Dirección estratégica

• Dirección Estratégica

  juanmmatzActividad de evaluación: Módulo Dirección Estratégica 1.- Causas que llevaron a IBM a una grave situación financiera a principios de los noventa. Análisis del entorno competitivo: El mundo se encuentra cada vez más globalizado e interconectado caracterizándose por tanto por ser un entorno complejo y cambiante en donde las organizaciones

• DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

  clidy1) En relación a la gestión de proceso en la empresa: a. Explica la ventaja que podría tener la empresa al utilizarla. (1 punto) b. Indica la importancia que poseen dentro de la toma de decisiones empresariales. (1 punto) c. Indica las conclusiones generales a las que has podido llegar

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  maravillesAmenaza de Productos sustitutivos Los Productos sustitutivos son aquellos productos que satisfacen las mismas necesidades de los clientes que las que satisface el producto que ofrece la industria. Por tanto, cuantos más productos sustitutivos existan, menos atractivo será el mercado o el segmento en cuestión. La situación se complica aún

• DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

  Luis Carbal PianetaUNIVERSIDAD EUROPEA MIGUEL DE CERVANTES MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (MBA) 19-20 Asignatura: Dirección Estratégica Grupo: O2 ACTIVIDAD 1 ENTREGA GRUPAL Presentado A: Fidel Oscar Cedeño González Presentado por: Moreno Rayo, Jorge Orlando Villamizar Sánchez, Jaime Carbal Pianeta, Luis Carlos Ortega Martinez, Milton José DEFINICIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL

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  arg0121http://www.ur.mx/Portals/15/BannerPrincipalUR2011a.jpg Nombre: Alejandro Ramírez Guajardo Matricula: 718543 Materia: Dirección Estratégica Grupo: En Línea Parcial: 2 Actividad 7 Maestro: Luis Sáenz Esparza Fecha: 23/06/2019 1.- ¿Tiene su familia una visión definida de lo que desea alcanzar en el futuro como familia y como empresa familiar? SI – NO Explique Media cuartilla

• Dirección Estratégica

  fiorisaCadena alimentaria, poder desigual.  Preguntas: a) ¿Por qué las empresas de distribución pueden imponer sus condiciones a las industriales y estas a las agrícolas? (¿Qué variables determinan esa capacidad de influencia?)  El sector agrícola se trata de uno de los más débiles debido al peso ligero de las organizaciones cooperativas,

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  Estephany26Euro Disney El éxito comercial del mítico y encumbrado Disney World de los Estados Unidos de América fomentó la idea de cruzar el océano para establecerse en otros mercados potencialmente convenientes. Con el paso del tiempo DW se ha convertido en uno de los lugares más prestigiosos y conocidos del

• DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.

  jessi.chMaestría en Administración de Negocios DIRECCIÓN ESTRATÉGICA CASO Mc Donald’s Pizza Realizado Por: Jessica Chirinos 05-8936-483 Jessicachirinos2012@gmail.cm.com Septiembre 2016. Respuesta #1. Existen 3 factores: * Factores Económico: A pesar de que Mcdonald’s es una industria con más de 30 millones de $ tiene un crecimiento de 6% a 8% anual,

• Tp direccion estrategica

  papurri7889* Universidad Torcuato Di Tella * Materia: Direccion Estrategica * Profesor: Alvarez,Guillermo * Alumno: Lopez Wallace, Joaquin Termino Definición Ejemplo personal MISION La misión es lo que la organización desea lograr en un periodo específico de tiempo. La misión se trata del qué cosas haces. Mi misión es graduarme con

• TP Direccion Estrategica

  Sole AbrahamDirección Estratégica Trabajo Practico N°2 ABRAHAM SOLSONA MARIA SOLEDAD AULA N° 181 TRABAJO PRACTICO N°2 CASO I 1. La búsqueda de la oportunidad de las empresas canadienses se basa en amplitud de mercado mediante la reducción de los costos. Su Know How es valioso y es algo que me hace

• La Direccion Estrategica

  desireebettyboopLa Dirección Estratégica. Su Evolución y conceptualización Se señala que fue Igor Ansoff iniciador de esta materia quien ha mediado de los años 70, planteara el término de " Strategic Management" (Dirección Estratégica), y que a partir de la dinámica de los acontecimientos que tienen lugar a fines de los

• La Direccion Estrategica

  yusimarTEMA 1 - LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.1. Evolución de los sistemas de dirección en la empresa. En las últimas décadas ha venido desarrollándose un interés por las cuestiones relacionadas con la llamada "estrategia empresarial" y la necesidad de estudiar y evaluar el conocido como "potencial estratégico o

• DIRECCIÓN ESTRATÉGICA .

