Organizaciones Modernas

• Eficacia, eficiencia, organización formal e informal.

  fredcruger1. LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Primero iniciaremos con el concepto de Organización Empresarial. ¨Conjunto de personas organizadas con un objetivo específico¨ La organización en una empresa es sumamente importante, ya que ofrece un mejor desempeño tanto en la elaboración como en el producto final que se desea obtener porque desde luego La estructura organizativa de la empresa, en definitiva, muestra la configuración de la organización, sus elementos y relaciones, con vistas a poder desempeñar de manera

• Comunicacion Organizacional

  carlosaguilarConcepto y campo de la comunicación organizacional La comunicación organizacional se considera por lo general como un proceso que ocurre entre los miembros de una colectividad social. Al ser un proceso, la comunicación dentro de las organizaciones consiste en una actividad dinámica, en cierta forma en constante flujo, pero que mantiene cierto grado de identificación de estructura. No obstante se debe considerar que esta estructura no es estática sino cambiante, y que se ajusta de

• La Venezuela Moderna 1836

  nathaly19028Venezuela Moderna Definición A partir de 1830, empieza una nueva etapa para Venezuela conocida con el nombre de Venezuela agropecuaria. Desde 1830 a 1935, la economía de Venezuela descansaba sobre la producción y exportación de los productos agrícolas especialmente en el café y cacao, tuvo una sociedad fundamentalmente rural, con una población escasa y de muy lento crecimiento como consecuencia de las guerras civiles y de un elevado porcentaje de mortalidad, con determinadas clases sociales.

• El Desarrollo Organizacional

  casca20051) Realice un ensayo claro de cómo funciona el comportamiento de la resistencia al cambio? Valor 20 ptos Los obstáculos para el cambio son factores ambientales que dificultan la aceptación y la aplicación del cambio. Esta actitud se denomina Resistencia al Cambio. Las personas levantan con frecuencia barreras para el cambio por temor a lo desconocido, por desconfianza hacia los iniciadores del cambio o por sentimientos de seguridad amenazada. Por tal motivo este documento trata

• Ventajas De La Organizacion Formal

  AnthonyVanRagenVentajas: 1. Mayor especialización. 2. Se obtiene la más alta eficiencia de la persona. 3. La división del trabajo es planeada y no incidental. 4. El trabajo manual se separa del trabajo intelectual. 5. Disminuye la presión sobre un sólo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización. Desventajas: 1. Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por contradicción aparente o

• Filosofia Moderna Y Contemporanea

  julieth27ÉTICA FILOSOFIA MODERNA Y CONTEMPORANEA VÍCTOR HUGO RUBIO FORERO LINA MARÍA RAMÍREZ GÓMEZ DALIANA MONTERO MACÍAS LUCENA CÓRDOBA RIVERA JULIETH ROCIO CHAUX ESTUDIANTES UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN PITALITO HUILA 2010 ÉTICA FILOSOFIA MODERNA Y CONTEMPORANEA VÍCTOR HUGO RUBIO FORERO LINA MARÍA RAMÍREZ GÓMEZ DALIANA MONTERO MACÍAS LUCENA CÓRDOBA RIVERA JULIETH ROCIO CHAUX ESTUDIANTES HUGO ALFONSO ROMERO BARRETO CATEDRÁTICO UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN PITALITO HUILA 2010 CONTENIDO 1. OBJETIVOS 3

• EL PODER EN LAS ORGANIZACIONES SANITARIAS

  ojgaitanEL PODER EN LAS ORGANIZACIONES SANITARIAS 1. INTRODUCCIÓN Los diccionarios definen el concepto de poder de diversas formas. A continuación se exponen algunas de ellas: “Habilidad para hacer o para actuar; capacidad de hacer o conseguir algo “La posesión del control o mando sobre otros; autoridad; ascendente: poder sobre las mentes de las personas”. “Una persona o cosa que posee o ejercita la autoridad o influencia”. “Energía, fuerza o impulso”. “Posesión de las cualidades (especialmente

• Cultura Organizacional Responsabilidad Social

  oscardNombres: Oscar D. Martz Matrículas: Nombre del curso Fundamentos de la administración Nombre del profeso Módulo:1,2,3,4 Actividad: Cultura Organizacional y Responsabilidad social Fecha: 09/16/2010 Bibliografía: • Robbins, S. y Coulter M. Administración. 8 ed, Pags xxxxx. • " Fundación para la Excelencia " fecha de publicación El 10 de enero de 2007, adoptado por la Junta de Directores de Delphi http://delphi.com/about/social/foundation/ Objetivo: • Análisis de la cultura en función de sus dimensiones, reforzar los temas

