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Control Semana 6 Gestion De La Prevencion IACC ensayos gratis y trabajos

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Documentos 751 - 800 de 61.790 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Administración estratégica y control de gestión

    Administración estratégica y control de gestión

    Administración estratégica y control de gestión Domingo Alexander Pino Fuentes Diplomado en control y gestión de procesos Instituto IACC 05-06-2021 ________________ Desarrollo 1. Definir y caracterizar el problema central. En su inicio y como indica la descripción de Honda, de manera natural es una persona sagaz, intuitiva y extremadamente innovador, trabajando a corta edad como director de sucursal y gracias¨ al incidente del temblor con posterior incendio que afectó las ruedas con rayos de madera

    Enviado por Domingo Pino / 1.459 Palabras / 6 Páginas
  • IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN

    IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN

    IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN El sistema de control de gestión se puede implantar mediante la asignación de una serie de etapas o fases a saber: 1ª etapa: Análisis y evaluación de la situación inicial. 2ª etapa: Mejora de los componentes ya existentes. 3ª etapa: Implantación de los nuevos componentes. 4ª etapa: Seguimiento y control de las mejoras en los ya existentes y en los nuevos componentes. 5ª etapa: Conseguir un modelo

    Enviado por Jennyfeld / 1.259 Palabras / 6 Páginas
  • Gestión estratégica y control de gestión

    Gestión estratégica y control de gestión

    Estrategia corporativa y su implicancia en un modelo de negocio Gestión estratégica y control de gestión Instituto IACC 2021 ________________ Desarrollo 1. Usted es contratado para elaborar una estrategia a una empresa nacional chilena de Retail. Se requiere que elabore un listado de los elementos que requiere esta organización para tener una estrategia ganadora. La estrategia se sustenta en una serie de elecciones interconectadas, tomadas en base a las necesidades de cada negocio, en respuesta

    Enviado por SABA PETERSEN / 1.324 Palabras / 6 Páginas
  • Taller Control de Gestión

    Taller Control de Gestión

    Semana 5 segundo formato_ced_carta-03 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las mencionadas unidades. El desarrollo de este trabajo es individual, no se permitirán entregas de talleres en duplas o en grupos. Instrucciones específicas ACTIVIDAD N°1 1. De acuerdo al proceso

    Enviado por karate_2015 / 892 Palabras / 4 Páginas
  • Estrategias de control y gestion en comunicación

    Estrategias de control y gestion en comunicación

    COMUNICACIÓN, ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN, SISTEMAS DE COMUNICACIÓN ASIGNATURA: LENGUAJE Y COMUNICACIÓN CARRER: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 2021 INTRODUCCIÓN La comunicación apareció con el ser humano en su lucha por la supervivencia en la que se vio obligado a transmitir ideas, sentimientos y emociones, mediante el cual utilizo varios lenguajes como la mímica, los gritos, gruñidos, también se comunicaban mediante señales de humo y fuego, que se consideró como un lenguaje expresivo. Pero a medida que va

    Enviado por Santty Gc / 1.521 Palabras / 7 Páginas
  • CONTROL DE GESTIÓN Actividad de Evaluación Formativa

    CONTROL DE GESTIÓN Actividad de Evaluación Formativa

    SEMANA 1 CONTROL DE GESTIÓN Actividad de Evaluación Formativa EJERCICIOS 1. Instrucciones generales Estimado(a) estudiante: Una vez realizada la lectura comprensiva del material de estudio de la semana 1, lo(a) invitamos a realizar una serie de ejercicios de aplicación de conocimientos. El objetivo de esta actividad es poner en contexto práctico lo aprendido conceptualmente. Para responder las preguntas y/o realizar los ejercicios, refiérase principalmente a los contenidos trabajados en las semanas previas. También puede recurrir

    Enviado por caroina456 / 425 Palabras / 2 Páginas
  • Semana 3 programacion iacc

    Semana 3 programacion iacc

    Control Semana 3 Carlos Gutierrez Programacion Instituto IACC 3/9/21 ________________ Desarrollo 1.- <?php $var=17; $edad=($var<=18); if ($edad===true) { echo "eres menor de edad, no podemos contratarte";} elseif ($var>=18and $var<=60){ echo "Es posible que usted sea un candidato al cargo <br>"; }else{ echo "lo sentimos pero usted no cumple el perfil del cargo <br>";} EJEMPLO CON 17 AÑOS EJEMPLO 64 AÑOS EJEMPLO 35 AÑOS 2.- Dada las siguientes expresiones, ingréselas en PHPTester e indique el resultado

