Evidencia 1 Administracion Del Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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Examen Parcial Gestion Talento Humano

Examen parcial Revisión del intento 1 Comenzado el lunes, 24 de septiembre de 2012, 21:21 Completado el lunes, 24 de septiembre de 2012, 21:41 Tiempo empleado 19 minutos 43 segundos Puntos 7/10 Calificación 70 de un máximo de 100 (70%) Question1 Puntos: 1 es la mejor definición de “diseño de puestos” Seleccione una respuesta. a. actividad que se deriva del análisis de posiciones y que la mejora a través de aspectos tecnológicos y humanos el

Enviado por laracuna / 785 Palabras / 4 Páginas
Ventajas Y Desventajas Del Reclutamiento De Talento Humano

Ventajas y Desventajas de Reclutamiento Interno VENTAJAS DESVENTAJAS • Es más económico • Es más rápido • Presenta mayor índice de validez y seguridad. • Es una poderosa fuente de motivación para los empleados. • Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal • Puede generar conflicto de interés. • Si no se selecciona de manera adecuada al aspirante que ocupará el cargo puede surgir frustración. • Se induce a las personas a razonar

Enviado por leandro_545 / 976 Palabras / 4 Páginas
Administración Recursos Humanos

1 IDALBERTO CHIAVENATO “ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS” QUINTA EDICIÓN – Noviembre de 1999 – Editorial Mc Graw Hill PARTE 1 – INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES Las personas pasan la mayor parte de su tiempo viviendo o trabajando en org.. Las personas nacen, crecen, se educan, trabajan y se divierten dentro de org., las cuales determinan que los individuos. Dependan cada vez más de las actividades en grupo. Si bien las personas conforman las org.,

Enviado por marlusa62 / 38.187 Palabras / 153 Páginas
El Talento humano

TALENTO HUMANO En años anteriores las empresas se basaban en el capitalismo tradicional, donde decía que las personas del dinero son las que detentan o retienen los medios de producción porque son las que contratan a los trabajadores para operar esos medios donde los bienes humanos también eran administrados por ellos, pero ahora la base tradicional del capitalismo están en la cabeza de los trabajadores donde la empresa donde la empresa necesita invertir en ellas,

Enviado por RUDDYFIORY / 334 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

Desde hace un buen tiempo, las personas están tomando mayor conciencia de la importancia del factor humano en el éxito de los planes y programas y el logro de las metas organizacionales. Tradicionalmente, la Gestión del Talento Humano ha sido vista como algo secundario e irrelevante. La preocupación principal de las áreas responsables en algunas instituciones se ha limitado a la administración de las planillas, files de personal y las relaciones colectivas de trabajo. Aún

Enviado por dagoarmando / 1.032 Palabras / 5 Páginas
Gestión De Talento Humano

INTRODUCCION La gestión de talento se trata de considerar todos los lineamientos, objetivos y actividades que deberían realizarse para poder explotar todo el potencial del capital humano, pero no solo de que este pueda trabajar en la empresa como hasta ahora lo ha venido haciendo sino más bien buscar explotar todo su potencial intelectual y sus habilidades de liderazgo, además de muchos otros conceptos más que deberán ser útiles a la organización ya que esto

Enviado por jlflores / 2.289 Palabras / 10 Páginas
Talento Humano

EL TALENTO HUMANO COMO EL PRINCIPAL ACTIVO DE LA ORGANIZACIÓN El talento humano, definido por Balza (2010), como el conjunto de saberes y haceres de los individuos y grupos de trabajo en las organizaciones, pero también a sus actitudes, habilidades, convicciones, aptitudes, valores, motivaciones y expectativas respecto al sistema individuo, organización, trabajo y sociedad. Hoy en día se reconoce al conocimiento como talento o capital humano y esto es tan así, que algunas empresas a

Enviado por lauraagarciav / 1.199 Palabras / 5 Páginas
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PROYECTO INTEGRADOR - GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DOCENTE: QUILICHE CASTELLARES RUTH MARGARITA INTEGRANTES: PEREZ RODRIGUEZ CESAR STIVEN MIRANDA REQUE DALIN RODRIGUEZ PEREDA WILLIAN CASTILLO CHANDUVI JAVIER VALVERDE GIRALDO EDUARDO CHIMBOTE-PERÚ 2013 ÍNDICE I. Presentación: 1.1. Datos generales 1.2. Visión y misión 1.3. Política de empresa 1.3.1. Referencias Normativas 1.3.2. Términos y definiciones 1.3.3. Sistema de Gestión de Calidad 1.3.4. Responsabilidad de la Dirección 1.3.5. Gestión de

