Oceano Azul

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  yadiraarturoLa estrategia del océano azul Como crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante (W Chan Kim- Renée Mauborgne) Capitulo 7 Vencer las principales barreras organizadas. Una vez que desarrolla la estrategia de Oceano Azul en un modelo de negocios rentable, viene la ejecución la cual es implica una gran exigencia e implica superar 4 barreras. • Percepción (concienciar a la organización de un cambio estratégico) • Recursos Limitados

• Estrategia Océano Azul

  MIKYDAWNLA ESTRATEGIA OCEANO AZUL ANTECEDENTES Las Estrategias de Océanos Rojos y Azules se producen a partir de la competencia en el mercado; al crearse una empresa, esta realizaba excesivas campañas queriendo sobresalir y prosperar, tratando de ganarle clientes a las otras, esto no tenía un nombre, al momento que sucedían, pero en la actualidad sabemos que estas empresas estaban ya, adentrándose en lo que ahora se conoce como estrategia de océanos rojos y azules. Podemos

• Ensayo La Estrategia Del Oceano Azul

  RIANI16ENSAYO LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La teoría que involucra el concepto (La Estrategia del Océano Azul), es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, si se quiere ser un ganador por medio de la innovación y ganar en los negocios, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la imaginación y el emprendimiento. Los autores se valen de una analogía para diferenciar las dos situaciones

• Oceano Azul

  memonav7Principios para desarrollar una estrategia de océano azul: 1- Crear nuevos espacios de consumo El proceso de descubrir y crear océanos azules no consiste en intentar predecir las tendencias de una industria o sector a través de un ejercicio meramente adivinatorio. Tampoco consiste en implementar las nuevas ideas que surgen en la mente de los gestores utilizando el método de ensayo y error. El primer principio para la creación de una estrategia de estas características

• ¿La Estandarización De Procesos Como Base Para Un Océano Azul?

  solveig9¿La estandarización de procesos como base para un océano azul? Con el paso de los años, se ha visto que las empresas están tomando la tendencia de estandarizar sus procesos puesto que esto puede tener varios puntos positivos para la adaptación eficaz de las empresas al entorno volátil y la mejora de la calidad; pero la estandarización de procesos no es una tarea sencilla, puesto que requiere de medidas, decisiones, estudios, aplicaciones, y todo esto

• La Estrategia Del Oceano Azul

  Melbita06LA ESTRATEGIA DEL OCENAO AZUL La Estrategia del Océano Azul, fue Basado en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a lo largo de 100 años en ciertas industrias, en el se plantea una nueva visión sumamente innovadora en relación a la estrategia de negocios: se trata de ganar a través de la no competencia. En dicho estudio se encuentra la existencia de dos tipos de estrategias: la del océano rojo y la del océano

• La Estrategia Del Oceano Azul

  soynipecDe poco nos sirve el pensamiento y el análisis si estos no se traducen en acción y resultados, pues el liderazgo no solo implica reflexión, sino también estrategia. Y la estrategia es el conjunto de acciones que planificamos sistemáticamente en el tiempo cuando queremos lograr un determinado fin o misión. El valor que aporta un líder a una organización no sólo reside en su rol de analista. También se encuentra en su rol de estratega,

• Estrategia Del Oceano Azul

  farazaW.Chan Kim ° Renée Mauborgne Este libro nos ayuda a ver principalmente la forma de realizar algún negocio de la forma más innovadora y creativa que se pueda, es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor de una forma poco convencional. Los autores de este libro mencionan dos tipos de océanos, el

• Ensayo Oceano Azul

  jcmejia81El libro “El Océano Azul” presenta estrategias que promueven centrarse en la innovación más allá de la competencia, a su vez ofrece un sentido amplio sobre las estrategias para lograr ser pionero en nuevas áreas de negocio para dejar a tras a los competidores más cercanos, siempre y cuando no solo se quede en ser innovador sino consiste en estar un paso siempre adelante¸ ya que siempre habrá alguien que nos observe, que esté al

• Oceano Azul

  piolisayo sobre La estrategia del Océano Azul La metáfora de los océanos rojos y azules describe el universo del mercado. Los océanos rojos son todas las industrias existentes hoy (el espacio del mercado conocido). En los océanos rojos, los límites de las industrias están definidos y aceptados, y las reglas competitivas del juego se conocen. Aquí las compañías tratan de superar a sus rivales apoderándose de una mayor participación de la demanda del producto o

• Estrategia Del Oceano Azul

  alixmtIntroducción La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de un símil para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria: los océanos rojos y los océanos azules. Los océanos rojos representan todas

