Estrategia Del Oceano Azul

• Oceano Azul

  SSIJEEsta estrategia ha sido formulada por W. Chan Kim en su libro " La estrategia del océano azul". La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de un símil para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales

• Oceano Azul

  ap.rhEste libro se basa en la necesidad de dejar a un lado la competencia ferrea que existe entre las empresas con la finalidad de ser un ganador a futuro, generando amplitud de las perspectivas del mercado y obteniendo valor por medio de la innovación. Los autores establecen puntos para diferenciar las situaciones competitivas más habituales en todo tipo de industria usando el concepto de los océanos rojos y los océanos azules, grafican las dos situaciones

• Oceano Azul

  nayibe14La Estrategia Del Océano Azul Este libro nos expone una mejor forma de ver el campo de mercado, en donde por décadas las grandes empresas no han aprendido a timonear en un océano azul sino, en océanos rojos, con un plan estratégico mal desarrollado, en donde su principal táctica es la competencia, entablando grandes batallas entre ellas mismas, para obtener un crecimiento rentable y mantenerse en el mercado. Han aplicado toda clase de estrategias, como

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  jfal1En búsqueda de nuevos horizontes industriales “La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla” (Kim & Mauborgne, 2005). Con esta sencilla pero profunda frase los autores del libro “La estrategia del océano azul” nos dan a entender como, en un mundo industrializado regido por la constante oferta y demanda, se puede tener éxito basado en la generación de rentabilidad y crecimiento. Tomando como ejemplo el caso del Cirque du

• Resumen Del Océano Azul

  avilanavarroLA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La estrategia del océano azul es un desafío para que las empresas creen espacios seguros en el mercado., en los cuales la competencia no tenga importancia. En lugar de repartirse la demanda existente y compararse constantemente con la competencia, la estrategia del océano azul habla de aumentar el tamaño de la demanda y dejar atrás la competencia. Tenemos que imaginar un universo competitivo compuesto por 2 tipos de océanos: Los

• Ensayo Oceano Azul

  AleRoArticulo: Océano Azul en el proceso de innovación Rafael Corona Fuentes, autor del artículo, nos expone varios puntos importantes para poder aplicar un proceso de innovación en las Pymes. Es importante saber que existen herramientas que se utilizan en el proceso de innovación, y entre las más destacadas se encuentra la estrategia del “Océano Azul”, desarrollada por W. Chan Kim & Renee Mauborgne en el 2005. Esta estrategia busca la creación de un producto y/o

• Oceano Azul

  andreita3290ROMPIENDO EL PARADIGMA DE LA COMPETITIVIDAD. La dinámica del mercado está en constante transformación y comienza con un conocimiento preciso del consumidor y sus hábitos para adaptarse a los rápidos cambios que representa el medio. Los mercados se extienden, las operaciones se optimizan y nuevas empresas surgen y otras llegan a su fin. El autor pretende usar una serie de herramientas donde conduce a implementar la innovación como ingrediente clave para alcanzar el éxito rompiendo

• Oceano Azul

  amadrizSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Biografías / LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Ensayos para estudiantes: LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.034.000+ documentos. Enviado por: doralene 05 agosto 2012 Tags: Palabras: 1223 | Páginas: 5 Views: 315 Leer Ensayo Completo Suscríbase INTRODUCCION Está es una investigación que confirma que las compañías no se mantienen permanentemente en un estado

• Océano Azul

  cristinacortes94Los océanos azules, se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo. El primer principio para la creación de una estrategia de estas características es establecer un proceso estructurado que logre ampliar los límites del mercado tal y como se concibe hoy en día. las empresas deberían corregir dos prácticas estratégicas convencionales: la que consiste en

• EL LIBRO OCEANO AZUL

  emily789EL DESARROLLO DE UN NUEVO MERCADO SIN COMPETENCIA La estrategia del océano azul desde su inicio promete ser un libro para personas con el ideal de crear una empresa en donde ganen todos, ganan los clientes, los empleados, los accionistas y la sociedad, es por esto que considero este libro como un gran motivador, es una esperanza cuando se esta navegando en un profundo mar rojo, este ejemplar promete ayudarnos a crear espacios seguros en

