Quiz Liderazgo Y Pensamiento Estrategico ensayos gratis y trabajos

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El Liderazgo Estrategico

INTRODUCCION A través del tiempo se ha observado que la humanidad tiene una necesidad básica de liderazgo que no puede satisfacer un dirigente cualquiera. Incluso en una familia, a fin de que la esposa y los hijos sean felices, el padre debe estar capacitado para dar la dirección oportuna. Imagínese, entonces, cuánto más se exige de un gobernante nacional o mundial. No sorprende que encontrar buenos líderes sea tan difícil. Nos recuerda Santiago Malvicino, que

Enviado por siriamb / 1.477 Palabras / 6 Páginas
Asignatura Pensamiento y Análisis Estratégico

2 ANTECEDENTES En el año 1950 el doctor Marcial Gómez Gil da vida en España a la Compañía de Asistencia Médica Integral Sanitas. Años después su hijo, el doctor MARCIAL GÓMEZ SEQUEIRA, aprovechando la experiencia adquirida y el gran prestigio del que gozaba esa Compañía en la Península Ibérica, decide estudiar el estado de los servicios de salud en Iberoamérica con el propósito de iniciar un proyecto similar en el nuevo continente. Colsanitas S.A. se

Enviado por millersugu2 / 766 Palabras / 4 Páginas
Quiz Mercadeo Estrategico

Mercadeo estratégico La constructura Palitos y concretos, dedicada a la construcción de soluciones de vivienda, desarrolla un plan de vivienda de interés social a precios muy cómodos, inferiores a 10 MM, pero inlcuye zonas deportivas, la Alcaldía desarrolla otro proyecto similar y al mimso precio pero incluye parque infantil y salón con internet gratuito. Usted como estudiante de la UNAD, cuál opción escogería? Seleccione una respuesta. a. Cualquiera de las dos opciones es buena b.

Enviado por lamar2y7 / 567 Palabras / 3 Páginas
LIDERAZGO ESTRATEGICO

CASO 10 Old Dominion Insurance Company P j. Dixon es la nueva gerente de sucursal de una asegura-dora llamada Oíd Dominion Insurance, localizada en el pequeño pueblo de Wise, Virginia. Oíd Dominion Insurance (ODI) es una compañía regional de seguros de rápido creci¬miento, cuyas oficinas centrales se hallan en Abingdon, una de las ciudades más grandes de Virginia sudoccidental. En los pasados 10 años ODI ha seguido una estrategia activa de cre¬cimiento regional al abrir

Enviado por REBATI / 1.026 Palabras / 5 Páginas
Liderazgo Estrategico

LIDERAZGO ESTRATEGICO FORMULACION DE LA ESTRATEGIA La formulación de la estrategia le permite a la empresa recordar las creencias y valores fundamentales de la compañía, definir sus ventajas competitivas y las capacidades que necesitara para alcanzar dichas ventajas; le permite además asignar eficazmente los recursos y lograr así el cumplimiento de sus metas económicas a corto y largo plazo. A su vez se establece la cultura general de la empresa para que sea aplicada en

Enviado por I2vin / 925 Palabras / 4 Páginas
Liderazgo Estrategico

Respuesta a preguntas detonantes del caso Camisas Rangers ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? Don Roberto Santana Director de la Compañía Industrial Tecolotlán SA de CV, lo menciono muy puntualmente “Por primera vez desde que inicié esta empresa, su capacidad de producción ha sido rebasada ¡tenemos pendiente la entrega de diez mil camisas a nuestros clientes! Es evidente que al iniciar el negocio siendo apenas un taller sé carecía

Enviado por MIRLAolvera / 640 Palabras / 3 Páginas
LIDERAZGO ESTRATEGICO EN LAS ORGANIZACIONES

EL LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES Yuri Crosby Tueros Hoy, más que nunca, el Liderazgo Estratégico es el principio más importante que se requiere para ejecutar adecuadamente la estrategia, se constituye en un tema muy controversial para nuestros días, en tanto se ha convertido en un elemento sumamente relevante desde la creación del hombre. El liderazgo es una fortaleza que encamina y conduce a las organizaciones, instituciones, familias o cualquier índole hacia el éxito. Este