  gianny1190Under Armour DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Trabajo Final Prof. Eysel Chong 31 de marzo de 2015 [INTEGRANTES] MARLINA ALMANZA, YAMILETH BORBÚA, ROCÍO GUERRA, RAMÓN ESPINOSA ________________ INDICE INTRODUCCIÓN --------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 ANTECEDENTES---------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 ESTRATEGIA DE UNDER ARMOUR---------------------------------------------------------------------------- 5 MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER-------------------------------------------------------------------- 6 MODELO DE NEGOCIOS CANVAS----------------------------------------------------------------------------- 7 ANÁLISIS DEL

• | DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

  jaloinGuía del Trabajo Académico Estimado alumno: La presente actividad tiene por finalidad medir logros alcanzados en el curso los mismos que serán verificados tanto en el examen parcial como en el examen final.  Tenga en cuenta que usted debe desarrollar la actividad gradualmente, esto quiere decir, prepararla semana por

• DIRECCION ESTRATEGICA UTP

  Miguel HerCurso: Dirección Estratégica Página de DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA UTP. Presentado por: Miguel Hermosa Mendoza La UTP, se presenta como una de las universidades con más competitividad en el Perú, para poder considerar que dirección estratégica tiene adoptada, tuve que revisar ciertos aspectos que exponen dentro de su plan de

• Caso Direccion Estrategica

  lauracorbalanEnunciat PART TEÒRICA 1. El consum d'energia primària previst per 2016 provocarà un creixement notable de les energies renovables, el consum de les quals augmentarà del 7,6% actual al16% en els propers set anys, segons fonts del Ministeri d'Indústria La principal font d'aquestes energies serà l'eòlica terrestre i baixarà lleugerament

• FORO DIRECCION ESTRATEGICA

  ALCIRACABRERADirección Estratégica Aunque conozco casos de empresas que efectivamente se encuentra sin una Dirección Estratégica y que solo están expuestas al día a día sin ser empresas de éxito y en esta forma sobreviven, lo que se ha demostrado es que es necesario replantearlas para que cuenten con un sistema

• Lala Direccion Estrategica

  Enezeus19Dirección Estratégica La Dirección Estratégica Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios, debe someterse a un sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia. La dirección

• La dirección estratégica

  suarezadriLa dirección estratégica Las compañías de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital... Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse

• La Dirección Estratégica

  yaguLa Dirección Estratégica Resumen La dirección estratégica radica en su vinculación directa con los resultados empresariales, de este modo se pueden cumplir los objetivos no solo de satisfacer la necesidad, también en la decisión que la empresa necesita para obtener un crecimiento ordenado y rentable. Este proceso debe realizarse de

• DIRECCION ESTRATEGICA RRHH

  monitamaria2FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS Catedra N° 1 Nombre: Miguel Torres 14.070.946-8 Ximena Vásquez 13.102.844-K Camila Zapata 19.404.168-3 Profesor: Carrera: Ingeniería Comercial Fecha: 04-06-2022 1.- Describan cómo se relacionan la misión de CODELCO y sus prácticas de gestión del talento, mencionando todos los conceptos clave involucrados en dicha relación (capital

• La dirección estratégica

  Angel Erreyes CuencaUNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA Calidad, Pertinencia y Calidez FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Ensayo Tema: Dirección estratégica Nombre: Erreyes Cuenca Ángel Curso: Quinto semestre – “A” – Nocturno Asignatura: Técnicas de Negociación Docente: Ing. Com. John Burgos 2020 D-2 Introducción Este documento tendrá como contenido la

• La dirección estratégica

  glismariss,sndm.,sdzcsa,askjdsalfflfnaklsLa dirección estratégica Las compañías de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital... Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse

• Ypf, Direccion Estrategica

  lecarpinchÍndice: 2.- Síntesis 3.- Consignas y objetivos 4.- Historia de YPF 6.- Análisis FODA 7.- Organigrama 8.- Análisis de la problemática 9.- Encuestas 17.- Diagnóstico de Situación 18.- Fijación de Objetivos y metas del Plan de Acción a proponer 21.- Desarrollo Plan de Acción 27.- Determinación de medios 28.- Cronograma

• Caso Direccion Estrategica

  sarangeUtilizando los datos del caso lleve a cabo para la industria cervecera europea: 1) Un análisis PESTEL Política Legislación sobre el medio ambiente Regulación del comercio Exterior Normativa laboral Estabilidad Política Económica Demanda Disponibilidad y coste de la energía. Inflación y Desempleo Social Lento crecimiento de población europea Actitudes frente

