Evidencia 1 Administracion Del Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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CAPACITACION DE TALENTO HUMANO

INTRODUCCION Consideramos que el tema de capacitación para las empresas es de vital importancia ya que contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos a la vez que ofrecen grandes beneficios a la empresa. Por otro lado la capacitación tiene la función de mejorar el presente y ayudar a construir un futuro en el que la fuerza de trabajo este organizada para superarse continuamente y esto debe realizarse como un proceso, siempre en relación

Enviado por oky1 / 1.247 Palabras / 5 Páginas
TALENTO HUMANO

a. Escriba 3 conceptos de administración de recursos humanos haciendo constar sus respectivos autores. Luego formule un concepto propio. • Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros. Víctor M. Rodríguez • La Administración de Recursos Humanos se define como la planeación, organización, dirección y control de los

Enviado por valeriapavon / 763 Palabras / 4 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Gestión del talento humano Las organizaciones necesitan de personas para poder cumplir con sus objetivos, pero no pueden escoger a cualquier persona necesitan a alguien con características especificas según el puesto que van a desarrollar, para eso el departamento de gestión del talento humano se encarga de contratar al personal mejor calificado con el fin de emplearlo en el lugar que mejor se desenvuelvan según los talentos que poseen ya que a cada trabajador se

Enviado por jessycbrls / 517 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

INTRODUCCION El talento humano es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá. Cuando se mencionan las necesidades no solo se hace referencia a las económicas, sino a aquellas más complejas como los beneficios sociales que lograrán una mejor calidad de vida en el empleado. Una considerable parte de la remuneración total de los trabajadores,

Enviado por saritasafadi / 2.564 Palabras / 11 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento1 en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer

Enviado por mapema1408 / 1.076 Palabras / 5 Páginas
Estructura Del Organo De Gestion Del Talento Humano

Estructura del órgano de gestión del talento humano Tradicionalmente, los órganos de ARH se estructuraban dentro del esquema de departamentalización funcional que predominaba en las empresas. La estructura funcional privilegia la especialización de cada órgano y la cooperación intradepartamental, pero produce consecuencias indeseables como el predominio de objetos parciales, pero produce consecuencias indeseables como el predominio de objetos parciales (los objetivos departamentales se vuelven más importantes que los objetivos generales y organizacionales), cada división reúne

Enviado por miguemorlo94 / 2.677 Palabras / 11 Páginas
Talento Humano

TALENTO DE GESTION HUMANA Los proveedores aportando los insumos esperando los resultados como fidelidad rentabilidad, relaciones a largo plazo, duraderas, contratos beneficiosos gana que todas las artes queden satisfechas, ganancias o beneficios económicos Los empleados o cliente interno (colaboradores) aportan su mano de obra, conocimiento, experiencia, habilidades, tiempo y energía. Los resultados esperados por el empleado, remuneración salarial, crecimiento personal y profesional, reconocimiento, incentivos, seguridad Cliente externo o consumidor, y su aporte es el dinero

Enviado por danielita9313 / 626 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

I. ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO (5 puntos) II. Objetivo: Identificar los conceptos y el reconocimiento de los diversos aspectos relacionados dentro del Desarrollo Organizacional. Estrategias didácticas a utilizar: Utilice lectura crítica de los capítulos I, II, III; para extraer los principales elementos a ser utilizados en el mapa mental. Analice los diversos conceptos de modelos de cambio e identifique aspectos relacionados y diferenciadores. Esta actividad debe tener una extensión inferior a dos hojas. Descripción: a. Realice

Enviado por / 665 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

INTRODUCCIÓN: El presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer los cambios en la administración de recursos humanos, hoy en día los gerentes deben apostar por la administración del talento humano, es decir por las habilidades, conocimientos y capacidades del miembro de la empresa para lograr que los objetivos organizacionales vayan de la mano con los objetivos individuales y alcanzar la competitividad en este mundo empresarial cambiante. En la actualidad se pueden identificar tres aspectos

