Direccion ensayos gratis y trabajos
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DISCURSO DOMINASTE DE LA DIRECCION
DISCURSO DOMINANTE DE LA DIRECCIÓN El propósito de este ensayo es presentar una perspectiva sobre la forma como dicho discurso, generalizado en las organizaciones contemporáneas esta siendo utilizado en beneficio de la producción entre el discurso de las relaciones humanas y el de la dirección, es decir la inclusión de este discurso en la mente de los empleados y en sus acciones genera un refuerzo negativo a las relaciones humanas dado a que los trabajadores
Enviado por ladysitasanchez / 936 Palabras / 4 Páginas -
Definicion De Direccion
UNIDAD I DEFINICION DE DIRECCION 1.1 ¿Qué ES DIRIGIR? Si tuvieramos que definir la palabra Dirigir diríamos que es hacer todo lo necesario para alcanzar los objetivos con la colaboración de otras personas. La clave en esto es ser eficaz haciendo hacer a otras personas. El decálogo propuesto es el siguiente: 1) Dirigir es decidir. Dirigir es provocar el cambio. Hacer que algo nuevo suceda. Hacer que se ejecute una acción. Dirigir es innovar. 2)
Enviado por chiva1804 / 4.358 Palabras / 18 Páginas -
Dirección de empresas.
Asignatura: Fundamentos de Componentes: Dirección de empresas. Tania Macías Méndez Andrea Muñoz Rodríguez Berta Pozo González Javier Posada García Interactiva: 10 y 12 Índice Ficha de Presentación....................................Página 3 Introducción y características Generales ….........Página 4 y 5 Factores que influyen en el entorno.......................Página 6,7 y 8 Planificación y organización ….............................Página 9 •Estructura y organización...................................Página 10 Dirección................................................................Página 11 • Mecanismos de comunicación • Mecanismos de motivación Control..................................................................Página 11 y 12 Conclusión y Referencias.....................................Página 12 Ficha de presentación:
Enviado por bebebe1 / 4.643 Palabras / 19 Páginas -
Dirección
5.-DIRECCIÓN: Etimológicamente, la palabra "dirección", viene del verbo "dirigere"; éste se forma a su vez del prefijo "di", intensivo, y "regere": regir, gobernar. La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de al autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la
Enviado por kamila159 / 304 Palabras / 2 Páginas -
ÍNDICE BAJO: Seguridad Financiera A Mayor término. Por Lo General Esto Significaría Tener Una Mayor Flexibilidad Para Pedir Préstamos Monetarios. Un índice Extremadamente Bajo Quiere Decir Que La Dirección De La Empresa Es Demasiado Conservadora Y P
ÍNDICE BAJO: Seguridad financiera a mayor término. Por lo general esto significaría tener una mayor flexibilidad para pedir préstamos monetarios. Un índice extremadamente bajo quiere decir que la dirección de la empresa es demasiado conservadora y probablemente que no ha alcanzado todas sus posibilidades; es decir, la posibilidad de mayores utilidades por la relación entre el interés total y las utilidades, logrado al pedir dinero prestado a una tasa de interés bajo y lograr una
Enviado por uvgalberto / 297 Palabras / 2 Páginas -
Direccion De Mercadotecnia
EMPRESA DE CALZADOS RAMIREZ FORTALEZAS: 1.- EN LO POLITICO LEGAL * Somos una empresa legalmente constituida * Cumplimos con todas las normas legales * tenemos conocimientos sobre el ámbito legal, contable, tributario y de costos para la creación de la empresa 2.- ECONÓMICO * Los servicios que prestamos son económicos. * Se cuenta con una solvencia adecuada. * parte de nuestros socios trabajan con bancos los cuales pueden financiarnos 3.- SOCIO CULTURAL * Tener buenas
Enviado por taty1793 / 537 Palabras / 3 Páginas -
Direccion
Fallas o averías del sistema de dirección Manguera cuarteada quebradiza Con el tiempo las mangueras pierden su característica para expandirse y contraerse apropiadamente, y se agrietan o "cuartean". Estas cuarteaduras son ocasionadas por la exposición a calor excesivo. Fugas del fluido en dirección hidráulica. Es fácilmente detectable por inspección visual de la manguera y las conexiones. Manguera suave y esponjosa Este es un signo de que el interior de la manguera se ha deteriorado. Cuando
Enviado por pinigol14 / 224 Palabras / 1 Páginas -