Enviado por yurit0 / 1.531 Palabras / 7 Páginas
La Importancia De La Planificacion Etrategica Y Liderazgo Estrategico

n Instalaciones y equipos. Almacenamiento de los Asfaltos. Los asfaltos deberán almacenarse en estaques cerrados metálicos, de hormigón armado o de fibra de vidrio (en ningún caso del tipo diques) los que, en todo momento, deberán mantenerse limpios y en buenas condiciones de funcionamiento. El manejo de los asfaltos deberá efectuarse de manera de evitar cualquier contaminación con materiales extraños. Cuando se requiera, los estanques deberán tener equipos para calentar el asfalto, los que estarán

Enviado por Soruya / 350 Palabras / 2 Páginas
Liderazgo Estratégico

En los últimos años se ha incrementado la inquietud de los investigadores por encontrar la forma más efectiva para enfrentar el reto que el reto del movimiento mundial impone en relación al liderazgo. La naturaleza del liderazgo efectivo, se ha tratado de explicar durante años, por diversos teóricos de la conducta. Miles de antecedentes han sido documentados en artículos, libros e investigaciones. El estudio del liderazgo ha cautivado por siglos al ser humano. Con el

Enviado por / 576 Palabras / 3 Páginas
Quiz 5 Sociedad Pensamiento Y Comportamiento

Act 5: Quiz 1 Revisión del intento 1 Comenzado el viernes, 28 de marzo de 2014, 15:02 Completado el viernes, 28 de marzo de 2014, 15:56 Tiempo empleado 54 minutos 14 segundos Puntos 13.5/15 Calificación 45 de un máximo de 50 (90%) Comentario - Excelente prueba Question1 Puntos: 1 En Psicología el comportamiento se define como Seleccione al menos una respuesta. a. La relación de un individuo con la sociedad b. Todo lo que el

Enviado por dianaramirez1 / 1.095 Palabras / 5 Páginas
Trabajo De Liderazgo Estrategico

HISTORIA 1898 — En un afortunado intento fallido por la fabricación de granola, el fundador de nuestra compañía, W.K. Kellogg, y su hermano, el Dr. John Harvey Kellogg, cambiaron para siempre el desayuno cuando accidentalmente hicieron hojuelas de trigo. W.K. siguió experimentando hasta que hizo hojuelas de maíz, y creó la deliciosa receta de Corn Flakes de Kellogg’s®. 1906 — W.K. Kellogg abrió la “Battle Creek Toasted Corn Flake Company" y cuidadosamente seleccionó a sus

Enviado por Yanda14 / 676 Palabras / 3 Páginas
QUIZ PROCESO ESTRATEGICO

PROCESO ESTRATEGICO I Pregunta 1 Correcta En la APO, el control del desempeño de cualquier miembro de la organización se hace con base en: Seleccione una: a. Lo que se espera de él en cuanto a la consecución de los objetivos b. lo que se espera de él en cuanto al uso de recursos c. Lo que se sabe de él en cuanto a la cnsecución de los objetivos d. Lo que se sabe de

Enviado por max256 / 394 Palabras / 2 Páginas
Liderazgo Estratégico

Liderazgo Estratégico Ricardo Carrasco Abarca Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 11/05/2014 INSTRUCCIONES: Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico. Liderazgo Estratégico: El líder estratégico es aquel que se encarga de definir la manera en la que se llevan a cabo las metas. Los líderes estratégicos generalmente son responsables de organizaciones grandes y pueden influenciar entre cientos o miles de personas. Estos establecen la

Enviado por ricardo.carrasca / 868 Palabras / 4 Páginas
Liderazgo Estrategico

Trabajo Práctico N° 3 EL LIDERAZGO ESTRATEGICO 1.- DESCRIBA LAS FACETAS QUE ABARCAN LA DEFINICION COMPRENSIVA DE LA ESTRATEGIA SEGÚN MINTZBERG. Mintzberg ha identificado cinco facetas que abarcaría una definición comprensiva de la estrategia: 1. La estrategia como PLAN: una especie de curso de acción consciente proyectada, una directriz (o conjunto de directrices) para abordar una situación. 2. La estrategia como ESTRATAGEMA: un plan específico, una maniobra determinada proyectada para burlar a un adversario o

Enviado por yakelin / 297 Palabras / 2 Páginas
La efectividad del liderazgo estratégico

