Gestion Del Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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Primera evaluación: Gestión del talento humano

PRIMERA EVALUACION: GESTION DEL TALENTO HUMANO X SEMESTRE 2021-II APELLIDOS Y NOMBRES: PATILLA PEREZ, JULIO CESAR TIEMPO TOTAL: 60 MINUTOS TOLERANCIA DE: 10 MINUTOS FAVOR DE LEER DETENIDAMENTE CADA UNA DE LAS PREGUNTAS NOTA: SE TOMARA EN CUENTA EL CONTROL RIGUROSO DE LA HORA DE LLEGADA DEL CORRESPONDIENTE EXAMEN examentalento@gmail.com 1.- EXPLIQUE UD. PORQUE EL TALENTO HUMANO ES CONSIDERADO LA PIEDRA ANGULAR DE LAS ORGANIZACIONES Y CUAL ES LA RAZON EN LA EXIGENCIA DE LA

Enviado por Mark Castillon Ore / 1.010 Palabras / 5 Páginas
Gestión del talento humano

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO INTEGRANTES : * Aguilar Gavilán Leonardo Enrique * Castillo rodriguez Kiomy Darley * Dominguez Garcia Lesly Fabiana * Velarde Carmona, Sebastián Jesus DOCENTE: Jan Kei Samir Molina Guillen 2023 LIMA – PERÚ I. DEFINICIÓN Podemos definir a la gestión del talento humano como la estrategia de una organización para poder reclutar, capacitar y tener a los mejores empleados. Se basan en cuatro fases que incluyen seleccionar personas, evaluar sus capacidades, desarrollarlas

Enviado por 0620043456 / 419 Palabras / 2 Páginas
Gestión de talento humano Promart

Gestión de talento humano “Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ GESTION DE TALENTO HUMANO Tarea Académica 04 Grupo - 05 Curso: Gestión de talento humano Docente: Eladio Huamán La Torre Sección: 45182 Integrantes: * Alcala Torres, William * Gómez Ureta, Manuel * Jorge Ramírez, Yariza * Maldonado Quinto, Miguel Edward Zacarias * Rodríguez Ayala, Jonathan Lima, Perú 2022 Índice 1. Descripción breve de la empresa 3 1.1. Misión: 3 1.2.

Enviado por Alex Wachin / 3.635 Palabras / 15 Páginas
Programa de capacitación de una empresa Gestión del Talento Humano

Ver las imágenes de origen Vicerrectorado de Investigación FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Programa de capacitación de una empresa Gestión del Talento Humano AUTOR(ES): Armas Castro, Camila (https://orcid.org/0000-0002-2158-8451) Carbajal Rojas, Tamara Nallely (https://orcid.org/0000-0002-2704-1609) Flores Aburto, Glenda Meylin (https://orcid.org/0000-0002-0373-4902) Ramos Valladares, Jean (https://orcid.org/0000-0002-9695-8250) Silva Velásquez, Janellen Cristina (https://orcid.org/0000-0002-7045-2833) ASESOR(A)(ES): Dr. Pedro Alonso, Carrera Ramos (https://orcid.org/0000-0002-0973-0769) LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Gestión del talento humano CHIMBOTE – PERÚ 2022 Índice I. INTRODUCCIÓN 3 II. DESARROLLO 5

Enviado por Jean piero Ramos valladares / 5.386 Palabras / 22 Páginas
Supervisión y Gestión Estratégica del Talento Humano

“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL” Technological University of Peru - Crunchbase Company Profile & Funding UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ “TAREA ACADÉMICA 4” Supervisión y Gestión Estratégica del Talento Humano ASIGNATURA: Gestión del Talento Humano DOCENTE: Hospina Fuster, Claudia María AULA: 42016 INTEGRANTES: 1. Castilla Sanchez, Mirella Estefanny 2. Castillo Ore, Bryan Stewart 3. Cerron Velasquez-Lopez, Anabelen 4. Chiang Revatta, Sebastian Alonso 5. Chilcon Rios, Jerald 6. Contreras Neyra, Gianella Lizet 7. Cori Benites,

Enviado por kelly Gioselin Cori Benites / 1.515 Palabras / 7 Páginas
Cultura Organizacional y Gestión del Talento Humano