    Enviado por Carlos Gutiérrez / 269 Palabras / 2 Páginas
  • Semana 1 legislación iacc

    Semana 1 legislación iacc

    Caso de aplicación a la Ley No 16.744 Nicole Makarena Tapia Ramos Legislación de Prevención Instituto IACC 16 de junio de 2021 ________________ Desarrollo La empresa constructora La Cueva Ltda., es una empresa dedicada a la construcción de túneles. Cuenta con 78 trabajadores cuya relación laboral es mediante contrato a plazo fijo. En marzo del 2018, ocurre un accidente que tiene como consecuencia cuatro trabajadores accidentados producto de la caída de un andamio, tres de

    Enviado por nicotapiar / 1.225 Palabras / 5 Páginas
  • Control de gestión clásico Control de gestión moderno

    Control de gestión clásico Control de gestión moderno

    Control de gestión clásico Control de gestión moderno Concepto El concepto clásico de control de gestión incluye el control operativo, desarrollándolo mediante un sistema que está relacionado con la contabilidad de costes. El control de gestión moderno está más orientado al futuro con una visión hacia el cliente y hacia la competencia. Se utilizan indicadores financieros y no financieros y, no sólo se fija en los costes sino en el valor. Como surge Finales del

    Enviado por alheli11 / 265 Palabras / 2 Páginas
  • SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN CON ENFOQUE EN PROCESO, BASADO EN EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL EN UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN DE TABACO

    SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN CON ENFOQUE EN PROCESO, BASADO EN EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL EN UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN DE TABACO

    SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN CON ENFOQUE EN PROCESO, BASADO EN EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL EN UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN DE TABACO Alicia Rodríguez Ocampo Universidad Central de las Villas, Cuba yaimak@uclv.edu.cu Resumen: El Cuadro de Mando Integral es una herramienta novedosa y muy importante para la creación de sistemas de control de gestión en cualquier organización que en estos momentos se plantee la posibilidad de ser competitiva, es por eso que en la

    Enviado por Hdiplomad / 3.820 Palabras / 16 Páginas
  • Latam Control de Gestión y BSC 2021

    Latam Control de Gestión y BSC 2021

    http://www.duoc.cl/normasgraficas/normasgraficas/arquitectura-marca/escuelas/ADMINISTRACION/ADMINISTRACION.jpg ________________ Introducción LATAM es una empresa multinacional que tiene como funciones ser una aerolínea que se formó gracias a la unión de LAN AIRLINES aerolínea chilena y TAM AIRLINES, aerolínea brasileña, siendo cada una, la que tiene una participación de mercado significativa como principal participante de su respectivo país. Con la fusión de ambas aerolíneas comienzan a trabajar en forma conjunta, lo que se traduce en una unión de destinos, aeropuertos y se consolida

    Enviado por Daniela Scarlett / 6.638 Palabras / 27 Páginas
  • Planificacion y Control de Gestion

    Planificacion y Control de Gestion

    Prof. Marafuschi, Miguel Planificación y Control de Gestión Unidad I: Modelo de Planeamiento – Estado de Situación Estado de Situación: Las organizaciones están en medio de una transformación revolucionaria, sin embargo, no todas las organizaciones trabajan sobre la base de un proceso de planeamiento que involucre pensamiento estratégico y a la vez táctico y operativo. Esta práctica ha sido abandonada por los ejecutivos de nuestro país debido a su complejidad en un contexto de vaivenes

    Enviado por Napo M!!! / 27.873 Palabras / 112 Páginas
  • Tarea Semana Gestión de operaciones

    Tarea Semana Gestión de operaciones

    DESARROLLO Luego de revisar los contenidos de la semana, el video y el caso presentado, responda: 1. Elabore un diagrama de flujo del proceso de preparación del arroz que se realiza en el centro de distribución, para ello considere todos los elementos señalados en la metodología de levantamiento de procesos. 2. A partir del proceso de preparación del arroz, determine los factores críticos asociados a este (al menos 3 factores), determine las áreas de mejora

    Enviado por hans muñoz / 346 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis Financiero en PYMES del sector calzado, un estudio con enfoque de control de gestión: caso empresa de calzado MELANS

    Análisis Financiero en PYMES del sector calzado, un estudio con enfoque de control de gestión: caso empresa de calzado MELANS

