UNIDAD 2 “Evolución del pensamiento administrativo”

    http://www.laureate.net/~/media/Images/LGG/Geography/Institution/logo_UVM-Mexico_310.ashx http://1.bp.blogspot.com/-8M764DK2S4A/T7UgtqttHMI/AAAAAAAAAAg/c_eWTv6pwYo/s1600/gestion+empresarial.jpg Integradora 1 Fase 1. Caso Practico de Administración Contemporáneo UNIDAD 2 “Evolución del pensamiento administrativo” Dora Luz Eloisa Castillo Israel Juarez Mauricio 08-Dic-2015 Índice Presentación………………………………………………………………………………. Objetivo de la fase 1 de la actividad integradora Resolución del Caso ¿Cuáles son las funciones de administración? ………………………………...…….. ¿Cómo estructurarías las funciones de administración dentro de esta empresa?..........................................................................................……………….. ¿Qué habilidades administrativas consideras que necesita el administrador de esta empresa?.................................................................................................................. ¿Consideras que la falta de habilidad conceptual y

    Enviado por maurcervantes / 575 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Fundamentos de Administración

    Caso Fundamentos de Administración

    http://tecmilenio.mx/wp-content/themes/tecmilenio/img/universidad-tecmilenio.gif Nombre: Israel Rivas González Matrícula: al027637 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Módulo: 1 Nombre del profesor: Armando López Sánchez Fecha: 23 Enero del 2015 Actividad: Evidencia 1: análisis del caso Bibliografía: * Robbins, Stephen P. y Coulter, Mary (2000). Administración (6ª ed.) México: Pearson Educación * Hellriegel, Don, Jackson, Susan E. y Slocum, John W. ( 2002). Administración: Un enfoque basado en competencias (9ª ed.) México: Thomson Learning * Nieto Caraveo Ma. Eugenia

    Enviado por chuylyl12 / 1.075 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Práctico de Administración Contemporánea Características de un administrador y sus habilidades conceptuales y humanas

    Caso Práctico de Administración Contemporánea Características de un administrador y sus habilidades conceptuales y humanas

    Primer Cuatrimestre Lic. Administración Asignatura: Administración Contemporánea Maestro: Miguel Ramón Pérez Pulido Alumna: Juana Isidro Díaz Unidad II Caso Práctico de Administración Contemporánea ________________ Contenido INTRODUCCION REESTRUCTURA DE LA EMPRESA TRANSPORTES DEL CENTRO S.A DE C.V Toda empresa cuenta con una Misión, Visión y Valores Análisis FODA Características de un administrador y sus habilidades conceptuales y humanas Teoría de la Administración Moderna de Henri Fayol Bibliografía Unidad II INTRODUCCION Aunque es difícil seguir exactamente el

    Enviado por pinguinita0406 / 1.611 Palabras / 7 Páginas
  • Caso de estudio: Administración de ventas iTeam

    Caso de estudio: Administración de ventas iTeam

    http://www.ingquimica.uady.mx/documentos/planes/titulo.jpg UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE YUCATÁN Ingeniería Industrial Logística Ventas y Servicio al Cliente Maestro: Mario Martínez Caso de estudio: Administración de ventas iTeam G2 Jorge Romero Anthony Santos Castro Nabilah Daniela Schnaid Cámara Monserrat Tun Beltrán Ángel Noé Varguez Carril Resumen y comentarios del estudio de caso iTeam es una empresa local que produce y comercializa sistemas de computadoras, periféricos y otros productos electrónicos, la cual quería crecer y vender todos sus productos en todo

    Enviado por Nabilah Schnaid / 1.214 Palabras / 5 Páginas
  • Caso internacional 6.1 Carrefour: hacia donde debería ir?

    Caso internacional 6.1 Carrefour: hacia donde debería ir?