Enviado por marols / 10.986 Palabras / 44 Páginas
Evaluación Del Talento Humano

INTRODUCCIÓN El presente trabajo, pretende demostrar la importancia de la evaluación del talento humano, desde su desempeño, como su comportamiento y relación interpersonal en la organización. El éxito de cualquier organización depende básicamente de su Recurso Humano, por ende es necesario conocer todos aquellos aspectos de este que puedan ayudarnos a trabajar reforzando fortalezas y disminuyendo todas aquellas desventajas que estén presentes. La Evaluación de Desempeño y comportamiento, constituye el proceso por el cual se

Enviado por carolinam_r / 7.041 Palabras / 29 Páginas
La Planificación Y El Talento Humano

DIMENSIONES DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO:Antes de entrar en detalles es importante definir ¿Qué es laPlanificación y el Talento Humano?La Planificación: Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo quela organización hará para alcanzar sus objetivos. Hablar de planificación es un hecho sumamente complejo por suamplitud ya que tiene como objeto tanto la producción material, es decir,la industria, la agricultura, la construcción, el transporte, lastelecomunicaciones, el comercio, suministros de materiales,

Enviado por andres0213 / 201 Palabras / 1 Páginas
Gestion Del Talento Humano

TALLER SEGUNDA SEMANA ESTRUCTURA Y AMBIENTE ORGANIZACIONAL  ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación

Enviado por yurismanjarrez / 984 Palabras / 4 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

PROYECTO DESCRIPCION Y DISEÑO DE LOS SUBPROCESOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Describir la empresa en la que se realizará el proyecto; Organigrama, actividad económica, número de empleados. Academia de Artes Guerrero Misión Formar artistas íntegros que equilibren su conocimiento teórico y técnico, con un profundo sentido social y humanista. Seres honestos y transparentes, capaces de sentir, comprender y crear nuevas realidades a través de la creación plástica, visual, sonora y escénica. Visión Ser

Enviado por bimara210 / 958 Palabras / 4 Páginas
TALENTO HUMANO

Cuales son los conceptos fundamentales y los principios filosóficos sobre los que se erige la economía solidaria? Luzdarys Avendaño Resumen Para poder empezar a dar solución a nuestros cuestionamientos debemos tener claro que es la economía solidaria. La economía solidaria es una forma específica de organización y de estructura operativa de las actividades económicas en un determinado ámbito, y que en lo esencial se caracteriza por la autogestión, o sea, por la autonomía de cada

Enviado por luzda1509 / 1.567 Palabras / 7 Páginas
Gestión Del Talento Humano: Un Encuentro Con La ética

DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE Introducción En primera instancia se empezará con una frase de un importante filósofo como lo fue Sócrates “conócete a ti mismo” haciendo referencia al tema de ética, donde se plantea que esta debe ser desarrollada por cada persona para actuar de manera adecuada ante cualquier circunstancia, y vincular la felicidad a cada actividad que se realiza, consecuentemente lograr una armonía y respeto hacia

Enviado por upandres / 742 Palabras / 3 Páginas
- EL FUTURO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO.

- EL FUTURO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO. El talento humano no es más que solo el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad como por ejemplo los conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, entre otros. Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde se llega a

Enviado por FGLL / 5.385 Palabras / 22 Páginas
Gerencia Del Talento Humano

DESARROLLO DEL TALLER 7 1. Considera Ud. que en Colombia, son bajos los sueldos, falta proyección profesional, y hay debilidad de los mecanismos de gestión que provocan que los directivos abandonen el sector público y emigren a la empresa privada? 2. Trabajar con el Estado es una profesión o exige además una vocación especial? Porqué? 3. El vínculo laboral con el Estado es la última opción para un profesional exitoso en Colombia? 4. Hay en

Enviado por marcela192431 / 1.547 Palabras / 7 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

ENSAYO: Despiden a dos locutores de Tropicana Estéreo por manejo inadecuado del lenguaje – El Colombiano WILMAR LOPEZ NEIRA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA” GESTION DEL TALENTO HUMANO MANIZALES 2014 Podemos observar en la guía que nos presenta la primera unidad de La Gestión del Talento Humano, que es importante tener en cuenta los constantes y numerosos cambios que se producen diariamente, y que las empresas deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas

Enviado por wilopezn / 882 Palabras / 4 Páginas
EL TALENTO HUMANO EN LA ERA DE LAS EMPRESAS CON CALIDAD. ¿COMO INCURSIONA LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL COMO HERRAMIENTA PARA BUSCAR LA EXCELENCIA?