• La Estrategia Del Océano Azul Resumen

  Perla170290PRIMERA PARTE CAPÍTULO 1 La creación de los océanos azules El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. Las compañías deben ir más allá de la competencia. A fin de lograr nuevas oportunidades de crecimiento y rentabilidad. La realidad es que las industrias jamás permanecer estáticas

• Estrategia Oceano Azul

  jefylisUNIVERSIDAD GALILEO DE GUATEMALA MAESTRIA EN ADMINISTRACION C/ESP. EN MERCADEO ESTRATEGIA DE NEGOCIOS DOCENTE: MIGUEL HERNANDEZ ENSAYO LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL JEFERSON BONILLA CARNE: 08143195 GUATEMALA, FEBRERO DE 2014  Introducción En la actualidad las empresas crean La necesidad de ofrecer una utilidad excepcional a los clientes y con la estrategia de océano azul parece algo evidente. Sin embargo, muchas empresas fallan en este punto al obsesionarse con la novedad de su producto o servicio

• La Estrategia Del Océano Azul

  DemolitionMan345Ensayo Parcial: Kim, Chan; Mauborgne, Renée. La Estrategia del Océano Azul En la actualidad el mercado está compuesto por muchas industrias que son infinitamente competidas por empresas y organizaciones que diseñan diversas estrategias para obtener la mayor demanda posible que se encuentra en el mercado. Esto hace que la competencia en las industrias sea muy peleada y complicada por la enorme cantidad de oferta que existe en el mercado, por lo que podemos encontrar como

• La estrategia del océano azul

  alesita14Cuestiones clave de la lectura  Océano azul  Océano rojo  El producto o servicio mediante una mejora ya existente.  Invención de nuevos mercados  Como vencer limitaciones de planeación estratégica  Ir más allá  Llevar una secuencia para el éxito  Fijación de precios mínimos  Liderazgo  Salas de cine   La estrategia del océano azul • W Chan Kin - Renée Mauborgne 21/03/2014 Universidad La Salle • Estudiante: Alejandra

• Ensayo Oceano Azul

  daniela364¡LA DISCIPLINA SIEMPRE SUPERARA A LA INTELIGENCIA! Hoy Día, podemos observar como en el mundo globalizado en que vivimos, que para muchos aspectos de nuestra propia vida solo se necesita ser disciplinado en las cosas que hacemos, hacer con el corazón y con conciencia para poder desarrollar las grandes metas que nos proponemos; esta teoría es aplicada por uno de los colombianos más destacados a nivel internación en la motivación enfocada en el desarrollo humano,

• El Oceano Azul

  180190La estrategía del oceano azul (Resumen 2/4) Camino No 3 Otra vía para obtener un océano azul es sustituir al grupo de personas al que se dirige la oferta de una empresa por otro. Las compañías farmacéuticas, por ejemplo, dirigen sus esfuerzos a convencer a los médicos para que prescriban sus medicamentos; las empresas de material de oficina buscan convencer con sus propuestas a los responsables de compras de las empresas; los fabricantes de prendas

• La Estrategia Del Oceano Azul

  Ileana18LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL El capítulo 1 comienza dándonos una pequeña introducción de cómo fue que el Cirque Du Soleil ha sido uno de los espectáculos culturales más exitosos y ricos de todos los tiempos, ya que ha triunfado y se ha colocado en un mercado desconocido sin necesidad de robarle los clientes a la industria más pequeña del circo. El éxito que ha tenido es gracias a que no compite entre sí con

• LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL . CAP 1 Y 2

  3134923651LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL En este ensayo vamos hablar sobre los océanos rojos y azules, miraremos el origen del océano azul, y enunciaremos los principios de este océano. Encontrar un nuevo espacio en el mercado parece ser el reto de las empresas en ambientes competitivos. Así se distinguen dos universos: los océanos rojos y los océanos Azules, los océanos rojos representan todos los sectores que existen hoy, el espacio de mercado conocido, de esta

• El Oceano Azul

  angik1111Ralph Lauren Esta marca de moda ha seguido la estrategia del océano azul desde el lema de su creador “No creo ropa, diseño sueños!” exponiendo en ésta frase uno de los puntos de la estrategia del océano azul, el incrementar el valor y diferenciar el enfoque de venta . El nombre de su diseñador, la elegancia de sus tiendas y el lujo de sus materiales aportan todo aquello que sus clientes más valoran en la

• Oceanos Azules

  Dafne1006La estrategia de Océano Azul La lectura de los océanos rojos y azules describe el universo del mercado. Los océanos rojos son todas las industrias existentes hoy. En los océanos rojos, los límites de las industrias están definidos y aceptados, y las reglas competitivas del juego se conocen. Aquí las compañías tratan de superar a sus rivales apoderándose de una mayor participación de la demanda del producto o servicio. A medida que el espacio del

