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  vicbrINDITEX • HISTORY In 1963, Amancio Ortega Gaona founded a company dedicated to the manufacture of clothing. The company has grown progressively until it has several manufacturing facilities distributing their products range worldwide. After 12 years in the textile industry, Zara opened its first store in A Coruna. And two

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  urieluribe351. ¿Cuándo y dónde se deben colocar tiendas de conveniencia? Una tienda de conveniencia se debe colocar cuando tengamos detectado el consumidor adecuado con las necesidades básicas identificadas; para este tipo de tienda o canal, hay que tener muy presente que la mayor afluencia de personas son los jóvenes entre

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  vargasdianaInditex (Industrias de Diseño Textil Sociedad Anónima) es uno de los principales distribuidores de moda en el mundo donde se reúnen varias sociedades vinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil. Su sede central se encuentra en el Polígono Industrial de

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  capachoINDITEX 1) El objeto de la investigación, lo que se pretendía conocer: Con el trabajo realizado, nuestro grupo pretendía investigar la Estructura Social y Organizativa con la que está dotado el Grupo Inditex. Este caso es especialmente interesante por el extraordinario cambio de tamaño que ha experimentado a lo largo

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  joceluckyActividad y descripción del Grupo • Inversores e índices bursátiles • Informe económico-financiero • Cuentas anuales consolidadas del Grupo Inditex ◦ Cuenta de perdidas y ganancias consolidada ◦ . Estado del resultado global consolidado ◦ . Balance de situación consolidado ◦ . Estado consolidado de flujos de efectivo ◦ .

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  boni8080INDICE. 1. Introducción. 2. Análisis. 2.1. Industria. 2.2. Facturación. 2.3. Ventas. 2.4. Cuota del mercado. 2.5. Principales competidores. 2.6. Accionistas. 2.7. Área de clientes. 3. Estructura del mercado. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía. 1 Introducción. Zara fue la primera marca en entrar al grupo Inditex en el año 1975 en la

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  anairglINDITEX Es un grupo español que se encarga de la fabricación y distribución de textiles en el mundo a través de 8 marcas: Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterque, teniendo en total 6.249 establecimientos en 86 países. 1. MARCAS DEL GRUPO Y SEGMENTACIÓN a. Zara

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  Hernandavid1704INDITEX ________________ Introducción Inditex es una empresa líder en el sector textil y una de las mayores compañías de distribución en el mundo, siendo sus clientes el centro de su todo. Al ser una empresa que sigue en expansión e innovación con el análisis de este caso planteado conoceremos las

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  boni8080INDICE. 1. Introducción. 2. Análisis. 2.1. Industria. 2.2. Facturación. 2.3. Ventas. 2.4. Cuota del mercado. 2.5. Principales competidores. 2.6. Accionistas. 2.7. Área de clientes. 3. Estructura del mercado. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía. 1 Introducción. Zara fue la primera marca en entrar al grupo Inditex en el año 1975 en la

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  pablordizia93Diversificacion Inditex ha optado por engordar su negocio mediante ocho cadenas (nueve si se tiene en cuenta Lefties), H&M ha pasado de centrarse en su enseña principal a diversificar con nuevos formatos, el último de los cuales saldrá al mercado en 2013. A cierre del ejercicio 2011, Zara representaba el

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  angiebmPara Inditex es competencia toda aquella empresa que elabora y vende el mismo tipo de productos. Los artículos que sus competidores ofrecen son muy similares a los de Inditex: moda de últimas tendencias, género de calidad y precios reducidos. No es posible reconocer la tienda de procedencia de la ropa

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  SFMDMBershka pertenece al Grupo Inditex, uno de los mayores grupos de distribución de moda a escala mundial, cuenta con más de 4.780 establecimientos en 77 países de Europa, América, Asia y África. Además de Bershka, la mayor de sus cadenas comerciales, Inditex cuenta con otros formatos: Zara, Pull and Bear,

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  chiky1Estimados, En Perú INDITEX ha entrado al mercado Peruano con las marcas ZARA y ZARA HOME., las demás tiendas presentadas son una recopilación de la web Zara , La tienda emblemática del grupo INDITEX , es el primer formato en que entro al Perú en Enero del 2012 , actualmente

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  richimanl 2001 se gestiona la salida a bolsa de la empresa. La buena organización y gestión hace posible el éxito y pone las bases porque esta empresa sea conocida y reconocida a escala mundial. El modelo de negocio creado por Zara gira en torno a la tienda, a diferencia de