• ORGANIZACION DEL PODER EJECUTIVO EN COLOMBIA

  m4fesitaLOS DEPARTAMENTOS La Constitución de 1991 establece a Colombia como una República Unitaria que se divide administrativa y políticamente en 33 divisiones: 32 departamentos, los cuales son gobernados desde sus respectivas ciudades capitales, y un único Distrito Capital (Bogotá). Los departamentos forman regiones geográficas, culturales y económicas. La soberanía recae sobre la Nación como unidad y, a su vez, Colombia posee una descentralización administrativa por medio de la cual gran parte de la administración del

• ORGANIZACION PODER EJECUTIVO EN COLOMBIA

  m4fesitaLOS DEPARTAMENTOS La Constitución de 1991 establece a Colombia como una República Unitaria que se divide administrativa y políticamente en 33 divisiones: 32 departamentos, los cuales son gobernados desde sus respectivas ciudades capitales, y un único Distrito Capital (Bogotá). Los departamentos forman regiones geográficas, culturales y económicas. La soberanía recae sobre la Nación como unidad y, a su vez, Colombia posee una descentralización administrativa por medio de la cual gran parte de la administración del

• ORGANIZACION DEL PODER EJECUTIVO EN COLOMBIA

  m4fesitaLOS DEPARTAMENTOS La Constitución de 1991 establece a Colombia como una República Unitaria que se divide administrativa y políticamente en 33 divisiones: 32 departamentos, los cuales son gobernados desde sus respectivas ciudades capitales, y un único Distrito Capital (Bogotá). Los departamentos forman regiones geográficas, culturales y económicas. La soberanía recae sobre la Nación como unidad y, a su vez, Colombia posee una descentralización administrativa por medio de la cual gran parte de la administración del

• Manual De Organizacion De Una Empresa

  trolla456MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA MAQUILADORA VIESCA 2000 INTRODUCCIÓN Este manual esta elaborado con la finalidad de que la organización cuente con un documento que nos muestre como esta organizada la maquiladora Viesca 2000, las unidades que lo integran y las funciones de cada departamento, para lo cual se tuvieron que aplicar varios cuestionarios al directivo de la unidad administrativa, conjuntamente con sus subordinados y plasmar todo ese legajo de información que nos fue brindada.

• Curso virtual Contabilidad en las organizaciones

  cfpdiazCurso virtual Contabilidad en las organizaciones - SENA. TEMA: La contabilidad como un proceso 4.1 BALANCE GENERAL Es el documento contable que informa en una fecha determinada la situación financiera de la empresa, presentando en forma clara el valor de sus propiedades y derechos, sus obligaciones y su capital, valuados y elaborados de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados. En el balance solo aparecen las cuentas reales y sus valores deben corresponder exactamente

• ORGANIZACION DE LOS TRIBUNALES PENALES EN VENEZUELA

  JULIORGRepública Bolivariana De Venezuela. Universidad Nacional Experimental “Rómulo Gallegos” Área: Ciencias Políticas Y Jurídicas Programa: Derecho. Unidad Curricular: Derecho Procedimental II. Modulo: Derecho Procesal Penal. Valle Guanape; 19 de Octubre de 2.011 Facilitador: Abg. Eva de Celis. Bachiller: Julio Rodriguez Tema 7: El órgano Jurisdiccional Penal. I.- INTRODUCCION. Dentro del poder Público Judicial, conforme a lo previsto en el artículo 253 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, se encuentra el sistema de

• Organizacion De Las Naciones Unidas

  mishelleRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Bolivariana de Venezuela Aldea Cacique Yare Unidad Curricular: Organismos Internacionales y Proyectos Locales Gestión Social X Organización de las Naciones Unidas (ONU) Organización de Estado Americanos (OEA) Profesora Bachilleres Lisbeth Martínez Aleida Hernández Ana Ruiz Octubre, 2011 Introducción EL Termino Naciones Unidas se pronunció por primera vez en plena Segunda Guerra Mundial por el entonces presidente de los Estados Unidos Franklin Roosevelt.

• ANÁLISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL Y SU INFLUENCIA EN EL RENDIMIENTO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA MATERIALES SAN PEDRO, C.A., UBICADA EN CAGUA, ESTADO ARAGUA

  anmercarolina1 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO ESTADO ARAGUA ANÁLISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL Y SU INFLUENCIA EN EL RENDIMIENTO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA MATERIALES SAN PEDRO, C.A., UBICADA EN CAGUA, ESTADO ARAGUA Trabajo Especial de Grado para optar al título de Técnico Superior Universitario en Recursos Humanos Autora: Nieto, Iriana B. Tutor: XXXXXXXXX Cagua, Enero de 2010 2 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO ESTADO ARAGUA

• Organización de las naciones unidas (ONU)

  frigoolORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS ONU Esta organización se fundó en 1945 al término de la segunda guerra mundial, como exigencia de que nunca más ocurriera un conflicto bélico de tal magnitud. Surge por iniciativa de China, Estados Unidos, gran Bretaña y la URSS (hoy Rusia), esta institución tiene por objetivo fundamental la búsqueda de la paz internacional. Su carta constitutiva fue redactada en San Francisco, Estados Unidos, durante una cumbre internacional que tuvo lugar

• Organización Marítima Internacional (FANNY)

  MiguelHINDICE DE CONTENIDO  INTRODUCCION  ORGANIZACIÓN MARITIMA INTERNACIONAL o Definición o Otra Definición  FUNCIONES DE LA OMI  OBJETIVOS PRINCIPALES  CONFORMACION  Asamblea  Consejo  Funciones del Consejo  Países que lo integran  LA OMI FRENTE A LA SEGUIRDAD Y LA CONTAMINACION  CONCLUSION INTRODUCCION El objetivo primordial de la Organización Marítima Internacional consiste en adoptar los tratados internacionales que están destinados a ser aplicados al mayor número posible de

• Organización formal e informal

  lopiIntroducción Los principios y contingencias del proceso organizacional, sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planeada, en los procesos de una organización. Comprender el concepto de una organización formal o informal, puesto que es de gran importancia dentro de la estructura de la empresa. Identificar los diferentes elementos que integran el puesto y su relación con el desempeño en el trabajo y su relación con la efectividad de la organización, para

• Organización Básica Y Diseño Del Computador

  dliscanoOrganización Básica y Diseño del Computador Código de Instrucciones El código de instrucciones es un grupo de bits que instruye a la computadora como ejecutar una operación específica siendo su parte más básica la parte de operación, el cual es un grupo de bits que define operaciones como sumar, restar, multiplicar, desplazar y complementar. Un código de operación se denomina Macrooperación, porque especifica un conjunto de microoperaciones. Un código de instrucción especifica también los registros

• Organización Básica Y Diseño Del Computador

  dliscanoOrganización Básica y Diseño del Computador Código de Instrucciones El código de instrucciones es un grupo de bits que instruye a la computadora como ejecutar una operación específica siendo su parte más básica la parte de operación, el cual es un grupo de bits que define operaciones como sumar, restar, multiplicar, desplazar y complementar. Un código de operación se denomina Macrooperación, porque especifica un conjunto de microoperaciones. Un código de instrucción especifica también los registros

• Organización Básica Y Diseño Del Computador

  dliscanoOrganización Básica y Diseño del Computador Código de Instrucciones El código de instrucciones es un grupo de bits que instruye a la computadora como ejecutar una operación específica siendo su parte más básica la parte de operación, el cual es un grupo de bits que define operaciones como sumar, restar, multiplicar, desplazar y complementar. Un código de operación se denomina Macrooperación, porque especifica un conjunto de microoperaciones. Un código de instrucción especifica también los registros

• Organización Básica Y Diseño Del Computador

  dliscanoOrganización Básica y Diseño del Computador Código de Instrucciones El código de instrucciones es un grupo de bits que instruye a la computadora como ejecutar una operación específica siendo su parte más básica la parte de operación, el cual es un grupo de bits que define operaciones como sumar, restar, multiplicar, desplazar y complementar. Un código de operación se denomina Macrooperación, porque especifica un conjunto de microoperaciones. Un código de instrucción especifica también los registros

• Formas De Organización Laboral

  YazIponkIntroducción: Las formas organizativas que están interrelacionadas se denominan cadenas productivas, redes industriales y clusters, las que se expresan en la unión de las diferentes cadenas de valor en un sistema creador de valor para los demandantes y para la economía en su conjunto. En gran medida, la fortaleza de un sistema económico va a esta dada por la cantidad y calidad de este tejido industrial creado y de la eficacia en su funcionamiento, lo