• La Estrategia del Océano Azul

  Diegoleo26La Estrategia del Océano Azul. o Capítulo 1: La Creación de los océanos azules. En este el primer capítulo, el profesor Kim, autor del libro, indica que la única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencer a la competencia aunque parezca absurdo y redundante. Nos muestra las diferencias y ventajas que tienes los océanos azules en el medio frente a los rojos. Los océanos rojos representan todas las industrias que

• Estrategia Del Oceano Azul

  rgironENSAYO ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Sería muy ingenuo considerar en la actualidad que es posible competir en cualquier mercado en condiciones normales, haciendo lo mismo que hace nuestro competidor o incursionando en un nuevo segmento con la misma oferta existente; los recursos siempre son limitados y no pensar estratégicamente nos llevará a ser un competidor más con pocas posibilidades de crecimiento, rentabilidad y subsistencia en los negocios. Es por eso, que buscar nuevos caminos para

• Oceano Azul

  tonygudielEl libro se basa en la necesidad de dejar a un lado las competencias férreas que existen en las empresas con la finalidad de ser un ganador a futuro, generando valor a futuro al tener amplitud de perspectivas logrando este por medio de la innovación, esto lo hace mostrándonos que en el mercado existen 2 océanos (de esta manera tipifica la competencia): Los autores establecen puntos para diferenciar las situaciones competitivas más habituales en todo

• LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  LMMG68INTRODUCCION En el mundo competitivo de hoy en día, las empresas buscan sobresalir en términos de calidad, eficiencia y precio para incrementar cada vez más su participación de mercado y posicionamiento estratégico, para ello utilizan estrategias diversas, desde integración horizontal o virtual de la cadena valor hasta actividades de satisfacción y fidelización de clientes. Este enfoque clásico de competencia directa, de diferenciación de los competidores implica una batalla frontal entre las compañías participantes del sector

• Protocolo Para La Creación De Océanos Azules

  CaroL12.5Protocolo para la creación de un océano azul. Dentro de cualquier sector industrial, podemos diferenciar dos tipos de competidores: los primeros conocidos como océanos rojos, que representan todas aquellas industrias que están completamente definidas y posicionadas, dichas industrias tienen una profunda rivalidad y competencia, y entre más competidores aparecen y los beneficios disminuyen, esta se torna más sangrienta, los segundos, son conocidos como océanos azules, que son todas aquellas nuevas ideas que prometen sostenibilidad y

• ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

  DARIOHERRERA9LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL “Como desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia” Las actuales compañías, organizaciones o industrias se encuentran inmersas en un mercado, en donde el objetivo principal es abarcar la mayor parte de este, es decir conseguir la mayor participación posible de la demanda del producto o servicio que ofrece, con el fin de superar a sus rivales o competencias. Tal situación hace que el mercado no esté

• EL GRAN OCEANO AZUL

  cinderella94Un oligopolio es un tipo de mercado en el existen pocos oferentes, un gran numero de compradores y algún control del mercado. Un oligopolio se caracteriza por definir sus precios, ser independientes, por producir bienes o servicios iguales, o bienes o servicios diferenciados por algún aspecto en particular. Un océano azul es el que genera nuevos espacios de mercado, olvidándose del concepto de competencia y creando una nueva demanda a través de herramientas y estrategias

• EL OCEANO AZUL

  miriamsolisINTRODUCCION Actualmente, las empresas se ven amenazadas y afligidas en un mundo de negocios competitivos, en donde radica el interés por descartar al competidor. Para una Organización, es importante contar con estrategias que generen un crecimiento empresarial. Siendo las estrategias un medio para alcanzar los objetivos establecidos en las Organizaciones. (Francés, 2,006). La Estrategia del Océano Azul, muestra una perspectiva empresarial de negocios diferente, enfocado a prescindir los modelos tradicionales, descubriendo nuevas oportunidades; lo cual

• Ensayo Los Primero 5 Capítulos De Los Océanos Azules

  hernando041276En la lucha de mantener un sistema de mercado los señores W. Chan Kim y Reneé Mauborgne han plasmado una nueva estrategia de mercado en su libro “La Estrategia del Océano Azul”. Hay mencionan que la única forma de vencer la competencia es dejar de competir entre sí. Denotando que existen dos sistemas de mercado uno el océano azul y el otro el océano rojo. Los autores del libro definen como océano rojo aquellas empresas

