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Evidencia 1 Administracion Del Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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Documentos 901 - 950 de 79.284 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Talento Humano

    Talento Humano

    Elementos Fundamentales de la Administración 1.1 PLANEACIÓN Al diseñar un entorno para el eficaz desempeño de individuos que trabajan en grupos, la tarea más importante de un administrador es comprobar que todos conozcan los propósitos y objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos. Para ser eficaz, el esfuerzo grupal debe basarse en el conocimiento por parte de las personas de lo que se espera de ellas. Ésta es la función de la planeación, la

    Enviado por altdorfer / 2.222 Palabras / 9 Páginas
  • Planeación Estratégica De La Gestión Del Talento Humano

    Planeación Estratégica De La Gestión Del Talento Humano

    RH como motor del cambio organizadora La empresa exitosa debe funcionar como un conjunto cohesionado de habilidades y capacidades listo para ser aplicado a las oportunidades que aparecen en el mercado. Su planeación estratégica se concentra en el desarrollo y la integración de estas habilidades y capacidades, valorando siempre el talento humano y la capacidad necesaria para pasar a la acción concreta, lo cual comienza en la primera línea, que representa el punto de contacto

    Enviado por biancafiore / 880 Palabras / 4 Páginas
  • Recursos Humanos Y Gestión Del Talento Humano

    Recursos Humanos Y Gestión Del Talento Humano

    Introducción El siguiente trabajo realizado es acerca de la Capacitación de personal, por medio de una investigación realizada a través nuestro grupo en la Clínica Dr.G’s Weight Loss & Wellness,creemos que es un tema muy relevante ya que la capacitación de los colaboradores en las empresas es vital, porque enseña a los empleados tanto nuevos como antiguos habilidades básicas que necesitan para desempeñarsu trabajo y así obtener un buen desempeño laboral. Dicha empresa o franquicia

    Enviado por BryanCaste / 3.494 Palabras / 14 Páginas
  • ALCALDÍA BOLIVARIANA Y SOCIALISTA DEL MUNICIPIO FERNÁNDEZ FEO ESTADO TÁCHIRA. DIVISION DE TALENTO HUMANO.

    ALCALDÍA BOLIVARIANA Y SOCIALISTA DEL MUNICIPIO FERNÁNDEZ FEO ESTADO TÁCHIRA. DIVISION DE TALENTO HUMANO.

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE EDUCACION ESPECIALIZADA - IUNE EL PIÑAL ESTADO TACHIRA ALCALDÍA BOLIVARIANA Y SOCIALISTA DEL MUNICIPIO FERNÁNDEZ FEO ESTADO TÁCHIRA. DIVISION DE TALENTO HUMANO. Autor (a): Ayala Araque, Nery Coromoto C.I V-15.566.419 Tutor (a): Lcdo. Pedro Panza Carrera: Administración de Recursos Humanos Junio de 2014 CAPITULO I 1._ LA EMPRESA. RESEÑA HISTORICA: ANTECEDENTES. El tres (3) de diciembre de 1989 se realizaron

    Enviado por franchezkina / 2.521 Palabras / 11 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Este Reino se refiere a las pocas empresas que están abiertas y accesibles a los cambios, dirigidas por personas que creen en la innovación, en la creatividad, en las nuevas ideas y permiten a sus empleados que opinen, den sus ideas y desarrollen todas sus competencias, pues lo ven como una fortaleza para que la empresa crezca, no exigiendo un esquema vertical y cerrado para sus trabajadores, sino que se tiene en cuarta la opinión,

    Enviado por raizalopez99 / 239 Palabras / 1 Páginas
  • Capitulo 1 Gestion De Talento Humano Chiavenato

    Capitulo 1 Gestion De Talento Humano Chiavenato

    CASO INDUCTORIO 1. ¿Qué haría usted si estuviese en el lugar de Marcia Guerreiro? R/. Realizaría un análisis para identificar las causas que están generando el mal funcionamiento de este, además tener en cuenta todas las ideas, conocimientos de las personas que hacen parte del departamento ya que serían de gran ayuda para tener mejores soluciones. Nosotros haríamos lo mismo que Marcia Guerreiro ya que con la incursión de terceros podríamos generar más empleo y