    Análisis Financiero en PYMES del sector calzado, un estudio con enfoque de control de gestión: caso empresa de calzado MELANS RESUMEN El presente trabajo fue desarrollado para describir la realidad del entorno financiero de la empresa, conocer el mercado, competidores, condiciones económicas, situación tecnológica, demanda prevista, la utilización de recursos disponibles para la empresa. A partir de este estudio se pretende contribuir a un mejor control de gestión, que permita prever los posibles cambios y

    Enviado por Melinda MQ / 4.178 Palabras / 17 Páginas
  • Programación - Control Semana 4

    Programación - Control Semana 4

    Control Semana 4 Sebastian Guzman Programación Instituto IACC 13 de septiembre de 2021 ________________ Desarrollo <?php echo "el area del triangulo es ".triangulo(7, 9)."<br>"; echo "el area del cuadrado es ".cuadrado(7). "<br>"; echo "el area del circulo es ".circulo(2). "<br>"; function triangulo($base, $altura){ $area = ($base*$altura)/2; return $area; } function cuadrado($lado){ $area = $lado*$lado; return $area; } function circulo($radio){ $area = (3.1416*$radio*$radio)/2; return $area; } Las extensiones en PHP son extensas y una parte muy

    Enviado por Sebastian Guzman / 292 Palabras / 2 Páginas
  • Control de Gestión de Empresas Financieras. Procesos en Fabrica de Zapatos

    Control de Gestión de Empresas Financieras. Procesos en Fabrica de Zapatos

    Control de Gestión de Empresas Financieras. Procesos en Fabrica de Zapatos Imagen que contiene ropa, calzado Descripción generada automáticamente Integrantes: Carolina Arellano Juan Cabello Adela perez Katherine Silva Profesor : Héctor Umanzor Soto INDICE INTRODUCCION ……………………………………………………………………………………………………………………………. 3 PROCESO COMERCIAL EN FABRICA DE CALZADOS …….………………………………………………………………… 4 PROCESO OPERATIVO EN FABRICA DE CALZADOS ……..………………………………………………………………… 5 CONCLUSION ………………………………………………………………………………………………………………………………. 6 BIBLIOGRAFIA ………………………………………………………………………………………………………………………………. 7 INTRODUCCION Un Proceso es una secuencia de tareas que se realizan en forma seguida, una detrás

    Enviado por AdelaPe / 617 Palabras / 3 Páginas
  • Control semana Estadística descriptiva

    Control semana Estadística descriptiva

    Estadística descriptiva Gabriela Fernanda Sanhueza Jara Estadística Instituto IACC Lunes 06 de Agosto del 2021 ________________ Desarrollo 1. Se tiene la información al número de latas de bebidas consumidas durante un mes, por un grupo de 39 familias en la siguiente tabla: 1. Calcule la desviación estándar del consumo de latas de bebidas. Para desarrollar la el calculo se debe tern en cuenta los siguientes puntos: * Promedio * Varianza * Desviación estándar * Coeficiente

    Enviado por Gabriela Fernanda Sanhueza Jara / 334 Palabras / 2 Páginas
  • Control semana 3, Estadísticas descriptiva

    Control semana 3, Estadísticas descriptiva

    Estadística descriptiva Gabriela Fernanda Sanhueza Jara Estadística Instituto IACC Lunes 06 de Agosto del 2021 ________________ Desarrollo 1. Se tiene la información al número de latas de bebidas consumidas durante un mes, por un grupo de 39 familias en la siguiente tabla: 1. Calcule la desviación estándar del consumo de latas de bebidas. Para desarrollar la el calculo se debe tern en cuenta los siguientes puntos: * Promedio * Varianza * Desviación estándar * Coeficiente

    Enviado por Gabriela Fernanda Sanhueza Jara / 334 Palabras / 2 Páginas
  • Control de gestion. Desempeño KPI

    Control de gestion. Desempeño KPI

    CONTROL DE GESTION Se entiende que el control de gestión existe gracias a las estrategias, ya que estas conllevan una implementación de estas las cuales serán monitoreadas por el control de gestión. Cabe destacar que el control de gestión se aplica en todas las áreas de una empresa y tiene una visión enfocada en el futuro. Además, se enfoca específicamente en el área de dirección de la empresa y se encarga de informar a través

    Enviado por camilaa.vergara / 1.119 Palabras / 5 Páginas
  • Control de gestión y proceso de gestión estratégica

    Control de gestión y proceso de gestión estratégica

    Control de gestión y proceso de gestión estratégica 1. Características del proceso de Planificación estratégica. La planificación estratégica es el proceso en el cual una empresa establece sus objetivos (a corto, mediano o largo plazo) y plantea cómo se llegarán a ellos. Estas metas deben representar la misión y visión de la organización, por lo que la empresa Caribes S.A. debe chequear que estos puntos estén alineados para unificar su propósito, así como también analizar