• Oceano Azul

  luarglezLa estrategia del Océano Azul La competencia es muy común y siempre va a existir, las empresas van en una carrera sin descanso en busca de un crecimiento sostenido y rentable. Han luchado para obtener una ventaja competitiva, batallado por cuota de mercado, y peleado por diferenciación. Sin embargo, en las industrias saturadas de hoy, competir de forma directa resulta en nada más que sangrientos océanos rojos según la perspectiva de los autores. La comparación

• Capitulo 9 Oceano Azul

  zhakalCAPÍTULO 9Conclusión: Sostenibilidad y renovaciónde la estrategia del océano azul (Pág. 263) Barreras contra la imitación  El conflicto con la imagen de la marca les impide a las compañías imitar unaestrategia de océano azul. (Pág. 264)  El monopolio natural bloquea la imitación cuando el tamaño de un mercado nopermite la existencia de otro actor.  Las patentes o las licencias legales bloquean la imitación. (Pág. 265) Barreras contra la imitación de la estrategia

• El Oceano Azul

  luisroviraLA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL Introducción: La clave del éxito en los negocios contemporáneos depende de diversos factores, pero sin duda gran parte del peso en la gestión radica en tres elementos básicos: innovación, valor y estrategias. Y para entenderlos como tales encontramos que según el diccionario su significado respectivo es: 1. f. Cambio que introduce novedades: innovación tecnológica. 2. m. Precio, suma de dinero en que se valora o aprecia algo: ¿sabes el valor

• Estrategia Del Oceano Azul

  henryk12001Los elementos estratégicos de la innovación en valor y de la estrategia del Océano Azul que se hacen presentes en el caso “La industria Automovilística”. En 1893 se lanzó el primer vehículo de un cilindro, al poco tiempo de aparecer el primer automóvil ya había centenares de fabricantes por todo el país construyendo autos a la medida. Debido a que los automóviles en esa época eran una novedad y un lujo, el costo de estos

• Estrategia De Los Océanos Azules

  kliche“LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL” Actualmente vemos como a diario en nuestra vida nos enfrentamos a un proceso en el que el bombardeo de nuevos productos, empresas de todo tipo, marcas e industrias culturales intentan encontrar caminos estratégicos para lograr llegar a los consumidores. Por tal motivo las estrategias que una empresa necesita para conseguir hoy consumidores fieles deben ser realmente únicas y diferentes a todo lo que un proceso tradicional puede ser puesto que

• Estrategia Del Oceano Azul

  dannissh“Estrategia del océano azul” Autores: W Chan Kim, Reneé Mauborgne Introducción: Este libro trata de la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, si se quiere ser un ganador por medio de la innovación y ganar en los negocios, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la imaginación y el emprendimiento. Los autores diferencian las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de empresas: los

• Océano Azul

  fannypachecoOCÉANO AZUL El libro “La estrategia de océano azul” fue escrito por Chan Kim y Renée Mauborgne, en el que nos explica lo que es océano azul como también nos expone brevemente el océano rojo. Ambos son entornos distintos, en uno de ellos nos habla sobre innovaciones y en otro la competencia, claramente son mercados distintos; nos explica cómo llevar a cabo las estrategias organizacionales para llegar a nuestras metas. Este libro nos habla sobre

• El Oceano Azul

  jpgr91La estrategia del océano azul: El libro nos muestra como llegar a crear un océano azul en medio de puros océanos rojos, los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en la actualidad y los océanos azules representan a todas las industrias que no existen actualmente. En los océanos azules la demanda es creada-en lugar de ser combatida-como en los océanos rojos no existe la competencia. El libro nos pone un ejemplo del Cirque

• La Estrategia Del Oceano Azul

  Alfonso872001El océano rojo Si el barco de nuestra empresa navegara en un océano rojo, deberíamos saber que tiene este color debido a los continuos combates que se desarrollan en él para conseguir la mejor pesca. Es un océano peligroso pero conocido, donde tratamos de arañar la cuota de mercado de los demás y generalmente tendremos que competir en base a precios. ¿Crear valor añadido o luchar en el terreno de los costes? Las reglas del

• Estrategia De Los Oceanos Azules

  glo9La estrategia del océano azul nos dice que debemos de aumentar el tamaño de la demanda y dejar atrás la competencia. Y así las empresas creen espacios seguros en el mercado. Nos encontramos con dos tipos de océanos según el libro uno el OCEANO AZUL y el otro OCEANO ROJO. El OCEANO ROJO, nos dice que todos compiten por ser mejor que los demás pero teniendo el mismo enfoque. También que dentro de su batalla