La efectividad del liderazgo estratégico, por tanto, vendrá determinada, no sólo, por la capacidad de transmitir con claridad los valores y objetivos de la actividad empresarial, sino, por la capacidad de conseguir que, trabajadores y gerentes de la empresa, internalizen, el sentido de los objetivos empresariales marcados por el líder. Sólo sí los trabajadores comprenden cuales son los objetivos últimos de la empresa, se podrán obviar, las interpretaciones erróneas de las órdenes y evitar la

Enviado por Chinojrss / 913 Palabras / 4 Páginas
Quiz sobre el tema de la teoría del liderazgo

Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Las empresas se estan preocupando cada vez mas por formar a su interior lideres, personas capaces posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello estan utilizando estrategias tales como: Seleccione una: a. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacion de multiples unidades.#Dando la posibilidad de tomar decisiones, así el método y los resultados sean arriesgados, se construye liderazgo.

Enviado por CLAUSANCAS / 969 Palabras / 4 Páginas
Liderazgo Y Pensamiento

1. RAZON SOCIAL: THE COCA-COLA COMPANY 2. RESEÑA HISTORICA: La Coca-Cola fue creada el 8 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia, Con una mezcla de hojas de coca y semillas de nuez de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio

Enviado por pilarfel / 1.074 Palabras / 5 Páginas
Primera Entrega De Liderazgo Y Desarrollo Estrategico

CONTENIDO Introducción…………………………………………………….…………….……………3 Razón social de la empresa……………………………………………………………...4 Breve resumen histórico sobre su creación y evolución en el tiempo……………….5 Mercado(s) atendido(s)…………………………………………………………...………7 Descripción de su actividad económica…………………………………………..…….7 Sector (es) de la economía en el (los) cual(es) opera………………………………...7 Políticas de responsabilidad social y de cuidado medioambiental que ejecuta la organización……………………………………………………………………………….8 Distribución geográfica mundial…...…………………………………………………….9 Número aproximado de trabajadores…………………………………………………...9 Bibliografía………………………………………………………………………………..10 INTRODUCCIÓN En esta primera entrega del proyecto grupal vamos a escoger una de las 100 empresa la cual vamos a

Enviado por SERGIO / 1.902 Palabras / 8 Páginas
QUIZ PROCESO ESTRATEGICO

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta La división del trabajo (especialización laboral) consiste en la: Seleccione una: a. Definición de responsabilidades a los administradores funcionales. b. Separación de los trabajos en tareas específicas y repetitivas. c. Implementación de la estructura organizacional. d. Organización de los niveles jerarquicos de la organización. Retroalimentación La respuesta correcta es: Separación de los trabajos en tareas específicas y repetitivas. Pregunta 2 Incorrecta Puntúa

Enviado por CARITO0193 / 1.561 Palabras / 7 Páginas
EL VERDADERO LIDERAZGO BANCARIO EN LA REP. DOM. Y EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

EL VERDADERO LIDERAZGO BANCARIO EN LA REP. DOM. Y EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO La historia del pensamiento administrativo se remonta a cientos de años atrás, desarrollándose con el nacimiento del hombre mismo. Esto queda evidenciado con el simple hecho de que en todo momento de la historia ha existido la necesidad de liderar actividades, tomar decisiones y de ejecutarlas. Desde la segunda mitad del siglo XVIII, con el estallido de la Revolución Industrial, y todos los

Enviado por nicolemmp / 2.629 Palabras / 11 Páginas
Examen De Liderazgo Estratégico

Tema 1 I. Liderazgo Hoy .............................................................. 1 II. El Líder Visionario ....................................................... 3 III. Utopía y Realidad ......................................................... 9 IV. Gestionar desde el Cambio ......................................... 10 V. Compromiso de Cambio .............................................. 12 VI. Adaptación y Anticipación .......................................... 17 VII. Actitud del Líder........................................................... 21 VIII. Modelos de Liderazgo ................................................ 22 Casos Prácticos Resueltos EL LIDER VISIONARIO 1 LIDERAZGO ESTRATEGICO Un estilo de liderazgo eficaz es una diferencia competitiva fundamental que distingue a las empresas con más

Enviado por xantalar / 1.231 Palabras / 5 Páginas
Liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico

Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico Lo primero, es tener claridad en estos conceptos para poder diferenciarlos de mejor manera. Para eso definiremos el liderazgo estratégico como la forma de ofrecer los lineamientos y adecuadas, tendientes a permitir construir una misión y visión estratégica de nuestra empresa con el fin de obtener y garantizar nuestros objetivos corporativos. Ahora bien el liderazgo de bajo nivel podríamos

Enviado por / 230 Palabras / 1 Páginas
Pensamientos Y Frases De Liderazgo - Jim Rohn

• “El desafío del liderazgo es ser fuerte, pero no rudo; ser amable, pero no débil; ser atrevido, pero no un matón; ser reflexivo, pero no perezoso; ser humilde, pero no tímido; ser orgulloso, pero no arrogante; tener humor, sin ser tonto." • "Mi mentor decía, "Vamos a hacerlo", en vez de "Házlo.". Qué poderoso es cuando alguien dice, "¡Vamos!"" • "Recientemente, leí un titular en una revista de negocios que decía: "No le enseñamos

Enviado por gmaldo / 207 Palabras / 1 Páginas
LIDERAZGO ESTRATEGICO TAREA 5 IACC

Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico. Liderazgo de bajo nivel: este es el que realiza una persona en la organización encargándose de que se cumplan las metas que se ha propuesto la organización dentro de un sector, área o proceso, todo esto en conjunto con las personas que componen los grupos dentro de la empresa. Liderazgo estratégico: los líderes que se denominan estratégicos contribuyen en

Enviado por proteuz1 / 558 Palabras / 3 Páginas
Análisis Del Pensamiento Creativo Y Estratégico

Análisis ¿Cómo influye la creatividad en el pensamiento estratégico? La creatividad viéndola desde un aspecto social tiene sus inicios desde el arte de la antigua Grecia, en la que los pensadores y filósofos basaban su aprendizaje y conocimiento desde un arte de lo abstracto, es decir aprendían a admirar aquello que no era comprensible para todo el mundo, fundamentaban ese entendimiento de su entorno a partir de un análisis de lo que les rodea. Ésta

Enviado por 4980 / 760 Palabras / 4 Páginas
EL NUEVO MODELO POLICIAL Y EL SURGIMIENTOY EMPODERAMIENTO DE UN LIDERAZGO ESTRATEGICO EN LA FUNCION POLICIAL

EL NUEVO MODELO POLICIAL Y EL SURGIMIENTOY EMPODERAMIENTO DE UN LIDERAZGO ESTRATEGICO EN LA FUNCION POLICIAL Con la implementación de un nuevo modelo policial en Venezuela, las exigencias para el desarrollo del mismo serán más puntuales en la prestación de un servicio profesional y garante en el cumplimiento del marco legal de la República Bolivariana de Venezuela. Las instituciones policiales deberán llevar a cabo estrategias a nivel direccional, orientadas en base a planificación y control

Enviado por maryurdaneta / 745 Palabras / 3 Páginas
Liderazgo Estrategico

Liderazgo Estratégico Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 01 - 04 - 2015 Desarrollo El Liderazgo Estratégico en acción se inicia con la formulación de la estrategia que aportaría tres beneficios a su equipo: Reflexionaría sobre su naturaleza y orientación general, evaluaría su potencial de liderazgo estratégico, y lo uniría en un proceso claro y en una visión coherente. Ese equipo incluía el liderazgo requerido; pero primero habrá de comprometerse con las siguientes actividades

Enviado por diego60221 / 947 Palabras / 4 Páginas
LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PARA EL PENSAMIENTOS MILITAR BOLIVARIANO

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PARA EL PENSAMIENTOS MILITAR BOLIVARIANO Uno de los documentos donde se intenta darle mayor coherencia a la política militar fue elaborado por el Comando Estratégico Operacional, reunido en la ciudad de Maracaibo el 12 de mayo de 2011 La introducción que sirve de fundamento a ese trabajo, toma en cuenta la idea de modernizar las diferentes instituciones del Estado para colocarlas en correspondencia con las nuevas realidades. Y en el caso de la

Enviado por ibiisalvarado / 1.189 Palabras / 5 Páginas
Liderazgo Y Pensamiento

2.1. Qué caracteriza a los grandes ejecutivos dentro de una organización, al momento de direccionar un grupo de trabajo. Lo que caracteriza a un grande ejecutivo se basa practicamente en la capacidad de ver debilidades y amenzas y convertirlas en fortalezas y oportunidades, basicamente se trata de cambiar la vista por la vision, es decir que vista es ver lo que esta ahí pero tener vision es ver mas alla con el fin de cambiar