Universidad ICEL, Campus Cuernavaca : Universidades México : Sistema de Información Cultural-Secretaría de Cultura Tecnología y Administración de Operaciones Semana 1 Alumno: Celia del Carmen Rivera Núñez Matricula: 000057762 Maestro: Raúl Solís Vargas Contenido INTRODUCCIÓN 3 DESARROLLO DEL PROYECTO 4 Principales elementos que describen la cultura organizacional. 4 ¿Por qué es importante para Google desarrollar una cultura organizacional que involucre a todos sus empleados? 5 ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una cultura

Enviado por celiaipn89 / 655 Palabras / 3 Páginas
Ensayo Gestión del talento humano

Ensayo Gestión Del Talento Humano Facultad De Ingeniería La contratación es un problema común para muchas pequeñas empresas. Una de las principales razones de este problema es la falta de experiencia, ya que las empresas nuevas a menudo carecen de la experiencia necesaria para encontrar y contratar a los mejores candidatos. Las empresas sin experiencia tienen una mayor tasa de fracaso a la hora de contratar porque no pueden encontrar candidatos adecuados. Las empresas con

Enviado por alejon113 / 701 Palabras / 3 Páginas
Gestión del Talento Humano

Cabecera UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN escudousat - Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo INFORME SOBRE TELETRABAJO CURSO: Gestión del Talento Humano DOCENTE: Cuadra Morales, Valicha INTEGRANTES: * Acosta García, Tania Soledad * Campos Carlos, Maria Lucia * Dávila Andonaire, Wilmer Junior * Espiche Tucto, Giohana Elizabeth * Zamora Bautista, Elena Magaly INDICE 1. INTRODUCCION 3 2. ANTECEDENTES 4 3. BASE TEORICA 6 4. ANALISIS DE

Enviado por wilmerdavila456 / 4.017 Palabras / 17 Páginas
Gestión del talento humano. Plan de capacitación de una empresa

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DELCARCHI Diagrama Descripción generada automáticamente CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PLAN DE CAPACITACIÓN DE UNA EMPRESA Paralelo: BT Estudiantes: Cupuerán Daniel Huera Nayeli Palacios Joselyn Villa Diana Fecha de entrega: 2 de mayo 2023 Contenido 1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA 5 2. JUSTIFICACIÓN 5 3. ALCANCE 6 4. FINALIDAD DEL PLAN DE CAPACITACIÓN 6 5. OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACIÓN 7 Objetivo General 7 Objetivos Específicos 7 6.

Enviado por Nayeli Huera / 2.004 Palabras / 9 Páginas
Nuevas tendencias de la gestión del talento humano frente a los desafíos del siglo XXI

Nuevas tendencias de la gestión del talento humano frente a los desafíos del siglo XXI 1Marcela Viviana Villamarin Marentes, 5202609; 2Martha Lucia Caicedo Solano, 5202638; 3Angélica Maria Tovar Marín, 5202631; 4Aura Cristina Velasco Perez;5202629; 5Jorge Eduardo Caldas Matta, 5202622. Facultad de Estudios a Distancia, Universidad Militar Nueva Granada Trabajo presentado en desarrollo gestión del talento humano Erika Jazmín Vaca Colmenares, M.Sc. Notas de Autor 1Contacto: est.marcela.villam@unimilitar.edu.co 2Contacto: est.martha.caicedo@unimilitar.edu.co 3Contacto: est.angelica.mtovar@unimilitar.edu.co 4Contacto: est.aura.velasco@unimilitar.edu.co 5Contacto: est.jorge.caldas@unimilitar.edu.co 22

Enviado por Vmarentes / 2.357 Palabras / 10 Páginas
Talento Digital y Gestión del Talento Humano

Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso práctico 2 zxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Lira Isis Valencia Talento Digital y Gestión del Talento Humano Solución al caso práctico 1. ¿Conforme a lo que ha manifestado el equipo directivo en la reunión, ¿qué tipo de estrategia crees que van a seguir? La estrategia que van a seguir es la digitalización e innovación de nuevos sectores de personas, iniciando con la implementación de estrategias digitales en cada una de las

Enviado por ARLEYVEGA28 / 517 Palabras / 3 Páginas
Programa analítico de la asignatura: gestión del talento humano

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA PROGRAMA ANALÍTICO DE LA ASIGNATURA: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. Datos Informativos Programa: Administración de Empresas Asignatura: Nivel: Primero Código de la Asignatura: Gestión del Talento Humano Unidad de Organización Curricular: Básica Interdisciplinar X Multidisciplinar Titulación Número total de horas: 84 Campo de Formación: Profesional-Avanzada X Investigación Avanzada Epistemológica N° horas Aprendizaje asistido por el Profesor 18 Modalidad: Presencial Presencial N° horas Aprendizaje colaborativo 10 N° horas Componente Prácticas de Aplicación y