Enviado por sasuke_211 / 7.836 Palabras / 32 Páginas
Talento Humano

Al hablar de la Administración de Recursos Humanos pensamos en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales .Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa

Enviado por yyflorez1D / 323 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2 DESARROLLO 1.- QUÉ ES UN PROBLEMA DE INVETIGACIÓN ¿CÓMO SE ESCRIBE EL TEMA, PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y LA FORMULACIÓN? EJEMPLO. En investigación problema es todo aquello que se convierte en objeto de reflexión y sobre el cual se percibe la necesidad de conocer y por tanto, de estudiar. Problema no significa algo disfuncional, molesto o negativo, sino todo aquello que incite a ser conocido, y su conocimiento represente alguna utilidad, para

Enviado por gisselacarina / 4.693 Palabras / 19 Páginas
INFORME DE LECTURA: "RETOS, TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS DE LA GERENCIA EL TALENTO HUMANO"

INTRODUCCIÓN En este documento se hace referencia a las tendencias y las perspectivas de gestión humana que se imponen en el mundo en la actualidad y que, a su manera, pretenden optimizar la administración del personal de la organización y contribuir al desarrollo e incremento de la productividad y la competitividad. Se logran determinar algunas de las tendencias más relevantes en la actualidad y se concluye que, cada vez con mayor fuerza, dichas tendencias pretenden

Enviado por Arq_JulianP / 1.526 Palabras / 7 Páginas
La Vitalidad Organizacional Y Su Influencia En La Elaboración Del Plan Estratégico Del Talento Humano

La Vitalidad Organizacional y su influencia en la elaboración del Plan Estratégico del Talento Humano Hoy día, estamos en un mundo crecidamente globalizado que ha hecho, que nos encontremos en procesos de cambios continuos; que las persona deben hacerse flexibles y fluir con el devenir, las organizaciones, en general, se encuentran demandadas desde adentro y desde afuera por cambios efectuados en el entorno o por necesidades de cambio. Cuando se hace referencia al cambio, se

Enviado por nairizam / 744 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

1. Realice la descripción de alguno de los modelos planteados para medir resultados de TH en las organizaciones. MODELO DE PERSPECTIVAS CUATRO VS TRES está basado en un modelo de equilibrio administrativo estratégico amplio de medición financiera que el cual mide y se dirigen al valor del accionista, sus mediciones de cliente se dirigen al valor del cliente, dentro de las técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal se encuentra la evaluación del

Enviado por LUZBELLA8989 / 1.466 Palabras / 6 Páginas
Gestion De Talento Humano

DERECHO AL TRABAJO Definición del trabajo El trabajo es pues una condición de existencia del hombre que tiene como objeto crear satisfactores y resulta tutelado por el Estado, cuando existe relación jurídica de subordinación. Actividad humano dirigida a la producción de cosas, materiales o espirituales, Definición del derecho al trabajo establece que el derecho del trabajo tiene por contenido principal la regulación de las relaciones jurídicas entre empresarios y trabajadores y de unos y otros

Enviado por loquito_cf / 354 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

TALENTO HUMANO La planificación de los recursos humanos trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos con los que cuenta la empresa, sino que son elementos que integran de un todo ordenado y coherente, estos elementos si bien pueden estudiarse por separados pero

Enviado por any_ortega / 1.088 Palabras / 5 Páginas
Talento Humano

Signo de puntuación Los signos de puntuación delimitan las frases y los párrafos y establecen la jerarquía sintáctica de las proposiciones, consiguiendo así estructurar el texto, ordenar las ideas y jerarquizarlas en principales y secundarias, y eliminar ambigüedades. La puntuación varía según el estilo de escritura; sin embargo, las diferencias de estilo que se puedan presentar no eximen a nadie de cumplir con ciertas normas mínimas y de evitar errores generalmente considerados como inaceptables. De

Enviado por yetziry / 1.197 Palabras / 5 Páginas
Trabajo De Talento Humano

SISTEMAS DE EVALUACION DE PUESTOS Evaluación de Puestos Es el procedimiento que permite determinar el valor relativo de cada puesto. Para llevarla a cabo, se debe tener en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y condiciones de trabajo. Las empresas que adoptan un programa de evaluación de puestos, generalmente esperan alcanzar algunos objetivos, los más frecuentes son: Decidir el nivel de los salarios de forma que sea justa para el empleado y la empresa. Permitir a