    Enviado por AngelaLemoos / 3.622 Palabras / 15 Páginas
  • ANALISIS DE CARGO MODULO DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

    ANALISIS DE CARGO MODULO DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

    ANALISIS DE CARGO MODULO DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO JIMENA VILLALOBOS DIAZ GUSTAVO ANDRES ZUBIETA PARDO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD INTEGRAL VILLAVICENCIO, META 2014 ANALISIS DE CARGO MODULO DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO JIMENA VILLALOBOS DIAZ GUSTAVO ANDRES ZUBIETA PARDO Doc. WILMAN YESID DIAZ SANCHEZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD INTEGRAL VILLAVICENCIO, META 2014 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVOS INTRODUCCIÓN La gestión del talento humano es vital para

    Enviado por gustavopardo / 1.034 Palabras / 5 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    ¿COMO SE PUEDE ARTICULAR LA GESTION DE TALENTO,GESTION DE CONOCIMIENTO Y COMPETENCIA,Y EN QUE DEBE CARACTERIZAR LA GESTION DE TALENTO HUMANO El talento humano son aquellas construcciones humanas individuales y colectivas que se pueden modificar, fortalecer, mantener o en algunos casos se puede desvanecer o extinguir. Todo esto se relaciona con los potenciales que tiene cada persona y lo hace en gestión de aprender a destacar, impulsar e incentivar su propio talento y el de

    Enviado por jorgecont / 701 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    La planeación estratégica dentro de una empresa, muestra el camino a realizar, es decir todo el proceso que le permite a una organización establecerse dentro de un mercado y ser la mejor, sin embargo, este concepto debe estar ligado dentro del estudio del talento humano, que es el motor de toda empresa y que con el trabajo eficaz de su gente, permite el logro de las metas trazadas. Hace unos años era a la operación

    Enviado por luisloyo / 740 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    "Formación, Capacitación, Desarrollo de RR.HH. y su importancia en las organizaciones" Indice 1. Introducción 3. Contenido 4. Conclusiones 5. Bibliografía 6. Anexos 1. Introducción El trabajo que a continuación presentamos titulado "FORMACIÓN, CAPACITACION Y DESARROLLO DE PERSONAL", destaca la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los Recursos Humanos en toda la organización o empresa, no importa su naturaleza. En este trabajo se analizan los conceptos y diferencias entre Capacitación y Desarrollo, se

    Enviado por mayorshaki / 5.706 Palabras / 23 Páginas
  • TESIS TALENTO HUMANO

    TESIS TALENTO HUMANO

    UNIVERSIDAD AMERICAN COLLEGE MODULO I: VISIÓN ESTRATEGICA DE LA GESTION HUMANA PROFESOR: Msc. Fabricio Ugarte De Trinidad. ALUMNO: Francisco Martínez Martínez Nicaragua, Agosto, 2014 . GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL PERÚ PARA LATINOAMERICA Me atrae la idea de gestión de recursos humanos en el Perú transciende a años muy duros de evolución económica y de expansión según la necesidad de hacer mejoras, lograr nuevas tendencias para poder dar paso a una gran oportunidad de

    Enviado por FRANKMARTZ / 553 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Crear y capturar el Valor para el Cliente Primer domingo de julio, tras el santo de Zoe y mi cumpleaños. La revista ‘Psicología Práctica’ de este mes dedica cuatro páginas a nuestro libro ‘Atrévete a motivarte’ con una entrevista a Jorge Carretero y a un servidor. Muchas gracias al equipo de la publicación y a l@s lectores/as de la misma. Me interesa muchísimo el concepto de Valor (en buena medida, porque está intrínsecamente unido al