Enviado por Christian Troya / 1.395 Palabras / 6 Páginas
Principios de la Gestión la Calidad en la Gestión del Talento Humano

Modelos de Gestión del Recurso Humano ACTIVIDAD PRÁCTICO - EXPERIMENTAL SESIÓN 2 Principios de la Gestión la Calidad en la Gestión del Talento Humano Indicaciones: 1. Desarrolle el Test del GRID GERENCIAL provisto en la plataforma virtual de la UNACH. 2. Siga las instrucciones del test para la calificación. 3. Ubique los resultados en la Cuadrícula Gerencial. * PREOCUPACIÓN POR LAS PERSONAS. (Total 6). * PREOCUPACIÓN POR LA TAREA O LA PRODUCCIÓN. (Total =12). 4.

Enviado por Pichuzita / 458 Palabras / 2 Páginas
Gestión de talento humano Honda Moto

UNIVERSIDAD PERUANA UNION FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES E.P- ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Universidad Peruana Unión - UPeU TALLER: Gestión Talento Humano TRABAJO PLAN ESTRÇATEGICO DE MOTO HONDA DOCENTE: RICARDO JARAMA ESTUDIANTE: * Condori Salazar, Mary Luz * Diaz Uruchi, Yudith Maribel * Tapara Quispe, Yasmin Rosmery Contenido 1. Misión y Visión 3 2. ANALISIS INTERNO Y ANALISIS EXTERNO – FODA. 4 3. FORMULACIÒN DE OBJETIVO Y ELECCIÒN DE ESTRATEGIAS. 5 Objetivos 5 Estrategias – TRIPLE -

Enviado por Jean Conodri / 2.732 Palabras / 11 Páginas
Cultura Organizacional y Gestión del Talento Humano

Ensayo de cultura organizacional y gestión de Talento humano Julieta Donají Solís Zaragoza Prof. Betancourt Espíndola Edith Eunice Materia: Cultura Organizacional y Gestión del Talento Humano 25 de Enero del 2023 ________________ Introducción. En el presente ensayo, expondré mi opinión sobre la cultura organizacional y gestión de talento humano en las empresas. Considero que el factor humano es el motor de las compañías, por lo cual es indispensable una cultura organizacional bien establecida y un

Enviado por jdsz / 602 Palabras / 3 Páginas
La innovación entre gestión del talento humano y el desempeño organizacional

“LA INNOVACIÓN ENTRE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL” Por: Laura Oscco Amalia Introducción: En la actualidad, es difícil ignorar los cambios gigantescos que se han dado en la sociedad y más cuando se trata del contexto empresarial, puesto que se ha transformado altamente dinámico a nivel mundial. Pero entonces nos preguntamos ¿Cuál es elemento clave para dicho movimiento corporativo en las organizaciones? Si bien es cierto que la tecnología (la mecanización o

Enviado por clarce / 1.300 Palabras / 6 Páginas
La gestión de talento humano en el Ecuador

Metodología Para realizar el presente articulo académico que tiene como principal objetivo identificar una correcta gestión de talento humano y su influencia en el desempeño laboral para el éxito de las empresas comerciales en la ciudad de Cuenca. La investigación que se realizará tendrá un enfoque cualitativo. Dentro de la investigación se manipularán técnicas y herramientas que permitan profundizar en el estudio sobre una correcta gestión en la administración de talento humano se puede convertir

Enviado por cuchinachi / 616 Palabras / 3 Páginas
Gestión de talento humano

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ÁREA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO TEMA TAREA 02: TRABAJO PRÁCTICO SEGUNDO PARCIAL INTEGRANTES – GRUPO D: * SILVA VARGAS GUSTAVO ENRIQUE * VELASTEGUI CHAVÉZ ERICK ALEXEI * GARCÍA CARRILLO STEVEN ANDRES DOCENTE Ing. MARIA ALLAUCA AMAGUAYA Mgs. GUAYAQUIL, AGOSTO 2023 INDICE 1. Descripción del emprendimiento (JETELL) 3 2. Descripción de los productos o servicios que ofrece el emprendimiento 4 1. Características distintivas del emprendimiento

