Evidencia 1 Administracion Del Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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Talento Humano en las Organizaciones

El Talento Humano en las Organizaciones 1 El Talento Humano en las Organizaciones Loor Intriago Mabel Stefanía Área Educación Comercial, paralelo M02 mabeloor@yahoo.es El Talento Humano en las Organizaciones 2 Resumen Como futuros auditores, y profesionales nuestro nivel académico debe ser excelente y debe enfocarse en que como futuros trabajadores y patrones debemos valorar el recurso humano en las empresas ya que es considerado el pilar fundamental en todas las organizaciones. Hablar de talento humano

Enviado por brenda_sz / 1.379 Palabras / 6 Páginas
Por qué capacitación? Сrear un concepto de capacitacion o formacion de talento humano

¿POR QUÉ CAPACITACIÓN? CREAR Un CONCEPTO DE CAPACITACION O FORMACION DE TALENTO HUMANO: Muchos empresarios se preguntan ¿qué caso tiene gastar en capacitar a mi personal?, al poco tiempo pueden cambiar de trabajo y se pierde el objetivo de que apliquen lo aprendido en mi empresa. Primero que nada, la capacitación es una inversión, no un gasto; el tiempo que el personal aproveche para aplicar los conocimientos recién adquiridos es ya una ventaja para la

Enviado por anisespinett / 503 Palabras / 3 Páginas
Importancia Del Talento Humano En Las Organizaciones

SELECCIÓN EL TEMA Importancia del talento humano en las organizaciones ¿Porque es importante el talento humano en las organizaciones? HIPÓTESIS CONCLUSIONES CAPITULO I PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA FORMULACIÓN DEL PROBLEMA • Problemas generales • Problemas específicos CAPITULO II OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 1. Objetivos generales 2. Objetivos específicos CAPITULO III MARCO TEÓRICO • Antecedentes del problema • Bases teóricos • Definición de términos CAPITULO IV JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN

Enviado por edylopezpineda / 994 Palabras / 4 Páginas
ASPECTOS RELACIONADOS CON LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANOS

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN MENCIÓN ADMINISTRACION EDUCATIVA ADMINISTRACION EDUCATIVA II MODULO I ASPECTOS RELACIONADOS CON LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANOS ENSAYO I NOMBRE: EUYELIT GONZALEZ CI.10361025 Correo: euyelit19@yahoo.es Septiembre, 2013 El presente ensayo pretende abordar los aspectos históricos que evidencian la evolución de la gestión de recursos humanos tanto en Venezuela como en el mundo. En este sentido la gestión de

Enviado por EuyelitGonzalez / 6.859 Palabras / 28 Páginas
ETICA Y GESTION DEL TALENTO HUMANO

Ensayo desde una perspectiva ética con relación al artículo “DESPIDEN A LOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” “La educación empieza por casa” esta frase tan comúnmente escuchada, trasmitida de generación en generación y que se desarrolla por la formación en valores inculcados por nuestros abuelos, padres, y familiares, hacen parte fundamental de nuestras futuras relaciones interpersonales, en nuestro ámbito personal, social y laboral siendo este último muy marcado por nuestras relaciones

Enviado por katya2316 / 284 Palabras / 2 Páginas
Talentos Humanos Sodimac

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Proceso de selección, capacitación y bienestar laboral de la empresa Sodimac Colombia S.A INTEGRANTES: SANDRA AUDIVETH SOTELO ZORANGELIS GENES PINEDAS ALEJANDRA OSORIO HERRERA ADEL PUENTES FONSECA ADRIANA TAPIA RAMOS DOCENTE: VIVIAN DE JESUS PETERSON ROMERO VIII SEMESTRE ADMINISTRACION DE EMPRESA SECCION 3 CARTAGENA DE INDIAS D, T Y C 13 DE MARZO DE 2014 Tabla de contenido MARCO TEORICO 3 1. Selección de personal 3 2. Capacitaciones 6 3. Bienestar Laboral