Enviado por bombleex1 / 1.767 Palabras / 8 Páginas
TALENTO HUMANO

RELACIÓN ENTRE GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. LA NECESIDAD DE UN CAMBIO EN LA CULTURA. 1 Santiago Gutiérrez Broncano (Universidad Rey Juan Carlos) y Mercedes Rubio Andrés (Universidad San Pablo-CEU) RESUMEN El presente trabajo de investigación analiza la relación existente entre la gestión de la calidad y los modelos de dirección de recursos humanos en las pequeñas y medianas empresas. Para ello se analizan

Enviado por ALEXANDRAMANOTOA / 5.291 Palabras / 22 Páginas
DIAGNOSTICO TALENTO HUMANO

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACAE INGENIERÍA COMERCIAL DIAGNOSTICO EMPRESARIAL INTEGRANTES: INTEGRANTES: EL TALENTO HUMANO 1. POR QUÉ ES IMPORTANTE EL TALENTO HUMANO Actualmente el hombre es más valorado por sus conocimientos, aportes intelectuales y de talento en la consecución de metas dentro de la organización. Es la nueva ventaja competitiva de las organizaciones 2. ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS? Las competencias son las características subyacentes de cada persona, que están relacionadas con una correcta actuación en

Enviado por henrymauricio / 908 Palabras / 4 Páginas
TALENTO HUMANO

15) Explique la dificultad de la contabilidad para medir el capital intelectual? Porque la contabilidad se enfoca hacia los procesos financieros sin tener en cuenta el costo del producto de la investigación y de desarrollo del mismo. 16) Explique quiere decir empleabilidad y entrepreneurship? Empleabilidad: Es la capacidad de una persona de acceder a un puesto de trabajo, mantenerse en él y reubicarse en otro caso de pérdida del primero. Entrepreneurship: Es la capacidad de

Enviado por laurisvenegas / 583 Palabras / 3 Páginas
El talento humano

El talento humano de toda empresa, es el componente más valioso con el que cuenta, pues de la competencia y las condiciones de trabajo de las personas involucradas en las actividades de la empresa, depende la productividad, calidad y eficiencia de sus servicios y productos. Por esta razón, es necesario invertir estratégicamente en programas que proporcionen continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades, potencialidades y lograr un nivel de vida más elevado en los diferentes espacios

Enviado por roberto01 / 630 Palabras / 3 Páginas
ATRACCION, SELECCIÓN E INCORPORACION DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD III 3. ATRACCION, SELECCIÓN E INCORPORACION DEL TALENTO HUMANO 3.1. Importancia de una buena selección El éxito de una empresa depende de muchos factores, sin embargo existe un aspecto fundamental y que muchas veces lo engloba todo: sus integrantes. Personas idóneas, talentosas y comprometidas pueden convertirse en un trampolín para una organización. Por lo anterior, el proceso de selección de una compañía se convierte en una de las estrategias importantes, incluso mucho más que

Enviado por GabyJimenezRugel / 559 Palabras / 3 Páginas
PROSPECTIVA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO Sin duda alguna el motor de toda organización es su talento humano, el cual interviene de manera definitiva en el progreso y el éxito de cualquier empresa; por tal motivo las organizaciones diariamente se esfuerzan por buscar estrategias organizacionales que les permitan tener el mejor recurso humano, para de esta manera potenciar el talento que tiene cada uno de sus colaboradores y encausarlo en cumplir los objetivos de la empresa. La

Enviado por garzonangela / 480 Palabras / 2 Páginas
La Gestión De Talento Humano Se Posesiona Cada Vez más Dentro De Las Organizaciones

INTRODUCCIÓN La Gestión de Talento Humano se posesiona cada vez más dentro de las organizaciones, se ha logrado reconocer la importancia que tiene desarrollarse laboralmente en un buen ambiente de trabajo y todas las repercusiones favorables que se desencadenan entorno a éste. Si bien, las competencias y habilidades técnicas-profesionales son de gran valor y vitales para el cumplimiento de objetivos administrativos, el factor humano -social sería un complemento casi obligatorio para el desarrollo práctico y

Enviado por bonguito / 668 Palabras / 3 Páginas
RETOS Y TENDENCIAS DE LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