Enviado por sgc64 / 5.650 Palabras / 23 Páginas
Acta de la reunión del comité de gestión de talento humano

ACTA DE LA REUNION DEL COMITÉ DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PARA EVALUAR LA SITUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTRATACIÓN, RECLUTAMIENTO Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL En el distrito de Surquillo -Lima, Sede Surquillo del grupo Graña y Montero, siendo las 15:30 horas del día miércoles 19 de setiembre del año 2022; se llevó a cabo la segunda reunión ordinaria del Comité de Gestión del Talento Humano, cuyo desarrollo abarcó los siguientes términos: 1. Agenda: * Palabras

Enviado por Angie Mogollón Saldarriaga / 1.164 Palabras / 5 Páginas
Gestión del talento humano. Selección de personal

4. Selección de personal Como hemos escuchado de mi compañera, el reclutamiento es una actividad que tiene como fin proveer a la organización posibles candidatos; una vez realizado este proceso, continuamos con la selección de personal, la cual se ocupa de escoger y clasificar a los candidatos que cubran las necesidades del puesto y de la organización. ¿Qué es la selección de personal? Para entenderlo mejor, podemos decir que funciona como un filtro que, entre

Enviado por Daniela Castro / 803 Palabras / 4 Páginas
Gestión del talento humano

GESTION DEL TALENTO HUMANO Siempre retener trabajadores con alta experiencia es muy importante porque ayuda a tener en cuenta alta moral, un crecimiento de ventas y lo más necesario que los clientes queden satisfechos. Las empresas buscan personas enfocadas en el trabajo, que posean un conocimiento como también sepan usar la tecnología ya que es una herramienta importante hoy en día. Pero de lo que nadie no libramos es de las tendencias diarias que están

Enviado por JESUS123dada / 416 Palabras / 2 Páginas
Estudio de caso. Prueba de normalidad de Gestión del talento humano y desempeño laboral

RESULTADOS: Los resultados de esta investigación se obtuvieron a partir de una población completa de estudiantes de Educación Inicial del IV ciclo de la UCV, Chiclayo. La población estudiada tiene una edad promedio de 21 años y está compuesta mayoritariamente por estudiantes femeninos. Además, el 50% de los participantes tienen 20 años o menos, siendo la mayoría de ellos de 19 años. En términos de dispersión de edades, se encontró que la variación entre los

Enviado por DELIA MAYELY DIAZ GUERRERO / 533 Palabras / 3 Páginas
Gestión de talento humano

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN CURSO: LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES TEMA: GESTION DE TALENTO HUMANO DOCENTE: AROHUANCA PERCCA PAULA ANDREA INTEGRANTES: BENILDA FABIOLA YANA PUMA PUNO-PERU 2023 Libro: "Las Personas y las Organizaciones: Comportamiento y Necesidades en el Entorno Laboral" Autores: John W. Newstrom y Abraham Maslow Año de Publicación: 2018 (Newstrom) y 2010 (Maslow) Resumen: Este libro es una amalgama de dos obras que arrojan luz sobre un aspecto fundamental

Enviado por wilfredo elison / 531 Palabras / 3 Páginas
La importancia del reclutamiento, la capacitación y la evaluación de desempeño para la gestión del talento humano

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA LATINOAMERICANA CUL Logo instucional Presentado por: Cristian Mauricio Manotas Pérez Presentado a: Gina Lara Programa: Ingeniería Industrial (Nocturno) Barranquilla/Atlántico La importancia del reclutamiento, la capacitación y la evaluación de desempeño para la gestión del talento humano En el mundo empresarial actual, la gestión del talento humano se ha convertido en un factor clave para el éxito de las organizaciones. Para lograr un desempeño óptimo, es fundamental contar con un proceso de reclutamiento efectivo,

Enviado por CristianMp99 / 511 Palabras / 3 Páginas
Trabajo gestión del talento humano

GRUPO: LUIS MARQUEZ PAULO UTRIA DOCENTE: MARYORIE MANTILLA UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO. FACULTAD DE INGENIERÍA: INGENIERÍA INDUSTRIAL ASIGNATURA: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO IV SEMESTRE BARRANQUILLA, ATLÁNTICO 2023-I En los equipos en los que realizaron las exposiciones desarrollarán un trabajo en medio digital conforme al siguiente planteamiento: Con un capital de inversión de USD 5 Millones, se constituirá una empresa de producción de pastas. La proyección de los inversionistas es iniciar la operación con 20 trabajadores. El

