ORGANIZACIONES

• MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

  LUISDEMAN1.- INTRODUCCION El manual de Organización y Funciones es uno de los instrumentos de importancia para la formación de la estructura d las organizaciones, donde se definen: la estructura administrativa, la autoridad y responsabilidad y se asigna las actividades del personal. 1.1 Finalidad El presente Manual tiene por finalidad convertirse en el instrumento que norme la organización y funciones del Centro de salud PUERTO BERMUDEZ. 1.2 Alcance La jurisdicción de aplicación de este Manual se

• Estructura y Organización de la Policía Municipal de San Diego

  jopaleUNIVERSIDAD ARTURO MICHELENA ESCUELA DE DERECHO DERECHO ADMINISTRATIVO 2º AÑO Estructura y Organización de la Policía Municipal de San Diego y del Cuerpo de Bombero de valencia del Estado Carabobo. Integrante Johnny A Páez. Antonio Somaza. Wheydy Montenegro Magaly Pérez. Alexander Arena Héctor Sánchez INTRODUCCION Para el siguiente trabajo sobre los Inicios, Estructuración y Organización de los Institutos Autónomos Municipales, como: El Instituto Autónomo de Policía Municipal de San Diego y el Cuerpo de Bomberos

• Las obligaciones fiscales de las organizaciones benéficas

  MARK616Personas Morales Con Fines No Lucrativos Personas Morales Con Fines No Lucrativos UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO DIVISION DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS CAMPUS CELAYA – SALVATIERRA SUAREZ ARREGUIN MARCO ANTONIO C.P CARLOS ZUÑIGA PERSONAS MORALES CON FINES NO LUCRATIVOS CONTADURIA PÚBLICA “7” Celaya, Gto., a 24 de Noviembre del 2009. INTRODUCCION EL PRESENTE TRABAJO NOS HABLA DEL TITULO III DE LA LEY DE ISR, REFERENTE A LAS PERSONAS MORALES CON FINES NO LUCRATIVOS COMO SON LAS

• DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y HUMANO

  lemartinezENSAYO DE LIBRO DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE FRENCH & BELL TECNICAS DE INTERVENCIÓN LUIS ENRIQUE MARTÍNEZ LÓPEZ MAESTRIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y HUMANO Este ensayo es con la finalidad de comentar las técnicas de intervención que se podrán aplicar en dicho tema, considerando factores de desarrollo en las organizaciones. Los autores comentan que las intervenciones orientadas al desarrollo de equipos autodirigidos, de sistemas de trabajo de desempeño superior y de organizaciones auto diseñadas, considerando también el gran

• CULTURA ORGANIZACIONAL

  ALIN_HASANCULTURA ORGANIZACIONAL CULTURA NAZCA La Cultura Nazca se desarrolló en los valles y la costa Sur de Perú, incluyendo Pisco, Ica, Cañete, Acarí y, especialmente, el mismo valle de Nazca. Esta zona es un desierto costero cruzado por angostos valles fértiles. • Se han establecido cuatro grandes periodos para definir la cultura Nazca: Proto-Nazca (I), que consiste en una transición entre esta cultura y sus predecesores Paracas; Nazca Temprano y Medio (Il) -también denominado Nazca

• Cuerpo Humano Vs Organizaciones

  losegi33ENSAYO Como se muestra en el primer video, pienso que las Organizaciones son como el cuerpo humano, funcionan perfecto siempre y cuando todo sus áreas o departamentos, trabajen entre sí, como un engranaje en el cual todas las piezas tienen una función específica y trabajan cada una con un gran fin o meta, cumplir o lograr unos objetivos, los cuales los llevará al éxito. Hoy en día, las Organizaciones tienen que trabajar así, si quieren

• Objetivos del desarrollo organizacional

  lorraineDesarrollo organizacional El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. El Desarrollo Organizacional es un esfuerzo a largo plazo, guiado y apoyado por la alta gerencia, para mejorar la visión, la delegación de autoridad, el aprendizaje y los procesos de resolución de problemas de una organización, mediante una administración constante

• Organización En Vias De Aprendizaje

  billy1billyIntroducción En la actualidad es de suma importancia la reinvención de la corporación para adaptarse a los cambios que el entorno demanda, por eso las organizaciones deben adquirir nuevos conocimientos y buscar métodos de aprendizaje. Creación de una organización en vías de aprendizaje Desde esta concepción, el aprendizaje no solo representa la adquisición de nueva información y habilidades sino, fundamentalmente, una actividad social que se expresa en las organizaciones que permite recoger e integrar distintas