EL TALENTO HUMANO EN LA ERA DE LAS EMPRESAS CON CALIDAD. ¿COMO INCURSIONA LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL COMO HERRAMIENTA PARA BUSCAR LA EXCELENCIA? Inicialmente algunos años atrás las empresas contrataban a sus empleados sin ningún criterio de evaluación, con el perfil ocupacional fuera del marco del puesto, por influencias de varia índole, entre otras, esto significo grandes perdidas para algunas empresas como también la reducción de oportunidad de trabajo para personas con potencial laboral de acuerdo

Enviado por linis1205 / 1.759 Palabras / 8 Páginas
Talento Humano

TRABAJO GESTION DE TALENTO HUMANO 1. Hacer una breve descripción de la empresa seleccionada. Es una tienda llamada Doña Evelia, ubicada en el Km 12 Vía a Cúcuta, que ha ido consolidándose fuertemente en el sector, supliendo las necesidades de los clientes fieles y constantes que les evita caminar grandes distancias entre kilometro y otro para suplir sus necesidad básicas. La tienda es de tamaño mediano, donde se vende lo básico de la canasta familiar

Enviado por enirarincon / 575 Palabras / 3 Páginas
Análisis de casos de libro: Chiavenato, I. (2009). Gestión de talento humano

Este caso es tomado del libro: Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Tercera edición. México: McGraw-Hill. Analiza el caso NUMMI, incluyendo el cuadro sobre los activadores e inhibidores. Luego responde las preguntas que aparece al final del caso. Cada respuesta debe tener un mínimo de dos párrafos. Puedes subir la tarea, preguntas y respuestas en un documento en Word. Pasos para cargar la tarea: Realice lo solicitado, en el formado indicado Guarde el documento

Enviado por numero6565 / 723 Palabras / 3 Páginas
Perspetiva Etica Con Relacion A La Gestion Del Talento Humano

PUNTO DE VISTA DESDE UNA PERSPECTIVA ETICA, EN RELACION CON LA GESTION DEL TALENTO HUMANO “DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” En lo que a la definición de la ética se refiere, esta es una rama de la filosofía que se dedica a la reflexión sobre la moral, por otra parte, es un tipo de saber que intenta construirse racionalmente, utilizando para ello el rigor conceptual, método de análisis

Enviado por snake2107 / 1.833 Palabras / 8 Páginas
La gestión del Talento Humano

a ética es define gran parte de la personalidad de un ser humano y en ella se involucran los valores. Los cuales no fueron reflejados en los locutores de Tropicana estéreo al momento de expresarse en publico y en un medio de comunicación que transmitían a travez de la radio donde la audiencia juvenil es mayor y debe primarla ética y los valores hacia los oyentes. Todo obedece al despido muy justificado, ellos Hicieron caso

Enviado por mafer800210 / 259 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

Desde hace un buen tiempo, las personas están tomando mayor conciencia de la importancia del factor humano en el éxito de los planes y programas y el logro de las metas organizacionales. Tradicionalmente, la Gestión del Talento Humano ha sido vista como algo secundario e irrelevante. La preocupación principal de las áreas responsables en algunas instituciones se ha limitado a la administración de las planillas, files de personal y las relaciones colectivas de trabajo. Aún

Enviado por MIKECOMI / 224 Palabras / 1 Páginas
Administración Recursos Humanos

• Identificar los aspectos que influyen en la selección de un sistema para la evaluación del desempeño. La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de la gestión de los RRHH en las organizaciones empresariales. Un sistema de evaluación del desempeño es una técnica de gestión de recursos humanos que permite determinar la actuación de cada una de las personas que estén involucradas en dicho sistema, en relación a una serie de factores

Enviado por joceline23 / 19.992 Palabras / 80 Páginas
Capacitacion Del Talento Humano

John Romero: Capacitación Del Talento Humano La importancia de la capacitación del personal se relaciona con la mejora continua de la gestión de una empresa, porque cada miembro forma parte de su funcionamiento, beneficiándose así, con un personal más preparado y adaptado a su cargo y a su entorno organizacional. El adiestramiento del personal mejora los recursos humanos y a su vez, se convierte en su necesidad por la importancia empresarial que ha obtenido en

Enviado por jhon16027533 / 348 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