    Enviado por gemmapadilla13 / 424 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Capítulo I Introducción a la moderna gestión del talento humano Cuando las organizaciones son exitosas, el crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las operaciones, ya que aumenta el capital, se incrementan la tecnología, las actividades de apoyo; provoca el aumento del número de personas y genera la necesidad de intensificar la aplicación de conocimientos, habilidades y destrezas, indispensables para mantener la competitividad del negocio; así se garantiza

    Enviado por roberto1717 / 10.707 Palabras / 43 Páginas
  • DIMENSION DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO

    DIMENSION DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO

    DIMENSION DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO...- CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 2.1.- LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESO BÁSICO. Como señalábamos al comienzo del primer capítulo, la planificación de recursos humanos y el análisis de puestos de trabajo conforman lo que hemos acordado denominar procesos básicos de gestión de recursos humanos. Se caracterizan éstos por constituir la piedra angular que permite desencadenar con garantías los restantes procesos propios de recursos humanos, tal

    Enviado por diogeymili / 13.027 Palabras / 53 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    la filosofia es de granimportancia mjfhn,f En los últimos tiempos se han desarrollado diversos modelos en el ámbito de la Gestión de los Recursos Humanos, que tienen como fin común, lograr la competitividad de las organizaciones ante diversos factores condicionantes. Todos ellos exigen, de alguna forma, cambiar los enfoques tradicionales de tratamiento a los recursos humanos, otorgándole el significado, que por su aporte a los resultados de la empresa requieren. Los rasgos principales que los

    Enviado por zulymontoya / 241 Palabras / 1 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    GESTION DE TALENTO HUMANO Resumen El reconocimiento de la importancia de las personas en el desarrollo de las organizaciones, especialmente por la posibilidad de construir ventaja competitiva fundamentada en el talento humano, está demandando de quienes lideran el área de recursos humanos el desarrollo de competencias que respondan a los nuevos retos. La revisión de investigaciones realizadas sobre el tema en otras latitudes permite concluir que existen diferentes tipologías de competencias para los profesionales del

    Enviado por / 1.614 Palabras / 7 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Introducción La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización. Son herramientas que permiten la eficiencia de la administración de personal, en cuanto que son la base para la misma. Una descripción y análisis de cargos minuciosos y juiciosos dan como resultado la

    Enviado por osmelfigueroa / 3.561 Palabras / 15 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    La importancia que tiene la gestión estratégica del talento humano en las organizaciones modernas, es que como ya conocemos las empresas están en constante cambio, donde las tecnologías caducan rápidamente y con ellas sus ventajas de ingreso y competitividad, dejando atrás toda una infraestructura creada para tal efecto, poniendo a las organizaciones en puntos críticos para mantenerse en el mercado, enfrentar esta situación es un elemento constante del futuro de las organizaciones, las cuales están

    Enviado por aldo.ensayos / 309 Palabras / 2 Páginas
  • Ejercicio De Gestion Del Talento Humano

    Ejercicio De Gestion Del Talento Humano

    ACTIVIDADES Y EJERCICIOS 1. En un documento en Word diseñe un formato de auditoria de gestión del talento humano que se aplique a la empresa donde labore (de preferencia con más de 300 trabajadores). Sustente diseño. Envíalo a través de "Auditoria". DATOS DEL TRABAJADOR Documento de identidad Apellidos y nombres Dirección Email Teléfono Fijo Celular Datos de obra Título Autora Fecha SOLO PARA TRABAJOS DE GRADO Programa Puesto de trabajo ( ) Obrero ( )

    Enviado por hugo_lazaro / 1.977 Palabras / 8 Páginas
  • Examen Corregido De Talento Humano

    Examen Corregido De Talento Humano

    Martell y Caroll (1995) mencionan varios requisitos para el enfoque estratégico en la dirección de Recursos Humanos, uno de ellos es: Seleccione una: a. una mayor preocupación por diferenciar la dirección de RRHH de los resultados de la organización b. un enfoque y una orientación a corto plazo, al aquí y el ahora c. una mayor distancia entre RRHH y la labor de planeación estratégica d. una gran participación de los directivos en la línea