PLANTEAMIENTO El concepto de gestión de talento humano se ha entendido como el conjunto de actividades que que movilizan a las personas que integran una organización para el logro de los objetivos que le son propios. Coherente con los planteamientos anteriores la gestión del talento humano estará relacionado con lo estratégico, es decir aportes desde lo humano para la formulación para las estratégicas corporativas, lo táctico o sea, la estructuración y la toma de decisiones

Enviado por suarezarias9 / 1.664 Palabras / 7 Páginas
Sistema De Información De Desarrollo Del Talento Humano

CAPITULO I 1.- CONCEPTO.- La gestión del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez es el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. GESTIÓN.- Proceso estratégico mediante el cual se obtiene o utiliza una variedad de recursos básicos para apoyar los

Enviado por Yaquelinhe / 1.566 Palabras / 7 Páginas
GERENCIA DE TALENTO HUMANO

UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS GERENCIA DE TALENTO HUMANO DIRIGIDO A: Grupo de estudiantes de la Especialización en Administración de Negocios DURACION: 24 Horas OBJETIVO GENERAL: Se espera que al finalizar el modulo las personas adquieran un marco conceptual que les permita comprender la importancia que tiene incorporar la gestión del talento humano al manejo integral de la organización; dentro del contexto de un entorno cambiante, que requiere personas flexibles y capaces

Enviado por jl4c / 5.105 Palabras / 21 Páginas
TALENTO HUMANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO 1. Como ha impactado en el desarrollo empresarial la filosofía de la Gestión del Talento Humano?. RTA: La gestión del Talento Humano actualmente se ha convertido en la fuente principal y fundamental para el desarrollo empresarial de las organizaciones legalmente constituidas en el mercado, ésta a su vez ha generado grandes cambios inesperados pero que de tal manera han impactado globalmente al interior de las organizaciones permitiendo el desarrollo de procesos

Enviado por LEIDY.JAIMES / 227 Palabras / 1 Páginas
Evidencia Administracion

EL PAPEL DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA FORMACIÓN DE UNA NUEVA EMPRESA. La administración es fundamental en diferentes ámbitos como la sociedad, el hogar y principalmente en las empresas, es por eso que la encontramos y necesitamos de ella para cosas tal vez muy simples como administrar nuestro tiempo, nuestro dinero y en este caso esta presente en la creación y desarrollo de una nueva empresa. La importancia de la administración se basa en que

Enviado por Nayeliiiiii / 4.130 Palabras / 17 Páginas
Gestion Talento Humano Alcaldia

ALCALDIA DE LEIVA NARIÑO PLAN ESTRATEGICO DE GESTION EN TALENTO HUMANO PLAN ESTRATEGICO DE GESTION EN TALENTO HUMANO PARA LA ALCALDIA DELMUNICIPIO DE LEIVA, DEPARTAMENTO DE NARIÑO VICTOR HUGO ORTEGA SILVA CÓDIGO: 13078741 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA "UNAD" CURSO DE PROFUNDIZACION EN GERENCIA DE TALENTO HUMANO PASTO, 2013 PLAN ESTRATEGICO DE GESTION EN TALENTO HUMANO PARA LA ALCALDIA DELMUNICIPIO DE LEIVA, DEPARTAMENTO DE NARIÑO VICTOR HUGO ORTEGA SILVA ASESORADO POR KATIA LEONOR SANCHEZ

Enviado por vitucortega / 19.612 Palabras / 79 Páginas
Talento Humano

3. Que es una competencia? La ilustro con un ejemplo Las competencias son las capacidades de poner a prueba los diferentes conocimientos, habilidades, pensamiento, carácter y valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida en el ámbito personal, social y laboral. 4. Que tipos de empresas conozco? ¿Qué tipo de actividad operacional cumple cada una? Empresas de servicio: son empresas que ofrecen bienes o servicios y en

Enviado por nataliacastrotre / 1.399 Palabras / 6 Páginas
CUESTIONARIO TALENTO HUMANO

CUESTIONARIO TALENTO HUMANO 1. ¿CUÁLES SON LAS RESPONSABILIDADES, ALCANCES Y OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO? Responsabilidades  Apoyar la gestión de la compañía  Representar a los empleados  Cumplir con la liquidación de sueldos y haberes en tiempo y forma.  Cumplir con la normativa legal y previsional.  Tener una política de puertas abiertas.  Crear una cultura que de importancia a la comunicación.  La conducta de las personas, las relaciones