• Dirección Estratégica II

  Rocio MoralesTEST ESTRATEGICA 1. ¿Qué buscamos al analizar el perfil estratégico de la empresa? 1. Fort y Deb 2. Ame y Oport 3. Información para poder conformar la estrategia corporativa 4. Información para poder definir el factor geográfico y el ámbito de actividad 2. Realizar un esfuerzo en actualizar la empresa

• La Dirección Estratégica

  sergimiLa dirección estratégica Ad by safeweb | Close Las compañías de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no solo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital... Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del

• La dirección estratégica

  tanafigueroa“Las organizaciones están en un proceso permanente de orden-caos, éxito y decaimiento, por tanto, es de suma importancia utilizar la dirección estratégica, que nos permite buscar el éxito organizacional basado en la colaboración”. INTRODUCCION Dentro de este ensaño hablaremos de la importancia de establecer la dirección estratégica dentro de cualquier

• La dirección estratégica

  piticua3. La dirección estratégica Las compañías de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital... Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder

• Dirección Estratégica CYT

  Matias Zuniga“ Programa: Diplomado en Gestión Empresarial - Sección B Asignatura: Dirección Estratégica Profesor: Eduardo Barrueto Periodo Académico: 202000 NRC: 6408 NOMBRE ESTUDIANTES: Alejandro Correa, Carla Serrano, Jocelyn Silva, Irianda Valdivia, Matías Zúñiga RANCAGUA, DICIEMBRE 2021 INDICE DE PREGUNTAS 1. Considerando los cambios mundiales, explique a partir del caso estudio aquellas

• Tarea direccion estrategica

  baguarobertorresTarea 5 * Compare los gobiernos de Humala, PPK y Vizcarra. ¿cuál considera ud. que es la dirección estratégica de cada gobierno? ¿Por qué? Análisis del Argumento: Ollanta Humala Recibió un país con crecimiento económico sostenible Durante 2001-2006, el PBI creció en promedio 5.7% anual. En 2006-2011, el PBI aumentó

• Tarea direccion estrategica

  Gary Ramirez SalvadorMAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT SEMIPRESENCIAL CURSO: DIRECCION ESTRATEGICA TAREA N.º 03 Realizado: Alumno: Erly Gary Ramirez Salvador 1. Aplique la matriz FODA a su perfil profesional / personal FORTALEZAS F1: Autoconocimiento. F2: Proactivo. F3: Liderazgo. F4: Capacidad de adaptarme a cualquier cambio. F5: Amplio Conocimiento en el Sector Informático F6:

• Tema: Direccion estrategica

  Assiluj CancinoGeneralmente un proyecto responde a un esquema que tiene un costo inicial y que promete retornos futuros. Muchas veces a la empresa se le presenta la posibilidad de emprender un nuevo proyecto. El valor de una empresa consiste en el valor actual de los proyectos que esta emprende, podemos decir

• Direccion Estrategica ensayo

  fanfals0Evidencia 1 Bibliografía: * Karla Gámez Pérez. (2008). Farmacias Estrella. 9 de julio de 2015, de Centro Internacional de Casos Tecnológico de Monterrey Sitio web: file:///C:/Users/TELMEX/Downloads/b9ffe52e-Farmacias_Estrella.pdf * Rafael Muñoz. (2015). La dirección estratégica. 9 de julio de 2015, de Universidad a Distancia de Madrid Sitio web: http://www.marketing-xxi.com/la-direccion-estrategica-16.htm * Garrido, S

• Tema 1 Direccion Estrategica

  jmcortesTEMA 1 LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1. LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS El entorno cada vez es más cambiante, complejo y hostil. Hay una necesidad permanente de adaptación de la empresa a los cambios de su entorno. La solución a esta necesidad es el proceso de dirección estratégica. EL CONCEPTO

• Foro Dirección estratégica

  JORGE ISAAC TROCHA MARIOTISCordial saludo a todos, Antes de dar respuesta a las preguntas planteadas en este foro, me gustaría describir las maneras en que se presenta la resistencia al cambio organizacional; se plantea que existen dos maneras en las que se presenta la resistencia al cambio: * Pasiva: en este caso los

• Direccion estrategica apple.

  elyalva1DIRECCION ESTRATEGICA NEGOCIACION DEL CAMBIO CORPORATIVO PROF.MIGUEL COLORADO SALVADOR DIAZ ALVA ________________ INTRODUCCION Actualmente, las organizaciones reciben presiones muy fuertes para dar resultados, cubrir metas, ser más productivas e ir a la par de los cambios tecnológicos; lo que implica la producción de alteraciones o cambio en ella con el