    Enviado por javier3333 / 2.383 Palabras / 10 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Desde tiempos inmemoriales las organizaciones han visto a sus miembros como piezas removibles dentro de un gran tablero de ajedrez, estas se basan en la concepción de un hombre como un sustituible engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de indispensable para lograr el éxito indiscutible dentro de una organización. En otras palabras, se cataloga a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital

    Enviado por josefernando1981 / 1.102 Palabras / 5 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano Cap 1 Al 3

    Gestion Del Talento Humano Cap 1 Al 3

    1. Defina los tres significados del termino RH. • Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño. • Es el conjunto integral de actividades de especialistas y administradores como integrar, organizar, compensar, desarrollar, retener y evaluar a las personas que tienen por objeto proporcionar habilidades competitividad a

    Enviado por carlorodriguez56 / 3.502 Palabras / 15 Páginas
  • Funciones Del área De Talento Humano

    Funciones Del área De Talento Humano

    1. Qué funciones del área de talento humano se identifican en la misión y valores de Microsoft? (especificar en qué parte del documento se evidencia la función) . “Somos autocríticos, inquisitivos y nos comprometemos con la excelencia y el progreso personal.” Función: Verificar y gestionar actividades de bienestar velando por el un buen clima organizacional, las evaluaciones de desempeño de personal y revisar el respectivo informe que se entrega a gerencia. “Somos responsables respecto de

    Enviado por sebaramirez0619 / 392 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    PROCESOS BASICOS DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos con los que cuenta la empresa, sino que son elementos que integran de un todo ordenado y coherente, estos elementos si

    Enviado por nayelys11 / 541 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Introducción Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando

    Enviado por rdario / 5.686 Palabras / 23 Páginas
  • Dimensiones De La Planificación Del Talento Humano

    Dimensiones De La Planificación Del Talento Humano

    Republica Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria Universidad Politécnica Territorial Del Estado Portuguesa Juan De Jesús Montilla Acarigua Edo Portuguesa Integrantes: Escalona Leidys C.I 20.641.950 Ferrer Maikelys C.I 20.644.977 Mendoza Zulbey C.I 20.024.238 Morrones Eva C.I 22.102.594 Rivas Oriannys C.I 20.024.526Sección “748” Administración. Acarigua, Julio 2014 Planificación: Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo." (Jiménez, 1982). Implica conocer el objetivo,

    Enviado por meudi / 3.437 Palabras / 14 Páginas
  • DIMENSIONES DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO:

    DIMENSIONES DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO:

    DIMENSIONES DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO: DIMENSIONES DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO:Antes de entrar en detalles es importante definir ¿Qué es laPlanificación y el Talento Humano?La Planificación: Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo quela organización hará para alcanzar sus objetivos. Hablar de planificación es un hecho sumamente complejo por suamplitud ya que tiene como objeto tanto la producción material, es decir,la industria, la agricultura, la construcción, el

    Enviado por Albiannys / 207 Palabras / 1 Páginas
  • Fundamentos de la gestión del talento humano

    Fundamentos de la gestión del talento humano

    Fundamentos de la gestión del talento humano Los extraordinarios cambios que vivimos en nuestra época y la dinámica con que se producen son tan veloces e impredecibles que nos cuesta trabajo asimilarlos en tiempo real. No obstante, a pesar de ello, podemos observar, entre otras, las siguientes tenden­cias • El cambio de sistemas de producción y consumo en masa a sistemas de personalización de las necesidades de oferentes y demandantes. • Formas de organización de

    Enviado por marybelr / 312 Palabras / 2 Páginas
  • EL ESTADO DEL ARTE DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    EL ESTADO DEL ARTE DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    INTRODUCION El presente trabajo trata sobre el arte de e el área de la Gestión del Talento Humano y sus objetivo y alcance. La Gestión del Talento Humano en el campo empresarial, adquiere la necesidad de plantear su misión, por lo que requiere de unas funciones modernizadas para lograr los nuevos compromisos, por lo cual ha sufrido cambios hoy en la actualidad, debido un mundo globalizado que abarca a todas las empresas en general, sin