Enviado por Vianbasa89 / 3.317 Palabras / 14 Páginas
Que Es El Talento Humano

La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. Importancia del talento humano La participación activa del Talento Humano en la actualidad es de vital importancia, ya que este depende

Enviado por greifany_pinto / 604 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

1. Planificar y dotar personal, remunerar, las relaciones del os colaboradores y la organización y la formación; son algunos de los procesos que en GTH es posible, Seleccione una: a. medir gracias a las indicadores de gestión RESPUESTA CORRECTA b. adaptarse y cambiar, cambiar y cambiar un poco más aún c. potenciar las capacidades centrales d. realizar fusiones, compras y joint ventures. Retroalimentación La respuesta correcta es: medir gracias a las indicadores de gestión Pregunta

Enviado por minina123 / 361 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

ENSAYO SOBRE EL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES El presente ensayo se fija principalmente en los nuevos escenarios de las empresas donde se destaca notablemente el talento humano de las organizaciones, el cual este dejo de ser un engranaje más de la empresa para convertirse en pieza fundamental e irremplazable de la misma. El objetivo principal de la administración de los recursos humanos es el desarrollo de los objetivos organizacionales y que se desplieguen los

Enviado por albertasanchez / 802 Palabras / 4 Páginas
Talento Humano

INTRODUCCIÓN Resaltando la gestión del talento humano en nuestra compañía P&P CALZADO, en una serie de procesos encaminados al aprovechamiento y mejoramiento de la eficiencia y eficacia de los recursos humanos existentes, para el logro satisfactorio de los objetivos organizacionales; y estudiando las necesidades actuales de la compañía, como una constante búsqueda por la excelencia con el propósito de ser más competitivas con el fin de ser sostenibles, así como sustentables; se resalta la importancia

Enviado por icaronl / 2.692 Palabras / 11 Páginas
Talento Humano

DESVINCULACIÓN LABORAL. Es la terminación de la relación laboral entre el empleador y trabajador, implica la disolución del vínculo laboral, es decir el cese definitivo de las obligaciones del empleador y del trabajador. La extinción de la relación laboral pone fin a la obligación del trabajador de prestar sus servicios al empleador y consiguientemente la de este, de entregar una contraprestación al trabajador. Sin embargo, genera otro tipo de obligaciones, como por ejemplo la liquidación

Enviado por biletza / 295 Palabras / 2 Páginas
Futuro De La Gestión Del Talento Humano

INTRODUCCIÓN EI mundo cambió, las empresas también están en esta ola de cambio. Algunas de ellas van a la vanguardia, otras las siguen y otras aún tratan de pensar sobre la marcha, casi paralizadas en el tiempo y confundidas, sin entender con exactitud lo que está ocurriendo a su alrededor. Entonces no es de extrañar que el área de RH también experimente cambios. La globalización, el rápido desarrollo de la tecnología de la información, la

Enviado por arisbeth12 / 7.494 Palabras / 30 Páginas
Planeación estratégica del talento humano

Planeación estratégica del talento humano La planeación del talento humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Además permite situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el

Enviado por EDENRAMO / 315 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

En un estudio del Corpes (1995) se cuestionó la función de formación y desarrollo pues se encontró que el 41% de las empresas no planificaban la formación de su capital humano y quienes lo hacían tenían un horizonte temporal inferior a un año. Si bien esto ha mejorado, podría afirmarse que las áreas de recursos humanos y el sistema educativo del país aún están en deuda en el desarrollo de las condiciones apropiadas para tener

Enviado por rubendarioleiva / 217 Palabras / 1 Páginas
Talento Humano

El modelo administrativo que hemos venido trabajando, y que durante tantos años nos ha brindado grandes satisfacciones; ya está ampliamente superado y debe evolucionar profundamente; no se trata de la última moda administrativa, se trata de una necesidad latente en las empresas y para las condiciones actuales del país y del medio, ahora que todo es estrés, caos y problemas complejos, se presenta esta gran oportunidad de reorientar y reoxigenar nuestra actual cultura. Un modelo

