Dirección estratégica
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PROBLEMAS ORGANIZATIVOS EN LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y PROCESO
copandaroPLANTEAMIENTO DEL PROYECTO PROBLEMAS ORGANIZATIVOS EN LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y PROCESO DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA SUPERVISIÓN DE OBRAS CIVILES Oscar Hugo Ontiveros Martínez Fundamentos de la Administración Módulo 1 I. Introducción. Cuando se habla de empresas constructoras es habitual dividirlas en dos grandes ramas, las dedicadas a la
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Caso práctico-dirección y planeción estratégica empresarial
Marlon MuzoMAGISTER EN GESTION DE PROYECTOS (UNIVERSIDAD SAN GREGORIO DE PORTOVIEJO) CASO PRACTICO-DIRECCION Y PLANECION ESTRATEGICA EMPRESARIAL El estudio de los casos prácticos tiene como propósito reforzar lo aprendido y darle un significado más amplio al contenido, por medio de investigaciones y análisis de acontecimientos, dando paso así a la exploración
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Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa
Alexander SilvaMódulo Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa Nombre y apellidos Lenin Silva Otáñez Fecha de entrega 16/10/2022 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 2 1. ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés? 2 2. Elaborar un DAFO de ECI 3 3. ¿Por qué cree que se ha diversificado
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Actividad practica de dirección estratégica Bosten S.A de C.V
MelySantosActividad 1. Elige una organización de tu ciudad sobre la cual tengas acceso a sus operaciones o contexto (puede ser en la que laboras, una en la que seas cliente, o simplemente una que conozcas). A partir de ello, desarrolla su Planificación Estratégica, basándote en el siguiente cuadro: Nombre de
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Dirección Estratégica. Tarea 1. Aportación inicial del caso.
wera1304Maestría Logo_pdf2 Tarea 1. Aportación Inicial del Caso NOMBRE: Layla Libien Maldonado MATRÍCULA: AL02781868 NOMBRE DEL CURSO: CEL.MTAD3004EL.214.201622 Dirección Estratégica NOMBRE DEL PROFESOR: Lic. Saby Alejandra Argüelles Barragán MÓDULO UNO: Preparación de la Estrategia. ACTIVIDAD: Tarea 1. Aportación Inicial del Caso. TEMA: Estudio de Caso – Camisas Ranger’s. FECHA: 13
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PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA . EL TRABAJO AUTÓNOMO
Victoria122333INSTRUCTIVO PARA DESARROLLAR TRABAJO AUTÓNOMO PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA – 2021 (1) EL TRABAJO AUTÓNOMO CONSISTE EN: 1.- Ver los enlaces establecidos en la guía de clases virtuales en la semana 7 y 8 2.- Leer las fuentes de consulta sobre: * El plan Operativo Anual POA, esquema. * Estimación
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Maestría: Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación
laloreyes1Ing. Eduardo Reyes López Maestría: Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación. Análisis del entorno para el establecimiento de objetivos e indicadores de un proyecto. La situación de inseguridad que prevalece en nuestro país originada principalmente por el crimen organizado y situación económica y social, ha ocasionado que cada vez
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FACTORES DE DIRECCION ESTRATEGICA PARA DIAGNODTICO ESTRATÉGICO
acs1994pknFACTORES DE DIRECCION ESTRATEGICA PARA DIAGNODTICO ESTRATÉGICO TÉCNICAS DE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN ENTREVISTA Entablamos conversaciones con las personas que están a cargo del negocio para recolectar la información que no está documentada y por el contenido de esta fue más factible obtenerla por medio de una conversación. CUESTIONARIO Este instrumento
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Estructura organizativa y dirección estratégica en la empresa
Andrea VasconezMódulo. I Estructura organizativa y dirección estratégica en la empresa Nombre y apellidos Andrea Isabel Vásconez Chusino Fecha de entrega 16 de diciembre del 2021 Índice 1. Introducción...........................................................................................................................3 2. ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés? ...................................4 3. Elabora un DAFO de ECI, lo que supone
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Estructura Organizativa y Dirección Estratégica de la empresa
Federico BeyMódulo Estructura Organizativa y Dirección Estratégica de la empresa Nombre y apellidos Federico Bey Marín * Fecha entrega 14 FEB 2022 Contenido 1 ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés? 2 2 DAFO de ECI 3 3 ¿Por qué ha diversificado su negocio con otras líneas