• La Empresa Planeacion Y Organización

  ELIZARIKA1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. UNIVESIDAD TEC MILENIO Elementos de la planeación Descripción Misión La Misión de la Universidad TecMilenio es brindar educación de alta calidad mediante un modelo innovador, para formar personas con las competencias profesionales y la actitud personal que propicien su

• Organizacion De Un Mundo De Contrastes

  chelochamorroAnálisis de los gobiernos e ideologías políticas en América Latina Tres tipos de gobiernos predominan actualmente en América Latina: los conservadores, los centroizquierdistas y los nacionalistas radicales. Los presidentes más representativos de estas variantes son Uribe en Colombia, Lula en Brasil (o Kirchner en Argentina) y Chávez en Venezuela. La secuencia de doce elecciones presidenciales realizadas entre noviembre del 2005 y enero del 2007 ratificaron esta variedad de gobiernos, que contrasta con la unanimidad derechista

• ORGANIZACION JERARQUICA Y FUNCIONAL

  pparadagonLAS UNIDADES DE UNA ORGANIZACIÓN JERÁRQUICA, FUNCIONALES. Organización jerárquica Es la estructura mas simple y mas antigua esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval en su investigación mas acerca de la forma mas antigua de la organización .concluyo que ellas poseen en común el principio de autoridad lineal,. También denominado principio escalar , existe una jerarquización de la autoridad en el cual los superiores son obedecidos por

• Tecnología Y Liderazgo En Las Organizaciones

  cat_toleTecnología y Liderazgo en las Organizaciones Sobre la Tecnología De nuestro argot diario surgen expresiones reiterativas como: “nuevas tecnologías informáticas”, “era digital”, “era de la información”... entre otros términos que no son desconocidos para muchos. Esto es posible porque ellas describen el proceso en el que estamos sumergidos. Si retomáramos la historia para comprender mejor lo que pasa actualmente, podemos demostrar que las revoluciones se han dado en varias épocas y han marcado pautas determinantes

• Tangibilización de la Organización

  quihuboleqFACULTAD DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Laboratorio: Gasolinera La Iguana S.A. de C.V. D. en C. IRMA MAGAÑA CARRILLO Equipo: • Álvarez Ochoa Tania Alejandra • Chávez Chávez Santiago • Rodríguez Pizano Manuel Alejandro • Velázquez Velarde Alfonso de Jesús COLIMA, COL., 14 DE MARZO DE 2009 1. ÍNDICE 1. Índice……………………………………………………………………………………...….1 2. Introducción………………………………………………………………………………….4 3. Justificación………………………………………………………………………………….7 4. Marco Teórico………………………………………………………………………………..9 4.1. Cambio 4.2. Competitividad 4.3. Alta Dirección 4.4. Planeación Estratégica 4.5. DIFO 4.5.1. Sistema 4.5.1.1.

• Creación De Una Nueva Organización

  LETICIASONICreación de una nueva organización Objetivo: • Desarrollar y aplicar los conceptos teóricos que aprendí en los cuatro temas de la primera sección. • Crear una organización y aplicar estrategias para colocarla como una de las mejores instituciones que ayudan a que los jóvenes se preparen ante los cambios y las innovaciones Procedimiento: Para elaborar este reporte realice los siguientes pasos 1. Investigué y revisé información relacionada con el tema, en la plataforma de blackboard

• Motivacion Organizacional

  artur261. Intoducción En la presente Monografía trataremos de explicar en forma ordenada el estudio realizado acerca del tema "LA MOTIVACION" elegido por común acuerdo de los integrantes de este equipo. Para la realización del trabajo nos proponemos analizar los conceptos de la Motivación y su influencia en el ambiente laboral dentro de la organización. Nuestros objetivos para poder llevarlo a cabo son: •Describir y analizar la influencia de la motivación en las empresas y organizaciones

• Estructura Organizacional

  JoseRiHesiIntroducción: La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más

• Clima Organizacional

  PabloZVEl informe de nuestro grupo de trabajo, correspondiente a Junio de 2011, está basado principalmente en encuestas realizadas a colaboradores en diferentes sucursales y departamentos de la empresa seleccionada ubicada en la ciudad de Panamá donde se muestra la siguiente información: - Antecedentes de la empresa, para conocer en qué ambiente nos envolvemos y cuáles son las actividades principales de la empresa. - La situación que vamos a investigar y por medio de que metodología