• CULTURA ORGANIZACIONAL Y GESTION DE RRHH PARA UNA CIA ECUATORIANA

  mlmfCULTURA ORGANIZACIONAL Y GESTION DE RRHH PARA UNA CIA ECUATORIANA La cultura organizacional es un tema difundido en los últimos tiempos, término pronunciado un sinnúmero de veces pero del cual en términos generales, en Ecuador, se conoce poco o nada. Al establecer una organización se dedica tiempo a las operaciones, cuestiones financieras, empleados, infraestructura, entre otros. Pero lo que no se determina oportunamente y se deja rezagada es la cultura organizacional. Esto podría darse porque

• El valor de los sistemas de información dentro de la organización

  CarolinaMejiasl. Estos elementos interactúan entre sí para procesar información y distribuirla de manera adecuada en función de los objetivos de una organización”. De forma general, que el Sistema de Información es un conjunto de dispositivos creados con el fin de cubrir una necesidad, a través de la administración de datos e informaciones, de una manera organizada para su uso. Dentro de los elementos que tiene el sistema de información, están: • Las Personas. • Los

• La ética en las organizaciones y las instituciones

  koma8Taller de ética: Unidad III: la ética en las instituciones y organizaciones. Introducción: el presente ensayo tratara de darnos a conocer el cómo y dónde se aplica la ética en las instituciones y organizaciones parta de esta manera saber cómo y cuándo actuar de la manera correcta, ética y moral. Estimados lectores, el presente es un ensayo que los integrantes del equipo de trabajo numero tres de la carrera de macarrónica hemos elaborado con el

• EL DESARROLLO ENDÓGENO SOCIALISTA Y SU RELACIÓN CON LAS FORMAS SOCIALES DE ORGANIZACIÓN ECONÓMICA.

  elrapido3000ENSAYO EL DESARROLLO ENDÓGENO SOCIALISTA Y SU RELACIÓN CON LAS FORMAS SOCIALES DE ORGANIZACIÓN ECONÓMICA. En función de la pregunta generadora es menester, y así lo estimo, dejar por sentado que el desarrollo endógeno cono tal es una propuesta del Presidente Hugo Chávez, teniendo como referente a la apropiación de los medios de producción en manos del pueblo, y que este sea de una forma directa para obtener el fin deseado, como lo es el

• EL DESARROLLO ENDÓGENO SOCIALISTA Y SU RELACIÓN CON LAS FORMAS SOCIALES DE ORGANIZACIÓN ECONÓMICA.

  elrapido3000ENSAYO EL DESARROLLO ENDÓGENO SOCIALISTA Y SU RELACIÓN CON LAS FORMAS SOCIALES DE ORGANIZACIÓN ECONÓMICA. En función de la pregunta generadora es menester, y así lo estimo, dejar por sentado que el desarrollo endógeno cono tal es una propuesta del Presidente Hugo Chávez, teniendo como referente a la apropiación de los medios de producción en manos del pueblo, y que este sea de una forma directa para obtener el fin deseado, como lo es el

• La organización de las fuerzas armadas Nacionales República bolivariana de Venezuela

  noslenOrganización Operativa de la Fuerza Armada Nacional • Gran Unidad de Combate (GUC) Están combinados en un todo las armas y servicio requeridos para sostener lo combates en forma independiente por un tiempo limitado, debido a que es una organización ajustada y flexible; sus capacidades y limitaciones las establece la División que le permite llevar a cabo una misión en particular • Unidad de Combate (UC) Organización militar de encuadramiento que reúne elementos y unidades

• EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL

  anamariaConcepto de Efectividad: La palabra efectividad adquiere su origen del verbo latino "efficere", que quiere decir ejecutar, llevar a cabo u obtener resultado. Cuando un individuo practica la efectividad en su trabajo, su tiempo rinde mucho más y sus niveles de bienestar aumentan, ya que éste sentirá que está cumpliendo con sus labores cotidiano de forma eficiente. Según la ley de la efectividad, este hábito se adquiere al equilibrar la producción y la capacidad para

• Diseño Organizacional

  RKO86DISEÑO ORGANIZACIONAL En el presente trabajo abordare el tema de diseño organizacional como ventajacompetitiva pero es necesario antes de comenzar por comprender estosdiferentes conceptos que van de la mano, existen diversos autores que noshablan del diseño organizacional, pero en esta ocasión me basare de estadefinición:Es la descripción y clasificación de las unidades de una organización, en razón alas funciones, líneas de mando, departamentos, normativas y estilos gerencialesde la toma de decisión, con el objetivo de