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PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Juan Marcet Cía. Ltda
Anthony CalizPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO INTEGRADOR FINAL JUAN MARCET Víctor Miguel Acevedo Navas Anthony Joel Cáliz Torres Luis Andrés Guevara Mosquera Ariel Sebastián Pallares Cevallos Melanie Doménica Rivera Arcos Cuarto Nivel Paralelo 11 Quito,
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Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva
Dquintero00Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva Daniel Quintero Carlos Alberto Moreno Formulación Estratégica (II)Paquete SCORM 2022 Solución al caso práctico Enunciado: Starbucks es una de las empresas más grandes del mundo. Se dedica a la comercialización y venta de bebidas de café
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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, PLANIFICACIÓN EDUCATIVA E INNOVACIÓN
e.c.bhttp://www.vectorlogo.es/wp-content/uploads/2014/12/logo-vector-universidad-francisco-vitoria.jpg ACTIVIDAD Nº3 Facultad de Educación y Humanidades, UFV DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, PLANIFICACIÓN EDUCATIVA E INNOVACIÓN. Titulación: Máster en Dirección y Gestión para la calidad de centros educativos. Madrid, (Fecha): 06/03/2020 (firma del alumno adjuntar como imagen) En el centro que diriges urge dar respuesta a un problema estructural concreto: escasa
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FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
xavyvyda y otraCOMUNICACIÓN DE NEGOCIOS 70% EXAMEN 30% ESCALA TRABAJO GENERAL VALORES DE LA EMPRESA * RIESGO DE PORTAFOLIO * ANÁLISIS DE PORTAFOLIO PROCESOS PARA LA EMPRESA SEA SUSTENTABLE O RENTABLE CUAL ES LA IMPORTANCIA PARA UNA EMPRESA PLANEAR TODOS LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA LA EMPRESA CAPITAL ES EL IORIGEN
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La utilización de la dirección estratégica en el Real Madrid.
Fernando VillenResultado de imagen de direccion estrategica ________________ La utilización de la dirección estratégica en el Real Madrid. 1. Identifique los niveles estratégicos y exponga un ejemplo de cada uno. - Estrategia funcional: se encuadra dentro de cada uno de los departamentos de la empresa, como podrían ser la estrategia deportiva,
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Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones
MARIA DEL ROSARIO PACHECO ABOYTESOcúpate México www.ocupate.mx Factores Internos Listado de Fortalezas F1. Servicio eficiente y personalizado a los usuarios. F2 . Precios más bajos que la competencia F3. Fácil registro en línea. Listado de las Debilidades D1. No se cuenta con oficinas en físico para la atención de usuarios. D2. Falta de atención
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Dirección Estratégica de Marketing Caso - The Fashion Channel.
benjamin trabajoDirección Estratégica de Marketing Caso - The Fashion Channel La industria del entretenimiento por televisión en USA tiene un alcance de 110 millones de hogares con televisión, de los cuales 80.000.000 están abonados a la televisión por cable o satelital. En esta industria los canales necesitan mantener su nivel de
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Tema del proyecto Análisis de Dirección Estratégica de Mobici
Luis RamirezEvidencia 1 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: José Armando Módulo 1. Factores importantes en la preparación de la estrategia Actividad: Evidencia 1. Planteamiento del proyecto Fecha: /06/2020 * 1. Tema del proyecto Análisis de Dirección Estratégica de Mobici. 2. Planteamiento del problema El problema principal de la
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Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones
Francisco CastilloMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Datos de identificación Nombre completo: Juan Francisco Castillo Hernández Matrícula: 19008351 Nombre del Módulo: Administración estratégica Nombre de la Unidad: Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Nombre
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Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones
dimis1Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Datos de identificación Nombre completo: Constantinos Dimitris Vasilopoulos Ortiz Matrícula: 18001304 Nombre del Módulo: Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Nombre de la Unidad: Factores claves del éxito de la organización Nombre del asesor: Luis Alberto Jiménez Trejo.