Enviado por tbenitez / 731 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

HERRAMIENTAS DEL TALENTO HUMANO TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE PREDICCIÓN DEL TALENTO HUMANO La previsión de las necesidades de recursos humanos de la organización puede hacerse aplicando varios métodos, unos simples y otros complejos. Pero ni siquiera las técnicas más complejas son totalmente precisas. Independientemente del método utilizado, las previsiones representan aproximaciones y no deben considerarse como valores absolutos. Los métodos utilizados pueden ser de carácter estimativo (por ejemplo: método de estimaciones de la gerencia y

Enviado por / 4.060 Palabras / 17 Páginas
Examenes Gestion En Talento Humano

Comenzado el lunes, 5 de mayo de 2014, 22:12 Estado Finalizado Finalizado en lunes, 5 de mayo de 2014, 22:42 Tiempo empleado 30 minutos 20 segundos Puntos 11,0/20,0 Calificación 68,8 de un máximo de 125,0 (55%) Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta El cerebro femenino tiene una capacidad mayor para la interpretación de los gestos de las demás personas Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es

Enviado por wenjcorzo / 5.121 Palabras / 21 Páginas
El Talento Humano En Las Instituciones Eductivas

La educación es un proceso bidireccional mediante el cual se transmiten conocimientos, valores, costumbres y formas de actuar y es un proceso de socialización de los individuos de una sociedad. La nueva cultura mediática, los diversos modelos de administración, los cambios en los nuevos modos de conocer y de relacionarse con el entorno, entre otras, resaltan la necesidad de un cambio educativo En el ámbito del desarrollo organizacional, la educación no ha sido la excepción

Enviado por joglis / 304 Palabras / 2 Páginas
Realizando la reflexión acerca del talento humano

Realizando la reflexión acerca del talento humano, clima organizacional y modelos de competencia, mi apreciación es que cada vez el talento humano es más importante dentro de una organización, ya que influye en las metas, planes, programas y estrategias de la misma. Vemos como en algunas empresas se preocupan más por el capital que le entran, dejando a un lado la gestión del talento humano que con su trabajo es el que conlleva al crecimiento

Enviado por 251976 / 1.300 Palabras / 6 Páginas
Elementos de la gerencia del talento humano

Talento 1. Introducción 2. Principios Fundamentales 4. Modelo de la organización 5. El Entorno 6. Valores De La Organización 7. Elementos de la gerencia del talento humano 8. Calidad del talento humano 9. Proceso de selección 10. Liderazgo 11. Trabajo En Equipo 12. Las Comunicaciones 13. Capacitación 14. Gerencia estratégica del talento humano 15. Procesos en la fase de ejecución de un proyecto 16. Actividades de soporte 17. Gestión del desempeño 18. Conclusión 19. Bibliografía

Enviado por lilianlolita / 2.195 Palabras / 9 Páginas
Tarea Uno Talento Humano

Objetivo: Complementar los temas vistos en el módulo uno con información en fuentes confiables de internet para aprender más y darnos cuenta de la importancia de las actividades que realiza el departamento de Recursos Humanos en cualquier organización. Procedimiento: Después de revisar el material del módulo 1, investigué en fuentes confiables de internet más información complementaria a los temas. Con la información revisada e investigada, desarrollé los siguientes puntos: 1. Describí cinco actividades trascendentales que

Enviado por 02689842 / 1.815 Palabras / 8 Páginas
Tareas Y Funciones Del Departamento De Talento Humano

Tareas y Funciones del Dpto. de Recursos Humanos. Recursos Humanos son el trabajo/actividades que aportan el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Entre sus varias funciones y esas a la vez se derivan en tareas necesarias para que estas cumplan su función se encuentran: Función de empleo: Proporcionar a la empresa el personal necesario tanto en número como en perfil. Selección. Reclutamiento. Estudio mercado laboral. Procesos de acogida. Función de administración: Asuntos