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  Cristhian92Inditex "Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo" Albert Einstein Inditex es un grupo multinacional español de fabricación y distribución textil. Está posicionada como uno de los principales grupos distribuidores de moda en el mundo, este cuenta con ocho marcas comerciales su principal marca de moda es Zara,

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  inditexCon los datos facilitados en el Caso Práctico, las páginas Web y los que necesites extraer de la Unidad Didáctica, se te solicita que des solución a las siguientes cuestiones: ■ Indica cuáles son las actividades claves de la internacionalización de Inditex. 1. Nuevo enfoque “Pronto moda” adaptada los diferentes

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  Jaroga_131. Indica cuales son las actividades claves de la internacionalización del INDITEX - Reestructuración en la organización: Esto permitió crear el Holding Zara B. V. en Holanda para organizar los aprovisionamientos de materias primas desde los países europeos y asiático. De igual modo permitió la supervisión y control de todos

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  jlupetroneEL GRUPO INDITEX S.A. En 1963, Amancio Ortega Gaona funda una empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir que crece progresivamente hasta contar con varios centros de fabricación, que distribuyen su producto a distintos países europeos. No fue, sin embargo, hasta 1975 cuando abre la primera tienda bajo

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  pellovic________________ ÍNDICE 1- INTRODUCCIÓN 1 2- RELACIÓN CON CLIENTES 1 3- SINCRONIZACIÓN DEMANDA-SUMINISTRO 1 4- RELACION CON PROVEEDORES 1 5- PRODUCCIÓN AJUSTADA 1 6- DISTRIBUCIÓN 1 7- GESTIÓN INTEGRADA DE LA CADENA DE SUMINISTRO 1 8- CONCLUSIONES 1 BIBLIOGRAFIA 1 ÍNDICE DE ILUSTRACIONES 1. Ilustración: Empresas del grupo Inditex 1

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  yagutierrezTemas Variados / Zara-inditex Zara-inditex Ensayos y Trabajos: Zara-inditex Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.482.000+ documentos. Enviado por: julian.guevara 13 febrero 2013 Tags: Palabras: 2651 | Páginas: 11 Views: 1243 Leer Ensayo Completo Suscríbase POLICTENICO GRAN COLOMBIANO MODULO INTRODUCCION A LA LOGISTICA “ZARA- INDITEX” TUTOR JHON

• Caso Inditex

  claudita3671. Cuál es el entorno estructural del sector (Análisis Pestel)? Debido a la presencia de Inditex en los diferentes mercados del mundo dentro de la industria textilera, se puede observar que: Factores políticos-Legales: Se enfrentaba a diferentes leyes o normas debido a su internacionalización, la cual afectó en: Leyes que

• Caso Inditex

  ZATOMAR¿Qué factores clave han conducido a Inditex al éxito? Cuando Amancio Ortega Gaona, fundador del grupo Inditex, abre en 1975 la primera tienda Zara en La Coruña, seguramente no imaginaba el éxito que llegaría a tener su modelo de negocio. Sin embargo, ya entonces sentó una de las bases: la

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  yagutierrezAnalizar las decisiones encontradas con relación a las instalaciones, sugerir tres Estrategias nuevas y proponer métricas para cada una de ellas. De alguna manera la globalización ha limitado la reacción y respuesta logísticas de las empresas, estas han mudado sus centros de fabricación a otros lugares en busca de costos

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  LINA7214NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA OBJETIVO Y FUNCION EJEMPLO ROTACION DE INVENTARIOS Costo mercancías vendidas/Promedio inventarios) = N veces. La rotación de Inventarios es el indicador que permite saber el número de veces en que el inventario debe ser realizado en un periodo determinado. Permite identificar cuantas veces el inventario se

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  coopolaxar1.- ¿Cuáles son las fuentes de ideas utilizadas por Inditex para el diseño de sus colecciones?, ¿Qué otras fuentes de ideas se podrían emplear? Resp.- Utilizan dos tipos de sugerencias para la innovación de sus productos uno son los mismos clientes que tienen las tiendas de ZARA preguntándoles que les

• INDITEX S.A.

  espevalleINDITEX S.A. Es un grupo multinacional español de fabricación y distribución textil. Tiene su sede central en el Polígono Industrial de Sabón, en Arteijo, La Coruña, España. El Grupo Inditex reúne a más de un centenar de sociedades vinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la