• Iinovaacion En Oceanos Azules

  aledivina3. LEAN START UP: ENTRE LA CULTURA Y LA ESTRATEGIA TECNOLÓGICA Con gran expectativa y emoción Juan Botero se prepara para presentar los logros alcanzados en los últimos años en Colombia con el producto Easy-Click, y proponer a los Country Manager de la compañía en Costa Rica, Panamá, Ecuador y Brasil las estrategias de crecimiento, escalabilidad y adaptación del producto en estos países donde la compañía desarrolla operaciones. El camino recorrido por Juan no ha

• Oceano Azul

  pam00Estrategia del océano azul Capítulo 1: La Creación de los océanos azules. En este el primer capítulo, el profesor Kim, autor del libro, indica que la única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencer a la competencia aunque parezca absurdo y redundante. Nos muestra las diferencias y ventajas que tienes los océanos azules en el medio frente a los rojos. Los océanos rojos representan todas las industrias que existen en

• Aporte De Los Sistemas De Calidad Para Las Empresas Que Lograron Encontrar Su Oceano Azul

  kellyjogaComo establecer los requisitos del cliente por medio de la metodología “ Estrategia del océano azul” Según Acopi regional Bogotá-Cundinamarca en Colombia el 96% de las empresas son Mipymes y Bogotá concentra el mayor número de éstas con el 96,4% de las 23.000 existentes. Para el caso colombiano y para todos los efectos, se entiende por MIPYMES a las micro, incluidas las famiempresas, pequeña y mediana empresa, realizada por persona natural o jurídica, en actividades

• Oceano Azul

  SofiaJazmindEl desarrollo Organizacional, pretende ayudar a las organizaciones por medio de cambios planeados, para que sean más competitivas, democráticas y saludables, sin embargo por desgracia, en México no se aplica esta disciplina en la mayoría de las organizaciones mexicanas, por el contrario lamentablemente continuamente se observan características típicas de: Desconfianza, lucha por el poder, abuso del poder de las jerarquías, del status, falta de reconocimiento en el trabajo, comunicación deficiente, individualismo y escaso interés por

• Océano Azul

  andrequiUCATIVO-PEDAGÓGICO. El origen de su trabajo se encuentra en Hegel y Kant de quienes toma ideas para aplicarlas en la pedagogía social.[1] FUNDACIÓN DE ALGUNA INSTITUCIÓN. Fundó junto con Hermann Cohen la universidad de Marburgo. CORRIENTE TEORICA. Es neokantiano PROPUESTA PEDAGÓGICA Propone una pedagogía más social y menos individual, es decir, un “socialismo pedagógico”. EDUCACIÓN. La educación debe ser una educación para el trabajo al servicio de la comunidad. El ideal de Natorp es formar

• Ensayo La Esfrategia Del Oceano Azul

  carpio6La Estrategia del Océano Azul Los océanos azules, se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo. Hay océanos azules que no tienen nada que ver con las industrias actuales, aunque la mayoría surge de los océanos rojos al expandirse los límites de los negocios ya existentes. El hecho fundamental es que cuando aparecen los océanos

• Oceano Azul

  etexReporte de lectura “La Estrategia del Océano Azul” La estrategia del océano azul es en la que se dejan de lado la competencia que es destructiva (océano rojo) y se amplíen los horizontes en el mercado y creado un valor con la innovación. ¿Se debe implementar la estrategia en las empresas? Hoy en día existen muy pocas empresas y negocios que practican la estrategia del océano azul, en su mayoría las empresas utilizan la estrategia

• OCEANO AZUL

  jcjmOCEANO AZUL Nuestra economía desde sus mas remotos indicios siempre se ha manejado como una batalla capitalista de constante competencia, donde sobresale el que logre imponerse en el mercado mundial, W. Chan Kim y Reneé Mauborgne proponen en su libro “La Estrategia del océano azul” un nuevo concepto para el desarrollo de estrategias empresariales plasmando la visión de las arduas competencia por la conquista en ganar mercado y por ser líderes mundialista. Los autores establecen