    Enviado por Fernaanda Andreaa / 588 Palabras / 3 Páginas
  • Control de Gestion Chrysler

    Control de Gestion Chrysler

    Taller 2 Control de gestión. Nombres: BENJAMIN MUÑOZ D 15.465.742-8 CAMILA CAMPOS 18.372.852-0 RODRIGO ARAYA 15.721.280-K ERNESTO SANCHEZ 16.278.603-2 1. Definir la misión y visión de Chrysler. Para ello, considere todos los elementos necesarios para definir adecuadamente la misión y visión. Misión: “Diseñar, construir y fabricar Vehículos que la gente desee adquirir, disfrute al manejar y quiera volver a comprar” A nuestro juicio la frase describe fielmente el concepto de visión de la compañía tanto

    Enviado por Ernesto Sanchez / 604 Palabras / 3 Páginas
  • El Jidoka y la gamificación al servicio del control de gestión

    El Jidoka y la gamificación al servicio del control de gestión

    Art. N°1 SUSANE Autor: Ferrández, Miguel Navarro1 Title of paper: El Jidoka y la gamificación al servicio del control de gestión Journal: Estrategia financiera Volume: 28 Resumen: En el presente artículo nos mencionan que la coyuntura económica actual evidencia un incremento en el nivel de exigencia en las empresas a las que pertenecemos. Ppara lograr cumplir los niveles adecuados de productividad y rentabilidad, el presente artículo menciona al método Jidoka como un principio básico para

    Enviado por Paul Santillan / 1.312 Palabras / 6 Páginas
  • Control semana 2 quimica ambiental

    Control semana 2 quimica ambiental

    Título de la tarea Química del Aire Nombre Alumno Leonardo Velásquez Tapia Nombre Asignatura Química Ambiental Instituto IACC Ponga la fecha aquí 27-09-2021 ________________ Desarrollo 1. Episodio critico de contaminación ambiental atmosférica de la zona norte de Chile. Nombre del contaminante región de Chile donde se genera Naturaleza y origen Efectos Ambientales Ecosistema Ser Humano Materiales Material articulado de arsénico Región de Antofagasta, Minera Codelco Chile El Arsénico es un elemento químico que se encuentra

    Enviado por Leonardo Velásquez T. / 616 Palabras / 3 Páginas
  • Control de gestión

    Control de gestión

    Actividad de aprendizaje 3 Evidencia 4: Control de gestión LISETH CORREDOR PEREZ NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL FICHA (2348661) INSTRUCTOR JOSE LUIS CUZA MELO SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS 2021 INTRODUCCION En esta fase es muy importante conocer y evaluar los indicadores de gestión, lo cual nos permite observar el comportamiento que tendría la empresa y de esa manera poder realizar los cambios que se necesiten a tiempo, y de esa misma manera poder disminuir el margen de

    Enviado por 1016041604 / 623 Palabras / 3 Páginas
  • Taller 1 Control de Gestion

    Taller 1 Control de Gestion

    Taller 1 Control de Gestión Fuerza competitiva de Michael Porter N°1: -Amenaza de nuevos entrantes: Podemos analizar que esta fuerza está muy marcada ante la posible entrada de nuevos competidores a la industria; siendo lo más probable para el año en que fue realizado el texto que las nuevas compañías que ingresaran al mercado lo hicieran con modelos de negocios low cost buscando abarcar una gran cantidad de clientes con valores muy reducidos y por

    Enviado por rociotell27 / 857 Palabras / 4 Páginas
  • TP 3 Seminario de planifiacion y control de gestion

    TP 3 Seminario de planifiacion y control de gestion

    ________________ Propuestas 1.Selección del Personal El Proceso de selección y actual no se basa en un proceso de evaluación de las competencias necesarias para el puesto a cubrir. Esto no solo alcanza a los puestos de los operarios sino también, a los gerentes y directivos, que actualmente son ocupados por familiares de los fundadores. Para que la empresa continúe su desarrollo y competitividad en un mercado cada vez más exigente, vemos necesario profesionalizar los puestos

    Enviado por Martin Niewial / 750 Palabras / 3 Páginas
  • TP2 SEMINARIO PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION ANALISIS FODA – EMPRESA ELEVER S.A