DIRECCION Y CONTROL
1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 1.”Cultura organizacional” que se encuentra en las páginas del texto guía. Caso de apoyo página 5 Para poder llevar a cabo todas las acciones preliminares de consultoría deberá conocer acerca de: * La estructura organizacional de la empresa que estudia la dinámica y el funcionamiento de la organización. * La cultura organizacional en cuanto a sus creencias, valores y comportamientos * El comportamiento organizacional que
Enviado por laurapatin21 / 2.015 Palabras / 9 Páginas -
DIRECCION DE OPERACIONES
INTRODUCCION En el siguiente trabajo de investigación de la materia ingeniería en procesos, se estudiaran y detallaran algunos hechos relevantes para la dirección de operaciones, se estudiaran aquellos acontecimientos importantes y que ayudaron y contribuyeron importantemente para formar lo que hoy es la dirección de operaciones. Algunos de estos acontecimientos son los siguientes: - Especialización del trabajo (Smith, 1776) - Estandarización de piezas (whitney, 1800) - Dirección científica (Taylor, 1881) - Gráficos de Gantt (Gantt,
Enviado por oliverjomar / 2.033 Palabras / 9 Páginas -
Es Importante Desarrollar Una Dirección Estratégica Para El Crecimiento Sustentable De Las Empresas Pymes?"
INFORME EJECUTIVO “Es importante desarrollar una Dirección Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas Pymes?” El alumno deberá realizar una breve descripción de la Administración Estratégica, que realiza la Dirección de una empresa en su ciudad natal (aplicación). Para ello deberá elaborar un Informe Ejecutivo, sobre “Es importante desarrollar una Dirección Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas Pymes?” El informa tendrá la siguiente estructura: 1) Introducción, 2) Desarrollo y Análisis, 3) Conclusión
Enviado por sandymile39 / 727 Palabras / 3 Páginas -
PARTICIPACIÓN ACTUAL DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA DIRECCIÓN DE MERCADOTECNIA
Según Philip Kotler la Planeación Estratégica es el proceso de crear y mantener una coherencia estratégica entre las metas y las capacidades de la organización, y sus oportunidades de marketing cambiantes”. Por tal razón podemos mencionar que toda empresa debe tomar decisiones y aplicar estrategias que permitan cumplir con los objetivos propuestos por la administración y sobre todo en el ámbito de la mercadotecnia; aunque hacer esto no es cosa fácil ya que el definir
Enviado por paquito87 / 627 Palabras / 3 Páginas -
Direccion 2
UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE – SULLANA • FACULTAD: Administración • CUSRSO: Dirección de Personal II • ALUMNOS: Morocho Saavedra, Karina 1. ¿A través de que logramos una eficacia organizacional? Los empleados eficientes y que quieren cooperar trabajaran con máxima eficacia, si estos están enterados del cargo que desempeñan en la organización, para realizarlo de la mejor forma. las empresas ganadoras crean una ventaja competitiva sostenible al alinear sus estrategias de talento y de
Enviado por kayosca / 286 Palabras / 2 Páginas -
Direccion Nivel Medio
El término gerencia (management) se ha empleado como sinónimo de administración, o de quien administra, sea en las empresas o en las demás organizaciones. En esta lectura el término se utilizara para denotar la función de dirección ejercida en el nivel intermedio de las empresas, con el fin de diferenciarla de la dirección en el nivel institucional y de la supervisión en el nivel operacional. El gerente ejecutivo que trabaja en el nivel intermedio de
Enviado por kangeldar555 / 285 Palabras / 2 Páginas -
La Dirección de Aseo y Ornato
DIRECCIÓN DE ASEO Y ORNATO La Dirección de Aseo y Ornato tiene por objetivo procurar el aseo de los espacios públicos, la adecuada recolección y disposición de las basuras, las áreas verdes y la contribución al mejoramiento del medio ambiente de la comuna, en virtud de la Ley y en conformidad con el Plan de Desarrollo Comunal, la Misión Municipal y la Planificación Estratégica. [pic] Las unidades dependientes de la Dirección de Aseo y Ornato
Enviado por alrankink / 294 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCION POR PRINCIPIOS