• Los Océanos Azules "La Competencia"

  carloscupLas situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria son: Estrategia del tipo Océano Rojo y Estrategia del tipo océano Azul Los océanos rojos son los que representan las industrias existentes. En los océanos rojos los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son. Además, las reglas del juego competitivo son conocidas por todos. Conforme aparecen más competidores, las posibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen, los productos se estandarizan

• LOS OCEANOS AZULES

  jferreyraLos Océanos Azules “La Competencia” Las situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria son: Estrategia del tipo Océano Rojo y Estrategia del tipo océano Azul Los océanos rojos son los que representan las industrias existentes. En los océanos rojos los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son. Además, las reglas del juego competitivo son conocidas por todos. Conforme aparecen más competidores, las posibilidades de beneficios y crecimiento

• Resumen El Oceano Azul

  juanlmartinezEl Cirque du Soleil El mismo es traído como ejemplo de lo que significa generar un océano azul. Su análisis es importante, principalmente porque su éxito es alcanzado en una industria en decadencia, compitiendo en un mercado (el del entretenimiento) donde surgían novedades (por ejemplo las consolas de juego), y donde asimismo las asociaciones de derechos de los animales incrementaban sus campañas en contra de la utilización de animales en el espectáculo. Como vemos desde

• Oceano Azul Capitulo 1

  kamerino19El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. Las compañías deben ir más allá de la competencia. A fin de lograr nuevas oportunidades de crecimiento y rentabilidad. La realidad es que las industrias jamás permanecer estáticas sino que evolucionan constantemente Las operaciones mejoran, los mercados se

• Oceano Azul

  sennEl análisis realizado a la obra la Estrategia del Océano Azul permite aplicar con los modelos gerenciales como iniciar la ejecución de una estrategia con la finalidad de lograr procesos de mejoramiento continuo en el manejo de organizaciones, y como las compañías pueden triunfar sin la necesidad de competir entre sí, ya que en el mundo de la Administración de empresas se plantean una serie de formas, orientadas en cómo se debe manejar dicha empresa

• Oceano Azul

  Daniel.tamayoLa Estrategia del Océano Azul Contenido Título del Libro: Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant Autor: W. Chan Kim y Renée Mauborgne Introducción. Pag 1 Fecha de Publicación: 3 de Febrero 2005 Editorial: Harvard Business School Press Nº Páginas: 256 Principios para desarrollar una estrategia de océano azul. Pag 2 Conclusión. Pag 9 ISBN: 1591396190 EL AUTOR: W. Chan Kim es actualmente profesor de Estrategia y Gestión Internacional

• Oceano Azul

  monik_eleComprendemos que el océano azul es una estrategia para desarrollar un nuevo mercado, libre de competencia. Una vez conocidas las vías para crear estos océanos azules, es necesario saber cómo alinear el proceso de planeación estratégica. Hoy en día la mayoría de las empresas buscan competir en base a precio, muy pocos se dan la tarea de innovar. Es común que las empresas vivan atadas a estos océanos rojos, pero es necesario que las empresas

• Ensayo Del Oceano Azul

  DonerickVisionando un nuevo mercado. (Envisioning a new market.) Al leer el interesante libro “La Estrategia del Océano Azul” de W. Chan Kim y René Mauborgne, publicado en el año 2005. Pude notar que los autores de este libro se inspiran en dejar de lado la competencia destructiva del mercado, si se quiere ser un ganador en el futuro, tratando de ampliar los mercados y generando valor a través de creatividad E innovación. Para ello, se

