Dirección estratégica
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Fundamentos de la dirección estratégica
cristianemersonSemana 06: FUNDAMENTOS DE LA DIRECCION ESTRATEGICA Integrante: Christian Emerson Candiotti Cusi Curso: DIRECCION ESTRATEGICA Docente: Eduardo Leiva EXAMEN FINAL Dentro de pocos días usted asumirá el cargo de Gerente General de su compañía y una de las principales gestiones que le solicita el directorio es que usted establezca la
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Dirección estratégica. Caso I Mercadona
Paola CangoCaso I Mercadona Desarrollo ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? • Objetivos o Ser una empresa líder en distribución de alimentos o Satisfacer al cliente o Preocuparse de los trabajadores o Negociación directa con los
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Avance Direccion estrategica “Gamesa”
Nayeli GuzmanIntroducción: En este proyecto pasaremos por cada parte de la empresa, más específicamente en “Gamesa” fabricadora y comercializadora de galletas mexicana con sede en monterrey de esta manera para conocer mas sobre su estructura y como se han mantenido activos en el mercado por mucho tiempo. Justificación: Tome la decisión
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CUADRO COMPARATIVO DIRECCIÓN ESTRATEGICA
Maira Clavijo LemusCuadro comparativo sobre planeación estratégica Maira Alejandra Clavijo Lemus Universidad de Santander Especialización en Dirección Financiera Pensamiento y Dirección Estratégica Bucaramanga 2017 Principales características de un planeación estratégica y las diferentes políticas que hacen parte de dicha planeación 1. Planeación estratégica La planeación estratégica permite realizar diagnósticos en los ámbitos
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Dirección y Planificación Estratégica.
masevenero¿La resistencia es lógica o psicológica? Argumente. La resistencia es algo siempre natural en las personas cuando algo no favorece sus propios intereses, por lo que en mi concepto es lógica. Pregunta 2 ¿En qué segmento de la figura 1.6 se encuentra usted de la resistencia al cambio? ¿Puede transformarse?
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Concepto de Dirección Estratégica y mas
agus15La siguiente etapa es la realización de un diagnóstico de situación: el propósito de esta etapa es identificar aquellos aspectos de la organización que deberá tener en consideración para elaborar su estrategia. Luego, la empresa debe definir la estrategia corporativa y competitiva. A partir de la estrategia corporativa, la empresa
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Dirección estratégica Farmacia Estrella
gvaldesrMaestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: Gema Juliana Valdés Román Matrícula: 02907408 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Aldo Ruiz Módulo: 1 Actividad: I : Farmacia Estrella Fecha: 17 de Junio del 2019. Bibliografía David, F. R. (2013). Conceptos de administración estratégica. México: Pearson. DIrecciónEestrategica/Modulo2. (2019). https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_150081_1/cl/outline/Dirección estrategica/ Modulo2. Obtenido
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Fundamentos de la dirección estratégica
manabeinsFUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA * Sun Wu escribió El arte de la guerra, que trata de la organización y sistematización de la estrategia * aquellas personas que en cualquier ámbito (militar, empresarial, etc.) destacaran tanto en el diseño como en la puesta en marcha de una acertada estrategia eran
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Introducción a la dirección estratégica
gisellemkmkmkInstituto Tecnológico de Lázaro Cárdenas Tecnológico Nacional de México https://www.tecnm.mx/images/tecnm_virtual/tecnm.png Campus Lázaro Cárdenas Licenciatura en administración Procesos de Dirección Unidad I: introducción a la dirección estratégica Temas 1.3 Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas 1.4 Análisis estratégico del entorno interno: areas funcionales de la organización Docente: Fernando Sierra Bustos
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Clase del dia martes direccion estrategica
Alexander PazClase 27/10/2015 Dirección estratégica 03/11 (taller FODA estratégica ) entregar la bitacora Taller / foda estrategico grupal lecturas individuales Bitacora de lectura individual 10/11 (entregar el taller de FODA estratégica) Caso simulador Avanzamos en la clase Estrategias alternativa Repasamos ( para la clase 7) taller En la plataforma esta un