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La dirección estratégica de la empresa: Teoría y aplicaciones
rivershoreGuía Formulación de Proyecto 4: Propuesta de Solución y Plan de Trabajo Informe de Avance 4 ________________ 3. Instrucciones. Contexto General. El siguiente documento corresponde a la etapa final del proyecto de la asignatura, que consiste en desarrollar la evaluación de los resultados de la asesoría y entregar sus conclusiones
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Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones
Alex BarajasMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Datos de identificación Nombre completo: Matrícula: Nombre del Módulo: Administración estratégica. Nombre de la Unidad: Plan estratégico para una organización. Nombre del asesor: Fecha de entrega: 27/03/2022 ________________ Índice Resumen…………………………………………………………………1
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Dirección Estratégica. EVIDENCIA 1 Reporte final sobre el caso
hugo1726Maestría Evidencia 1 Nombre: Hugo Adrián Salazar Mares Matrícula: 2753850 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Rosa Martha Valdés Cavazos Módulo: Reporte final sobre el caso Actividad: Evidencia 1 Fecha: 21 de Junio del 2018 Bibliografía: * Centro internación de Casos Tec de Monterrey http://cic.gda.itesm.mx/CIC/indexAlumnosUTM.php * Garrido, S.
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Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones
marko268700Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Datos de identificación Nombre completo: Marco Antonio Hernández Ramírez Matrícula: 18002399 Nombre del Módulo: Administracion estratégica v2 Nombre de la Unidad: Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Nombre del asesor: Ivonne Falcon Cruz Fecha de entrega: 20 de
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Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones
Junio RguezUniversidad Virtual del Estado de Guanajuato (UVEG) Carrera: Administración de Capital Humano Módulo: Administración estratégica v2 Tema: Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones. Matricula: 18004743 Asesor: Ivonne Falcón Cruz Estudiante: Julio César Rodríguez Pompa Fecha de entrega: 10/04/2019 En este trabajo analizaré la empresa para la que
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Dirección Estratégica. Poder de negociación de los proveedores
Domenica4311Dirección Estratégica Nombre: Doménica Villarruel Al analizar las cinco fuerzas de Porter podemos notar que el éxito de esta industria de debe principalmente a la alta demanda de bebidas carbonatadas. 1. Poder de negociación de los proveedores El principal insumo de las bebidas gaseosas es el concentrado. Para fabricarlo se
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EVOLUCIÓN, ANTECEDENTES Y ENFOQUES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
MelrodINTRODUCCIÓN La dirección de las organizaciones no es improvisada, al menos si se busca rentabilidad y tener un crecimiento económico continuo y progresivo se debe poseer estrategias que ayuden a alcanzar los objetivos planteados para la empresa. Existen riesgos que no pueden ser controlados y que, con una adecuada dirección,
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MAESTRIA EN DIRECCION ESTRATEGICA EN TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
HUGOPATERNINAFUNIBER MAESTRIA EN DIRECCION ESTRATEGICA EN TECNOLOGIA DE LA INFORMACION TIO11: SOCIEDAD DE LA INFORMACION Y EL CAMBIO ACTIVIDAD PRÁCTICA: TIO11-CP-CO-ES_V1Ro LAURA PATRICIA PATERNINA ALVAREZ 64.696.874 Sincelejo Sucre Colombia, marzo de 2022 TABLA DE CONTENIDOS 1º ACTIVIDAD PRÁCTICA 3 2º INTRODUCION 4 3º INSTRUCCIONES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
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Dirección Estratégica II Caso de estudio. Empresa Corte Inglés
axelgomezcSELLO JESUITA BLANCO Y NEGRO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Dirección Estratégica II Caso de estudio. Empresa Corte Inglés. Docente: José Xavier Luna Gaitán Grupo: B042 Elaborado por: María José Flores Carballo Axel David Gómez Carrión Nataly Denisse Armas Lacayo Deyna Ivette López Castañeda Andrea
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MAESTRIA INTERNACIONAL EN ALTA DIRECCION ESTRATEGICA DE MARKETING
Richard SulbaránMAESTRIA INTERNACIONAL EN ALTA DIRECCION ESTRATEGICA DE MARKETING EVALUACIÓN INTEGRAL En todas las preguntas de esta evaluación debe usted contestar empleando sus propios criterios y de la manera más sencilla; considere usted que, para nosotros, lo importante, en este caso, es el FONDO de lo que usted exponga y no
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Dirección de Producción y Operaciones -Decisiones estratégicas
Luigi RodríguezADMINISTRACION DE OPERACIONES ii Laboratorios Laboratorio I 1. Dirección de Producción y Operaciones -Decisiones estratégicas- Cap I Operaciones y productividad Resolver: 1.10; 1.16 1. Decisiones tácticas Cap. 5 Programación a corto plazo Resolver: 5.14; 5.17, 5019 1. Decisiones estratégicas Cap. 9 Equilibrio de línea Resolver: 9.11; 9.16; 9.19 1. Dirección