• LAS ORGANIZACIONES Y SU DINAMICA EN EL DESARROLLO ECOLOGICO

  TESSYDECHICOEL AMBIENTE FISICO Y LAS ORGANIZACIONES SOCIALES. En la prehistoria el hombre no era un científico, pero para sobrevivir, tuvo que comprender algunas relaciones entre los animales, las plantas y el ambiente. Debía conocer donde vivía el animal que le proporcionaba carne, para acecharlo y darle muerte. Comenzó a cultivar la tierra, domesticó animales para obtener de ellos alimento, y cambio la caza por reconocer el suelo, seleccionar plantas y animales. A lo largo de

• La Organizacion Sindical

  roselysrcLA ORGANIZACIÓN SINDICAL Los sindicatos son, efectivamente, instrumentos de incorporación de los trabajadores en la lucha por la defensa de sus intereses y la elevación de sus condiciones de vida, al tiempo que ayudan a la formación de una clase obrera organizada y combativa. Estas luchas reivindicativas desde el aumento de salarios, pasando por las demandas de reducción de la jornada de trabajo, hasta la participación en la ganancia y la cogestión son el punto

• Ensayo Del Rol Del Contador En Las Organizaciones

  WalterPRESUPUESTOS La Dirección planea y controla con la ayuda de: 1. La observación personal 2. Los registros históricos. 3. Los presupuestos PRESPUESTO es un estado cuantitativo formal de los objetivos de la administración y un plan de acción para el futuro. El presupuesto MAESTRO resume los objetivos de todos los objetivos de todas las sub-unidades de una organización: ventas, producción, logística y finanzas. No es otra cosa más que la preparación de los estados financieros

• DIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACIÓN

  zulaynievesCAPITULO I DIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACIÓN 1.1. CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN: Razón Social: “CENTRO DE INTERNET &COMUNICACIONES RAIZA HAYDEE ALVIZU”. Esta situado en la urb. Cabriales, calle Matarica No. 112C, casa No. 112A-15, Valencia, Estado Carabobo. RIF: V-3158412-0 Situación Legal: CENTRO DE INTERNET&COMUNICACIONES RAIZA HAYDEE ALVIZU, está constituido por una firma personal creada por 2 personas, con el fin de prestar un servicio de telecomunicaciones, Internet, impresión de documentos, envió de fax, centro de fotocopiado.

• Organización Mundial Del Comercio

  karolmoOrganización Mundial del Comercio La Organización Mundial del Comercio conocida como OMC o, por sus siglas en inglés, WTO fue establecida en 1995. La OMC administra los acuerdos comerciales negociados por sus miembros (denominados Acuerdos Abarcados). Además de esta función principal, la OMC es un foro de negociaciones comerciales multilaterales; administra los procedimientos de solución de diferencias comerciales (disputas entre países); supervisa las políticas comerciales y coopera con el Banco Mundial y el Fondo Monetario

• APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

  veronicamercedesAprendiendo sobre el Aprendizaje organizacional (*) Resumen Este artículo explora las fronteras de los planteamientos del Aprendizaje organizacional con Dinámica de Sistemas (DS). Para tal fin, se inicia revisando la noción de aprendizaje organizacional que se pretende tutelar con la DS. Luego, se propone una interpretación sobre la concepción de organización que fundamenta este discurso acerca del aprendizaje: la organización inteligente. Finalmente se discuten los intereses que impulsan estos planteamientos. 1. Introducción Un estudio organizacional

• Factoress Que Afectan El Comportamiento Organizacional

  ROSALBAOLLARVESINTRODUCCIÒN Desde hace décadas los gerentes han buscado mejorar el funcionamiento organizacional, esta situación es tan antigua como la cultura. Anteriormente se veía a las organizaciones como una forma de alcanzar la competitividad y obtener beneficios sobre la base de una división horizontal del trabajo y vertical de la decisiones, donde existía alguien en la cúspide que era quien pensaba y los demás eran los autómatas que se les pagaba para que hicieran lo que