    Enviado por ssofy / 1.323 Palabras / 6 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    Cuál es el propósito de una evaluación del desempeño? Primero, desde el punto de vista práctico, pagos y ascensos Segundo, las evaluaciones juegan un papel integral entre metas estratégicas y desempeño Tercero, permite desarrollar plan para corregir cualquier deficiencia. Cuarto, ayudan a definir plan de carrera del empleado. Analice las ventajas y desventajas de cuatro herramientas para evaluar el desempeño? • Escala grafica de calificación: Ventajas: Fácil de usar; genera una colocación cuantitativa para cada

    Enviado por ALEXYCAR / 753 Palabras / 4 Páginas
  • TALENTO HUMANO

    TALENTO HUMANO

    EMPLEADO IDEAL Indudablemente no existe el trabajador ideal, por esto lo ideal es sólo una aproximación, un intento ante una realidad y hay que adaptarse a las necesidades concretas de un puesto de trabajo en particular. El empleado ideal frente a la ética, es aquel, que actúa a conciencia, es responsable de la productividad de la empresa siempre y cuando esta, le proporcione todos los medios necesarios para llevar a cabo el objetivo; también es

    Enviado por miryamarango / 2.773 Palabras / 12 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    …… Análisis, descripción, clasificación y valoración de cargos Incorporación Desvinculación Ambiente de trabajo Planificación estratégica del talento humano Indicadores de gestión de talento humano Proceso básicos de la planificación del talento humano Dimensión de la planificación del talento humano Técnicas y herramientas de predicción del talento humano Formulación del plan estratégica del talento humano Sistema de gestión de la seguridad y salud ocupacional   Introducción La importancia de la gestión del talento humano debe estar

    Enviado por yender93 / 3.573 Palabras / 15 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    La Sintaxis de aplicación de lo vista hasta ahora en el programa de planificación y desarrollo del talento humano puede analizarse desde tres dimensiones a saber: la primera de ellas, está relacionada con la conjugación Teoría-Práctica, que es lo que conocemos como praxis. En el marco de lo teóricamente planteado y detallado en una variedad insoslayable de enciclopedias, artículos, en suma, en un compendio bibliohemerográfico amplio, parece mostrarse que la carencia no es información, sino

    Enviado por jessivasquez / 566 Palabras / 3 Páginas
  • Gestion del talento humano

    Gestion del talento humano

    Gestion del talento humano chiavenato 3 th Document Transcript 1. 00Front matters.indd ii 13/2/09 12:58:29 2. Gestión del talento humano 00Front matters.indd i 13/2/09 12:58:26 3. 00Front matters.indd ii 13/2/09 12:58:29 4. Gestión del talento humano Tercera edición Idalberto Chiavenato Revisión técnica Martha Patricia Guzmán Brito Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Ciudad de México Departamento Académico de Administración José Luis Rodríguez Tepezano Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y

    Enviado por / 7.281 Palabras / 30 Páginas
  • Gestión Del Talento Humano Foro

    Gestión Del Talento Humano Foro

    Retención y atracción del Talento Humano- El papel del Salario Emocional en las empresas Colombianas “Conciliación Vida Profesional y Familiar” ¿Brindar bienestar a los empleados permite disminuir la rotación de personal? EL bienestar que genere una compañía es de vital importancia; la organización debe motivar a sus empleados, ajustar la estructura y brindarles oportunidades, diseñar planes de capacitación y crear verdaderos líderes que generen un buen clima laboral y guíen al personal para ser productivos,

    Enviado por carvajalyami / 546 Palabras / 3 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO POLLOS EL CANTOR LA DIFERENCIA DEL SABOR MARCELA HERNANDEZ M. PAOLA SUAREZ C. MARCO ANTONIO SOTO PAOLA A. VELASQUEZ R. ANDREA MAHECHA INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJEINCAP FRH01 BOGOTA D.C 2013 DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO POLLOS EL CANTOR LA DIFERENCIA DEL SABOR MARCELA HERNANDEZ M. PAOLA SUAREZ MARCO ANTONIO SOTO PAOLA A. VELASQUEZ R. ANDREA MAHECHA Formador EDGAR LOMBANA DIAZ INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJEINCAP FRH01 BOGOTA D.C 2013 NOTA DE ACEPTACIÓN _____________________________