Enviado por Paulo312 / 2.489 Palabras / 10 Páginas
Gestion del talento humano, perfil de cargo. Coordinador (a) de gestión humana

EMPRESA LOS COQUITOS PERFIL DE CARGO CÓDIGO: GH-FM-11 FECHA DE EMISIÓN: 18/10/2023 VERSIÓN: 1 PÁGINA: Página de IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO COORDINADOR (A) DE GESTIÓN HUMANA UBICACIÓN NIVEL DEL PUESTO DIRECTIVO II AREA ADMINISTRATIVA SUPERVISADO POR DIRECTOR GENERAL SUPERVISA A ASISTENTE DE GESTIÓN HUMANA, ADMINISTRCION MISIÓN O PROPÓSITO DEL PUESTO Favorecer el bienestar y desarrollo del Talento Humano, promoviendo altos estándares de desempeño laboral con calidad humana, bajo la orientación y los principios

Enviado por 27012020 / 682 Palabras / 3 Páginas
Gestion de Talento Humano, Caso Hugo Boss

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU CASO HUGO BOSS INTEGRANTES: * GAMBOA ARÉVALO TERESA U21203556 * HUAMAN OCAÑA DANIEL ANTONY U19314031 * LARREA TORIBIO JOSE LUIS U21102299 * MADALENGOITIA ACARO NELSON U21211123 * MASSEUR BEDON NICOLÁS U18204869 DOCENTE: * JESSICA DENISSE CAMPOS MEDINA Lima – Perú 2023 PREGUNTAS SOBRE EL CASO 1. Ventajas e inconvenientes de las fuentes de recogida de información elegidas por HUGO BOSS para la descripción de los puestos de trabajo. Ventajas: * La

Enviado por teda2016 / 820 Palabras / 4 Páginas
Gestión de talento humano. Angeplast S.A.C

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO “Año de la unidad, la paz y el desarrollo” Archivo:Utplogonuevo.svg - Wikipedia, la enciclopedia libre UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO TAREA ACADÉMICA 01 DOCENTE: Oscar David La Cruz Arango INTEGRANTES: Arancibia Quispe, Nicole U19217152 Calero Alania, Nilton Jefferson U19309789 Chavez Carhuaricra, Yajaira Katherin U19211177 Quispe Mendoza, Guillermo Luis U18200747 Sulca Cisneros. Eika U19307653 SECCIÓN: 38378 Lima, 2023 Índice 1. INTRODUCCIÓN 3 a. Datos de la empresa 4 b.

Enviado por Erika Cisneros / 1.200 Palabras / 5 Páginas
Taller gestión del talento humano

TALLER GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO TERCER CORTE A continuación, se presentará anexo un articulo de investigación sobre Bienestar Laboral: https://www.redalyc.org/pdf/205/20502506.pdf , en parejas, deberán hacer lectura y resolver las siguientes preguntas, el documento construido con las respuestas deberá ser compartido al correo lcardenas@poligran.edu.co antes del cierre habitual de la clase. 1. ¿Qué es y cuál es el objetivo del bienestar laboral? 2. Según artículo, con sus palabras expliquen ¿Cuál es la relación entre cultura y

Enviado por ANDRES FELIPE BALLEN MARTINEZ / 253 Palabras / 2 Páginas
Gestión de talento humano

Gestión del Talento Humano Logo de la Universidad Continental FACULTAD CIENCIAS DE LA EMPRESA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES GESTION DE TALENTO HUMANO DOCENTE: Álvaro Javier Montes de Oca Beltrán MAX DANIEL E. FLOREZ CHOQUE Producto Académico n.°2 Tarea Evaluación para el consolidado 02 1. Consideraciones: Criterio Detalle Temas Significado y Teorías de Motivación. Resultado de aprendizaje de la unidad Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de implementar por medio de un

Enviado por Deysi Valencia / 1.921 Palabras / 8 Páginas
Gestión de talento humano