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Introducción a la dirección estratégica
Mauricio González VázquezInstituto Tecnológico de Mérida Licenciatura en Administración Procesos de dirección Grupo: 7L3 Unidad 1 “Introducción a la dirección estratégica” Actividad: 1.7 ENSAYO: evaluación interna. Nombre del estudiante: Mauricio González Vázquez Nombre del Maestro: M.C. José Rigoberto Quintal Pérez Mérida, Yucatán a 5 de octubre del 2020 Evaluación interna Las áreas
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Caso práctico – dirección estratégica
JencesparzaCASO PRÁCTICO – DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (I) MERCADONA Primero y antes de resolver el caso y con el fin de contextualizar el tema objeto de análisis, vale mencionar quien es Mercadona, esto teniendo en cuenta que las preguntas planteadas están fundamentadas en su modelo de negocio, es así como Mercadona se
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Dirección Estrategica - caso Krispy Kream
cherrera9999TITULO PAGINA Portada. 1 Índice. 2 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA. 3 Datos generales. 4 DEFINICION DEL NEGOCIO. 5 MISION Y VISION. 6 ANALISIS MACRO ENTORNO. 8 ANALISIS ENTORNO SECTORIAL. 11 NALISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES. 15 ELABORACIÓN Y EJECUCION DE LA ESTRATEGIA. 17 ¿Cuáles son las ideas principales que podemos
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Que Es Un Sistema De Direccion Estrategica
81541magamaUn sistema de información estratégico es aquel que está diseñado para realizar una actividad o actividades especificas, si lo tomamos desde el punto de vista informático podemos también llamarlo software a la medida, diseñado y estructurado en plataformas muy solidas, y soportadas en bases de datos, teniendo en cuenta que
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Análisis Interno, dirección estratégica
Denisa Ewerth4. ANÁLISIS INTERNO El objetivo es identificar debilidades y fortaleza
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Trabajo Dirección Estratégica Ferreycorp
Harold Zuñiga Natividadhttps://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e0/UPacifico.png/240px-UPacifico.png ________________ El contexto global y la estrategia del Ferreycorp Perspectivas del crecimiento global Con 96 años de existencia, Ferreycorp es una corporación de origen peruano, especializada en la provisión de bienes de capital y servicios relacionados. Está presente principalmente en Perú, su país de origen, donde concentra casi el
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Tarea de Direccion estrategica de proyecto
Carlina ArmijosOBS BUSINESS SCHOOL MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS DOCENTE DE MÓDULO: JOAN TORRES TEMA: CASO DE ESTUDIO 2 TRABAJO INDIVIDUAL ESTUDIANTE: CARLINA EVELIN ARMIJOS MARTÍNEZ DICIEMBRE 2020 1. Análisis de la situación actual: Organigrama Actual de la Unidad de Negocio de Instrumental Méico La división de
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EXÁMEN PARCIAL DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Alan Briann Laurente CasañaUNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Escuela de formación profesional de administración Programa de estudios: Administración Programa de Estudios: Administración Asignatura: Dirección estratégica Docente: Dr. Edgar Cóndor Capcha EXÁMEN PARCIAL DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Apellidos y Nombres: LAURENTE CASAÑA ALAN BRIANN 1. De manera resumida ¿Que es estrategia
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Dirección Estratégica - Starbucks Coffee
edsonchavezObjetivo…………………………………………………3 Introducción…………………………………………3 Desarrollo……………………………………………..4 Conclusiones……………………………………………6 Bibliografía……………………………………………..6 Introducción El proyecto será realizado por el alumno para aplicar todo lo aprendido en la materia Dirección Estratégica, por ejemplo ¿Qué es dirección estratégica?, ¿Qué atributos presenta la organización?, ¿Qué es reingeniería y como se lleva a cabo?, en esta ocasión escogeré la empresa para
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Análisis Del Caso Dirección Estratégica
bam1019Introducción El Lic. Roberto creo la empresa Industrial Tecolotlan S.A de C.V. sin tener una misión y visión por lo tanto no sabía cuál era el rumbo de ella ni que era lo que se esperaba de esta y cuando pasan los años incrementan su demanda de algunos productos entre