• Oceano Azul Ensayo

  betofierro2013BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA FACULTAD DE ARQUITECTURA INOVACION Y TALENTO EMPRENDEDOR ARQ: NOEMI ZAHIRA VAZQUEZ GOMEZ ALUMNO: JOSE ALBERTO GUTIERREZ ISLAS TAREA: ENSAYO DEL LIBRO OCEANO AZUL. OTOÑO 2013   INTRODUCCION En el presente texto vamos a analizar ‘’la la estrategia del océano azul’’ este es un libro que nos cuenta que en mercado hay 2 océanos, el rojo ( en el que esta la mayoría ) y el océano azul; que uno mismo

• Oceano Azul

  nava23La Estrategia del Océano Azul. Blue Ocean Strategy. 03 de febrero de 2005, p. 1-9 W Chan Kim, Reneé Mauborgne Análisis Crítico En el entorno corporativo del siglo XXI, las opciones de negocio deben apuntar a la innovación para lograr así la permanencia y subsistencia empresarial, combinando y direccionando de manera efectiva oferta, servicios, productos y costos generando alternativas que permitan la atracción de nuevos segmentos de consumidores y sobre todo mantener a los clientes

• Oceano Azul

  gastonrfuentes más poderosas de crecimiento rentable. Ir más allá de la demanda existente: ¿Cómo maximizar el tamaño del océano azul que se está creando? Esto nos trae al tercer principio de la estrategia del océano azul: ir más allá de la demanda existente. A fin de conseguir este objetivo, las compañías deben cuestionar dos prácticas estratégicas convencionales: la de fijar la mira en los clientes existentes y la de buscar una segmentación cada vez más

• Oceano Rojo & Oceano Azul

  johnq01  TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 2 CAPÍTULO 1 – DEFINICIONES Y COMPARACIÓN DE OCÉANOS 3 CAPÍTULO 2 – ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL - CUATRO PRINCIPIOS 4 CAPÍTULO 3 – INNOVACIÓN DE VALOR – LA CLAVE DE LA ESTRATEGIA 6 CAPÍTULO 4- LOS SEIS PRINCIPIOS DE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL 6 CAPÍTULO 5 – HERRAMIENTAS ANLÍTICAS Y MARCO DE TRABAJO 12 CAPÍTULO 6 – 4 EJEMPLOS 14 CAPÍTULO 7 – ¿QUÉ TAN AZUL ES SU

• Trabajo Oceano Azul

  gordo18885• DEL OCÉANO AZUL W. Chan Kim / Renée Mauborgne CAPÍTULO 6 Aplicar la secuencia estratégica correcta (Pág. 165) La secuencia estratégica correcta La secuencia de la estrategia del océano azul (Pág. 166)15• EL OCÉANO AZUL W. Chan Kim / Renée MauborgneEl punto de partido es la utilidad para el comprador. ¿Da su producto lugar a una utilidadexcepcional? ¿Hay una razón verdaderamente atrayente para que el grueso del mercadodesee comprar? Si no hay nada de

• OCEANO AZUL

  MARILE2010Introducción Hoy en día las empresas se encuentran compitiendo día a día por ganar mercado, por descubrir nuevos productos y servicios que les ayuden a conseguir más consumidores. Preocupados por generan estrategias de publicidad, reducción de costos, que ayuden a incrementar las ventas y algunas veces hasta guerras sucias para desprestigiar a la competencia o juegos sucios para sacar del mercado a la competencia . Dejando aun lado la creación de estrategias solidas que los

• Oceano Azul Ejemplos

  ANGYRANGELPrincipios para desarrollar una estrategia de océano azul 1- Crear nuevos espacios de consumo El proceso de descubrir y crear océanos azules no consiste en intentar predecir las tendencias de una industria o sector a través de un ejercicio meramente adivinatorio. Tampoco consiste en implementar las nuevas ideas que surgen en la mente de los gestores utilizando el método de ensayo y error. El primer principio para la creación de una estrategia de estas características