Enviado por myli_ec / 2.772 Palabras / 12 Páginas
Talento Humano

Fundamentos del feedback Concepto de retroalimentación El concepto de feedback fue introducido por Nobert Wiener [wiener1948] en el estudio de los sistemas de control y de comunicación (cibernética), y a partir del modelo tradicional de comunicación creado por Claude Shannon [shannon1948] (ver figura 1). Este concepto se basa en la idea de interacción entre efecto y causa. Así, en todo proceso y sistema social se reconoce un intercambio circular de información entre al menos dos

Enviado por foub17 / 9.413 Palabras / 38 Páginas
Gerencia Talento Humano

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO TALLER DE LA PRIMERA UNIDAD ELEMENTOS DE GERENCIA DE PERSONAL PARA LAS ORGANIZACIÓNES TERRITORIALES 1. Exprese en sus propias palabras lo que usted entiende por administración de personal. • Es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas, que consisten en obtener, desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales

Enviado por almava78 / 4.445 Palabras / 18 Páginas
Talento Humano

Gestión Del Talento Humano. El Talento Humano es un elemento muy importante en una organización no solamente desde el punto de vista productivo sino también social ya que éste debe brindar un mecanismo de apoyo donde se encamine al cumplimiento y la satisfacción de propósitos pautados por la organización; también es importante tener en cuenta los objetivos ya que éstos demuestran en muchas ocasiones el éxito o fracaso de una organización. Por otra parte, vale

Enviado por apardila6 / 240 Palabras / 1 Páginas
PROYECTO: ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS

PROYECTO: ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS: - Apoyar a diligentes de organización en sus logros - Se debe mantener un nivel apropiado en la organización porque si no se mantiene este nivel requerido la organización puede perder muchos recursos importantes para el - La responsabilidad es un aporte muy importante de la administración de RR.HH ya que da un beneficio a la comunidad y evita restricciones - La más importante labor del departamento de RR.HH es

Enviado por l.laura / 534 Palabras / 3 Páginas
Gestion Talento Humano

¿Cómo podría ajustarse la filosofía ‘Just in time’ (JIT) al proceso de optimización de plantillas? Esta filosofía se basa principalmente en dos expresiones que resumen sus objetivos, "el hábito de ir mejorando" y la "eliminación de prácticas desperdiciadoras". El J.I.T. busca que continuamente busquemos hacer las cosas mejor, hecho que raramente es apreciado en las empresas hoy en día, algunas de las cuales realizan una equívoca comparación entre sus medidas de minimizar costes con la

Enviado por / 1.135 Palabras / 5 Páginas
Gestion Del Talento Humano (GTH)

INTRODUCCIÓN El siguiente ensayo tiene por objeto el estudio de la gestión del talento humano por competencias, un enfoque novedoso en la gestión administrativa del TH que se encuadra dentro de una organización y que es un recurso prioritario. Encontraremos el por qué es importante y necesario la gestión del talento humano dentro de una organización, de una buena gestión empresarial de talento humano debe propiciar que las personas se sientan a gusto y satisfechas

Enviado por nelson.ladino / 744 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO La evaluación de la función de la gestión el talento humano, conocida también como HR, es una revisión sistemática y formal diseñada para medir costos y beneficios del programa global de HR y comparar su eficiencia y eficacia actuales con el desempeño en otras organizaciones comparables, y su contribución a los objetos de la organización. La evaluación de las actividades y los programas de RH

Enviado por MAJOCEVALLOS / 1.762 Palabras / 8 Páginas
Talento Humano

IMPORTANCIA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES Actualmente en las organizaciones las personas han venido tomando mayor importancia dentro de esta, tanto en el sector producto como social para la competitividad de las empresas y así obtener éxito en los proyectos y propósitos para el logro de las metas en la compañía. La gestión del talento humano va encaminado al cumplimiento y a la satisfacción de los objetivos marcados por la sociedad,

Enviado por javiersaxo / 409 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

FILOSOFÍA Motivar el involucramiento y compromiso del personal que labora en la Subdirección de Servicios Corporativos, a fin de alcanzar y proyectar una imagen de servicio, orientado a una actuación eficiente, honesta, transparente, de alta calidad, útil y productiva; todo ello con espíritu de cambio, en busca de la excelencia y con un sentido ecológico, de trabajo en equipo y de pertenencia con la Institución. VALORES FUNDAMENTALES Integridad.- Es la congruencia entre lo que se