Enviado por Cristina_ / 252 Palabras / 2 Páginas
Importancia Del Talento Humano

IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO Para dar inicio a este ensayo, empezare por contextualizar nuestro tema principal y es el del talento humano, definiéndolo como “la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y través del esfuerzo humano coordinado”. De este modo podemos entender que el talento humano es la base más fuerte de una empresa exitosa, pues día a día se construyen estructuras sólidas para el desarrollo conjunto de

Enviado por isa25uribe / 1.024 Palabras / 5 Páginas
LA FUNCION DEL GERENTE ES UNA PIEZA FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DE UNA ORGANIZACIÓN

LA FUNCION DEL GERENTE ES UNA PIEZA FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DE UNA ORGANIZACIÓN Para que una compañía llegue a ser la mejor es necesario que el personal se esfuerce y se integre para superarse y llevar arriba a la compañía. Para ello es necesario Inspirar a las personas y colaborar en la construcción de un entorno donde los empleados se comprometen con la organización y crece la generación de valor es

Enviado por angelaandrea / 437 Palabras / 2 Páginas
TALENTO HUMANO

“La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo han hecho para solucionar el problema de la retención de empleado. El tema es que muchas organizaciones hoy en día, hacen un enorme

Enviado por mariarondon37 / 2.511 Palabras / 11 Páginas
Ensayo Estructura Organizacional Administracion Recursos Humanos

INTRODUCCIÓN Se pretende con el estudio de la Administración de Recursos Humanos fortalecer los conocimientos en diversos contextos y en el aprendizaje continuo sobre la estructura organizacional y todos aquellos aspectos que se derivan de la misma, para enfrentar los diferentes obstáculos laborales con una preparación adecuada. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La organización es un sistema social diseñado para lograr metas y cumplir objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano.

Enviado por maroma385 / 708 Palabras / 3 Páginas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ÁREA DE TALENTO HUMANO

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ÁREA DE TALENTO HUMANO. 1.1. La empresa escogida para el proyecto de simulación se llama ALKON S.A.S, y su razón social es ALIANZA Y CAPITAL HUMANO S.A.S se encuentra situada en el departamento de CUNDINAMARCA, en la localidad de COTA y su dirección postal es calle N° 87-85 Barrio Florencia, su actividad es el comercio al por mayor de productos alimenticios especialmente productos Nestlé en el canal TAT (Tienda a tienda), es

Enviado por 3118382007 / 362 Palabras / 2 Páginas
Gestion Talento Humano

Banca multilateral ¿Qué es la Banca Multilateral? La Banca Multilateral es una de las fuentes de contratación de empréstitos externos y se le denomina como tal a todos los Bancos de Desarrollo como el Banco Interamericano de Desarrollo-BID, Banco Mundial, la Corporación Andina de Fomento, entre otros. La función principal de esta banca es apoyar el desarrollo en países emergentes, mediante el otorgamiento de préstamos en condiciones financieras favorables y la asistencia técnica en la

Enviado por julio_19 / 578 Palabras / 3 Páginas
Gestion De Talento Humano

ÍNDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………….04 OBJETVO DE ESTUDIO…………………………………………………………....06 CAPÍTULO I…………………………………………………………………………..07 CAPÍTULO II………………………………………………………………………….29 CAPÍTULO III………………………………………………………………………...30 CONCLUSIONES…………………………………………………………………....31 RECOMENDACIONES……………………………………………………………...32 LIMITACIONES……………………………………………………………………....33 BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………34 ANEXOS ………………………………………………………………………..35 INTRODUCCIÓN Nuestro grupo de trabajo como cadetes de cuarto año OBJETIVO DE ESTUDIO Conocer y analizar los factores que influyen en los procesos de Gestión del Talento Humano como los procesos que la conforman en referencia a la planeación estratégica de los recursos humanos, reclutamiento y selección de personal, análisis y clasificación de puestos, capacitación y desarrollo, evaluación