• TEORIA DE LA ORGANIZACION

  susanameaurioCapitulo 1 FUNDAMENTOS DEL DISEÑO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS 1.1. Coordinación en cinco Cinco mecanismos coordinadores parecen explicar las maneras fundamentales en que las organizaciones coordinan su trabajo. Estos son los elementos básicos de una estructura: El ajuste mutuo: logro la coordinación de trabajo (en manos de los que lo efectuaban), por el simple proceso de comunicación informal. Es utilizado en las organizaciones simples como también en las complicadas, como por ejemplo los que resuelven

• Codigo De Etica De Las Intituciones Y Organizaciones

  valenoeCódigo De Ética De Las Instituciones Y Organizaciones Un código de ética es un conjunto de normas que ordenan e imprimen sentido a los valores y principios de conducta, que sirven de fundamento a su actuación en todo tipo de actividad y entorno. Es un documento formal donde se contienen valores básicos y reglas éticas de una profesión. ESTABLECIMIENTO Fortalece una cultura ética y de servicio Permite un dialogo reflexivo y solidario entre los miembros

• ¿Qué Es Una Organización? La Organización Como Un Sistema.

  Oscar_GaliciaObjetivo: Conoceremos cómo está formada una organización y los elementos que la conforman, también revisaremos que es la organización conforme a la teoría de sistemas y todos los subsistemas que forman parte de ella. Procedimiento: I. Revisé el caso ¿Qué es una organización? La organización como un sistema, en la bibliografía recomendada. II. Estudié los objetivos de la actividad, para comprender más a fondo el tema. III. Estudié y comprendí los apoyos de la clase,

• Diseño Y Estructura Organizacional

  gisellaESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Definición: Es la distribución formal de los empleos dentro de una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura organizacional, participan en el diseño organizacional, esto involucra decisiones sobre seis elementos claves: • Especialización del trabajo Adam Smith fue el primero en identificar la división del trabajo y concluyó que esta contribuía a aumentar la productividad. A principios del siglo XX, Ford aplico este concepto en una línea

• Diseño Y Estructura Organizacional

  gisellaESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Definición: Es la distribución formal de los empleos dentro de una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura organizacional, participan en el diseño organizacional, esto involucra decisiones sobre seis elementos claves: • Especialización del trabajo Adam Smith fue el primero en identificar la división del trabajo y concluyó que esta contribuía a aumentar la productividad. A principios del siglo XX, Ford aplico este concepto en una línea

• Cultura Organizacional

  alegrijeFundamentos de administración Tema 2. Cultura organizacional y ambiente 2.1 Cultura organizacional ¿Qué es la cultura de la organización? “Es un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida cómo se comportan entre ellos y con la gente de afuera” (Robbins y Coulter, 2005). La cultura representa una percepción común de los miembros que influye en su conducta. En toda organización hay valores, símbolos, ritos,

• Las organizaciones comunitarias del Poder Popular

  MariangelortegaCapítulo II Corresponsables de la Educación Las familias Artículo 17. Las familias tienen el deber, el derecho y la responsabilidad en la orientación y formación en principios, valores, creencias, actitudes y hábitos en los niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y adultas, para cultivar respeto, amor, honestidad, tolerancia, reflexión, participación, independencia y aceptación. Las familias, la escuela, la sociedad y el Estado son corresponsables en el proceso de educación ciudadana y desarrollo integral de sus integrantes.

• Liderazgo Organizacional

  abragoolTítulo: Liderazgo organizacional Introducción: La palabra liderazgo define al proceso de influir en otras personas y de incentivarlas para que trabajen en forma positiva y entusiasta por un objetivo común. A través de la historia hemos visto diferentes líderes, algunos con objetivos hacia el bienestar de la humanidad, otros no tanto, sin embargo, ¿Qué es lo que caracteriza a estas personas?, ¿Por qué la gente los sigue y cree en ellos?, ser líder requiere tener

• Principales Tipos De Manuales Dentro De Una Organizacion

  hamtaromariel1. ¿Cuáles son los principales tipos de manuales existentes dentro de una organización?  Manual histórico de manual de la historia organizacional.  Manual de organización.  Manual de procedimientos.  Manual de políticas.  Manual de contenido múltiple.  Manual de adiestramiento. 2. ¿Qué funciones cumplen los manuales dentro de una organización? a) Como herramientas de instrucción. b) Como un medio de integración de personal y de los diversos puestos. c) Como medio para