• Escuela: Institución Vs. Organización

  sergiosandovalCapítulo 1 Escuela: Institución vs. Organización Institución. Pensamos a la escuela como un todo integrado y no como sumatoria de partes, donde cada una intenta funcionar de un modo pseudoautosuficiente. La escuela intenta comprender, explicar y eventualmente transformar la modalidad en que la escuela brinda esta oferta. No solo se enseñan contenidos definidos en un curriculum sino que el modo de funcionamiento institucional es ya un contenido que se está enseñando a los alumnos. Se

• Cambio Organizacional

  2abcdefghCambio Organizacional Definición: Alteración del estado de equilibrio de la organización como pueden ser: la estructura, procedimientos, cultura, recursos, etc. Objetivo del cambio Buscar un nuevo estado de equilibrio debido a que con el actual la organización ya no se encuentra satisfecha. Tipos de Cambio Cambio No planeado: alteración del equilibrio que se presenta al azar y sin depender de un agente de cambio, puede generar trastornos severos en la organización. Cambio Planeado: alteración del

• Teoria Organizacional Los Grupos

  renanespinozaDefinición de grupo Son dos o más personas que interactúan, son independientes y se han unido para alcanzar objetivos particulares. Un grupo se define como dos o más individuos que interactúan y son interdependientes y que se han ajustado para lograr objetivos particulares Los grupos pueden existir por diversas razones: para satisfacer una necesidad de pertenencia para proporcionar información, para suministrar las recompensas, para lograr metas . Naturaleza de los grupos Existe un sinnúmero de

• Diseño Organizacional

  julyelyPractica de la cultura Cultura Organizacional El propósito del presente capítulo es fundamentar la investigación con la revisión bibliográfica, referente al tema en estudio, incluyendo la Importancia de la cultura organizacional, análisis de los factores de la cultura, visión y valores., desde los diferentes enfoques tratados para el desarrollo del trabajo. Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por ciclos de vida y enfrentan problemas de crecimiento. Tienen una personalidad, una necesidad, un

• Diseño Organizacional

  julyelyPractica de la cultura Cultura Organizacional El propósito del presente capítulo es fundamentar la investigación con la revisión bibliográfica, referente al tema en estudio, incluyendo la Importancia de la cultura organizacional, análisis de los factores de la cultura, visión y valores., desde los diferentes enfoques tratados para el desarrollo del trabajo. Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por ciclos de vida y enfrentan problemas de crecimiento. Tienen una personalidad, una necesidad, un

• SUBDOMINIOS DE ORGANIZACION

  irinalisethENSAYO D Internet es una red de ordenadores conectados en toda la extensión del globoterráqueo que ofrece diversos servicios a sus usuarios como pueden ser el correo electrónico, el chat o lo web. Todos los servicios que ofrece internet son llevados a cabo por miles de ordenadores que están permanentemente encendidos y conectados a internet, esperando que los usuarios les soliciten los servicios y sirviéndoles una vez son solicitados. Como decimos, hay servidores para todo,

• Modelos De Organizacion

  JHONNYROGERENFOQUE SISTÉMICO DE LA ADMINISTRACION. TEORÍA DE SISTEMA OBJETIVO: Explicar la teoría de sistema para que el estudiante tenga una visión sistémica de las organizaciones en un proceso de intercambio con el medio ambiente. CONTENIDO: Orígenes de la Teoría de Sistema. Concepto de Sistema y características de los sistemas. Tipos de sistemas: en cuanto a su constitución (físicos y abstractos) y naturaleza (cerrados y abiertos). Parámetros de los sistemas: entrada, procesamiento, salida, productos, retroalimentación y

• Organizacion Y Estructura Curricular

  oyukireyesAUTOEVALUACIONES UNIDAD 1 EL CURRICULUM 01.- ¿Define al curriculum? R.- Conjunto de competencias básicas, objetivos, contenidos, criterios metodológicos y de evaluación que los estudiantes deben alcanzar en un determinado nivel de estudios 02.- ¿Por qué es considerado al curriculum, como fenómeno histórico, social y pedagógico? R.- Porqué se refiere a todo ámbito de experiencias, donde el profesorado ejerce su oficio y el alumnado vive su experiencia escolar 03.- ¿Cuáles son los problemas actuales en torno