    Enviado por yuly1234 / 2.934 Palabras / 12 Páginas
  • Gestion Del Talento Humano

    Gestion Del Talento Humano

    Preguntas capítulo 3 Gestión del Talento Humano 1. Defina misión organizacional. Proporcione ejemplos. Misión significa un encargo que se recibe; representa la razón de ser de una organización. La misión incluye los objetivos esenciales del negocio y, por lo general, tiende al exterior de la empresa, a atender las demandas de la sociedad, del mercado y del cliente. Es importante conocer la misión y los objetivos esenciales de una organización, porque si las personas no

    Enviado por sinthia91 / 2.062 Palabras / 9 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    PLANIFICACION ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto a instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios. La planificación estratégica

    Enviado por eladiego / 1.505 Palabras / 7 Páginas
  • Coca Cola Y Su Gestión De Talento Humano

    Coca Cola Y Su Gestión De Talento Humano

    Coca Cola y su “Gestión de Talento Humano” Para Coca-Cola el éxito de su negocio depende de cada uno de sus colaboradores. Es por eso, que se han comprometido para establecer entornos de trabajo felices, donde se reconozcan los derechos humanos y se anime a todas las personas a actuar de la mejor manera posible. El entorno laboral de Coca-Cola no contempla diferencias de género, de capacidad, ni de origen ya que se encargan de

    Enviado por arellano1925 / 482 Palabras / 2 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Introducción La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas ,capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. De igual forma es necesario enfatizar sobre el análisis, descripción, clasificación y valoración cargos debido Es un procedimiento por el

    Enviado por damarismaestre / 4.123 Palabras / 17 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Nombre: Matrícula: Nombre del curso: ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO Nombre del profesor: VICTOR ORTIZ Módulo: 2, ATRACCIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Actividad: TAREA 8, RESUMEN TEMA 8: EFECTIVIDAD DE LA CAPACITACIÓN Fecha: 7 MARZO 2013 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx Título: • Tema 8: efectividad de la capacitación Introducción: En RRHH es difícil mostrar evidencias de resultados de capacitación a la organización, la capacitación se planea, organiza para obtener una respuesta. TEMA 8: EFECTIVIDAD DE LA CAPACITACIÓN

    Enviado por Raktosal / 216 Palabras / 1 Páginas
  • Relación Con Los Empleados. (Resumen) Gestión Del Talento Humano

    Relación Con Los Empleados. (Resumen) Gestión Del Talento Humano

    Relación con los Empleados Estilo de Administración. McGregor identifica: Teoría X : Plantea Convicciones negativas de las personas y determina un estilo administrativo con características autocráticas e impositivas. Teoría Y : Plantea Convicciones Positivas que llevan a los administradores a adoptar una postura democrática y consultiva. Relación con los Empleados. Esto de formar parte integral de la filosofía de las organizaciones, es decir esta debe tratar a sus empleados con respecto y les debe ofrecer

    Enviado por Luisyumary / 1.802 Palabras / 8 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE. Arango Holguín, C. (2013, mayo 28) (ENSAYO) El talento humano es unos de los factores más importantes en las organizaciones puesto que gracias a su trabajo y buen desempeño las empresas logran cumplir con sus objetivos y lo más importante alcanzar el éxito, estas por lo general deben estar bien estructuradas y tener programas de motivación y comunicación que incentiven a las personas

    Enviado por joyjo / 753 Palabras / 4 Páginas
  • Evalucion Del Talento Humano

    Evalucion Del Talento Humano

    Desempeño por Competencias. Martha Alles, en el libro de Desempeño por Competencias, Evaluación de 360º, aborda un aspecto indispensable para el buen manejo integral de los Recursos Humanos en todo tipo de organización: la medición y evaluación del desempeño del personal. El análisis de desempeño o de la gestión de una persona es un instrumento para dirigir y supervisar personal, que tiene por objetivo el desarrollo personal y profesional de colaboradores, la mejora permanente de