• Oceano Azul

  158820TRABAJO PRACTICO Nº I Realizar un Informe sobre la lectura, con sus propias palabras sobre la Lectura “Estrategia_oceano_azul.pdf”, el cual deberá incluir en su desarrollo: • Un Resumen del contenido de la lectura indicada. La Estrategia del Océano Azul es un enfoque sistemático que muestra una nueva perspectiva empresarial y de negocios, la cual replantea y cuestiona la actual teoría administrativa de dirigir, y enfocar sus estrategias desarrolladas solo en la competencia. Propone que la

• El Oceano Azul

  avimolEn este libro los autores plantean la importancia de la innovación, explican la estrategia a la hora de abrir nuevos mercados y proponen alejarse de la competencia destructiva que existe en los terrenos empresariales ya explotados. Es decir, plantean la posibilidad de crear una estrategia ganadora basándose en la “no competencia”, que solo es posible explorando nuevos territorios, a lo que llaman océano azul, donde las oportunidades son totalmente nuevas, la competencia carece de importancia,

• Taller Océano Azul y Océano Rojo

  kaparloposUNAB Bucaramanga Segundo Semestre Fundamentos De Investigación De Mercados 2014 Taller Océano Azul y Océano Rojo El Restaurante Andrés Carne de Res Es considerado un océano azul en Colombia principalmente por su exclusividad. Considerado un excelente lugar por la forma de obtener su mercado creando nuevas estrategias que ningún otro restaurante en Colombia tiene por su maravillosa decoración y además mezcla el concepto de un restaurante de carne de primera con excelente calidad y con

• Oceano Azul

  nelagoNUESTRA MISIÓN Somos una empresa de compromiso central en la expectativas nuestros clientes, en la satisfacción y las necesidades, suministrándole soluciones integrales en el suministro de productos para el sabor y sazón de sus alimentos diarios, con una avanzada tecnología en todos los campos de producción, garantizando su eficacia en el tiempo y la fidelidad de ellos para mantenernos como líderes en el mercado de nuestros productos. NUESTRA VISIÓN En el 2020, MAR Y SABOR

• Oceano Azul

  booyaIntroducción.- El ensayo que presento a continuación da a conocer mi apreciación personal acerca del libro “La estrategia del océano azul” escrito por W. Chin Kim y Reneé Maouborgne, docentes de INSEAD en Francia; publicado por la Escuela de negocio de la universidad de Harvard en el 2005. Como punto referente principal este texto nos sugiere dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro,

• Oceano Azul

  yadiraarturoLa estrategia del océano azul Como crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante (W Chan Kim- Renée Mauborgne) Capitulo 7 Vencer las principales barreras organizadas. Una vez que desarrolla la estrategia de Oceano Azul en un modelo de negocios rentable, viene la ejecución la cual es implica una gran exigencia e implica superar 4 barreras. • Percepción (concienciar a la organización de un cambio estratégico) • Recursos Limitados

• Resumen Estrategia Oceano

  Prometeo1602Como deshacerse de la competencia, no luchar contra ella Blue Ocean Strategy (a veces denominado simplemente BOS) es un libro de estrategia de negocios escrito por W. Chan Kim y Renée Mauborgne del Instituto Blue Ocean Strategy del INSEAD, la segunda escuela de negocios más grande del mundo. El libro ilustra el alto crecimiento y las ganancias que una organización puede generar mediante la creación de una nueva demanda en un espacio indiscutible del mercado,

• Oceano Azul

  memonav7Principios para desarrollar una estrategia de océano azul: 1- Crear nuevos espacios de consumo El proceso de descubrir y crear océanos azules no consiste en intentar predecir las tendencias de una industria o sector a través de un ejercicio meramente adivinatorio. Tampoco consiste en implementar las nuevas ideas que surgen en la mente de los gestores utilizando el método de ensayo y error. El primer principio para la creación de una estrategia de estas características

• ¿La Estandarización De Procesos Como Base Para Un Océano Azul?

  solveig9¿La estandarización de procesos como base para un océano azul? Con el paso de los años, se ha visto que las empresas están tomando la tendencia de estandarizar sus procesos puesto que esto puede tener varios puntos positivos para la adaptación eficaz de las empresas al entorno volátil y la mejora de la calidad; pero la estandarización de procesos no es una tarea sencilla, puesto que requiere de medidas, decisiones, estudios, aplicaciones, y todo esto