Figura 7. Aspectos del diseño de cargos. El diseño es uno de los aspectos que se han vistos más afectados por fenómenos tales como la globalización, los adelantos tecnológicos y la necesidad de cambios para ponerse a tono con las demandas del mercado. De empresas concentradas apenas hace tres décadas en estructuras muy jerarquizadas, con muchos niveles, capacitación o entrenamiento dirigido solamente al cargo y con toma de decisiones centralizadas hemos pasado a estructuras planas

Enviado por marcevill19 / 806 Palabras / 4 Páginas
TALENTO HUMANO

AREA DE GESTION DE TALENTO HUMANO GTH-001 Nombre del Entrevistador: BRIAN MOLINA SANCHEZ Nombre del Entrevistado: CATALINA GOMEZ Cargo: ANALISTA GESTION HUMANA Nombre de la empresa: FRUTIYOGURT Preguntas: 1. ¿Cuál es la razón social de la empresa? RTA: FRUTIYOGURT. 2. ¿Cuál es la actividad económica de la empresa? RTA: FRUTIYOGURT es una compañía de producción ,distribución y consumo de alimentos lácteos con actividad económica secundaria y terciaria en el mercado 3. ¿Cuál es la misión

Enviado por brianms / 708 Palabras / 3 Páginas
TALENTO HUMANO

Gestión del Talento Humano se ha convertido en la actualidad en una serie de prácticas y/o políticas que buscan ante todo las acciones necesarias para controlar y dirigir al personal de la organización. Hoy nos damos cuenta que las organizaciones se están desarrollando en un entono que es muy variable y cambiante que hace que estás, se conviertan en poco tiempo vulnerables a dejar de ser competitivas y poniéndole una serie de trabas que impedirán

Enviado por gemacevallos / 775 Palabras / 4 Páginas
PROCESOS ADMINISTRATIVOS DEL TALENTO HUMANO

PROCESOS ADMINISTRATIVOS DEL TALENTO HUMANO LINKS PARA REALIZAR EL ENSAYO NELSY SAAVEDRA MORENO INSTITUTO TOLIMENSE DE FORMACION TECNICA PROFESIONAL FACULTAD DE ECONOMIA, ADMINISTRACION Y CONTADURIA PROCESOS ADMINISTRATIVOS III IBAGUE-TOLIMA 2014 VIDEO 1: MANO DE OBRA En el video nos muestra claramente que es la mano de obra, y la podemos entender como obras o trabajos que son ejecutados por personas, trabajadores que por su esfuerzo físico y mental fabrican un bien. Muestran también que cada

Enviado por nelsysaavedra123 / 435 Palabras / 2 Páginas
Definicion Gestion Del Talento Humano

• Administración de personal Es la designación de un extenso campo de relaciones entre los hombre, relaciones humanas que existen por la necesaria de colaboración de hombres y mujeres en el proceso de empleo en la industria moderna. PIGORS y MYERS Define la administración de personal como ‘código sobre formas de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus

Enviado por pam307 / 246 Palabras / 1 Páginas
Talento Humano

Película el método 1) ¿Quién era el sicólogo? R= Ricardo 2) Relacione su currículo con las competencias que interprete Me caracterizo por ser una persona con alto sentido de responsabilidad, con gran sentido de pertenencia y honesta. Hábil para elaborar bajo diferentes condiciones, con destacado compromiso y responsabilidad frente a las funciones asignadas, de fácil adaptación al cambio y capacidad para responder a los objetivos. 3) Cuál de los personajes del video le llamo más

Enviado por thefa533 / 248 Palabras / 1 Páginas
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Desde hace un buen tiempo, las personas están tomando mayor conciencia de la importancia del factor humano en el éxito de los planes y programas y el logro de las metas organizacionales. Tradicionalmente, la Gestión del Talento Humano ha sido vista como algo secundario e irrelevante. La preocupación principal de las áreas responsables en algunas instituciones se ha limitado a la administración de las planillas, files de personal

Enviado por / 1.038 Palabras / 5 Páginas
EL TALENTO HUMANO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