    Caso internacional 6.1 Carrefour: hacia donde debería ir? Preguntas 1. Como debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? -Viendo que competidores tiene, cual es la competencia que tiene en cada país, Conocer muy bien el mercado de cada uno de ellos. 1. Debería adoptar Carrefou la estrategia que marca el eslogan de Walmart “ahorras dinero. Vives mejor”? Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia? -Depende

    Enviado por Mel_mrtnz1 / 284 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR?

    CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR?

    CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR? 1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo? El señor Durant debería estudiar los mercados y hacer un análisis de los países en los que se podría desarrollar el negocio y obtener ganancias significativas. 1. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia de Walt-Mart de “precios bajos todos los días”? ¿Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia? Mientras las ganancias

    Enviado por Alejandragp18 / 709 Palabras / 3 Páginas
  • Casos practicos de administración.

    Casos practicos de administración.

    Universidad Nacional de Río Cuarto Facultad de Ciencias Económicas Licenciatura en Administración Sociología de la Organización Unidad 5: Procesos Organizacionales Actividad Práctica. Objetivo General * Estudiar los procesos organizacionales haciendo un desarrollo pormenorizado del poder, su concepto, las relaciones, las bases y fuentes del poder y sus dimensiones. Objetivo Específico * Internalizar el concepto de poder y su diferencia con autoridad. * Conocer las dimensiones del poder. * Distinguir las bases y fuentes del poder.

    Enviado por Alngaara / 4.201 Palabras / 17 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 15.1 Perfiles de dos Visionarios; Bill Gates y Steve Jobs

    CASO INTERNACIONAL 15.1 Perfiles de dos Visionarios; Bill Gates y Steve Jobs

    CASO INTERNACIONAL 15.1 Perfiles de dos Visionarios; Bill Gates y Steve Jobs 1. En que diferían los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs? Diferían en que Bill Gates como primera decisión fue apoyarse en otras personas que tenían los estudios necesarios para unir ideas y crecer junto con el, Gates acepto puntos de vista y confió en las capacidades de estas personas para administrar su empresa, siguiendo de cerca lo que pasaba.

    Enviado por BuscarTareas / 282 Palabras / 2 Páginas
  • Caso internacional 7

    Caso internacional 7

    Caso Internacional 7.1 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? Si van a estar en la India deben de tener empleados que sean de ese país, así que supongo que debe ser complicado poder comunicarse por para que todo salga bien por los diferentes tipos de cultura, no es lo mismo intentar hacer proyectos con personas de

    Enviado por kevinss27 / 349 Palabras / 2 Páginas
  • Caso American Airlines Administración estratégica

    Caso American Airlines Administración estratégica

    CASO AMERICAN ARILINES INTRODUCCIÓN El siguiente caso trata sobre el difícil momento económico, social y político para la empresa American Airlines. El rendimiento de American Airlines se vio afectada por los ataques terroristas del 11 de Septiembre del 2001, pues a principios del año 2002 el número de vuelos se redujo en un 20%, eliminando del servicio y acelerando el retiro de algunos aviones, despidió a 20 mil empleados, y tuvo que recurrir a la

    Enviado por christiancho38 / 2.730 Palabras / 11 Páginas
  • Caso de estudio: administración

    Caso de estudio: administración

    Caso de estudio: administración 1. ¿Qué tipos de aplicaciones se describen aquí? ¿Qué funciones de negocios soportan? ¿Cómo mejoran la eficiencia operacional y la toma de decisiones? Se describen aplicaciones de mensajería, correos electrónicos, agenda, contactos, aplicaciones para comunicación por medio de texto, voz, así como también las video llamadas, aplicaciones para acceso y almacenamiento de información en el internet además también datos internos de la empresa, aplicación de rastreo mediante sistema de GPS, también

    Enviado por Felipe Cruz / 3.567 Palabras / 15 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 3.2 LAS TURBULENCIAS DE ASERCA