• La Estrategia Del Oceano Azul

  pabloimpsEl esquema de las seis vías Explorar industrias alternativas: Las alternativas son más extensas que los sustitutos; se tienen los mismos propósitos. NetJets: flexibilidad, redujo tiempo de viaje, ofreció la posibilidad de ser propietario de un dieciseisavo de una aeronave y el costo es como el de una aerolínea comercial pero éste es privado, y están ubicados cerca de los centros de negocios. Enfocarse en la perspectiva global, no en la cifras -Segundo principio de

• Océano azul circo du soleil

  startedOcéano azul circo du soleil El Cirque du Soleil nació en 1984, sus espectáculos han sido vistos por millones de personas alrededor del mundo, y en pocos tiempo ha alcanzado un nivel de ingresos que sus competidores Ringling BROS y Barnum & Bailey lograron en casi un siglo. El Cirque du Solei tuvo que diseñar un espectáculo totalmente diferente, en pocas palabras visualizó y exploto un océano azul. Debido a las presiones de las organizaciones

• OCEANO AZUL

  yorman0295Entornos del Marketing “Gloria” 1. Macroentorno: Entorno Demográfico: El Perú con una población aproximada de 29 millones de habitantes, es una país situado en el extremo occidental de América del Sur. Entorno Económico: La situación económica que actualmente se presente en nuestro país sigue ocasionando un impacto sobre las empresas, ya que afecta notablemente la capacidad de las compañías para funcionar en forma eficaz e influye en sus decisiones estratégicas. El notable crecimiento económico peruano,

• LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Y UN SAFARI A LA ESTRATEGIA. SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS.

  marinsantiagoUNIVERSIDAD AUTONOMA DE COAHUILA FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION MAESTRIA EN ADMINISTRACION Y ALTA DIRECCION MATERIA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA TRABAJO FINAL CATEDRATICO: MC RICARDO GARCIA LAZOS ALUMNO: MAURICIO ARMANDO MARIN SANTIAGO MODULO: PRIMERO Trabajo final dividido en tres partes: I. La estrategia del océano azul. Resumen. II. Un safari a la estrategia. Resumen. III. Semejanzas y Diferencias. I.- LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de

• La Estrategia Del Océano Azul

  flakita32La Estrategia del Océano Azul La técnica de creatividad de Leonardo Da Vinci es un antecesor del método de formulación estratégica propuesto por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en su best seller "La Estrategia del Océano Azul" (2005). En esta obra, los autores analizan las estrategias aplicadas por diversas empresas exitosas para crear nuevos mercados y espacios de consumo. A estos nuevos mercados, los denominan "océanos azules", en contraposición con los "océanos rojos" de

• OCEANO AZUL

  321223018647Generar grandes ingresos a través de las ventas siempre es uno de los principales objetivos de una empresa, ya que a través de ella puede financiar sus operaciones, generar utilidades y expandirse en nuevos mercados. Cada año las empresas buscan tener un registro superior en ventas a la del año pasado. Pero, ¿Qué pasa si esto no sucede? ¿A qué se debe que mi competencia venda más que yo? ¿Por qué el crecimiento de mis

• Oceano Azul

  manuellinux64Para desarrollar nuestro juego vamos a crear dos clases, una llamada Game que extiende de un JFrame y es la que contendra los botones del juego. La otra clase se llamara Robot y esta clase contendra todos los metodos que realizara que realizara la computadora, es decir sera el usuario PC. A continuacion explicare un poco los metodos de las clases: Clase Game view plainprint? 1. import java.awt.BorderLayout; 2. import java.awt.Dimension; 3. import java.awt.FlowLayout; 4.

• Estrategias Del Oceano Azul

  liithaLA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL En este mundo, las empresas tratan de superar a los rivales arañando poco a poco cuota de mercado. Conforme aparecen más competidores, las posibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen, los productos se estandarizan al máximo y la competencia se torna más complicada. Este libro inspira en la necesidad dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la

• LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  skabestLA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Este libro muestra una perspectiva diferente frente al mundo de los negocios llamándolo de una manera muy particular como lo son los océanos. Basados en un estudio los autores muestran como sobresalir en la industria a través de la NO competencia nombrándolas como los océanos azules y los océanos rojos. El Océano Rojo trata sobre las industrias que ya están en el mercado, como competir mejorando ideas ya existentes ,

• Oceano Azul

  efraandrade2El libro nos cuenta que en el mercado existen los 2 océanos: el azul y el rojos, la mayoría de las empresas solo quiere permanecer en el océano rojo, en continuas batallas por liderarlo, pero hay empresas innovadoras que desean salir adelante que se crean un nuevo espacio sin competencia y crean un océano azul como: el Cirque du Solei que a pesar de la decadencia de los circos logro reformarlo y ahora es el