    TP2 SEMINARIO PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION ANALISIS FODA – EMPRESA ELEVER S.A

    ANALISIS FODA – EMPRESA ELEVER S.A. FORTALEZAS 1. BUSCARON DESDE UN PRINCIPIO DIFERENCIARSE A TRAVES DE UNA GUIA DE VALORES COMO LA ETICA, EL PRESTIGIO, LA CALIDAD Y LA ORIENTACION AL CLIENTE. 2. LOS SOCIOS COMPREDIERON QUE ERA MUY IMPORTANTE FORMULAR Y ATENDER ESTOS MANDATOS INSTITUCIONALES PARA EL FUTURO ACCIONAR DE LA EMPRESA. 3. BASADOS EN UNA ESTRAEGIA DE CALIDEZ Y RESPUESTA DE SUS CLIENTES, SIEMPRE SE BUSCO LA SATISFACCION DEL USUARIO COMO EJE PARA

    Enviado por PABLOLOTO / 554 Palabras / 3 Páginas
  • Control semana 2 comunicación oral y escrita

    Control semana 2 comunicación oral y escrita

    Título de la tarea Normas Generales de Ortografía Nombre Alumno Camila Alejandra Rebolledo Matamala Nombre Asignatura Comunicación Oral y Escrita Instituto IACC 31 de agosto de 2021 ________________ Desarrollo 1) A partir del texto e intención comunicativa de los siguientes carteles, reformule el texto mejorando la ortografía y redacción de éste, por ejemplo: Un periódico con letras y dibujos Descripción generada automáticamente con confianza baja https://goo.gl/TiB9xp Propuesta de mejora: No saque las películas, si desea

    Enviado por Mila RM / 1.017 Palabras / 5 Páginas
  • Evaluación Sumativa Nº1: CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO

    Evaluación Sumativa Nº1: CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO

    Evaluación Sumativa Nº1: CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO ÁREA ACADÉMICA Administración y Negocios CARRERA Ingeniería en Administración ASIGNATURA Control de Gestión Estratégico CÓDIGO GCEADC 01/11 SEDE Apoquindo DOCENTE Marcelo Edwards Unidad de Aprendizaje N°1 Criterios a Evaluar 1.1.1.-1.1.2-1.1.3 DURACIÓN 120 minutos FECHA 11/Sep/2020 NOMBRE ESTUDIANTE: Müller Orellana Brianda Apellido Paterno Apellido Materno Nombres RUT: 18250251-0 - PUNTAJE MÁXIMO 70 NOTA: Firma conforme PUNTAJE OBTENIDO Solicita re-corrección Sí No Motivo: INSTRUCCIONES GENERALES: 1. Asegúrese de contar con

    Enviado por dayananick / 1.479 Palabras / 6 Páginas
  • Control de gestión y presupuesto

    Control de gestión y presupuesto

    Control de gestión y presupuesto Tema 2 * La contabilidad financiera es obligatoria, está regulada y reglada por el Plan General Contable, además de estar orientada al exterior (accionistas, inversores, clientes, proveedores, etc.) aunque también es de uso interno. Por último, se basa en información de hechos pasados (histórica). * La contabilidad analítica o de costes no es obligatoria, ni está regulada, y no tiene una estructura homogénea (se «personaliza»). Es de uso interno y

    Enviado por Sergio Antolinez / 7.164 Palabras / 29 Páginas
  • Evidencia 4, control de gestión, Negociación internacional

    Evidencia 4, control de gestión, Negociación internacional

    Evidencia 4: Control de gestión. María Camila Cárdenas. Ingry Chirley Jara. Negociación internacional Centro agropecuario de Buga. SENA 2021. Tabla de contenido. 1. Objetivo de los indicadores. 2. Estrategias que se emplearán para lograr los objetivos. 3. Definir los factores críticos del éxito. (FCE) 4. Establecer los indicadores de gestión para los factores críticos del éxito. (FCE) 5. Establecer el estado, umbral y rango de gestión para cada indicador. 6. Diseñar la medición. * Producto

    Enviado por Maria Cardenas / 433 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis de Empresas: Dirección Contable y Control de Gestión

    Análisis de Empresas: Dirección Contable y Control de Gestión

    Análisis de Empresas: Dirección Contable y Control de Gestión Lo primero que se necesitaría para evaluar una empresa serían las CCAA/EEFF (Memoria, Balance, PL, Estado de Flujos de Efectivo, Estado de Cambios en el PN). En función del tamaño de la empresa, esta tiene la obligación de presentarlo todo o no (p.e. no presentar el EFE). De los EEFF se espera que: * sea fiable, ya que si se tiene que hacer un diagnóstico se