    CASO INTERNACIONAL 3.2 LAS TURBULENCIAS DE ASERCA

    CASO INTERNACIONAL 3.2 LAS TURBULENCIAS DE ASERCA 1. ¿Las oportunidades que se presentaron en el mercado venezolano de aviación fueron el único factor que ayudo a Aserca a tener un crecimiento? Ocurrieron ciertos acontecimientos como la salida de otras aerolíneas lo cual daba oportunidad a Aserca para lograr desarrollarse, utilizaron métodos seguros y sólidos, ya que supieron reaccionar rápido ante la crisis, así poco a poco fue creciendo. Gracias al esfuerzo de su administrador y

    Enviado por Luisa Núñez Salazar / 1.100 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis Caso Internacional HP Y COMPAQ

    Análisis Caso Internacional HP Y COMPAQ

    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO UTESA http://www.utesa.edu/webutesa/images/LOGOUTES.GIF Presentado por Sandy A. Valdez (1-12-1263) Presentado a Ing. Marlín Espinal Asignatura: Liderazgo y Técnicas de Supervisión Grupo: 001 Tema: Análisis Caso Internacional HP Y COMPAQ Caso Internacional 16.1 Fusión de HP y COMPAQ El negocio de la alta tecnología cambia rápidamente; algunas compañías, como Dell e IBM, se Han fortalecido y plantean una amenaza para otras como Hewlett-Packard (HP) y COMPAQ. La Fusión parecía tener sentido para las

    Enviado por Raysa castillo / 1.191 Palabras / 5 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutando talentos en Infosys

    CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutando talentos en Infosys

    CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutando talentos en Infosys 1. Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. La empresa crea una fundación que trabaja en diversas áreas entre ellas las actividades sociales y la educación, incluyendo un programa llamado Academic Entente que busca realizar actividades como concertar conferencias académicas, colaboraciones en investigación, también ofrece oportunidades de reclutamiento de estudiantes de pregrado,

    Enviado por David270486 / 538 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Práctico de Administración Contemporánea

    Caso Práctico de Administración Contemporánea

    Resolución del caso Fase 1. Caso Práctico de Administración Contemporánea * ¿Cuáles son las funciones de administración? Las funciones de la administración contemporánea van enfocadas a llevar un buen control, aumentar la eficiencia, eficacia y productividad para así conseguir una mejor rentabilidad. Según Henri Fayol las 5 funciones de la administración que se deben de llevar a cabo dentro de una organización sería como primer lugar llevar una Planificación, los administradores deben de planificar sus

    Enviado por luvari / 811 Palabras / 4 Páginas
  • Tema- Caso de estudio Administración y Dirección de Empresas.

    Tema- Caso de estudio Administración y Dirección de Empresas.

    Caso de estudio Administración y Dirección de Empresas 1. Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? Respuesta. La principal diferencia es el número de personas que las constituyen (individual una persona, sociedades de 2 a 20 y la compañía limitada no tiene un número definido de personas. En el negocio individual al ser

    Enviado por Armando Martinez / 562 Palabras / 3 Páginas
  • Comercio Internacional, Integración, administración y Economía Empresarial

    Comercio Internacional, Integración, administración y Economía Empresarial

    Descripción: Descripción: descarga UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI Comercio Internacional, Integración, administración y Economía Empresarial Descripción: Descripción: logo Escuela de Administración de Empresas y Marketing TAREA 3 Nombre: Alejandra Mejía Paralelo: Tercero “B” Luis Viveros Materia: Estadística descriptiva Fecha: 28/04/2016 INFORME CONTRO DE LECTURA PIB INTRODUCCIÓN El Producto Interior Bruto es el cálculo de toda la actividad económica de un país bajo ciertas condiciones. La primera es que es interior, por lo que sólo se

    Enviado por alejandra1999999 / 1.456 Palabras / 6 Páginas
  • Informe Comercio Internacional, Integración, administración y Economía Empresarial

    Informe Comercio Internacional, Integración, administración y Economía Empresarial