• El arte y la práctica de las organizaciones que aprenden

  caritogallhbgiygyib Página principal Autor: César Puente El arte y la práctica de las organizaciones que aprenden Este libro nos habla de la importancia de la cultura del aprendizaje en las organizaciones, no como una práctica individual, sino como una colectiva. Nos proporciona una guía de cinco disciplinas que ayudarán a convertirse en una organización que aprende. Ventaja competitiva.- En estos tiempos de alta competencia y de cambio continuo, ser una organización que aprende es un

• La Gestión Del Conocimiento En Las Organizaciones

  martingv¿Qué es y de dónde viene? Gestión del Conocimiento (GC) es el proceso a través del cual las organizaciones generan valor desde sus activos intelectuales y basados en conocimientos. Esto implica la necesidad de compartirlos con empleados, departamentos y, aún, con otras organizaciones ideando mejores prácticas. La GC, como todo proceso que está sustentado por la combinación de ideas es la respuesta práctica y sustancial a las necesidades concretas de la sociedad y de la

• El Aprendizaje De Las Organizaciones

  lear1001Tema: El aprendizaje de las organizaciones. Introducción. En las organizaciones abiertas al aprendizaje, con el entrenamiento de sus equipos con perspectiva de análisis real, las personas encuentran su motivación, auto-estima y la alegría de aprender. Son capaces de afrontar las dificultades, reconocer oportunidades y, sobre todo, alcanzar sus objetivos personales alineados con los de la organización. El aprendizaje personal es necesario pero no suficiente para el aprendizaje de las organizaciones. Los individuos pueden aprender constantemente

• ¿Qué importancia tiene para una organización el uso adecuado de los formularios?

  heisserRepública Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria. Aldea Bolivariana José Manuel Briceño Monzillo. Nueva Bolivia Estado Mérida. Integrantes: 1- ¿Qué importancia tiene para una organización el uso adecuado de los formularios? Los formularios constituyen los medios materiales utilizados para lograr uniformidad y sencillez al registrar, transmitir, informar y analizar los datos correspondientes a cualquier problema u operación de las empresas. La importancia de los formularios radica en el hecho de

• Formas De Organizacion De Las Empresas

  otto.pop777Organización simple. Este tipo de empresas, resulta indispensable estudiarla por diferentes razones: • El tejido industrial de la mayoría de países, y la mayor parte del empleo, está generado por este tipo de empresa. • Cualquiera que vaya a ser en el futuro las características de una empresa, sus inicios suelen corresponderse con los de una empresa simple. • Existen condiciones contextuales, o conjunto de factores de contingencia, a los que este tipo de empresa

• Estructura organizacional de la empresa “DOLCE DELIZIA”

  juliaalejandraINTRODUCCION En el presente documento se presentara la estructura organizacional de la empresa “DOLCE DELIZIA” en el cual se presentara el marco legal por el que se rige la empresa. Además se presentan los antecedentes históricos de la organización, logotipo y eslogan, principales productos, datos generales de la organización, misión, visión y diferentes datos que nos sirven para conocer mas afondo la empresa. Con el fin de dar a conocer y facilitar la comprensión de

• Importancia De La Personalidad En Las Organizaciones

  rvane72importancia de la personalidad en las organizaciones INDICE I. PERSONALIDAD i) DEFINICION ii) COMPONENTES II. TIPOS DE PERSONALIDAD III. IMPORTANCIA DE LAS DIFERENCIAS PERSONALES EN LA ORGANIZACION. IV. BIBLIOGRAFIA I. PERSONALIDAD i). DEFINICION: “Es aquella estructura dinámica, que se constituye sobre la base de factores biológicos, ambientales y personales conforme a la cual se organiza todo ser humano.” Es una estructura, porque involucra un sistema conformado por factores biológicos, sociales y personales. Es dinámica, porque

• Ensayo Estudio Organizacional

  alvaradoromeroESTUDIO ORGANIZACIONAL Hacer el estudio organizacional, de un plan de negocios va mucho más allá del simple hecho de explicar cuál será el equipo de trabajo que lo acompañará en el proceso de creación y consolidación de tu iniciativa empresarial. Es preciso que como emprendedor propicie porque el talento humano existente en una empresa contribuya con su conocimiento y que hacer diario a hacerla mucho más productiva y competitiva en un ambiente de permanente cambio.