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO BOLETÍN VINCUL-ACCIÓN Boletín No.1 Octubre 2022 - Febrero 2023 EL LIDERAZGO EN GRUPOS PEQUEÑOS... EL LIDERAZGO DIRIGE Y COMPARTE EL CONOCIMIENTO, COLABORACIÓN, COMUNICACIÓN Y COOPERACIÓN PARA LOGRAR UNA META. LOS LIDERES TIENEN EXPERIENCIA EN RELACIÓN A SUS FUNCIONES. EL LÍDER DIRIGE EL APRENDIZAJE Y CONOCIMIENTO DE PODER LIBERAR SUS HABILIDADES. LOS GRUPOS ESTAN FORMADO POR PERSONAS DIFERENTES, SI SE LLEVA DE BUENA MANERA AYUDA A LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y FORTALECER

Enviado por Maribel Sailema / 1.181 Palabras / 5 Páginas
PVC Gestión de Talento Humano

Trabajo colaborativo N° 3 Resolución de Conflictos Verónica Farinango 1717988792 PVC Gestión de Talento Humano Método Harvard Intereses * Se busca profesional humano más capacitado o especializado para el cargo. Comunicación * Cambio de actividades, funciones o procesos de promoción interna a algún cargo será por medio del jefe inmediato. * Comunicación con el jefe de Talento Humano hacia el jefe de área o directamente con el personal que se encuentra capacitándose. * El diálogo

Enviado por 1988veronica / 297 Palabras / 2 Páginas
Gestion del Talento Humano

211254-Vianey Machado de Anda-2do Gestión de Negocios Gestión del Talento Humano- Lic. Marco Valente Pavón Actividad 1 Como primer punto la descripción de puestos es una herramienta que se utiliza en el área de capital humano, y esta consiste en que se definan las funciones y responsabilidades que conforman cada uno de los puestos laborales que se encuentren dentro de la empresa incluidos en el organigrama de la misma, y a su vez especificando la

Enviado por vdeanda / 1.605 Palabras / 7 Páginas
Reclutamiento del Personal. Gestión del Talento Humano

Reclutamiento del Personal Aprendiz: Kelly Yojana Muñoz Fifiel Ficha: 2503822 Instructora: Beatriz Fuquene Servicio Nacional de Aprendizaje Gestión del Talento Humano Granada Meta Marzo 2023 El reclutamiento de personal comienza cuando existe la necesidad de cubrir un puesto en la organización, podemos pensar en el reclutamiento como un sistema de información a través del cual una organización divulga y ofrece oportunidades laborales al mercado de recursos humanos que pretende llenar. Para que el reclutamiento sea

Enviado por Fifiel / 791 Palabras / 4 Páginas
Gestión del talento humano por competencias

Descripción: Logo UCCI CASO DE LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIÓN GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS Elaborado por: Rivas vivanco Lucia Solicitado por: Carlos Ruben Guerra Gonzales Huancayo, 2023 Responde las siguientes preguntas: 1. ¿Cuáles son los indica variales evaluados y consideras que fueron los indicadores necesarios? Justifica su respuesta En la lectura, se mencionan tres áreas o aspectos principales que se deciden medir a través de la encuesta de clima laboral, cada uno de los

Enviado por djdjdjejeu / 1.366 Palabras / 6 Páginas
Liderazgo y Gestión Estratégica del Talento Humano

ESCUELA DE POSTGRADO – EPG Liderazgo y Gestión Estratégica del Talento Humano Avance 1 Trabajo Integrador Colaborativo 1. Indicaciones generales para resolver el trabajo * El trabajo debe ser publicado en la plataforma, de acuerdo con el cronograma de actividades. 2. Descripción Para la entrega del avance 1, los alumnos deberán presentar desarrollado la siguiente sección del trabajo: a. Alineamiento estratégico de objetivos En esta sección se debe plantear un esquema que permita visualizar cómo

Enviado por Jose Mogollon / 391 Palabras / 2 Páginas
Gestión de empresas y talento humano. Concha y toro

“Concha y Toro” Vicente Zapata Silva Vicente Jiménez Díaz Magdalena Campos Lagos Escuela de Ciencias Sociales, Universidad de O’Higgins contabilidad y auditoría Gestión de empresas y talento humano Sección: 1 Bárbara acuña 27 de mayo de 2024 ÍNDICE O TABLA DE CONTENIDO Introducción………………………………………………………………………………….. 3 Historia……………………………………………………………………………………….. 3 Mix de Productos y Servicios…………………………………………………….. 3 Segmento de cliente……………………………………………………….4 Misión, Visión y Valores de la empresa “Concha y Toro” ………………………………4 Análisis F.O.D.A…………………………………………………………………………….. 5 F.O.D.A Dinámico………………………………………………………………….. 6 Objetivos de la