• Mejorar el nivel de desempeño de la organización

  Marperez1109INTRODUCCION Para todas las empresas es necesario analizar y estudiar el sistema de capacidad de proceso, todo esto con el fin de poder abarcar la mayor cantidad de demanda, optimizando las utilidades de la empresa y con el tiempo contemplar la posibilidad de expandirse, para poder aumentar su mercado y brindar un mejor servicio de calidad y satisfacción de necesidades a la población consumidora de sus productos. Además, mediante el estudio de capacidades se puede

• Clima Organizacional

  alex79BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales Actualizaciones para el Management y el Desarrollo Organizacional Esta página muestra parte del texto pero sin formato. Puede bajarse el libro completo en PDF comprimido ZIP (216 páginas, 1287 Kb) pulsando aquí Clima Organizacional como Herramienta de Gestión Joselyn Arancibia M. Memorista Psicología UVM Docente: Loreto Marchant R. ¿LOS “QUÉ” Y “PARA QUÉ”? DEL CLIMA ORGANIZACIONAL El clima organizacional es la percepción que los miembros de una

• ORGANIZACION DE DATOS

  LUCALTRISPROYECTO GRUPAL DE ESTADISTICA ORGANIZACION DE DATOS ETAPA 2 LUIS CARLOS ALVEAR TRISTANCHO Código: 1011030101 Tutor: LUIS CHACON PENAGOS POLITECNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROGRAMA CONTADURIA PÚBLICA MATERIA ESTADISTICA 2010 1. Identifique el objetivo general y los objetivos específicos del caso del Banco Nacional OBJETIVO GENERAL Identificar con qué frecuencia los clientes del Banco utiliza los diferentes servicios que ofrecen y si conocen del portafolio completo que se da para ellos. OBJETIVOS

• Organizacion

  miguel31ORGANIZACIÓN. Definición.  "Organización es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados" Agustín Reyes Ponce.  "Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, estableciendo las

• Las organizaciones del Sector Público

  konii1990Capítulo Dos Las organizaciones del Sector Público producen generalmente servicios, y medir su productividad se hace complejo. El asunto de la transparencia y control se hace engorroso en este tipo de sector, al igual que en menor grado se presenta el mismo problema en el Sector Privado. Woolcock y Pritchett (2002), distinguen dos aspectos del sector público: • Intensidad de transacciones: Número de decisiones que deben tomar las organizaciones en todo orden de nivel. •

• LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - Robbins

  asatorLOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. ¿Por qué no es la especialización en el trabajo una fuente inagotable de mayor productividad? Porque las deseconomías humanas generadas por la especialización — como aburrimiento, fatiga, tensión, baja productividad, mala calidad, ausentismo y alta rotación de personal — contrarrestan sus ventajas económicas. 2. Si todas las cosas permanecen iguales, ¿qué es más eficaz, un tramo amplio o corto de control? ¿Por qué? El tramo de control determina

• Fundamentos Del Desarrollo Organizacional

  receroINTRODUCCIÓN El presente ensayo tiene como finalidad mostrarnos que las metas normativas de la filosofía humanista permiten y respetan el funcionamiento, la naturaleza y los valores de las organizaciones; ya que las metas normativas de la filosofía humanista están formadas por una serie de valores, hipótesis y creencias que constituyen una parte integral del desarrollo organizacional, modelando las metas y los métodos del campo y distinguiendo al desarrollo organizacional de otras estrategias de mejoramiento. Así

• COMPORTAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO EN LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

  VilmaPerezRESUMEN El propósito del presente estudio es analizar el comportamiento de la Organización Mundial del Comercio en Venezuela a través de una revisión de fuentes documentales. Tipo de la investigación fue documental utilizando el diseño bibliográfico. Se utilizó principalmente el método de la observación y el análisis de fuentes documentales. Para este trabajo se emplearon la técnica, tanto del análisis documental, como la técnica de análisis de contenido y sus instrumentos. Terminado, revisado y organizado

• Cuadro Cronologico Historia Moderna

  mint777EDAD MODERNA HECHO FECHA PERSONAJE RESEÑA Reforma Protestante 1517 Martin Lutero Durante el siglo XVI, varios religiosos, pensadores y políticos intentaron provocar un cambio profundo y generalizado en los usos y costumbres de la Iglesia católica en la Europa Occidental, especialmente con respecto a las pretensiones papales de dominio sobre toda la cristiandad. Conquista de México 1519-1521 Hernán Cortes El 13 de agosto de 1521, la ciudad de México-Tenochtitlán cayó en poder de los conquistadores