INTRODUCCION. Miguel ya lo había intentado todo, su situación no era fácil, su empresa se venía abajo y no encontraba ya qué más hacer para motivar a sus empleados, salvar el barco y mantener a sus clientes. Cuando conoce a Jaime, una luz de esperanza parece iluminar su camino y |juntos emprenden una difícil y fascinante aventura cuya meta es alcanzar la excelencia corporativa. El éxito de las empresas más grandes del mundo no ha
Enviado por Nana02 / 1.755 Palabras / 8 Páginas -
Direccion Y Gestion
Simplificación Administrativa Es el proceso que consiste en eliminar y compactar fases del proceso administrativo, así como requisitos y trámites a fin de ganar agilidad y oportunidad en la prestación de los servicios públicos o trámites administrativos. PAUTAS TECNICAS PARA LA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA I. PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO. 1.1 Definición de Procedimiento. Procedimiento Administrativo es el conjunto de actos y diligencias conducentes a la emisión de un acto administrativo. Es decir el procedimiento administrativo es la secuencia
Enviado por nachor / 3.040 Palabras / 13 Páginas -
Habilidades para la dirección de personas
Habilidades para la dirección de personas Clasificación de las competencias que hace el autor Santiago Pereda • Saber: Se refiere a los conocimientos que le permiten a la persona tener Comportamientos deseados en la organización. • Saber hacer: aplicar los conocimientos a la solución de los problemas en el trabajo, incluye habilidades y aptitudes. • Saber estar: es el comportamiento adecuado. Incluye las actitudes, los valores, los intereses y los rasgos de personalidad. • Querer
Enviado por verbatim / 286 Palabras / 2 Páginas -
Direccion Estrategica
“Es importante desarrollar una Dirección Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas Pymes?” INTRODUCCION.- La direccion estrategica “ Es el arte y la ciencia de formular, implementar y avaluar decisiones multifuncionales que permitan a la organizacion lograr sus objetivos”, partiendo de este concepto las decisiones que se adopten pueden hacer la diferencia entre un empresa exitosa o no, la Direccion Estrategica debe ser tratada muy seriamente, y donde todos los sectores de la empresa
Enviado por libiocornejo / 707 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Organizacion,direccion Y Control
I. Introducción Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la
Enviado por 3zp3ctr0 / 11.000 Palabras / 44 Páginas -
Dirección Ejecutiva De Magistratura
Es el órgano auxiliar del Tribunal Supremo de Justicia, que tiene como finalidad ejercer por delegación las funciones de dirección, gobierno, administración, inspección y vigilancia del Poder Judicial. ¿Cómo se formó la Dirección Ejecutiva de la Magistratura? El 15 de agosto de 2000, el TSJ dictó la normativa que crea la Dirección Ejecutiva de la Magistratura como órgano auxiliar del Tribunal Supremo de Justicia. La DEM inició su funcionamiento efectivo el 1° de septiembre de
Enviado por nander / 266 Palabras / 2 Páginas -
El Presupuesto Y El Proceso De Direccion
El Presupuesto y El Proceso de Dirección: La función de los buenos presupuestos en la administración de un negocio se comprende mejor cuando estos se relacionan con los fundamentos de administración misma: planeación, organización, coordinación, dirección y control. La planeación y el control como funciones de la gestión administrativa se materializan en el proceso de elaboración de un presupuesto. Por otro lado, la organización, la coordinación y la dirección permiten asignar recursos y poner en
Enviado por leovergara / 255 Palabras / 2 Páginas -
La Dirección General de Desarrollo Tecnológico
de Fomento y Protección de la Propiedad Industrial y se estableció en su artículo 7° la creación de una Institución especializada que brindara apoyo técnico a la Secretaría de Economía en la administración del sistema de propiedad industrial. La Dirección General de Desarrollo Tecnológico (DGDT), dependiente de la Secretaría de Comercio y Fomento industrial, es el antecedente inmediato del IMPI. La DGDT tenía encomendada una serie de actividades encaminadas a promover el desarrollo tecnológico, especialmente
Enviado por juanin34 / 249 Palabras / 1 Páginas -
EL SISTEMA PRESUPUESTAL COMO INSTRUMENTO LEGAL DE PREVISION Y CONTROL PARA LA ORIENTACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA Y SOCIAL DEL SECTOR PÚBLICO.