Enviado por vicenti2 / 2.303 Palabras / 10 Páginas
Gestión del talento humano. Procesos de acción dentro de una empresa

Para empezar, debemos describir el entorno en que antes y hoy en día se trabaja frente a la gestión del talento humano. Por ejemplo antes el sistema era muy diferente, era un sistema muy mecanizado el cual funcionaba literalmente como una máquina, cada quien cumplía un rol en el proceso de elaboración o de acción del trabajo a realizar, causando una fuerte desmotivación a los empleados, llevando a que los procesos se realizaran mal, o

Enviado por Matias Jaramillo Gomez / 435 Palabras / 2 Páginas
La gestión del talento humano en el ambiente sanitario

1. Introducción En el ambiente sanitario, la gestión del talento humano realizado de manera efectiva es vital para garantizar una calidad del servicio asi como el bienestar laboral de los colaboradores. Siendo un determinante para el éxito y la sotenibilidad a largo plazo. En este trabajo se revisará los componentes de la gestión de talento en las organizaciones de salud. La atracción de talento implica a obtener a los mejores candidatos para una institución de

Enviado por juan manuel torres montoya / 2.633 Palabras / 11 Páginas
La gestión del talento humano: Un proceso estratégico para el éxito de las organizaciones

C:\Documents and Settings\Usuario\Configuración local\Temp\--LOGOTIPO-UNELLEZ.jpg Universidad Nacional Experimental De los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora” Coordinación de Postgrado - VPDS TÍTULO: LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN PROCESO ESTRATÉGICO PARA EL ÉXITO DE LAS ORGANIZACIONES. Autores: Rossiel Cuevas Walter Quintana Carlos Sánchez Zuli Aguilera Resumen: En este ensayo se abordan los siguientes temas: procesos administrativos del RRHH, que es el diagnóstico del RRHH, cuáles son las fases del RRHH en los procesos administrativos, que es una visión

Enviado por wquintana1 / 2.836 Palabras / 12 Páginas
Programa de maestría en gestión del talento humano

Interfaz de usuario gráfica Descripción generada automáticamente con confianza media DISEÑO DE SESIÓN DE APRENDIZAJE Código : F14C-PP-PR-01.04 Versión : 12 Fecha :19-01-2024 Página : de ESCUELA DE POSGRADO PROGRAMA DE MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO I) DATOS GENERALES: 1. UNIDAD ACADÉMICA O PROGRAMA : Maestría en Gestión del Talento Humano 2. EXPERIENCIA CURRICULAR : Sistemas de retención de personas 3. MODALIDAD : Semipresencial 4. SEMESTRE ACADÉMICO : 2024 – II 5. CICLO/SECCIÓN :

Enviado por Iris Paola Muñoz Abanto / 2.154 Palabras / 9 Páginas
Introducción al estudio Gestión del Talento Humano

UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABÍ Creada el 7 de febrero del año 2001, según Registro Oficial # 261 CIENCIAS ECONÓMICAS TRABAJO INDIVIDUAL NOMBRES: Priscila Alexandra Mendoza Pinduisaca. DOCENTE: Ing. Sandra Patricia Tóala Bozada. MATERIA: Gestión del talento humano ÁREA /SEMESTRE/JORNADA: Contabilidad y Auditoría / Sexto “B” / Matutina. JIPIJAPA –ECUADOR 2024 INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DEL TALENTO HUMANO Resumen El presente trabajo tiene como objeto analizar la importancia que tiene la gestión de talento humano

Enviado por Alexandra Mendoza / 1.549 Palabras / 7 Páginas
Desafíos del Reclutamiento del Talento Humano

Reclutamiento Entorno del Reclutamiento Se debe considerar el entorno en que habrán de moverse. Los límites del ese entorno se originan en la organización, el reclutador y el medio externo, de los cuales los elementos más importantes son: Disponibilidad interna y externa de recursos humanos. Políticas de la compañía. Planes de recursos humanos. Prácticas de reclutamiento. Requerimientos del puesto. Canales de Reclutamiento Los canales son los métodos para la identificación de candidatos. Los canales más