• Crear organizaciones

  eiddy.mayelaCAPITULO IV. ORGANIZACION 4.1 OBJETIVOS.  Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales  integrar con rapidez y eficacia los nuevos miembros en el ambiente interno de la organización.  Asignar valores monetarios a los puestos, en tal forma que sean justos y equitativos con relación a otras posiciones de la organización y a puestos similares

• ORGANIZACION INDUSTRIAL

  210486kREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO CARLOS SOUBLETTE UNIDAD CURRICULAR: ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL I MARACAY – EDO. ARAGUA Alumna: Karla Perez Organización Empresarial IV Semestre Julio 2011 ORGANIZACIÓN La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego “órganon” que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización como un proceso. Esta etapa del proceso administrativo se

• RESUMEN SOBRE LAS ORGANIZACIONES BUROCRATICAS

  bolivar12RESUMEN SOBRE LAS ORGANIZACIONES BUROCRATICAS Organizaciones que han sido diseñadas y operan como maquinas se les denomina actualmente burocracias. Hablamos de las organizaciones como si fueran maquinas y por tanto tendemos a esperar que trabajen como maquinas de una forma rutinaria eficiente, exacta y predecible. Los clásicos de la teoría clásica estuvieron interesados en los problemas de la dirección práctica y buscaron como codificar su exitosa experiencia en las organizaciones para que otros las vieran.

• COOPERATIVA Y OTRAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN

  idalme61COOPERATIVA La Ley 79 de 1988 en Colombia defina que una cooperativa es una empresa asociativa sin ánimo de lucro, en la cual los trabajadores o los usuarios, según el caso, son simultáneamente los aportantes y los gestores de la empresa, con el objetivo de producir, distribuir conjunta y eficientemente bienes o servicios para satisfacer las necesidades de sus asociados y de la comunidad en generalEs la actividad libre, autogestionaria, física, material o intelectual o

• ORGANIZACION

  mcarrillocapoteRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior Universitaria Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo Maracay Maracay, Junio 2011 INTRODUCCION Durante el desarrollo de este informe explicaremos a groso modo el término de Administración, para darle paso y ahondar en LA ORGANIZACIÓN. Podemos citar como concepto básico de Organizar al proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos del personal en la obtención de los objetivos de la empresa.

• Cultura Organizacional

  lsainzLa Cultura Organizacional es el sistema de significados compartidos por los miembros de una organización que la distingue de otras. La cultura de una organización describe la parte de su ambiente interno que incorpora la serie de supuestos, creencias y valores que comparten los miembros de la organización y que usan para guiar su funcionamiento. Las culturas organizacionales que son fuertes, estratégicamente correctas y adaptables tienen repercusiones positivas para el desempeño económico de la organización

• Organización De Los Estados Americanos

  jose123El presente ensayo analiza el rol de la Organización de Estados Americanos en materia de prevención y resolución de conflictos. En esencia, la finalidad es analizar el rol de la institución en la última década frente a los principales quiebres o amenazas a la democracia, ocurridos en la región. Desde una perspectiva amplia, considerando el contexto regional y las limitantes institucionales, se hace un recuento de los principales mecanismos aplicados, los actores involucrados —esencialmente en

• Organizaciones Saludables

  BoticceliORGANIZACIÓN SALUDABLE Después de haber efectuado algunas consultas navegando por internet y analizando un artículo que me pareció fácil de comprender “Evaluación de las Organizaciones Saludables. Una propuesta metodológica” de Miguel Ángel Gimeno Navarro, me gustaría tratar de exponer mi idea sobre el tema, de manera inicial me parece prudente como el autor nos hace una introducción desde el concepto de salud de la OMS definiendo a la salud como un estado de completo bienestar

• El área de crédito y cobranza de una empresa es una pieza clave dentro de una organización

  chesgarEl área de crédito y cobranza de una empresa es una pieza clave dentro de una organización. Antes de una venta el área de crédito debe decidir a quién, hasta que monto y a qué plazo venderle, y después de la venta el área de cobranza ve que los plazos de pago se cumplan y cuando no toma medidas para procurar el pago lo antes posible. Esto viene a estar directamente relacionado con los ingresos

• Organizacion Burocraticas

  jmd2kMax Webber puede ser considerado hoy en día el padre de la burocracia. Lo fundamental de su pensamiento, fueron sus conceptos de burocracia y su teoría de dominación racional. Weber sostuvo que las burocratización de las esferas políticas y económicas de sociedad moderna es el desarrollo más importante en la civilización occidental. El surgimiento de la burocracia se dio como consecuencia de la necesidad de orden y precisión en las organizaciones y por la necesidad