INTRODUCCION La función que busca identificar anticipadamente los problemas que se quieren resolver, definir las estrategias para solucionarlos, priorizarlas en la medida de las posibilidades y establecer las acciones a llevar a cabo, se conoce como Planeación que en el sector público, se puede entender como una intervención del Estado que tiene como propósito el desarrollo mediante la búsqueda de respuestas a las necesidades básicas de la población encaminada al bienestar general y de una
Enviado por rherrera / 2.448 Palabras / 10 Páginas -
Dirección de la Ford Motor Company
Nació en Detroit, Míchigan, y tuvo tres hijos: Charlotte, Anne y Edsel Ford II. Fue el presidente de la Ford Motor Company desde 1945 hasta 1960. La compañía salió a bolsa en 1956 y se convirtió en una sociedad anónima cotizada que ya no estaba controlada simplemente por el capital de la familia Ford. En 1960 dimitió de su cargo y se convirtió en Director ejecutivo de la compañía. Sin embargo, al darse cuenta de
Enviado por l3belt3ran / 881 Palabras / 4 Páginas -
El estilo propio de la dirección en México
Cápsula: Estilos de dirección Título: El estilo propio de la dirección en México Se dice que la cultura mexicana es tradicionalista, patriarcal, la autoridad es ejercida férreamente por el progenitor; por eso "El niño aspira a ser grande y fuerte como su padre." Sería de esperarse que la actitud de los jefes en las empresas mexicanas los hiciera partidarios de la teoría "X". Al realizar una encuesta en catorce países para determinar las creencias de
Enviado por YagamiKira / 316 Palabras / 2 Páginas -
La Direccion
LA DIRECCION Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados por medio del liderazgo, comunicación y motivación, para alcanzar las metas de la organización. Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos. ETAPAS DE LA DIRECCION 1. Toma de decisiones. La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones.