Enviado por MarielitaQuijije / 1.889 Palabras / 8 Páginas
Talento Humano

Q4) director de marketing de GM para nuevos emprendimientos, Ken Stewart, dice: "Si usted quiere conseguir una gran cantidad de híbridos en el camino, se ponen en los vehículos que la gente está comprando ahora". Esto tiende a resumir los fabricantes de automóviles EE.UU. enfoque de los híbridos. ¿Está de acuerdo con el señor Stewart? ¿Por qué o por qué no? A4) no estoy de acuerdo con el punto porque el cliente no pueden tener

Enviado por kahmryu / 1.113 Palabras / 5 Páginas
Gerencia Del Talento Humano

Análisis lectura Dilema de Un Gerente La idea planteada y desarrollada por la NAB sobre el portal de comunicación para los trabajadores es un sistema de comunicación que en la medida que se utilice de manera adecuada y eficiente logra que cada uno de los trabajadores se involucre con la razón de ser y de servicio que la empresa desarrolla, así si todos conocen los procesos que maneja una empresa y cada cargo que alcance

Enviado por isardsan / 1.800 Palabras / 8 Páginas
TALENTO HUMANO

TALENTO HUMANO COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO PARA SERVICIOS EDUCATIVOS COOPTASED ANÁLISIS SOBRE EL MANUAL DE FUNCIONES DEL TESORERO DE LA EMPRESA COOPTASED Con base a los 8 roles básicos propuestos en el Modelo de Gestión de José L. Torres: 1. Planear, visionar, prever: estrategia 2. Gestionar, coordinar, dar recursos, autorizar, obtener: gestor 3. Negociar, comprar, vender, atender, contratar: negociador 4. Operar, conducir, elaborar algo, manejar, instalar: operador 5. Servir, apoyar, atender, dar soporte, reparar, proporcionar:

Enviado por cryss_cc / 712 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

ENSAYO SOBRE BENEFICIOS DE MERCADEO (FUNDAMENTEOS DE MERCADOTECNIA) LILIANA ROJAS MORENO Código: 2107732 UNIVERDIDAD DE INVESTIGACION Y DESARROLLO UDI Año 2011 ENSAYO BENEFICIOS DE MERCADEO A medida del tiempo, observamos como se han incrementado estrategias en las Empresas por vender, ofrecer, un producto; a satisfacción de los clientes que son la mayor preocupación de las compañías, debido a que hay que estar en busca de las mejores opciones tanto para la Empresa como a nivel

Enviado por lrojas / 431 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

MEDIDAS DEL DESEMPEÑO Y COMPENSACION SALARIAL ALVARO ANTONIO ARANGO CUBILLOS FERNANDA ATEHORTUA ZULUAGA EDWIN JAVIER SIERRA VELOZA YOERLY JIMENEZ ZAMORA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA ADMINISTRACION FINANCIERA IBAGUE – TOLIMA 2010 MEDIDAS DEL DESEMPEÑO Y COMPENSACION SALARIAL PRESENTADO POR: ALVARO ANTONIO ARANGO CUBILLOS FERNANDA ATEHORTUA ZULUAGA EDWIN JAVIER SIERRA VELOZA YOERLY JIMENEZ ZAMORA PRESENTADO A. GALIA RODRIGUEZ MENDOZA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA ADMINISTRACION FINANCIERA IBAGUE – TOLIMA 2010 TABLA DE CONTENIDO Págs. Resumen ………………………………………………………………………. 4 Introducción……………………………………………………………………. 5 1.

Enviado por yoerly / 8.941 Palabras / 36 Páginas
Talento Humano

PROLOGO El proyecto se realiza tomando una comercializadora de productos para bebe, visualizando su crecimiento y teniendo en cuenta el desarrollo dentro de un modelo de Gestión Humana se ha elegido un enfoque de Evaluación del desempeño por competencias laborales, como la base de los diferentes proceso de Talento humano de la comercializadora y se establecen en términos de los comportamientos que se reflejan dentro de la actividad del negocio. Nuestro Objetivo Más que ofrecer

Enviado por arcenethpardo / 1.741 Palabras / 7 Páginas
Talento Humano

• Disponibilidad de la mano de obra • Niveles de experiencia y educación • Salarios • Beneficios sociales locales • Presencia de sindicatos • Cultura local IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA. 1. Establecer programa de trabajo de mejoramiento con acompañamiento de la UNIVALLE. La Universidad del Valle consciente de su compromiso con el desarrollo empresarial, promueve relaciones estratégicas con las empresas y organizaciones públicas, privadas y del tercer sector a través de una serie de iniciativas,

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