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Dirección Estrategica. Líder y Estratega
Tokebi42República Bolivariana de Venezuela. Dirección Estratégica 1. Diferencia entre Dirección y Director La dirección: Es la etapa central y base de la administración, se utiliza todo el conocimiento poseído para realizar una correcta toma de decisiones, es vital que la organización posea una dirección efectiva, sin un norte fuerte y
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Direccion Estrategica. Caso Camisas Ranger
Abraham TrianaMaestría Reporte final para casos Nombre: Alma Miriam Bautista Triana Matrícula: al04515405 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Horacio Basurto Nuñez Módulo 1: Preparación de la Estratégica. Actividad: Actividad 1 Análisis del Caso Camisas Ranger Fecha: 24 de febrero 2019 Bibliografía: Banxico. (s.f.). Banxico Educa. Obtenido de educa.banxico.org.mx/pdfs/sep/%7B4AA3A656-0138-BC20-BCC0-EC433C94E700%7D.pdf
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La Naturaleza De La Dirección Estratégica
abutarda69La naturaleza de la dirección estratégica 1. Las decisiones estratégicas Concepto de estrategia: Andrews: Estrategia es el patrón de los principales objetivos, propósitos o metas y la políticas y planes esenciales para lograrlos, establecidos de tal amera que definan en qué caso de negocio la empresa está o
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EVALUACION DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESA
jean1608Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,00 Marcar pregunta Texto de la pregunta ¿Cuál de estos 3 proyectos de inversión resultaría más rentable? Seleccione una: a. Uno cuyo VAN sea -4.500€. b. Uno cuya TIR sea 3% y su duración 3 años. c. Uno cuyo Pay-Back sea 3 años.
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LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
pabloadelarcoTEMA 1. LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA El concepto de estrategia: ideas básicas: empresa y entorno. La empresa influye en el entorno y el entorno influye en la empresa. Definición de estrategia: proceso interactivo entre la empresa y el entorno. El objetivo es la mejora del rendimiento de la
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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
alma_5rouseINTRODUCCIÒN El presente texto detallan los factores que influyen en las empresarios o managers para cumplir su labor en el área de Recursos Humanos, la forma de implementar distintos procesos, en cualquier empresa en la que se desee mejorar la eficiencia de los resultados de su objetivos a través del
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DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y ENTORNO ECONÓMICO
matiquinteDIRECCIÓN ESTRATEGICA Y ENTORNO ECONÓMICO Entorno Económico III DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y ENTORNO ECONÓMICO Entorno Económico III Magíster en Dirección de Recursos Humanos Universidad Gabriela Mistral DR. (c) Jaime Pozo Ferreira-Nóbriga 30 de abril de 2018 Introducción La política monetaria es una rama de la política económica que usa la cantidad
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De La Planeacion A La Direccion Estrategica
ctel54DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Se señala que fue Igor Ansoff iniciador de esta materia quien ha mediado de los años 70, planteara el término de " Strategic Management" (Dirección Estratégica), y que a partir de la dinámica de los acontecimientos que tienen lugar a fines de
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Introducción de la dirección estratégica
ChrisgjI TEMA Introducción de la dirección estratégica CAPITULO 1 introducción a la planificación estratégica? Con este tema conocimos de muchos puntos los cuales podemos usar tanto en nuestro trabajo como en nuestro hogar y vida diaria a continuación algunos puntos importantes: Introducción a la Planeación estratégica Conceptos básicos de planeación
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ORIENTACION FORMACION DIRECCION ESTRATEGICA
FERSANVARhttp://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e4/Universidad-del-cuzco.jpg UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO ACREDITADA INTERNACIONALMENTE logo_industrial-9301d67d0c.jpg UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL FORMATO 21: SÍLABO Y PLAN DE APRENDIZAJE SILABO DE DIRECCION ESTRATEGICA 1. DESCRIPCIÓN DEL SÍLABO 1. DATOS INFORMATIVOS 1.1 Carrera profesional : Ingeniería Industrial 1.2 Plan de estudios