Enviado por camilorjuan20 / 390 Palabras / 2 Páginas
LIDERAZGO Y PENSAMIENTO

Question 19 correct La_________________________________ constituye una destreza o habilidad especial que logra desarrollar una empresa y que coloca en una posicion de preferencia en el mercado es:? Selecciones una respuesta. Select one: a. Innovacion b. ventaja competitiva c. Productividad d. Imaginacion Feedback The correct answer is: ventaja competitiva Question 20 Correct Para que una empresa logre el liderazgo empresarial. Debe contratar: Seleccione una respuesta. Select one: a. Verdaderos lideres b. Verdad Feedback The correct answer

Enviado por wildovar / 513 Palabras / 3 Páginas
LIDERAZGO ESTRATÉGICO

Liderazgo Rejain y Phillips nos presentan la siguiente reflexión sobre liderazgo: “El liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupación central de la teoría social y política, y por tanto, objeto de estudio para disciplinas como la Psicología, la Sociología, la Ciencia sociales y políticas”6. El liderazgo se presenta como la capacidad de influir en las personas para que estas contribuyan al logro de los objetivos comunes, se manifiesta en la interacción de los individuos

Enviado por JHONESTUPINAN / 358 Palabras / 2 Páginas
Quiz Proceso Estrategico

El proceso estratégico ha sido tradicionalmente dividido en tres fases; formulación, implantación y control, a continuación se presentan tres elementos, cada uno propio y correspondiente a una de las fases antes mencionadas, tenga en cuenta que el primer elemento que se presenta corresponde a la formulación, el segundo a la implantación y el tercero al control, solamente hay una tríada correcta, determine cuál es. Seleccione una: a. A) Creación de la visión, la construcción del

Enviado por haroldposada / 436 Palabras / 2 Páginas
Quiz Proceso Estrategico

Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Determine el punto de equilibrio en unidades (pares de zapatos) que debe alcanzar la empresa ZAPATOS CUBICOS, para alcanzar una utilidad después de impuestos de $12.000.000, si sus costos fijos del período ascienden a $ 7.0.000, su costo variable por unidad es de $68.300 y el precio de venta es de $89.990,oo, los impuestos ascienden al 32% Seleccione una: a. 1.171

Enviado por mdmartinezs / 742 Palabras / 3 Páginas
Quiz Estrategico 2

Las empresas antes fijaban su ventaja competitiva en aspectos tales como la riqueza que proporcionaban los recursos naturales, el mercado o la tecnología, en las últimas décadas ha venido ganando terreno la llamada teoría de Recursos, Capacidades y Aptitudes Centrales, de la cual se puede derivar la siguiente conclusión válida. Seleccione una: a. A) No todas las empresas poseen recursos, solamente aquellas que resultan exitosas desde el punto de vista estratégico. b. B) Las empresas

Enviado por andresvilla9 / 946 Palabras / 4 Páginas
LIDERAZGO Y PENSAMIENT ESTRATEGICO ENTREGA 2 FALABELLA

2 PARTE TRABAJO GRUPAL: SEGUNDA ENTREGA DEL TRABAJO COLABORATIVO (Semana 7) LIDERAZGO SE PRESENTA: EN ENTORNOS ALTAMENTE CAMBIANTES : El entorno de los negocios es altamente cambiante, y un líder que tiene que responder adecuadamente. Hora a hora, día a día, semana a semana, los directivos han de ajustar sus estilos especiales de liderazgo como un auténtico profesional - utilizando el estilo justo y apropiado en el momento justo, y en la justa medida. Su

Enviado por adrimaher1 / 732 Palabras / 3 Páginas
Liderazgo Estrategico

LIDERAZGO ESTRATEGICO Liderar una organización es el arte de reunir todas las facetas del manejo de ésta en busca de una mayor competitividad. Los líderes son responsables de la efectividad organizacional; investigan, refieren y revisan las necesidades de todos sus grupos de interés. Un líder estratégico sobresale al tomar decisiones. La habilidad de ver las complejidades de una situación y encontrar la mejor solución posible es una habilidad importante para cualquier líder. Además, este tipo

Enviado por centralista97 / 752 Palabras / 4 Páginas
Liderazgo Estrategico

4.3 Liderazgo estratégico 4.3.1. Liderazgo: tres actividades interdependientes En el mundo caótico actual pocos se atreverían a negar la necesidad del liderazgo, pero, ¿cómo estimularlo? ¿Basta con mantener a flote la organización o es esencial realizar avances continuos hacia un objetivo bien definido? Aquí se afirma que la administración conservadora no es liderazgo, éste es preventivo y dinámico, se orienta a las metas y se concentra en la creación e instrumentación de una visión creativa.