Enviado por melissa27tm / 7.387 Palabras / 30 Páginas
Talento Humano

TITULO DESCRIPTIVO DEL PROYECTO “Propuesta de un Modelo de Gestión de Talento Humano para mejorar el Desempeño Laboral en la Prestación de Servicios en INGENIERIA VIRTUAL, en la ciudad de Bogotá”. 1.2 SITUACIÓN PROBLEMÁTICA Ingeniería Virtual, es una empresa con una empresa dedicada al desarrollo y comercialización de plataformas virtuales educativas y empresariales, integrada por un personal altamente competente. La empresa fue fundada en el año 2009, bajo una visión de lo que podría llegar

Enviado por katemt / 1.202 Palabras / 5 Páginas
Caracteristicas Del Talento Humano

Características del talento humano En esta época de grandes complejidades y rápidos cambios en el mundo, se están presentando nuevos escenarios en las instituciones, las cuales requieren al mismo tiempo, de cambios en la forma de ser, conocer, hacer, vivir y convivir. Requiere de una permanente actualización y transformación del pensamiento y de los saberes, en el cual es imperante aplicar una variedad de estrategias en función de crear e innovar. De allí que la

Enviado por damianjmc / 951 Palabras / 4 Páginas
GESTION TALENTO HUMANO

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Desafíos a Nivel Individual - Depende de la persona - Ajuste de la persona y la organización (armonía, conjugación, interés) Persona Puesto • Características - Perfil • Aspiraciones Existen tres tipos de empleados: Leal: No se hace problema por nada y sigue las disposiciones Voceador: Entregado, propositivo Negligente: Protesta por todo PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Planificar: Prever Planificación Formal: Rigurosidad, escrita Planificación informal: Empírica, corto plazo. Etapas de

Enviado por silomo / 2.669 Palabras / 11 Páginas
Talento Humano

Técnicas y Herramientas de predicción del Talento Humano La previsión de las necesidades de recursos humanos de la organización puede hacerse aplicando varios métodos, unos simples y otros complejos. Pero ni siquiera las técnicas más complejas son totalmente precisas. Independientemente del método utilizado, las previsiones representan aproximaciones y no deben considerarse como valores absolutos. Los métodos utilizados pueden ser de carácter estimativo (por ejemplo: método de estimaciones de la gerencia y método Delphi) o de

Enviado por yenifergarcia23 / 2.844 Palabras / 12 Páginas
GESTION DE TALENTO HUMANO

FUNCIONES, RESPONSABILIDADES, DESAFIOS E IMPORTANCIA DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO La gestión del talento humano es de mucha importancia para los tiempos que estamos viviendo, debido a que cada vez avanza más la tecnología. Nuestro talento humano tenemos que alimentarlo cada día más, es decir, debemos estar informados delos cambios que se van generando día a día, aprender lo máximo que se pueda, experimentar nuevos retos que nos conlleven a crecer a nivel personal

Enviado por JOSELUIS3009 / 295 Palabras / 2 Páginas
Gestion Del Talento Humano

En este trabajo hago referencia al material de formación de la guía de aprendizaje de la unidad número 1 ética y gestión del talento humano, teniendo en cuenta la misma realizo la actividad / ensayo acerca de un artículo denominado ´´ DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE ´´ Arango Holguín, c (2013, mayo,28). En este expongo mi punto de vista acerca del artículo y teniendo en cuenta el contenido

Enviado por hera293 / 827 Palabras / 4 Páginas
TECNICAS Y HERRAMIENTAS DE PREDICCION DEL TALENTO HUMANO

TECNICAS BASADAS EN LA EXPERIENCIA: Estas técnicas se apoyan en el juicio de las personas con conocimiento y visión amplios principalmente sobre las futuras necesidades de recursos humanos. Puesto que la mayoría de las decisiones acerca del empleo son formuladas por los gerentes de línea, las personas a cargo deben planear los recursos de personal mediante un diseño que les permitan conocer las necesidades de estos gerentes. En la mayoría de las organizaciones pequeñas, es