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LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Quino909090LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1. LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS El entorno cada vez es más cambiante, complejo y hostil. Hay una necesidad permanente de adaptación de la empresa a los cambios de su entorno. La solución a esta necesidad es el proceso de dirección estratégica. EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA
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Dirección Estratégica de Recursos Humanos
BarbaraRivasP1. De existir un quiebre en la comunicación interna del equipo, ¿qué técnicas de comunicación efectiva utilizarían para solucionar el quiebre, por qué? Mencionen y justifiquen, al menos, 3 técnicas COMUNICACIÓN EFECTIVA FUNDAMENTO IMPLEMENTACIÓN COMUNICACIÓN DESCENDENTE - Lógica del trabajo: instrucciones claras de los objetivos solicitados y del flujo
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Direccion estrategica “La Bruja de Oro”
Hernan CantoPROFESOR: MANUEL VELASQUEZ INTEGRANTES: HERNAN DEL CANTO DEBORAH INFNTAS TERESA ROJAS JOSELYN MUÑOZ ________________ INTRODUCION “La Bruja de Oro” es una administradora de Lotería, el cual se dedica a la distribución y venta de participaciones en los distintos juegos de azar. Este es patrocinado por el Estado Español. Nuestro informe,
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Especialización en Dirección Estratégica
andreacostaricaCaso práctico | Dirección y Planificación Estratégica Andrea González Córdoba Especialización en Dirección Estratégica Curso: Dirección y Planificación estratégica Caso práctico Abril 2019 La administración del cambio es una actividad esporádica Luego de leer el punto y contrapunto, responda las siguientes interrogantes: 1. Elija con cuál de las opciones se
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LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Cristina Olmo RamosTEMA 1: LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.2. La dirección estratégica La dirección estratégica define y ejecuta estrategias para que la empresa tenga continuidad y rentabilidad en el tiempo, por lo tanto, es el arte que, partiendo de la situación actual, lleva a la empresa a una situación mejor.
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Dirección estratégica de recursos humanos
CandemcDATOS PERSONALES FIRMA Nombre: DNI: Apellidos: ESTUDIO ASIGNATURA CONVOCATORIA CURSO DE ADAPTACIÓN AL GRADO EN RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES LABORALES (PLAN 2021) 05679.- DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Ordinaria Número periodo 5777 FECHA MODELO CIUDAD DEL EXAMEN 17-19/02/2023 Modelo - A Etiqueta identificativa INSTRUCCIONES GENERALES 1. Ten disponible tu documentación
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La naturaleza de la dirección estratégica
howiex27Resumen Capítulo 1.- La naturaleza de la dirección estratégica.- Este capítulo ofrece una perspectiva general de la dirección estratégica, ya que presenta un modelo práctico e integrador del proceso de dirección estratégica, define olas actividades y términos básicos del a dirección estratégica y analiza la importancia de la ética de
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Dirección Estratégica. Caso #5: Starbucks
Martin ReyesMartín Reyes 00118162 Dirección Estratégica. Caso #5: Starbucks: En el mundo actual, podemos ver que existen dos empresas consolidadas en el ámbito de la venta de café. Una de ellas es Starbucks y la otra es Juan Valdez. A través de este caso, pude conocer ampliamente como fue y han
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Dirección Estratégica de Recursos Humanos
mcevoMagister en Dirección de Empresas Módulo: Gestión de Recursos Humanos TRABAJO PRACTICO CASO 1 Unidad 1 Grupo N°2 -Santiago Estudiantes: * Marcelo Cevo Silva * Felipe Letelier Andurandeguy * Donald Cruz Dote * Diego Espoz Gómez * Cristian Cortés Chávez PREGUNTAS Y RESPUESTAS CASO Unidad 1. Dirección Estratégica de Recursos Humanos
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Dirección Estratégica De Recursos Humanos