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  lauradc1234Instituto Tecnológico de Santo Domingo. Asignatura: Logística y Canales de Distribución Nombre y matrícula: Ana Carolina Reyes 11-0562 Profesor: Rommel Santos 11-06-2013 Santo Domingo, República Dominicana Caso Inditex 1. Lo que ha ocasionado que el grupo Inditex crezca internacionalmente , por sus diseños en los diferentes conceptos , lo que

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  sec89Inditex ha revolucionado la distribución textil por su modelo de negocio basado en ofrecer ropa de moda a precios asequibles en un tiempo mínimo. Para ello se ha apoyado en un alto nivel de integración vertical que implica la realización interna del diseño, la fabricación, la logística y la distribución

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  daniela_0207Actividad 1 Gerentes de primera línea: -Encargada de la tienda: organiza y dirige la tienda y a sus empleados . -Propietario taller de confección: supervisa a sus empleados y da indicaciones de lo que hay que hacer. Gerentes medios: -Comercial: da consejos y supervisa a los encargados de las tiendas

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  Marie1204a) ¿Cuáles son los motivos que han impulsado la expansión internacional del Grupo Inditex? El Grupo Inditex cuenta con Zara la cual se ha ganado ser considerada una tienda de prestigio a nivel mundial, esto ha ayudado a expandirse a nivel internacional penetrando los mercados mundiales. También cuentan con la

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  joel_laloMATERIA: MERCADOTECNIA INTEGRAL MAESTRO: MIGUEL E. TORRES MAESTRÍA EN ALTA DIRECCIÓN TAREA Nº 3. ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO DEL GRUPO INDITEX. ALUMNO: Rojas Joel Eduardo MÉXICO D.F., JULIO DE 2014 Parte I A partir de la información que se le ha brindado; ¿considera usted que el Grupo Inditex aplica el Marketing

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  KEP231. HAGA UN RESUMEN DEL CASO DE LAS IDEA MÀS INTERESANTES. DOCUMÉNTESE TAMBIÉN DE SU PÀGINA WEB O DE INFORMACIÓN EN PRENSA. Inditex es uno de los principales distribuidores de moda del mundo, con ocho formatos comerciales - Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y

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  sofjtCAME de INDITEX Matriz DAFO DEBILIDADES AMENAZAS 1. Distribución centralizada en España. 2. Saturación del mercado, ya que debido a la buena relación calidad-precio de los productos, los posee muchas personas. 3. Empleo poco motivador y con salarios bajos. 4. Competencia entre sus propias marcas (canibalismo). 1. Crisis económica actual.

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  Marco86I. RESUMEN EJECUTIVO. II. OBJETIVOS.  Comprender y analizar los procesos logísticos de Inditex  Conocer las estructura de los procesos productivos textiles y su impacto en las operaciones logísticas de la empresa.  Investigar los factores claves de éxito de Inditex y su aplicación en otras industrias  Analizar

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  ahandalA PROPOSITO LA ORGANIZACIÓN EN EL GRUPO INDITEX Con el objetivo de conseguir al mismo tiempo integración y sensibilidad local, Inditex combina su estructura de distintos mecanismos de coordinación y control de una forma muy efectiva. El equipo directivo esta dividido en tres grandes áreas: a) una dirección para cada

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  Jose Da SilvaInditex es una de las empresas más grandes de Europa acumulando éxitos a gran escala desde sus inicios. El modelo de negocio del grupo se ha caracterizado por el liderazgo en coste, esto ha llevado a Inditex a diferenciarse de sus competidores. Se han encargado de las fases de diseño,

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  caagsf2) Analice los motivos que han llevado a Inditex adoptar una estrategia de integración vertical así como los potenciales inconvenientes de la estrategia. Los principales motivos que han llevado a Inditex a adoptar esta estrategia de integración vertical son: * Aparición de economías de alcance por el aprovechamiento de recursos

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  ibtyCASO INDITEX 1_. Analice las necesidades de plantilla del Grupo para la apertura de la nueva tienda. Se considera abrir una tienda textil de la marca Oysho, de tamaño pequeño y con ubicación en Melilla, en el Centro Comercial Murias. Debido a que en dicha ciudad aún no está implantada

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  anaisvaleriamaRosales Amador Valeria Anais Introducción. En el siguiente trabajo de investigación se presentará información detallada sobre una empresa de mi elección, en este caso fue INDITEX, es un grupo multinacional español de fabricación y distribución textil. Tiene su sede central en el Polígono Industrial de Sabón, en Arteixo, La Coruña,