• Ensayo Oceano Azul

  jcmejia81El libro “El Océano Azul” presenta estrategias que promueven centrarse en la innovación más allá de la competencia, a su vez ofrece un sentido amplio sobre las estrategias para lograr ser pionero en nuevas áreas de negocio para dejar a tras a los competidores más cercanos, siempre y cuando no solo se quede en ser innovador sino consiste en estar un paso siempre adelante¸ ya que siempre habrá alguien que nos observe, que esté al

• Oceano Azul

  piolisayo sobre La estrategia del Océano Azul La metáfora de los océanos rojos y azules describe el universo del mercado. Los océanos rojos son todas las industrias existentes hoy (el espacio del mercado conocido). En los océanos rojos, los límites de las industrias están definidos y aceptados, y las reglas competitivas del juego se conocen. Aquí las compañías tratan de superar a sus rivales apoderándose de una mayor participación de la demanda del producto o

• Ensayo Oceano Azul

  daniela364¡LA DISCIPLINA SIEMPRE SUPERARA A LA INTELIGENCIA! Hoy Día, podemos observar como en el mundo globalizado en que vivimos, que para muchos aspectos de nuestra propia vida solo se necesita ser disciplinado en las cosas que hacemos, hacer con el corazón y con conciencia para poder desarrollar las grandes metas que nos proponemos; esta teoría es aplicada por uno de los colombianos más destacados a nivel internación en la motivación enfocada en el desarrollo humano,

• El Oceano Azul

  180190La estrategía del oceano azul (Resumen 2/4) Camino No 3 Otra vía para obtener un océano azul es sustituir al grupo de personas al que se dirige la oferta de una empresa por otro. Las compañías farmacéuticas, por ejemplo, dirigen sus esfuerzos a convencer a los médicos para que prescriban sus medicamentos; las empresas de material de oficina buscan convencer con sus propuestas a los responsables de compras de las empresas; los fabricantes de prendas

• El Oceano Azul

  angik1111Ralph Lauren Esta marca de moda ha seguido la estrategia del océano azul desde el lema de su creador “No creo ropa, diseño sueños!” exponiendo en ésta frase uno de los puntos de la estrategia del océano azul, el incrementar el valor y diferenciar el enfoque de venta . El nombre de su diseñador, la elegancia de sus tiendas y el lujo de sus materiales aportan todo aquello que sus clientes más valoran en la

• Oceanos Azules

  Dafne1006La estrategia de Océano Azul La lectura de los océanos rojos y azules describe el universo del mercado. Los océanos rojos son todas las industrias existentes hoy. En los océanos rojos, los límites de las industrias están definidos y aceptados, y las reglas competitivas del juego se conocen. Aquí las compañías tratan de superar a sus rivales apoderándose de una mayor participación de la demanda del producto o servicio. A medida que el espacio del

• Oceano Azul

  tonygudielEl libro se basa en la necesidad de dejar a un lado las competencias férreas que existen en las empresas con la finalidad de ser un ganador a futuro, generando valor a futuro al tener amplitud de perspectivas logrando este por medio de la innovación, esto lo hace mostrándonos que en el mercado existen 2 océanos (de esta manera tipifica la competencia): Los autores establecen puntos para diferenciar las situaciones competitivas más habituales en todo

• Protocolo Para La Creación De Océanos Azules

  CaroL12.5Protocolo para la creación de un océano azul. Dentro de cualquier sector industrial, podemos diferenciar dos tipos de competidores: los primeros conocidos como océanos rojos, que representan todas aquellas industrias que están completamente definidas y posicionadas, dichas industrias tienen una profunda rivalidad y competencia, y entre más competidores aparecen y los beneficios disminuyen, esta se torna más sangrienta, los segundos, son conocidos como océanos azules, que son todas aquellas nuevas ideas que prometen sostenibilidad y