Enviado por mnsa / 8.024 Palabras / 33 Páginas
Liderazgo Estratégico Y Administración Del Cambio

Liderazgo estratégico y administración del cambio Liderazgo estratégico: Es la capacidad de una persona para anticipar, visualizar, mantener la flexibilidad, pensar de forma estratégica y trabajar con los demás para iniciar cambios que crearan en un futuro viable para la organización. Fallas del liderazgo estratégico Los fracasos también han sido atribuidos al hecho de que los líderes, por la prisa de tomar decisiones, han confiado demasiado en la intuición a tal grado que un análisis

Enviado por grosario / 945 Palabras / 4 Páginas
Quiz Proceso Estrategico

Puntos: 1 El proceso estratégico ha sido tradicionalmente dividido en tres fases; formulación, implantación y control, a continuación se presentan tres elementos, cada uno propio y correspondiente a una de las fases antes mencionadas, tenga en cuenta que el primer elemento que se presenta corresponde a la formulación, el segundo a la implantación y el tercero al control, solamente hay una tríada correcta, determine cuál es. Seleccione una respuesta. a. A) Creación de la visión,

Enviado por laurafc2106 / 1.027 Palabras / 5 Páginas
LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATGIVO

Debido a los grandes cambios e intempestivos que se presentan en la economía, dando respuesta a los diferentes procesos organizacionales que se presente de manera fuerte y prospera permitiendo optimizar las condiciones del entorno dando un mayor aprovechamiento para Coca Cola desde sus inicios ha logrado sacar ventajas siendo una compañía exitosa alcanzando sus objetivos durante los años. Los cambios la compañía los abarcado en sus procesos internos y externos (financiero, mercadeo, producción, económico, político)

Enviado por prubiano / 849 Palabras / 4 Páginas
Liderazgo estratégico. Tipologías de liderazgo

Liderazgo estratégico Trabajo en equipo: genera resultados satisfactorios y así mismo genera entusiasmo. Se generan reglas y estas deben ser respetadas por todos los equipos de trabajo, ya que proporcionan una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta adecuada. Equipos de alta dirección: es la herramienta básica para la integración de los principales directivos de la empresa ya que favorece su participación en el proceso de dirección estratégica y potencia

Enviado por Edwin Albornoz / 1.604 Palabras / 7 Páginas
El liderazgo Estratégico de las Organizaciones

El liderazgo Estratégico de las Organizaciones Los permanentes cambios en la economía global, los cambios en la sociedad y la innovación en la administración de organizaciones ha complicado el manejo de las empresas en todos los ámbitos, esta inestabilidad y competitividad es donde el liderazgo estratégico se posiciona como un factor fundamental para las organizaciones en la actualidad. Esta habilidad estratégica es necesaria para enfrentar el cambio permanente dentro de la sociedad y ámbito empresarial.

Enviado por grodriguez046 / 1.747 Palabras / 7 Páginas
¿De qué manera el liderazgo estratégico promueve la visión y misión de una empresa?

¿De qué manera el liderazgo estratégico promueve la visión y misión de una empresa? Una de las funciones diferenciadoras de un líder estratégico es determinar la dirección estratégica de la firma, específicamente desarrollar la visión y misión para promover la unión y pertenencia de los trabajadores a través del establecimiento de características distintivas de una organización de otra. ¿Cómo lo hacen los líderes estratégicos para promover la visión y misión? Desarrollan documentos en los cuales

Enviado por Andrea D Herrera / 467 Palabras / 2 Páginas
Liderazgo estratégico - Caso Nestlé