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  julian.guevaraPOLICTENICO GRAN COLOMBIANO MODULO INTRODUCCION A LA LOGISTICA “ZARA- INDITEX” TUTOR JHON ALEXANDER ARDILA INTEGRANTES JAVIER CASTAÑEDA ( ) ROMULO JULIAN GUEVARA (1221090020) COLOMBIA 2013 Zara-INDITEX  Analizar las decisiones encontradas con relación a las instalaciones, sugerir tres estrategias nuevas y proponer métricas para cada una de ellas.  Analizar

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  Paula CenjorResultado de imagen de inditex ________________ ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 3 1.1. ORÍGENES DE LA COMPAÑÍA 3 1.2. EVOLUCIÓN HISTÓRICA 3 ADQUISICIONES: 4 1.3. PROPIETARIOS 4 2. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA 5 2.1. ESTRATEGIA ADOPTADA POR LA EMPRESA 5 2.2. VENTAJA COMPETITIVA: COSTES VS DIFERENCIACIÓN 6 2.3. DIFERENCIAS RESPECTO A

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  meyalessaImagen que contiene Icono Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ CURSO: GESTIÓN GENERAL PROFESORA: GIOVANNA AMPARO MARCHINO ANAYA CICLO: II INTEGRANTES: -Villa Marcos, Diego Jesus -Szabo Ramirez Meylin Alessa -Rivas Vila, Diego Alexander -Joselin Gabriela Cruz Sullca -Jhover Stalin Cajamarca Sosa 2022 1. ¿Cuáles son las fases de la

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  Paul AyoINDITEX Tras visionar los vídeos de Zara «Respuesta Rápida e Inditex Logística» y leer el artículo analiza las siguientes cuestiones: o ¿Qué ventaja tiene el grupo Inditex al tener un modelo de cadena de suministro con una gran capacidad de respuesta? Este holding logra satisfacer las necesidades de sus clientes

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  jldeoros. Crear archivo Análisis 1. Filtros: - Columna S - Fecha fin contrato (31/12/2015) - Columna CH - Fecha desvinculación (vacíos) - Columna AJ - Tipo de beneficiario (Niño, mujer y madre) En análisis: - Hoja 1, copiar la información de regionalizado y eliminar columnas innecesarias. Columnas innecesarias, M, W,

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  Carolina1976Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Negocios / Caso Indetex Caso Indetex Ensayos Gratis: Caso Indetex Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 847.000+ documentos. Enviado por: davidposadada20 20 julio 2012 Tags: Palabras: 627 | Páginas: 3 Views: 152 Leer Ensayo Completo Suscríbase Caso

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  gineberDAFO FORTALEZAS DEBILIDADES 1. Calidad y diseño: moda con los últimos diseños a precios muy razonables. 2. Integración vertical: control sobre toda la cadena de valor, integrando los procesos más relevantes y subcontratando los menos. 3. Just in time: producción de las prendas que se van a vender y rápida

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  gus11223D/ Logística. Las características del proceso logístico son una de las principales fuentes de ventaja competitiva del grupo Inditex. Aunque existe una sede central para los servicios centrales del grupo, para cada enseña comercial se ha creado su propia central logística. Tanto los servicios centrales del grupo, como el principal

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  Steph1023GRUPO INDITEX ZARA Inditex es uno de los principales distribuidores de moda del mundo, con ocho formatos comerciales -Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka,Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe - que cuentan con 6.104 establecimientos en 86 mercados. El Grupo Inditex reúne a más de un centenar de sociedades

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  dulce1785INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD TEPEPAN CONTADURÍA PÚBLICA ANALIZIS E INTERPRETACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA” ENSAYO RESUMEN GRUPO INDITEX EL GRUPO INDITEX. LA INTEGRACIÓN VERTICAL HISTORIA Todo comienza en la Maja, una pequeña tienda donde Amancio, con 17 años empieza a trabajar, habiendo estado trabajando

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  alecom1997INDITEX La empresa Inditex cuenta con varias marcas que ofrecen diferentes productos y precios, por lo tanto, es necesario diferenciar la estrategia competitiva y el reloj estratégico que sigue a cada uno. Es por eso que hemos decidido reunir sus marcas en diferentes estrategias. Las unidades estratégicas de negocio que