FORMACIÓN GERENCIAL DEL DIRECTOR Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN BÁSICA Recepción: 29/09/2010 Revisión: 07/02/2011 Aceptación: 14/02/2011 Raspa Giannantonio Raspa, Giannantonio Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín graspa@urbe.edu.ve RESUMEN El objetivo general de esta investigación fue determinar la relación entre Formación Gerencial del Director y Gestión del Talento Humano en instituciones de Educación Básica de Fe y Alegría. Se apoyó en cuanto al aspecto teórico por los fundamentos de Chiavenato (2002), Robbins (2000),

Enviado por JAVEN12031107 / 7.939 Palabras / 32 Páginas
Gestión Del Talento Humano

La gestión del capital humano también es conocida como Gestión del Capital Humano, Sistema de Información del Recurso Humano o Sistemas de Gestión de Recursos Humanos o módulos de Recursos Humanos. > Este abordaje del manejo del recurso humano busca no sólo emplear al personal más calificado y valioso, si no también enfatizar la retención. Como el reclutamiento y la selección es tan costosa para una empresa, es importante colocar al individuo en una posición

Enviado por andre_sc5 / 758 Palabras / 4 Páginas
Parcial Talento Humano

Indique cuál de las siguientes acciones NO se considera capacidad organizativa, en relación al papel de la Dirección de Talento humano en la generación de capital Seleccione una: a. orientadas al cliente b. orientadas a los recursos c. directivas d. reflexivas Respuesta correcta Retroalimentación La respuesta correcta es: reflexivas Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Es tema de estudio de la “teoría de la agencia” Seleccione una: a.

Enviado por carolinaruiz88 / 2.242 Palabras / 9 Páginas
Quiz Talento Humano

Comenzado el sábado, 6 de septiembre de 2014, 23:15 Estado Finalizado Finalizado en domingo, 7 de septiembre de 2014, 00:41 Tiempo empleado 1 hora 26 minutos Puntos 15,0/20,0 Calificación 18,8 de un máximo de 25,0 (%) Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta 1. Planificar y dotar personal, remunerar, las relaciones del os colaboradores y la organización y la formación; son algunos de los procesos que en GTH es

Enviado por anaj2 / 2.039 Palabras / 9 Páginas
Funciones División Talento Humano (Decreto 1016 De 2004) División De Talento Humano

Funciones División Talento Humano (Decreto 1016 de 2004) División de Talento Humano . Son funciones de la División de Talento Humano, las siguientes: 1. Desarrollar las políticas, planes, programas y proyectos de la División deTalento Humano con el fin de coordinar estudios, diagnósticos y evaluaciones,buscando mejorar las condiciones laborales y ocupacionales de los servidorespúblicos, así como proyectar las normas y reglamentos tendientes a la adecuadaadministración del recurso humano en la entidad. 2. Elaborar su respectivo

Enviado por INGRID1987 / 837 Palabras / 4 Páginas
Talento Humano

1. Actividades de apropiación del conocimiento (conceptualización y teorización).  LA ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL: LA FORMAL: Es la Organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel. Generalmente aprobada por la dirección y comunicación a todos através de manuales de organización, de descripción de

Enviado por dayis76 / 846 Palabras / 4 Páginas
La implementación del esquema de la estructura de gestión de talento humano

INTRODUCCIÓN Un Modelo de gestión de Talento Humano es la piedra angular para que el desempeño de los empleados sea efectivo y se pueda alcanzar con éxito los objetivos de la empresa, por esta razón es muy importante implementar un diseño de una estructura organizacional de gestión del talento humano, apoyadas en los subsistemas de reclutamiento, selección, inducción, capacitación, remuneración y mantenimiento, para el mejoramiento del desempeño laboral del cliente interno de la empresa MABETEX,

Enviado por hectordavidss / 258 Palabras / 2 Páginas
Resume Gestion Del Talento Humano

Gestión de Talento Humano Idalberto Chiavenato CAPITULO I Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones. En este contexto, el área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan

Enviado por adrita456 / 4.527 Palabras / 19 Páginas
Planificacion Del Talento Humano

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, setrata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto a instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios. La planificación estratégica es