    Enviado por gribfo / 1.200 Palabras / 5 Páginas
  • CONTROL DE GESTION

    CONTROL DE GESTION

    ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3 EVIDENCIA 4 CONTROL DE GESTION GAES 1 ANDREA CAROLINA TOUS SAMUDIO ANGELICA MANUELA RODRIGEZ BARRERA SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS TECNOLOGO EN NEGOCIACION INTERNACIONAL 2021 INTRODUCCION Los indicadores son muy importantes ya que nos permiten observar el comportamiento de la empresa, y así calcular lo que sucederá en ciertas circunstancias y poder realizar los cambios y ajustes necesarios en el momento adecuado, evitando así algún error. 1. Objetivo de los indicadores

    Enviado por Andrea Tous Samudio / 486 Palabras / 2 Páginas
  • Control de gestión

    Control de gestión

    Se pide (el análisis de un caso no significa copiar y pegar información textual del mismo): a) Identificar las principales oportunidades y amenazas a partir del análisis del estudio del entorno PESTAL (6 puntos). Las principales oportunidades que encontramos económicamente en la empresa “buena onda”, es que su diversificación no depende de un cliente, producto que la empresa en toda su línea de negocios maneja por cliente 5% y 10% de los ingresos en las

    Enviado por Ernesto Venegas / 730 Palabras / 3 Páginas
  • Diseño de un Sistema de Control de Gestión por Indicadores para una Empresa Local

    Diseño de un Sistema de Control de Gestión por Indicadores para una Empresa Local

    Diseño de un Sistema de Control de Gestión por Indicadores para una Empresa Local: Integrantes: - Patricia Acuña Rojas - Mariángeles Ávalos Morales - Enrique Dantagnan Cárdenas - Andrea Monardes Urbina Carrera: Ing en información y control de gestión Asignatura: Control de Gestión Docente: Patricia Becerra Barrios Fecha de entrega: 09/07/2021 ________________ Índice ________________ Introducción Como grupo asesor, realizaremos un análisis amplio sobre Boutique Kreissy Niños, el cual abarcara diferentes puntos, los cuales buscarán mejorar

    Enviado por carouo123 / 8.511 Palabras / 35 Páginas
  • INFORME SONDA S.A. Control de gestión

    INFORME SONDA S.A. Control de gestión

    Texto Descripción generada automáticamente INFORME SONDA S.A. Control de gestión ________________ Tabla de contenido RESUMEN EJECUTIVO 1 INTRODUCCION 1 DESARROLLO 2 CONCLUSIÓN 10 BIBLIOGRAFIA 11 RESUMEN EJECUTIVO El presente documento contiene las herramientas de la empresa SONDA S.A. empresa chilena líder en Latinoamérica, nace en 1974 de la mano del Ingeniero Civil Industrial Andrés Navarro, la empresa busca ofrecer soluciones tecnológicas a través de la aplicación intensiva de la tecnología ya disponible en el mercado,

    Enviado por Jose Olivares / 1.643 Palabras / 7 Páginas
  • Control de gestión Enap

    Control de gestión Enap

    DESARROLLO: 1. Se requiere identificar en la empresa seleccionada durante el módulo I, los siguientes elementos: * Misión: La misión se centra en promover los valores de la organización a través de la adoptación de buenas prácticas en todos los ámbitos del quehacer entre la empresa y sus grupos de interés. Como también mitigar la materialización de determinados riesgos que expongan el patrimonio o reputación de la empresa, centrando su acción en el desarrollo de

    Enviado por Doris Andrea / 1.067 Palabras / 5 Páginas
  • Diseño de un sistema de control de gestión para la planta distribuidora de la CCU

    Diseño de un sistema de control de gestión para la planta distribuidora de la CCU

    ________________ TABLA DE CONTENIDO Pág. 1. INTRODUCCIÓN 4 2. MARCO TEÓRICO 5 2.1. Antecedentes de la empresa 6 2.2. Planteamiento del problema 6 2.3. Objetivos 9 2.4. Situación administrativa actual 10 2.4.1. FODA actual 12 2.4.2. La misión y valores de CCU 13 2.4.3. Organización actual de la empresa 15 3. CONCLUSIONES 31 4. REFERENCIAS 35 1. INTRODUCCIÓN 2. MARCO TEÓRICO 1. Antecedentes de la empresa La Compañía de Cervecerías Unidas, también conocida por su