Liderazgo estratégico El liderazgo estratégico es la capacidad para anticipar las cosas, tener una visión, conservar la flexibilidad, atribuir facultades a otros para creare cambios estratégicos a medida que se necesiten. El equipo de alta gerenecia está compuesto por directivos clave que se encargan de elegir e implementar las estrategias de la organización. Un equipo heterogéneo de alta gerencia está compuesto por personas que tienen distintos antecedentes funcionales, experiencia y campos de estudio. El director

Enviado por Larissa Lopez Barreto / 329 Palabras / 2 Páginas
Liderazgo universitario un cambio de pensamiento

Liderazgo universitario un cambio de pensamiento JAMES C. Hunter es abogado jefe de la J. D. Associates, una firma consultora de relaciones de trabajo y la formación... Con más de 20 años de experiencia, Hunter está en gran demanda como instructor y profesor, sobre todo en las áreas de liderazgo y organización funcional de los grupos comunitarios. Nos da su perspectiva de liderazgo entendida como “la habilidad para influir en los demás y de esta

Enviado por chema189 / 571 Palabras / 3 Páginas
PLAN ESTRATEGICO DE LIDERAZGO COMO HERRAMIENTA MOTIVADORA PARA EL PERSONAL QUE LABORA EN LA EMPRESA GRUPO A&B1, C.A. UBICADO EN BARINAS ESTADO BARINAS 2015.

República Bolivariana de Venezuela D:\Archivos\Descargas\logo_unesr.jpg Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo Araure (Extensión Sabaneta) PLAN ESTRATEGICO DE LIDERAZGO COMO HERRAMIENTA MOTIVADORA PARA EL PERSONAL QUE LABORA EN LA EMPRESA GRUPO A&B1, C.A. UBICADO EN BARINAS ESTADO BARINAS 2015. . CÁTEDRA: INTEGRANTE: Metodología de la Investigación II Figuera Yusmailyn C.I.: V-18.448.552 CARRERA: Administración Recursos Materiales y Financieros PROFESORA: Eneida García Sabaneta, Noviembre de 2015 ________________ CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamiento y Formulación del Problema Las organizaciones

Enviado por saireev / 3.383 Palabras / 14 Páginas
Liderazgo Estratégico. Liderazgo y Trabajo en Equipo.

Liderazgo Estratégico Alicia Muñoz Valdés Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 29 Noviembre 2015 ________________ Desarrollo Un líder estratégico corresponde a la persona que se encargara de definir de qué forma se cumpla con las metas propuestas, son personas responsables de organizaciones grandes, por lo que pueden influenciar a miles de miles de personas. Son capaces de establecer la estructura de una organización, asignando los recursos y comunicando su visión estratégica. Para llegar a

Enviado por Alicia muñoz / 399 Palabras / 2 Páginas
Las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico.

Liderazgo Estratégico Jose Luis Guerrero Gutierrez Liderazgo Y Trabajo en Equipo Instituto IACC 26-11-2015 Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico. Para empezar se definirá que es el liderazgo de bajo y alto nivel: * Liderazgo de bajo Nivel: se presenta un estilo de liderazgo donde el líder y sus seguidores interactúan bajo la guía de intercambios recíprocos, este tipo de líderes tiene la virtud de

Enviado por jguer032 / 502 Palabras / 3 Páginas
LIDERAZGO EMPATICO El liderazgo estratégico

LIDERAZGO EMPATICO INTRODUCCION El presente trabajo titulado LIDERAZGO EMPÁTICO: Hacia un modelo de liderazgo nacional; habla sobre la importancia del liderazgo y la necesidad que crear un modelo que guie a mejorar las organizaciones de la sociedad local y economía nacional. El liderazgo empático lo defino como aquel que se basa en saber empatizar. Donde un líder guie a un grupo de personas, buscando siempre alcanzar metas con un fin común dentro de una organización.

Enviado por dmuad / 1.112 Palabras / 5 Páginas
Lectura # 5 Antecedentes del de pensamiento organizacional estratégico

Lectura # 5 Antecedentes del de pensamiento organizacional estratégico Surge es en la década del siglo XX, como un proceso de desarrollo empresarial; los primeros empresarios industriales crearon una tecnología de producción moderna y de esta manera destacaron su participación en el mercado esto sucedió entre los años 1820 y 1900. En los siguientes años estados unidos concentro sus actividades a fortalecer y mejorar la estructura productiva generada por la revolución industrial. Después de la

Enviado por Cristina Christoffel / 1.072 Palabras / 5 Páginas

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