• DIRECCION ESTRATEGICA ETAPAS

  Génesis AyalaDIRECCIÓN ESTRATÉGICA Es la destreza y la ciencia de poner en práctica nuestros conocimientos y habilidades para mantener a una empresa a fin de que logre sus objetivos y metas establecidas. ETAPAS * FORMULACIÓN Implica: Misión Visión FODA Objetivos * IMPLEMENTACIÓN Establece: Objetivos Anuales Políticas Asignar Recursos Presupuesto Disciplina Compromiso

• Tema 1 Direccion Estrategica

  ac.robleno1. LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS  Concepto de estrategia El concepto de estrategia surge en los años 60.  Definición. La estrategia es la forma de vincular la empresa con su entorno. Si bien el entorno influye en la empresa condicionando sus decisiones, ésta también forma parte del entorno de otros

• QUE ES DIRECCION ESTRATEGICA

  Sonia2888Durante los años ochenta la dirección estratégica experimentó una serie de cambios que contribuyeron a consolidarla como un campo de estudio, si bien todavía en una fase no muy avanzada de desarrollo científico. En este tiempo, la inspiración económica substituyó casi por completo a la organizativa, mientras que el análisis

• Dirección estratégica Ikea

  martamiguelPRÁCTICA 4 1. IDENTIFICA EN UNA EMPRESA LA VISIÓN, MISIÓN Y VALORES Hemos seleccionado la empresa Ikea. La visión de Ikea es crear un mejor día a día para sus clientes, trabajadores y proveedores. La misión es ofrecer una amplia gama de productos para la decoración del hogar bien diseñados,

• Taller direccion estrategica

  marcelobenSemana 5 segundo formato_ced_carta-03 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las mencionadas unidades. El desarrollo

• Caso 2 Direccion Estrategica

  ers123Analisis foda Fortalezas: su posicionamiento con sus clientes tiene un buen crecimiento en ventas y ya cuenta con una cartera de clientes importante, cuenta con gran experiencia de sus colaboradores ya que todos trabajaban en el rubro antes Oportunidades: el negocio de los invernaderos esta en crecimiento en todo el

• Tarea dirección estratégica

  Mouna HdadouCUESTIONARIO CASOS TEMA 1 1. Casos 1, 2. Identificar las características del concepto de organización en el Departamento de Historia Medieval y el Colegio Los Sauces. Como hemos leído, por un lado, en el primer caso, se enumeran una serie de características que hacen que el Departamento de Historia Medieval

• Apuntes direccion estrategica

  josesickboyTEMA 1 INTRODUCCIÓN Toda empresa selecciona al grupo de clientes a los cuales va a dirigir su oferta. Para ello, establece un plan de actuación y unos objetivos a largo plazo. Sin embargo, la empresa no está sola en el mercado, hay otras empresas que van a ofrecer productos similares

• Autores Direccion Estrategica

  anluengoÍndice: Introducción 2 Igor Ansoff, (Rusia, 1918) 3 Alfred Chandler 6 Eduardo Bueno Campos 10 Conclusión 16 Linkografia 17 Introducción En el presente trabajo entregaremos un breve resumen de los aportes más importantes en el campo de la planificación estratégica. En primer lugar nos enfocaremos en el autor Igor Ansoff

• Dirección estratégica Honda

  cristinachagua1. Objetivos y mensaje del autor al desarrollar el artículo. Como objetivo principal del articulo desarrollado por el autor es mostrar las diferentes estrategias que realizo Honda para crecer en el mercado ya sea, mejorando los canales de distribución, desarrollar estrategias tecnológicas, desarrollar estrategias de marketing como el lanzamiento de

• Apuntes direccion estrategica

  josesickboyANÁLISIS EXTERNO La estrategia es la herramienta que nos permite alcanzar o lograr el ajuste dinámico, es decir, la sincronización entre el conjunto de recursos y capacidades con las que cuenta la empresa y los requerimientos del entorno. Para que la estrategia tenga éxito debe buscarse la congruencia entre la

• RESUMEN DIRECCION ESTRATEGICA

  vicoarte321RESUMEN DE DIRECCION ESTRATEGICA CAPITULO 1 1. ¿En qué reside la diferencia fundamental entre la estrategia militar y la de negocios? La diferencia fundamental entre la estrategia militar y la de negocios reside en que mientras la primera se basa en la existencia del conflicto, la segunda se basa en

• Resumen direccion estrategica

  Sergio AndrésTAREA ACADÉMICA 1 GRANDES IDEAS EN GERENCIA – AD180 - GIG 2020-2 1.- OBJETIVO El objetivo de esta tarea académica es realizar una investigación que tenga como objetivo encontrar la forma en que las empresas peruanas están enfrentando los retos de la pandemia del COVID-19 para mantenerse operativas. Para ello