Enviado por jhera / 2.349 Palabras / 10 Páginas -
Control De La Empresa En Su Etapa De Direccion
Diagnostico Empresarial de la Dirección Dirección Como ya se ha definido la Dirección es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión. En la siguiente información tratare de definir o mostrar el diagnostico empresarial de KABC de acuerdo al concepto de organización. Elementos del concepto de la Dirección -Ejecución de los planes de
Enviado por JOSESAED / 1.530 Palabras / 7 Páginas -
DIRECCION DE MARKETING
U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S Dirección Universitaria de Educación a Distancia Escuela Académico Profesional de Administración y Negocios Internacionales TRABAJO ACADEMICO 2012- I Asignatura: DIRECCION DE MARKETING Docente: MAG. ALFREDO IZAGUIRRE Ciclo del curso: V MODULO I Datos del Alumno: Apellidos y Nombres: PALOMINO BELLIDO MOISES ANDERSON Código 2010205488 UDED: PICHARI Indicaciones FECHA DE ENVIO: HASTA EL
Enviado por vraem / 3.018 Palabras / 13 Páginas -
Participación actual de la Planeación Estratégica en la Dirección de Mercadotecnia
Participación actual de la Planeación Estratégica en la Dirección de Mercadotecnia Ensayo Hoy en día la mercadotecnia es un elemento primordial que recurren todas las organizaciones ya sea pequeñas, medianas o grandes empresas, esto sin duda por la gama de oportunidades que representan para la misma y llegar a posicionar sus productos en mente del consumidor. La mercadotecnia tiene muchos campos de aplicación pues se utiliza en empresas financieras, en la política, en las instituciones
Enviado por Checoslovaquia / 544 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCION Y CONTROL
DIRECCIÓN 1.1- Conceptos: • Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los
Enviado por ashlei13 / 3.679 Palabras / 15 Páginas -
DIRECCION ADMINISTATIVO
DIRECCION ADMINISTATIVO POCESO: Una dirección adecuada nos permitirá mantener una situación equilibrada entre las áreas de la empresa, solución de problemas y al aprovechamiento de los trabajadores. Esta etapa también implica atender las necesidades de capacitación y desarrollo del personal, para lo cual se debe conformar un programa de desarrollo de personal de acuerdo con las perspectivas de desarrollo de la Empresa. CARGO: director administrativo OBJETIVO DE CARGO: Planear, ejecutar y dirigir la gestión administrativa
Enviado por Yassir90 / 475 Palabras / 2 Páginas -
LA DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE
LA DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE El H. Ayuntamiento en materia de Desarrollo Urbano, delega al Director de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, con estricto apego a las Leyes Federales y Estatales relativas, así como el cumplimiento de los Planes de Desarrollo Urbano, las siguientes atribuciones: I. Elaborar, evaluar, supervisar, y ejecutar el Plan Municipal de Desarrollo Urbano, de acuerdo a lo establecido en el Libro Quinto del Código Administrativo del Estado de México, concordándolo con
Enviado por viki_vikinga / 2.227 Palabras / 9 Páginas -
Direccion Y Liderazgo
Reflexiona sobre la importancia y relación que tiene el desarrollo de tu proyecto con el concepto de entrega. * primero que nada la entrega es lo mas ecencial de todo el proyecto ya que es lo unico que ganamos como voluntarios el estar gratificados con la ayuda ofrecida no solo porque lo hicimos si no porqe dimos todo de nosotros para cumplir con el objetivo. * como se menciono en la introduccion anterior es muy
Enviado por omarmendoza1 / 275 Palabras / 2 Páginas -
Dirección de personas
Si preguntamos al responsable de un equipo de ventas cuál es su misión, lo más habitual es que responda que la consecución de los objetivos de ventas y los márgenes previstos; respuesta correcta pero ampliable, ya que estos resultados debe obtenerlos a través de las personas que constituyen su equipo. Para ello, es imprescindible que como cualquier otro director de equipo, ejerza una serie de funciones relacionadas con la gestión de personas. 1. Dirección de
Enviado por yelocape / 224 Palabras / 1 Páginas -
Dirección.