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Modelo TMP, para la dirección estratégica de las organizaciones
pandaluxForo: Modelo TMP, para la dirección estratégica de las organizaciones. Buen día compañeros: Mi aportación al foro, agradezco sus comentarios, relacionados a la empresa AENOR, la cual se dedica a la normalización y certificación de empresas basándose en los estándares de la calidad dentro y fuera de España, implantando y
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Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación. Empresa NIO
Redy2Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación Estrategia Internacional Formas parte del departamento de desarrollo de mercados en la empresa NIO y el CEO de la empresa te pide que prepares una sesión informativa que incluya los temas que más impactan en el mercado de Noruega. Un buen proyecto exige
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Evidencia 1: Planteamiento del proyecto - Dirección Estratégica
Armendariz.89Maestría Reporte de Casos Nombre: Jaime Armendáriz Cisneros Matrícula: 02909978 Nombre del curso: Dirección estratégica Nombre del profesor: Ana Laura Lara Rodríguez Módulo 1: Factores importantes en la preparación de la estrategia. Evidencia 1: Planteamiento del proyecto. Fecha: 20 de octubre de 2020. Bibliografía: * Anderson, Sweeney, Williams, Camm, Martin
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Proceso De Dirección Estratégica De La Empresa Reparadora Granma
joch_209Proceso de dirección estratégica de la empresa reparadora Granma La Dirección Estratégica es aquel sistema formal capaz de alcanzar los objetivos propuestos, bajo un planteamiento previamente analizado. Esta herramienta se compone de dos importantes fases: La Planificación y La Implementación Estratégica. En la fase de Planificación, se decide sobre la
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Dirección Estratégica, La Búsqueda de la Excelencia Competitiva
ISE.INDUSTRIALDirección Estratégica, La Búsqueda de la Excelencia Competitiva ANALISIS ESTRATEGICO Caso Práctico Clase 2: Enunciado y Respuesta. Profesor: Juan Antonio Briano Ormaechea MIGUEL DARIO AVILA ROMERO. CASO PRACTICO # 2 Mis conceptos a posibles soluciones. Que pudo ser para que esta empresa obtuviera tan buen resultado. ENUNCIADO: Videojuegos SL. es
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Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica
sandraleoMáster en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica Equipo Docente: Dra.(c) Diana Patricia Cortés Díaz Dr. Emmanuel Soriano Flores Alumna: Lic. Sandra Erica Leo Junio, 2019 Tabla de contenido Luego de leer el punto y contrapunto, responda las siguientes interrogantes: 3 Elija
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La Direccion De Recursos Humanos Dentro De La Direccion Estrategica
juanantoniomoroLA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LA DIRECCION DE LA PRODUCCION. Introducción: El siguiente desarrollo de la materia que reseña el titulo es una monografía que pretende resaltar la importancia que tienen las personas dentro de las organizaciones, ya que son estas quienes las componen, le voy a dar
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Seminario de Dirección estratégica Implantación de la estrategia
egpayReporte Nombre: Carmen Lucila Villalobos Bustamante Matrícula: 2681864 Nombre del curso: Seminario de Dirección estratégica Nombre del profesor: Marcos Antonio Casas Álvarez Módulo: 2. Desarrollo de estrategias Actividad: 8. Implantación de la estrategia Fecha: 20 de Octubre del 2015 Bibliografía: * “Seminario de Dirección Estratégica.” BlackboardLearn. 20 Oct. 2015. Recuperado
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CASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES
alejosamboCASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN DE INNOVACION Iván Alejandro Sambonino Herrera Maestría en Administración de Negocios, Escuela de Postgrado NEUMANN Dirección de Innovación Jorge Muro Arbulú ________________ Caso Práctico 1. Introducción La empresa INCRE S.A. es una fábrica especializada en la producción de balones de futbol desde 1970, su nicho
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Mapa conceptual sobre la gestión estratégica y la alta dirección
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Análisis del caso Planeación estratégica, dirección estratégica
zkburraaMaestría http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre del alumno: Ernesto Muñoz Gallegos Matrícula: 2925524 Nombre del curso: Dirección estratégica Nombre del profesor: Javier de la Fuente Rangel Módulo: Módulo 1. Preparación de la estrategia Actividad: Actividad #1. Análisis del caso Planeación estratégica, dirección estratégica Fecha: 16 de octubre, 2019 Bibliografía: * E. Líberos.