    Enviado por victor sarco / 9.525 Palabras / 39 Páginas
  • Caso - Control de Gestión y Presupuestario - The O.M. Scott & Sons Company_unlocked

    Caso - Control de Gestión y Presupuestario - The O.M. Scott & Sons Company_unlocked

    213-S06 3 DE F E B R E RO, 1 9 8 4 ________________________________________________________________________________________________________________ El caso de LACC número 213-S06 es la versión en español del caso de HBS número 209-102. Los casos de HBS se desarrollan únicamente para su discusión en clase. No es el objetivo de los casos servir de avales, fuentes de datos primarios o ejemplos de una administración buena o deficiente. Copyright 1964 President and Fellows of Harvard College. No se

    Enviado por tbrowng / 3.508 Palabras / 15 Páginas
  • Control de Gestión. Instrumentos para el control de gestión y desempeño organizacional

    Control de Gestión. Instrumentos para el control de gestión y desempeño organizacional

    DESARROLLO La empresa Crisol S.A, productora y comercializadora de cosméticos desde hace 12 años, posee una planta de 120 trabajadores, con una estructura organizacional jerarquizada, compuesta de un gerente general y cuatro departamentos, cada uno con su respectivo gerente: Marketing, Recursos Humanos, Finanzas y Producción. Sus principales productos son los labiales, máscaras de pestañas, rubor y sombras para párpados. Las ventas anuales de cada producto fueron: Actualmente, la empresa se posiciona como la tercera marca

    Enviado por Karla Paredes Carvajal / 1.867 Palabras / 8 Páginas
  • CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN

    CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN

    MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. COHORTE 24– MAE 24 CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN Instrucciones generales: EXAMEN A LIBRO ABIERTO Y A SER RESUELTO DE FORMA INDIVIDUAL; la solución del examen deberá realizarse en Excel y UN SOLO archivo deberá ser subido a CANVAS antes de las 21h30 del 20 de agosto del 2021. 1. (Sobre 20 puntos). ESTADOS FINANCIEROS ZAPATOS S.A. reunión las siguientes cifras de los estados financieros: Se pide: 2. Presentar

    Enviado por djorozco / 368 Palabras / 2 Páginas
  • EVIDENCIA 4 CONTROL DE GESTIÓN

    EVIDENCIA 4 CONTROL DE GESTIÓN

    ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3 EVIDENCIA 4 CONTROL DE GESTIÓN. Aprendiz Eric Alejandro Herrera Carrillo C.C: 1.110.514.950 María Angelica Higuita García CC. 1.098.651.688 Marlon Leonardo Ojeda Estrella CC 1.065.880.702 Nelson Yair Mojica Aguilar CC 1.098.6.941 Grupo EDAT (Equipo dispuesto a aprender y triunfar) Instructor: XXXX Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA Centro para la Industria de la Comunicación Gráfica -CENIGRAF Tecnólogo en Negociación Internacional Tabla De Contenido Contenido Introducción 3 Objetivos de los indicadores 4 Objetivo

    Enviado por ericherrera / 2.585 Palabras / 11 Páginas
  • Control semana 3 Amazon

    Control semana 3 Amazon

    DESARROLLO 1. Explique las razones que llevan a Amazon para acercarse y ubicar almacenes en algunos mercados e ingresar a algunos países estratégicos. Las razones son el crecimiento a nivel global como organización, esto se genera nuevos negocios a nivel global, permitiendo el crecimiento. Esto se lleva a cabo bajo principios estratégicos basados en estudios, mercado técnica, flujo de mercancías, flujo de la cadena de suministro del CD. Por consiguiente, esto producirá más empleos con

    Enviado por leoofadown2203 / 1.004 Palabras / 5 Páginas
  • Control semana 2 principios electromecanicos

    Control semana 2 principios electromecanicos

    Control Semana 2 Estructuras de sólidos cristalinos. Roberto Cornejo Osorio Principios Electromecánicos Instituto IACC Agosto de 2021. ________________ Introducción Para hablar de los materiales se hace necesario hablar de los átomos, pues es el elemento constitutivo, en el siguiente informe veremos la diferencia de los materiales que contienen carbono, al igual de su dureza, conductividad térmica y eléctrica. También conoceremos en que consiste el índice de Miller que utiliza cristalografía para poder identificar la forma

    Enviado por Matiben2010 / 867 Palabras / 4 Páginas
  • CONTROL DE GESTION Y PRESUPUESTARIO