ENSAYO TEMA: Dirección. Cuando se habla de dirección, se ha de tener en cuenta que aspectos como comunicación, capacitación y motivación al recurso humano de una empresa, son las bases para que este recurso, desempeñe con entusiasmo y efectividad su trabajo, contribuyendo de esa forma al logro de los objetivos propuestos por la empresa. Sopesando los diferentes conceptos que hablan de dirección, de cualquier índole es relevante la necesidad de mirar su estrecha relación, con
Enviado por adriienhee / 965 Palabras / 4 Páginas -
Hist. Ec. Y Soc. Gral. La Mano Visible. La Revolución En La Dirección De La Empresa Norteamericana
Hist. Ec. y Soc. Gral. La mano visible. La revolución en la dirección de la empresa norteamericana Altillo.com Definición de empresa moderna La empresa moderna se puede definir fácilmente. Posee dos características específicas: consta de muchas unidades de operación distintas y la dirige una jerarquía de ejecutivos asalariados. Todas las unidades de esta empresa moderna cuentan con oficinas administrativas propias, dirigidas por un ejecutivo asalariado a tiempo completo. Cada uno lleva su contabilidad y cada
Enviado por shofis17 / 1.613 Palabras / 7 Páginas -
Direccion Y Control
1. Identifique en que consiste el elemento de dirección de una empresa. La dirección: La dirección es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones. En llas funciones de la dirección Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social. Elementos de la dirección
Enviado por raulnivia / 1.187 Palabras / 5 Páginas -
Direccion
CIUDAD DE MÉXICO, México, sep., 19, 2012.- El sismo del 19 de septiembre de 1985 tuvo intensidad de 8.1 grados en la escala Richter, la fuerza equivalente a mil 114 bombas atómicas como la arrojada en la ciudad de Hiroshima durante la Segunda Guerra Mundial... Su duración fue de dos minutos, tiempo suficiente para provocar la tCIUDAD DE MÉXICO, México, sep., 19, 2012.- El sismo del 19 de septiembre de 1985 tuvo intensidad de 8.1
Enviado por juanjo61 / 313 Palabras / 2 Páginas -
Responsabilidad de la dirección
5 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN 5.1 Compromiso de la Gerencia Grafic Mania como evidencia de su compromiso para el desarrollo y la mejora del Sistema de Gestión de Calidad, establece los siguientes puntos: • Comunica en todos los niveles de la empresa, la importancia de satisfacer los requisitos del cliente, tanto legales como reglamentarios. • Establece una Política de Calidad y Objetivos asociados a la misma, los que en conjunto son la base para el
Enviado por eduale19 / 360 Palabras / 2 Páginas -
Direccion Estrategica De Una Pasteleria
Esta planeación se establece para un periodo de 12 meses, en lo que respecta al área de atención al cliente y ventas, como primer momento se debe establecer una unidad de medida para poder realizar la planeación y programación, considerando que estamos hablando de una empresa de servicios y no de producción, la unidad de medida por medio de la cual nos permitirá identificar los objetivos alcanzados serán los ingresos y la utilidad neta de
Enviado por tavomora11 / 327 Palabras / 2 Páginas -
Ypf, Direccion Estrategica
Índice: 2.- Síntesis 3.- Consignas y objetivos 4.- Historia de YPF 6.- Análisis FODA 7.- Organigrama 8.- Análisis de la problemática 9.- Encuestas 17.- Diagnóstico de Situación 18.- Fijación de Objetivos y metas del Plan de Acción a proponer 21.- Desarrollo Plan de Acción 27.- Determinación de medios 28.- Cronograma 29.- Presupuesto 31.- Conclusiones 32.- Fuentes consultadas Síntesis: El presente trabajo consiste en la aplicación de los conocimientos adquiridos en la cursada de Recursos Humanos,
Enviado por lecarpinch / 4.687 Palabras / 19 Páginas -
Alta Direccion
Alta Dirección Se considera alta dirección a los directivos con cargos más alto en una organización, el presidente, el gerente general y los directivos de las distintas áreas. Es un termino utilizado en el medio empresarial aunque también puede llamarse alta dirección a la capula de un sindicato, o a lo secretarios y directivos de una organización estatal. En las empresas alta dirección forma parte del comité de dirección o comité ejecutivo que se reúne
Enviado por ruibel / 1.153 Palabras / 5 Páginas -
Dirección Financiera