Enviado por yessiyuri / 470 Palabras / 2 Páginas
Diagnóstico Talento Humano

DIAGNÓSTICO INTEGRAL CDI LA PRADERA POR: KETTYS LORENA MARTÍNEZ POSADA KELLY VILLARREAL MESTRA JESÚS DAVID DÍAZ NAVARRO INSTRUCTORA: PROF. YEIMY MENDOZA GONZÁLEZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA PROGRAMA DE TECNOLOGÍA EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA MONTERÍA 2014 TABLA DE CONTENIDO Pág. 1. INTRODUCCIÓN 3 2. ANÁLISIS DE RESULTADOS 5 2.1. DIAGNÓSTICO INTEGRAL CDI LA PRADERA 5 2.1.1. Estructura Organizacional 5 2.1.2. Direccionamiento Estratégico 6 2.1.3. Organización del Trabajo 7 2.1.4. Mercadeo y Ventas 10 2.1.5. Contabilidad

Enviado por Al20141706 / 2.338 Palabras / 10 Páginas
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL 1. CUÁLES SON LOS TIPOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL QUE SE EVIDENCIAN EN EL CASO? El proceso comunicacional dentro de una organización empresarial es uno de los puntos más importantes para lograr implantar estrategias que van ligadas normalmente a los procesos productivos y aportan en gran medida al funcionamiento de una organización. Dentro estos procesos intervienen variables como la comunicación interna,

Enviado por carmila10 / 291 Palabras / 2 Páginas
RELACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO CON LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO

RELACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO CON LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO •Trazar el plan de la organización, los pasos a seguir para alcanzar la visón •Convertir los proyectos en acciones •El plan estratégico de la empresa al igual que el planeamiento del talento humano busca el alcance los objetivos planteados para obtener resultados positivos para el funcionamiento óptimo y eficaz de la organización. •Afirmar la organización fomentando la relación entre las

Enviado por villarosa / 299 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Instituto Universitario de Tecnología de Los Llanos Núcleo Calabozo INCORPORACIÓN DE PERSONAL DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN FACILITADOR: Prof. José A. Tovar Junio 2014 Introducción En Venezuela el contrato de trabajo, es aquel mediante el cual “el trabajador se obliga a prestar personal y directamente sus servicios por cuenta de un patrono o empleador, y, con tal fin a permanecer a disposición de este,

Enviado por marvarasr13 / 9.894 Palabras / 40 Páginas
Talento Humano

1. PROBLEMAS ENCONTRADOS De acuerdo a los aportes del grupo se nota que en la gran mayoría de las empresas predomina como factor de Riesgo el Físico por lo tanto el plan de mejoramiento propuesto se basara en este aspecto. FACTORES DE RIESGOS FÍSICOS Tenemos el ruido, la exposición a radiaciones ionizantes y no ionizantes, las condiciones de iluminación y ventilación deficientes así como las temperaturas inconfortables, algunas veces causado por el mal funcionamiento en

Enviado por avonhe204 / 1.334 Palabras / 6 Páginas
Talento Humano

CULTURA Y SUBCULTURA 1. Deberán tener como referencia un sitio o actividad de Esparcimiento o Rumba que conozca ampliamente para realizarle el siguiente análisis con relación a sus características: “El sitio a actividad puede ser un centro comercial, discoteca, bar, teatro, concierto musical o filarmónico, parque recreativo, estadio, partido, actividad deportiva, cabalgata, competencia, feria, cine, etc…” a. Cuál es el concepto de Moda (influencias) de las personas que frecuentan el lugar b. Identifique cual o

Enviado por ospinatelesforo / 394 Palabras / 2 Páginas
INDICADORES DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO.