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Administración . Casos de dirección estratégica. Caso Real Madrid
Cami GentileAdministración 2- UNSAM Docente: Muler Paula Alumna: Gentile Camila CASO REAL MADRID 1. Identificar los diferentes tipos de recursos y capacidades que tiene el Real Madrid Recursos: TANGIBLES * FISICOS: * Estadio Santiago Bernabéu: inaugurado en diciembre de 1947 y considerado el mayor activo material de la institución siendo un
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MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
masteracostaMateria: dirección y gestión de proyectos TIC MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 1. Señale tres puntos que repercuten de forma positiva en la organización. Al desarrollar el modelo CMMI en la empresa encontré los siguientes puntos positivos: * Estandarización de los procesos: Cada área estudio y
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Casos Prácticos Asignatura Dirección Y Planificación Estratégica
Marena83Casos Prácticos Asignatura Dirección y Planificación Estratégica Los estudios de casos tienen como propósito reforzar tu proceso de enseñanza-aprendizaje, dándole un significado, por medio del análisis de una situación o acontecimiento, que te lleve a explorar, describir, explicar y/o evaluar dicha situación, expresada por medio de una reflexión crítica, que
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DIRECCION ESTRATEGICA EN PAISES EMERGENTES ADMINISTRACION FINANCIERA
ImerssandroIntroducción Las relaciones internacionales, en particular con énfasis en lo económico, pueden ser una disciplina de estudio que, como objeto de conocimiento es sumamente amplio y pertenecería a varias ciencias más generales, entre las cuales destacan las ciencias políticas, las ciencias económicas y las ciencias sociales. Es evidente que cada
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DIRECCION ESTRATEGICA – CASOS DE COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO LOCAL
Alexander Tapia BorboyDIRECCION ESTRATEGICA – CASOS DE COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO LOCAL Todos los casos deben actualizarse al momento actual para hacer el análisis de la competitividad y el impacto en el desarrollo local siguiendo las pautas para el trabajo 1 del aula virtual. CASO 1: El hollejo de uva en el distrito
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Caso Práctico de DD014 – Dirección y Planificación Estratégica
Miguel AvilezCaso Práctico de DD014 – Dirección y Planificación Estratégica Miguel Alfredo Avilez Zelaya Fundación Universitaria Iberoamericana Universidad del Atlántico Notas del Autor Miguel Avilez, Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software, Universidad del Atlántico Contacto: miguelavilezz@gmail.com ________________ 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través
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PDD. Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa
Cesareo27Módulo PDD. Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa Nombre y apellidos César Algora Sebastiá * Fecha entrega 07/02/2022 Índice: 1.- Calcular los flujos de caja libre de la empresa 1 2.- Calcular el flujo de caja de la deuda. 3 3.- Calcular el WACC o coste medio de
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LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
120729CoopBv110816 LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA La D.E. es el Arte y ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. La D.E. se centra en la integración de la gerencia, la mercadotecnia, las finanzas,