Enviado por mariadiaz / 328 Palabras / 2 Páginas
Planificacion De Talento Humano

En este sentido la descripción del puesto de trabajo comprenderá: 1.- Nombre del puesto de trabajo: este debe ser breve y debe reflejar, en la medida de lo posible la naturaleza del mismo de forma objetiva. 2.- Departamento/ Servicio/ Sección: a fin de situar orgánicamente el puesto de trabajo en el esquema organizativo de la empresa. 3.- Lugar de trabajo: ubicación física del puesto de trabajo y posibilidades de movilidad o desplazamiento. 4.- Propósito principal:

Enviado por marysposito / 1.087 Palabras / 5 Páginas
Cultura, Organización Y Talento Humano En El Servicio

2. Cultura, organización y talento humano en el servicio Mandara Spa es una empresa que empezó como un proyecto personal de la fundadora, una visión a futuro de ser exitosa e independiente, tener una fuente extra de ingresos y contribuir al crecimiento del país. La pasión que puso en el proyecto se transmite a sus empleadas creando un ambiente laboral basado en compromiso, respeto y honestidad. Visión “Llegar a ser una empresa de mayor reconocimiento

Enviado por andrearossi / 1.405 Palabras / 6 Páginas
INDICADORES DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Lucy Colina - INDICADORES DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El programa Tecnólogo en “Gestión del Talento Humano” se creó para brindar al sector productivo de Servicios, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país, así mismo ofrecer a los aprendices formación en las tecnologías de la información y la comunicación para definir y proveer necesidades de información de

Enviado por lucymarisela / 4.915 Palabras / 20 Páginas
QUIZ 2 DE TALENTO HUMANO

Teniendo en cuenta que dentro de la gestión del talento humano, es posible cuantificar los procesos que permitan agregar valor a la gestión humana, indique cual de las siguientes afirmaciones NO es correcta. Seleccione una: a. la medición contribuye al logro del propósito organizacional planteado y soportan la información que permite la fácil y adecuada toma de decisiones. b. los indicadores numéricos son las magnitudes utilizadas para hacer comparaciones y verificar los resultados obtenidos de

Enviado por nancy530 / 2.322 Palabras / 10 Páginas
GESTION DE TALENTO HUMANO

INTRODUCCION: La tradicional concepción de las personas, como recursos, instrumentos o engranajes de la maquinaria productiva de una empresa, que pueden ser sustituidas en cualquier momento, está siendo reemplazada por la concepción de la persona como talento insustituible de una organización, por cuanto es quien garantiza el éxito empresarial o institucional. Por tanto, las actividades que desarrollará durante el presente módulo, le permitirán cimentar de manera clara y precisa sus conocimientos acerca de la importancia

Enviado por / 7.332 Palabras / 30 Páginas
Talento Humano

GESTION DEL TALENTO HUMANO COMPETENCIA GENEREAR NOMINA GUIA NOMINA 1: FICHA 598062 INSTRUCTOR MARCELA ALVARADO HERRERA 1 ACTIVIDAD INDIVIDUAL: Investigue y realice lectura comprensiva sobre Contrato de Trabajo. Y desarrolle el siguiente cuestionario. • ¿Qué es contrato de trabajo? El Contrato es un acto por el cual una parte se obliga para con otra a dar, hacer o no hacer alguna cosa y diremos que es laboral, cuando además de los elementos de cualquier contrato

Enviado por dayana76 / 8.784 Palabras / 36 Páginas
Taller Talento Humano

TALLER DE TALENTO HUMAMO EN SALUD 1. Que es plan de recursos humanos? Es un tipo de evaluación para identificar el recurso humano idóneo para el cargo y que al tiempo se necesita para alcanzar objetivos de la empresa, lo que garantiza que sean en el mercado competente 2. Explique con sus palabras el párrafo: El plan de recursos humanos es el encargado de hacer una revisión minuciosa del personal a elegir teniendo en cuenta

Enviado por DayLui / 263 Palabras / 2 Páginas
Gestion De Talento Humano

En primera instancia hablaremos de los desafíos estratégicos en la gestión del capital humano para lo cual el documento nos habla de cuatro puntos clave escritos a continuación; 1. Crear valor y reducir gastos. 2. atraer los mejores candidatos para la empresa. 3. compensación atractiva y un clima organizacional de alta satisfacción y calidad de vida laborar. 4. compromiso y lealtad de los empleados. Interpreto que debemos generar empleados con capacidades de visión estratégica a

Enviado por Britneychinita / 266 Palabras / 2 Páginas

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