Dirección Financiera Carlos Benjamín García 11213066 Caso financiera 19 de agosto 2010 Midland Energy Resources, Inc: Costo de Capital Después de analizar la información financiera de Midland Energy Resources Inc. para sus 3 operaciones, Exploración y Producción, Refinamiento y Marketing, y Petroquímicos podemos listar los datos que nos servirán para la aplicación de la formula de Costo Promedio Ponderado del Capital, que se utilizara para las inversiones de Midland. Formula: rCPPC = { E/(E+D) }
Enviado por ebagabriela / 448 Palabras / 2 Páginas -
Qué Es Dirección
Dirección 1) Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. (Burt K. Scanlan.) 2) Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y supervisión. (Lerner y Baker.) 3) La Unidad de Dirección, como Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tienden al mismo fin. (Frederick Taylor.) 4)
Enviado por pam19 / 544 Palabras / 3 Páginas -
Funciones de la Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres
Funciones de la Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres | - Elaborar y presentar para la aprobación del Comité Coordinador Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres, el Plan Nacional para la Protección Civil y Administración de Desastres. - Diseñar y presentar los lineamientos generales para la elaboración de los planes estadales y locales para la Protección Civil y Administración de Desastres. - Definir las responsabilidades, que, en virtud de su
Enviado por heli_07 / 484 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCION
LA DIRECCIÓN DEL COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. La dirección es la función del proceso administrativo a través de la cual se logra la realización efectiva de todo lo planificado o planeado. Para Fayol (1972), “La dirección general esta encargada de conducir a la empresa a su objeto, procurando sacar el mejor partido posible de los recursos de que dispone”, es decir“La dirección es hacer funcionar a la empresa con el máximo de rendimiento”. (op
Enviado por rodelva_galan13 / 1.422 Palabras / 6 Páginas -
Alta Direccion
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIAPAS ESC DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION CAMPUS VII PICHUCALCO MATERIA: ALTA DIRECCION CATEDRATICO: MTRO. ALONSO SOBERANO INTEGRANTES: ELIZA RUIZ MONTEJO OLGA LETICIA RAMIREZ LUJANO MARIA MELIDA PABLO PABLO EDELMIRA RUIZ SANCHEZ CRISTINA DE JESUS DIAZ SANCHEZ TEMA: UNIDAD 2. DIRECICION ESTRATEGICA PICHUCALCO CHIAPAS A 24 DE ENERO DE 2013 INTRODUCCION en esta unidad trataremos del cambio y el desarrollo organizacional, analizaremos estrategias que nos ayudaran a sobrevivir en el mundo de las
Enviado por 4785 / 5.926 Palabras / 24 Páginas -
EL PODER EN FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO EN BIENESTAR UNIVERSITARIO
EL PODER EN FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO EN BIENESTAR UNIVERSITARIO Por: Maria Elena Arroyave Alzate Para la reflexión que pretendo realizar, elegí a la Dirección de Desarrollo Humano-Bienestar Universitario de la Universidad EAFIT ya que es la organización donde actualmente me desempeño como Analista de Gestión por Procesos desde hace año y medio y además de esto, soy egresada de esta Universidad como Ingeniera de Procesos y actualmente me encuentro adelantando estudios en
Enviado por marroya2 / 1.283 Palabras / 6 Páginas -
Principios De Dirección
PRINCIPIOS DE LA DIRECCION Principio de La Autoridad Responsabilidad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). Lo que indica que en toda organización debe existir una figura líder capaz de dirigir y emitir órdenes a sus subordinados, seleccionando las mejores estrategias para obtener receptividad y
Enviado por marivi17 / 370 Palabras / 2 Páginas -
MINTZBERG Y LA DIRECCIÓN
MINTZBERG Y LA DIRECCIÓN El Siglo XX podría caracterizarse como la era de la dirección. Fue un raudal de escritores norteamericanos, desde Taylor hasta Drucker y Simon, los que crearon y reforzaron el cariño que América ha tenido a los directivos y al proceso de dirección. Comienzo, en mi primer artículo, con la naturaleza del trabajo de dirección, lo que las personas llamadas directivos hacen en realidad en la oficina durante todo el día. Este
Enviado por liliaaz / 7.478 Palabras / 30 Páginas