INDICADORES DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO. Indicador: es una expresión matemática de lo que se quiere medir, con base en factores o variables claves y tienen un objetivo y cliente predefinido. Los indicadores de acuerdo a sus tipos (o referencias) pueden ser históricos, estándar, teóricos, por requerimiento de los usuarios, por lineamiento político, planificado, etc. ENTONCES, ¿POR QUÉ MEDIR? Por qué la empresa debe tomar decisiones. Por qué se necesita conocer la eficiencia de

Enviado por monicafloresfern / 1.110 Palabras / 5 Páginas
Talento Humano

1. REALIZACION DE LA AUDITORIA Las auditorias pueden ser realizadas por personal interno o externo. Cada método tiene ventajas y desventajas. Los auditores que son de adentro saben más sobre la empresa y están en mejor posición para determinar que aspectos requieren evaluación. También es menos probable que quienes están siendo evaluados los vean como una amenaza. Sin embargo, cuanta objetividad puede tener las personas de adentro es siempre una pregunta que queda sin resolver.

Enviado por / 2.166 Palabras / 9 Páginas
Investigacion De La Situacion Actual De La Gestion De Talento Humano En Ecuador

¿Investigación la situación actual de la gestión de talento humano en Ecuador? En el Ecuador existe una nueva concepción de la Gestión del Talento Humano, que desarrolla varios principios que norman, regulan, amparan y protegen al talento humano de las organizaciones, sobre todo del sector público. La Gestión del Talento Humano es vital para el desarrollo organizacional y del país, cuando el clima organizacional no es el adecuado, se disminuyen los niveles de productividad. Con

Enviado por danna3 / 910 Palabras / 4 Páginas
Actividad 4 Administracion Recursos Humanos

¿Qué es un sistema de descripción de cargos? Un sistema de descripción de cargos, es una herramientafundamental a la hora de la selección del personal, ya que brinda alos encargados del proceso, una guía clara de que tipo de actividad se va a desarrollar en dicho cargo, información que se obtienen por medio de la evaluación de cargo, permitiendo así, una mejor y mas efectiva selección del aspirante; además la descripción de cargos permite también

Enviado por nieves9631 / 432 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

Ventajas para el cliente:  Reducción del coste de oportunidad del inmovilizado de efectivo.  Reducción de costes financieros asociados al excedente deinmovilizado de efectivo.  Mejora de la operativa en la gestión de efectivo en las oficinas opuntos de venta de la red, minimizando las roturas en el stock.  Interlocución única con el cliente para todo el proceso deplanificación de efectivo.  Reducción de tareas administrativas de baja aportación de valor alcliente final

Enviado por tunota2 / 429 Palabras / 2 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones. En este contexto, el área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área ha

Enviado por juan.mata / 2.525 Palabras / 11 Páginas
Investigación De Talento Humano Panama

INDICE INTRODUCCION 1.LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO DENTRO DE LA EMPRESA 2. TEORIAS DE LA MOTIVACION DEL TALENTO HUMANO 2.1 TEORIA X,Y 2.2 TEORIA DE LA HIGIENE 2.3 PIRAMIDE DE MASLOW 2.4 OTRAS 3. MARCO LEGAL DE LAS RELACIONES LABORABLES: EL CODIGO DE TRBAJO 4.PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS 4.1 ANALISIS DE LOS PUESTOS 4.2 DESCRIPCIONES DE CADA PUESTO 4.3 ESPECIFICACION DEL PERSONAL DE CADA PUESTO 5. RECLUTAMIENTO 5.1 FORMAS DE RECLUTAMIENTO 5.2 CAPACITACION DE

Enviado por drb10 / 8.696 Palabras / 35 Páginas
TRABAJO DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO MARTHA LILIANA PÉREZ TRUJILLO TRABAJO DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO GARZÓN HUILA CUESTIONARIO n.1 1. explique que es la administración de recursos humanos y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea. Rta/ está referida a las prácticas y a las políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la función gerencial; también se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar,

Enviado por tita25 / 348 Palabras / 2 Páginas

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