    Descripción: Descripción: descarga UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI Comercio Internacional, Integración, administración y Economía Empresarial Descripción: Descripción: logo Escuela de Administración de Empresas y Marketing TAREA 3 Nombre: Alejandra Mejía Paralelo: Tercero “B” Luis Viveros Materia: Estadística descriptiva Fecha: 28/04/2016 INFORME CONTRO DE LECTURA PIB INTRODUCCIÓN El Producto Interior Bruto es el cálculo de toda la actividad económica de un país bajo ciertas condiciones. La primera es que es interior, por lo que sólo se

    Enviado por alejandra1999999 / 1.456 Palabras / 6 Páginas
  • Análisis del capítulo 9 y 10 Administración de Recursos Humanos

    Análisis del capítulo 9 y 10 Administración de Recursos Humanos

    Strategic Human Resources Lic. Ana Lucia Hernández Azmitia Análisis del capítulo 9 y 10 Administración de Recursos Humanos Por Wayne Mondy Virgilio Méndez Duarte Carné: 6681 Índice INTRODUCCIÓN. ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE FODA FORTALEZA OPORTUNIDAD DEVILIDADES AMENAZAS DEFINICION Y JUSTIFICACION DEL PROBLEMA PRINCIPAL. DEFINICION Y JUSTIFICACION DE OBJETIVOS SECUNDARIOS. IDENTIFICACIÓN Y ALTERNATIVAS DE SOLUCION MANO DE OBRA: GRAFICA DE IDENTIFICACION Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PLAN DE ACCIÓN. Define los Objetivos. Detalla las estrategias. Plantea las

    Enviado por Virgilio Mendez Duarte / 1.539 Palabras / 7 Páginas
  • Caso Práctico de Administración Contemporánea.

    Caso Práctico de Administración Contemporánea.

    Actividad 7 (Semana 7): Integradora 4 Fase 4. Caso Práctico de Administración Contemporánea Unidad 7 – Control en las Organizaciones ________________ Índice Presentación Fase 1 Objetivo de la fase 1 de la actividad integradora. Desarrollo de la fase Fase 2 Objetivo de la fase 2 de la actividad integradora. Desarrollo de la fase Fase 3 Objetivo de la fase 2 de la actividad integradora. Desarrollo de la fase. Fase 4 Objetivo de la fase 4

    Enviado por ijuradoancona / 3.471 Palabras / 14 Páginas
  • Caso #1: La administración es una ciencia

    Caso #1: La administración es una ciencia

    Caso #1: La administración es una ciencia “El problema de la administración como un campo de estudio y práctica”, le decía Freddy Díaz, físico espacial a su jefe de laboratorio, Claudio Gómez, “es que no tiene base científica. Creo que sé lo que estoy haciendo cuando diseño un sistema de orientación para un misil por que cuento con la ciencia del espacio, la propulsión y otras más para decirme qué hacer. Sin embargo, cuando usted

    Enviado por Arley Arias / 299 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL LAMAX

    CASO INTERNACIONAL LAMAX

    UNIVERSIDAD GALILEO FISICC – IDEA Curso: ADMINISTRACION Horario: 18:00 pm CEI: CETACH Tutor: LIC. CESAR EDUARDO CATU. CASO INTERNACIONAL 6.2 Semana 6 Camajá Recinos Luis Miguel IDE: 12223010 Fecha de entrega: sábado, 23 de febrero de 2013 Introducción: En el presenta caso se puede observar que como esta compañía lava Max, se introdujo al mercado de jabón en bola para lavar a mano, y como se enfrentó a la competencia, pero sin embargo no alcanzaron

    Enviado por carlorlas / 1.083 Palabras / 5 Páginas
  • Caso practico de administración La Cía. Ind. “Flour”, S.A