    CONTROL DE GESTION Y PRESUPUESTARIO

    1. ¿El edificio alquilado debe ser considerado un activo? No, ya que es un GASTO DE ADMINISTRACION (Operativo), el alquiler ni siquiera tiene opción de compra, Si se diera la posibilidad de ser adquirido, si sería un Activo No Corriente para la empresa como por ejemplo las 5 Acres compradas con el préstamo. ¿El acuerdo de alquilar debe ser considerado un pasivo? Si, ya que al adquirir un alquiler, es adquirir un compromiso con un

    Enviado por ALEX ERICSON OLULO TACUCHI / 408 Palabras / 2 Páginas
  • INFORMATICA JURIDICA DE CONTROL Y GESTION

    INFORMATICA JURIDICA DE CONTROL Y GESTION

    TAREA 1.3 ELIAN BAAS HUGO ANGULO INFORMATICA DEL DERECHO FRANK POOL UNIVERSIDAD MODELO ________________ INFORMATICA JURIDICA DE CONTROL Y GESTION La informática Jurídica de control y gestión es uno de los sectores que han presentado más desarrollo en el mundo informático , consiste en atomizar las tareas diarias o rutinarios que se encuentra en cualquier oficina. Este tipo de informática inicio en el siglo xx aunque no tuvo un gran avance hasta los años 70

    Enviado por Elianbaas / 718 Palabras / 3 Páginas
  • Tarea semana 5 quimica iacc

    Tarea semana 5 quimica iacc

    DESARROLLO 1. Calcular la masa molar de las siguientes sustancias químicas. Mg= 24,3 As= O=16 (24,3 x 3)+(x2)+(16x8) = 351g/mol b. C=12 H=1 O=16 (12x12)+(22x1)+(16x11)= 342g/mol c. H=1 N=14 O= 16 1+14+(2x16)= 47g/mol 2. Calcular la cantidad de átomos o moléculas según corresponda. 1. 2,0 g de Cu Como: N (número de átomos) = (m(g)/M(g/mol)) x (6.023x10²³) (número de Avogadro) Además: M(g/mol) del Cu = 63,54 Reemplazando los datos: N = (2 / 63,54) x

    Enviado por miguelangel8888 / 865 Palabras / 4 Páginas
  • GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL DE GESTIÓN

    GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL DE GESTIÓN

    DESARROLLO 1. ¿Cómo se puede ejecutar una estrategia en el caso presentado? Mencione un ejemplo de una alianza estratégica que se ajuste al caso presenta. Las alianzas estratégicas son herramientas que sustentan el crecimiento de una empresa para aumentar su alcance y previsibilidad, fortalecer estas áreas, o alcanzar metas más complejas a alcanzar de determinada manera. El tipo de estrategia que se considera en este caso es, en mi opinión, la FRANQUICIA, ya que propone

    Enviado por David Muñoz / 1.056 Palabras / 5 Páginas
  • CONTROL DE GESTION Y PRESUPUESTARIO CASO 1 THE O.M. SCOTT & SONS COMPANY

    CONTROL DE GESTION Y PRESUPUESTARIO CASO 1 THE O.M. SCOTT & SONS COMPANY

    MASTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONTROL DE GESTION Y PRESUPUESTARIO CASO 1 THE O.M. SCOTT & SONS COMPANY EQUIPO 3 AULA 139 JUAN MANUEL MELO MELO REYNALDO FRANCISCO ESCOBAR GARCÍA JOHN FREDY LOPEZ ALVAREZ EDWIN GERMAN PÁEZ PÁEZ UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA 20/12/2021 CASO 1 THE O.M. SCOTT & SONS COMPANY EQUIPO 3 CASO PRACTICO N°1 1. ¿Cómo logró Scott alcanzar un rápido crecimiento desde una compañía local a una compañía

    Enviado por juan manuel melo / 1.366 Palabras / 6 Páginas
  • ESTRATEGIA Y CONTROL DE GESTIÓN

    ESTRATEGIA Y CONTROL DE GESTIÓN

    INFORME ESTRATÉGICO PASTELERÍA “LOS ALPES” Integrantes MARÍA IGNACIA CEPEDA FERNANDA FREZ MATÍAS MENESES ASIGNATURA ESTRATEGIA Y CONTROL DE GESTIÓN ________________ ________________ D E S C R I P C I Ó N D E L A E M P R E S A Reseña. Los Alpes, es una pastelería creada en el año 2000. Es una empresa de ambiente familiar, la cual ha nacido desde una dinastía también familiar. Está ubicada en el Centro de

    Enviado por Fernanda Frez Olivares / 10.498 Palabras / 42 Páginas