    Enviado por Denniseher / 861 Palabras / 4 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Lic. Martín Lazo Sánchez INTEGRANTES: • Garavito Nima John • Alvia Muñoz Yajaira • García castillo Karla • Portella Chávez, Danche Gestión por competencias Ejercicio Práctico   Consigna1 Presentación del caso: tipo de empresa que van a investigar, área de trabajo, nombre y trayectoria del jefe de recursos humanos, si la empresa trabaja utilizando gestión por competencias o no, perfil del puesto y toda transformación que pueda serles útil para el ejercicio. Misión: Alcanzar el

    Enviado por yajairaxx / 908 Palabras / 4 Páginas
  • Talento Humano

    Talento Humano

    Descripcion Del Cargo- Gerente Del Departamento De Compras Trabajos Documentales: Descripcion Del Cargo- Gerente Del Departamento De Compras Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.143.000+ documentos. Enviado por: romaty 27 mayo 2013 Tags: Palabras: 672 | Páginas: 3 Views: 1290 Leer Ensayo Completo Suscríbase TRABAJO PRÁCTICO Nº 7 DESCRIPCION DEL CARGO Cargo: Gerente del departamento de compras FUNCIÓN GENÉRICA Coordinar las actividades necesarias para la adquisición y suministros de los bienes y

    Enviado por j4l1a4a / 315 Palabras / 2 Páginas
  • TALENTO HUMANO YOLIS

    TALENTO HUMANO YOLIS

    PARA RESUMEN YOLIS CAPITULO 4: LINEAS DE INVESTIGACION DE LA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS 4.1 Primera línea de investigación: MERCADEO PROSPECTIVO PARA BIENES Y SERVICIOS Integrada hacia delante con el programa de Investigación de Ciencias Económicas y Administrativas hacia atrás con proyectos de investigación de pregrado y postgrado. Justificación y Planteamiento del problema: Estudiar el Mercadeo Prospectivo como Línea de Investigación se justifica y explica cuando se trata de englobar

    Enviado por OTIZYDAZA / 996 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion De Talento Humano

    Gestion De Talento Humano

    • GESTION DEL DESEMPEÑO HUMANO • INTRODUCCIÓN • DEFICINICIÓN • OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO • PROPÓSITO ADMINISTRATIVO • INDICADORES DEL DESEMPEÑO • EL CICLO DE LA GESTION DEL DESEMPEÑO • SESGOS O DISTORCIONES EN LA EVALUACIÓN • PRINCIPALES RESISTENCIAS Y OPORTUNIDADES SEGÚN COLECTIVOS EN RRHH • CONCLUSIONES INTRODUCCIÓN Uno de los momentos más críticos para cualquier empresa u organización cada año se presenta cuando llega el momento de pasar de las ideas, las

    Enviado por goncespo / 6.083 Palabras / 25 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GESTION DEL TALENTO HUMANO

    Introducción a la administración de recursos humano Definición de la administración de los recursos humanos Hace dos o tres décadas atrás se definiía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización Actualmente, esa definción ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtiener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores. Otra definición moderna

    Enviado por CAROLINAB1985 / 30.115 Palabras / 121 Páginas
  • Diemsion Del Talento Humano

    Diemsion Del Talento Humano

    dimensiones de la planificacion del talento humano así se invierten los roles. De esta manera, se establece el diálogo que es la forma dinámica en que se manifiesta A lo largo de la Historia de la Humanidad, el hombre y las demás especies siempre han pretendido comunicarse con sus semejantes, ya fuera por medio del lenguaje, como en el caso del hombre... 2786 Palabras12 Páginas Dimension Del Talento Humano Teclas Especiales Teclas Especiales Son una

    Enviado por mariannalabella / 202 Palabras / 1 Páginas