gabrielasosa0112DIRECCIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS – GESTIÓN POR COMPETENCIA - Autor: Martha Alicia Alles Como pasar de una estructura tradicional a una dirección estratégica de los recursos humanos - Caso Superdescuentos: Superdescuentos es una cadena de tiendas, fundada en 1990, actualmente consta de 10000 locales chicos, en plena expansión siguiendo
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Tarea 1 Dirección estratégica Grupo Delta
Myshell Aquino PortocarreroTeamWork 1 – Grupo Delta Integrantes: - Ledvir Ayrton Walter Chavez Valderrama - José Luis Cobeñas Meza - Jhaneth Del Carmen Delgado Portocarrero - Myshell Aquino Portocarrero - Gustavo García Jiménez 1) Definición de grupo y EQUIPO. GRUPO: Un grupo se refiere a un conjunto de personas que se reúnen
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Dirección Estratégica del Marketing Rappi
jpintohaÍndice 1. Análisis estratégico 1. Diagnóstico Interno 2. Diagnóstico Externo 3. Estrategias: Matriz FODA 2. Propuesta de valor 3. Posicionamiento 1. Segmentación Estratégica 2. Competencia Directa 3. Competencia Indirecta 4. Cuadro de Posicionamiento 4. Conclusiones 5. Citas y referencias bibliográficas Resumen Ejecutivo Rappi inició sus actividades en el 2015 en
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Dirección Estratégica De Recursos Humanos
gfgarciaaDirección estratégica de Recursos Humanos Debido a las nuevas formas de competencia , las empresas aprenden a veces a golpes, que moverse a un entorno mas turbulento requiere de un mejor aprovechamiento máximo de todos sus recursos y entre ellos los recursos humanos. Existe una necesidad de desarrollar el potencial
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Dirección Estratégica Barber Cardiosystems
emersonrenato73Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Equipo # 00 Be 00/00/2022 ________________ 1. Tras utilizar las herramientas de análisis de entorno y análisis interno que considere convenientes haga un diagnóstico de la situación de la empresa y los retos a futuro. Al realizar un análisis del entorno sedetermina que
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DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS TURISTICAS
jermainjdshREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA UNEFA-NÚCLEO CHUAO CARRERA: LIC. TURISMO DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS TURISTICAS Profesor: Integrantes: Erasmo YulitzaSegovia CI. 25.879325 Maryory Torres CI.26.470.061 Ariana Garcia CI. 25.879.325 Emilys Gomez CI. 25.879.325 Luis Sanchez
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Direccion Y Planeacion Estrategica "Steiner"
HernandezTSTEINER CAPÍTULO 1 – DIRECCION Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA Para el una de las actividades fundamentales es la planeación estratégica. La dirección estratégica puede estar formada por dos mandos: • Anticipación intuitiva: mente del director Corto plazo (al estar todo en la mente del estratega) Se basaba en la experiencia que
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LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA-
Pablo MartinTEMA 1 LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1. LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS ESTRATEGIA: es la forma de vincular e insertar a la empresa en el medio exterior. Es un patrón de decisiones coherentes, unificadas e integradas, dirigidas al logro de una ventaja competitiva sostenible con el objetivo de
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Johnson dirección estratégica capitulo 4.2
Diana Mosquera4.2 Gobierno Corporativo Es importante comenzar poniendo la definición inicial que nos ofrece el libro respecto a lo que representa el gobierno corporativo. La cual dice que “el gobierno corporativo describe a quien tiene que servir la organización y cómo se deben tomar decisiones sobre los propósitos y prioridades de
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Prueba 4 - Taller de Dirección Estratégica
Cristian Djkaos-Inthemix4. ¿Qué riesgos específicos entraña la utilización de cada una de las estrategias de negocios? Los riesgos específicos que entrañan, y que detectamos para watts se basan en estos 3 casos. 1. El competidor este utilizar riesgos específicos para dejar afuera a la empresa que se preocupa en atender a
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CASO 1 DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA
Karime25_25Preguntas 1. Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? La principal diferencia es el número de personas por el cual está compuesto cada negocio y también el beneficio