    Caso practico de administración La Cía. Ind. “Flour”, S.A

    “INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL” Escuela Superior de Comercio y Administración Administración PROF: Rodríguez Espinoza Jorge Caso Práctico León Díaz Zeltzin Nallely 1NV4 Contenido CASO PRÁCTICO 3 ESCRITO 5 GRAFICA DE PROCESO 6 ESTADO DE RESULTADOS 7 ANALISIS DEL ENTORNO 8 FODA 9 MISIÓN 10 VISIÓN 11 PREMISAS 12 PROPOSITOS 19 OBJETIVOS 20 METAS 21 ESTRATEGIAS 22 POLITICAS 23 PROGRAMAS 26 PRESUPUESTOS 29 PROCEDIMIENTOS 30 ORGANIGRAMA 31 ANALISIS DE PUESTOS 32 INTEGRACIÓN 36 Programa de capacitación 36

    Enviado por zeltnal / 5.566 Palabras / 23 Páginas
  • Caso practico de administracion Los principios de Henry Fayol que fueron transgredidos son:

    Caso practico de administracion Los principios de Henry Fayol que fueron transgredidos son:

    FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION MODERNA CASO PRÁCTICO N°1 Integrantes * Margarita García Garcés * María José Pereira * Paulina Rojas Fuentes Docente * Marcelo Cevos Silva Curso * Administración de Empresas Mención Marketing Respuestas del Caso Practico N°1 Los principios de Henry Fayol que fueron transgredidos son: Unidad de mando: En el ejemplo práctico este principio fue transgredido, ya que el jefe de operaciones Sr. José Casanga le ordeno a las cajeras realizar una tarea para

    Enviado por Paulina Rojas / 570 Palabras / 3 Páginas
  • Caso: empresas y administración Melón S.A.

    Caso: empresas y administración Melón S.A.

    Trabajo grupal de administración y economía Caso: empresas y administración Del diario financiero, selecciones una empresa mencionada en la edición, y realice el siguiente trabajo 1.- identificación de la empresa 1.1 Nombre: Melón S.A. 1.2 Sector industrial: pertenece al Sector Primario y Secundario, ya que extrae, recibe, produce, comercializa y distribuye 1.3 Foco de su negocio: extracción, elaboración, comercialización y distribución. 2.-Tipo de administración: Privada, Sociedad Anónima Abierta, Internacional, con fines de lucro y considerada

    Enviado por paulosf / 423 Palabras / 2 Páginas
  • Capitulo 10 Administracion II

    Capitulo 10 Administracion II

    TABLA DE CONTENIDO Introducción ........................................................... 03 Ejercicio 1 semana 1 ........................................................... 04 Tarea 1 Semana 1 ........................................................... 07 Conclusiones ………………………………………………………. 08 Bibliografia ………………………………………………………. 09 INTRODUCCION En esta Tarea se necesita que se comprenda el concepto de Cultura Organizacional, para entender este tema realice la investigación de la Empresa Google, tratando de identificar su cultura y su forma de trabajo. Además se pide en la tarea hablar de la planeación y de la organización. Ejercicio Semana

    Enviado por poetik_o / 1.168 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo.

    Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo.

    Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo” Preguntas 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Walmart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades?, ¿Por qué?, ¿Qué dificultades puede encontrar? Considero que para contestar la primera interrogante debemos ponderar los factores que conllevaron al éxito de la empresa; como se estableció en el caso citado, la cultura organizativa de Walmart, fue establecida desde

    Enviado por Fabiola Formoso / 1.199 Palabras / 5 Páginas
  • CASO MAYOLL IACC ADMINISTRACION

    CASO MAYOLL IACC ADMINISTRACION

    Caso: ‘’ Mayoll confecciones. Ltda.’’ FORO EVALUACION: RESPUESTA. El señor Mayoll explica según su argumento la eficiencia y productividad que mantiene su empresa, tal como lo describe Taylor ya que divide el trabajo entre los administrativos que en este caso sería Gerencia en donde los encargados se juntan a planificar y los operarios que son los trabajadores que solamente deben ejecutar. También incorpora un índice de eficiencia en la división del trabajo, como lo plantea

    Enviado por Fabiola Castro Felipe Aviles / 547 Palabras / 3 Páginas