Enviado por placidacg1990 / 215 Palabras / 1 Páginas
Talento Humano

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Rta: es forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en una empresa en las relaciones entre los gerentes y los empleados. Hay tres formas básicas: por Función, por producto/mercado o en forma de matriz 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? Rta: es básicamente la delegación

Enviado por andreagonzalezpi / 279 Palabras / 2 Páginas
Analisis Talento Humano

Trabajo semana 2 1-¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura de la organización se entiende en el ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa ya que con ello se consiguen los objetivos esperados, y para esto se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo los recursos humanos y recursos financieros. Las actividades, tareas o funciones asignadas a cada cargo es también otro elemento esencial de la ley

Enviado por yuli_arcila / 435 Palabras / 2 Páginas
Administracion Recursos Humanos

22 de Octubre del 2013 SENA SOFIA PLUS TEMA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PRESENTADO A: PAOLA ANDREA POSADA HENAO PRESENTADO POR: LUIS FERNANDO CERVANTES VERGARA PREGUNTAS Y RESPUESTAS 1¿En una empresa qué aspectos podemos catalogar como Estructura Organizacional? R/ La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en el desarrollo de su trabajo. Existen seis elementos que se consideran claves en la

Enviado por cholu366 / 707 Palabras / 3 Páginas
Ensayo Sobre Enfoques Y Tendencias De La Gestion Del Talento Humano

GESTIÓN INTERNACIONAL Y MULTINACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS. Globalización de la gestión de los recursos humanos. A la hora de hablar de la globalización de los recursos humanos hay que fijarse en la economía actual , y en los cambios sociales y económicos de los últimos años. Para una buena competencia, las empresas deben adoptar perspectivas internacionales en sus políticas y prácticas de recursos humanos. Podría decirse que con la aparición de las zonas de

Enviado por pablolucio / 2.004 Palabras / 9 Páginas
GESTION DE TALENTO HUMANO – MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

GESTION DE TALENTO HUMANO – MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO INTRODUCCIÓN El talento humano de una empresa es considerada la pieza clave para lograr los objetivos de la misma. Señalar que ese talento debe estar comprometido y motivado para llegar al éxito. Hoy en día muchas empresas cometen algunos errores obviando esta situación, muchos empleados se sienten desmotivados y no sienten ningún tipo de compromiso con la empresa. Es un punto que analizar y entrar en

Enviado por mariagustita / 857 Palabras / 4 Páginas
Ensayo Sobre Talento Humano

LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO, EN LA VIDA LABORAL, PERSONAL Y PROFESIONAL. Por tanto, el talento humano, se refiere a las personas inteligentes o aptas para determinada ocupación; inteligente, en el sentido que entiende y comprende, tiene la capacidad de resolver problemas dado que tiene las habilidades, destrezas y experiencia necesario para ello, apta en el sentido que puede operar competentemente en una actividad debido a su capacidad y disposición para el buen desempeño de

Enviado por yinco2014 / 603 Palabras / 3 Páginas
Administracion Recursos Humanos

TALLER 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Una estructura organizacional es el medio por el cual se establece un sistema de papeles o roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? Organización Funcional: Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio

Enviado por gsstc / 435 Palabras / 2 Páginas
CAPITULO X GESTION TALENTO HUMANO

EJERCICIOS 1. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de la remuneración fija? VENTAJAS • Homogeneización y estandarización de los salarios facilita la rapidez en procesos de Gestión Humana(certificaciones laborales, elaboración de la nómina, etc) • facilita la obtención de equilibrio interno y externo de los salarios • permite el control centralizado DESVENTAJAS • No incentiva la aceptación de riesgos y responsabilidades • Es monotona y tradicionalista • No exige un cambio de cultura organizacional

Enviado por JESUS2718 / 706 Palabras / 3 Páginas
El Talento Humano Por Competencias

EL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS Existe una relación entre el talento humano y las competencias, si se define el término “competencia” como un conjunto de habilidades, saberes, técnicas, formas de pensamiento; que le permiten al empleado desarrollar un desempeño, éste sería el nivel de perfeccionamiento en el cual se encuentra la competencia. DEFINICIÓN. Se entiende entonces por competencia lo siguiente: La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática,

Enviado por orios / 1.427 Palabras / 6 Páginas

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